电子监管码操作流程

电子监管码问答

数字证书密码输入多少次错误密码会导致锁死，如果锁死了怎么办？ 输入5次错误密码可以导致数字证书锁死。锁死后可以登录中国药品电子监管网网站，首页左上角数字证书解锁通道，提交解锁申请，按解锁提示进行操作。

使用数字证书时需要注意什么？

① 首先要确定已经插入数字证书，并且成功安装数字证书驱动，数字证书的驱动程序在附带的光盘里或登陆网站“资料下载”下载安装;

② 数字证书在登录时插入后，请在退出系统后再拔出，以免影响正常的使用;如果使用时系统没有识别出数字证书，将会弹出未知错误，此时需重新安装数字证书驱动程序。

企业使用数字证书登录客户端，出现登陆失败的原因是什么？ 发现无法登陆时，请按照如下步骤进行处理

① 检查是否插入正确的数字证书，数字证书指示灯是否亮着，以保证数字证书连接正常。

② 检查输入的用户名是否正确。

③ 检查输入的密码是否正确。默认初始密码为“88888888”。

④ 请检查是否在半角字符输入状态下输入用户名和密码，全角状态输入会造成无法登陆。

⑤ 以上均无问题，请试着卸载“药品监控系统安装包”和数字证书驱动，重启电脑后再次按顺序再次安装。

⑥ 如以上步骤均确认正确仍然无法正常登陆，请致电95001111解决。

药品电子监管码赋码特点分析

药品电子监管码（Drug electronic supervision code），是针对药品在生产及市场流通过程中各个状态的监管，建立起可实现监管部门及生产企业产品追溯和管理，维护生产商及消费者的合法权益。

2010年4月，国内所有药品实施执行电子监管，即所有药品都必须赋予药品电子监管码。目前电子监管码从16位升级到20位，新一代电子监管码喷码设备，喷码药监管码清晰美观，扫描率高。其中德国阿诺捷药品电子监管码喷码设备以稳定性好、效果稳定、使用寿命长、故障率低得到众多用户的好评。

以下是阿诺捷喷码机-药品电子监管码赋码设备的介绍

一、大张走纸可选用 PC-686 HP个性化印刷喷码系统

系统有着模块化，个性化设计,为客户的定制节省成本

HP热发泡技术，高速、高效、品质一流，最高分辩率：600×600DPI 支持一维条码和二维条码，药品电子监管码 数据安全，保密性高

支持多种墨水，适用不同纸张，绿色环保，无污染 支持一维条码和二维条码,维护简单,成本低廉

覆膜后，可以UV药品电子监管码喷码设备

使用UV油墨，专业进口喷印UV喷码机墨水，

中国药品电子监管码具体介绍

什么是药品电子监管码

中国药品电子监管码是对药品实施电子监管，为每件最小销售包装单位的药品赋予的电子标识标签。每件药品的电子监管码唯一，即“一件一码”，好像人的身份证，也就是药品的电子身份证。

目前国家食品药品监督管理局开始启用的电子监管码为20位（如图）

中国药品电子监管码标识样本：

电子监管码是由一组规则排列的线条与空白以及对应数字字符“码”按照一定的编码规则组合起来的表示一定信息的药品标识符号。“条”与“空”分别由深浅不同，而且满足一定光学对比度要求的两种颜色表示，“条”为深色，“空”为浅色，这种“条”“空”和相对应的字符“码”代表相同的信息，前者供扫描器读识，后者供人直接读识或者通过键盘向计算机输入数据使用。在进行辨识的时候，是用条码阅读机扫描，得到一组反射光信号，此信号经光电转换后变为一组与线条、空白相对应的电子讯号，经解码后还原为相应的文数字，再传入电脑，它的意义是通过在计算机系统的数据库中提取相应的信息而实现的。药品生产企业通过电子监管码将药品的生产、质量等源头信息传输到监管网数据库中，流通企业通过监管码进行进货检查验收并将进货信息传输到监管网数据库中，在销售时将销售信息传输到监管网数据库中，这些数据信息可供消

津臣医药GSP文件体系 422 重庆市津臣医药有限公司药品电子监管操作规程 1目的 文 件 编 号：Q/JC－WI－20 版本号/修订号： A / O 生 效 日 期： 2014年5月1日 页 次： 1-4 为保证基本药物质量安全监管，确保药品真实、可追溯，保障公众用药安全，制定本规程 2范围 适用于本公司电子监管工作的特殊药品、血液制品、中药注射剂、基本药物的药品管理 3责任 质量管理部、储运部、采购部。 1、验收员：验收购进的电子监管的药品；验收不符合规定的药品不得入库；负责《入网药品目录》中所列药品入库数据的采集工作，验收监管码的采集应在指定的区域进行。采集完成后，应在第二天10点前即时递交监管码采集设备数字证书操作员。 2、保管员：加强“质量第一”的观念，认真执行《药品管理法》等法律法规，保证在库药品的储存质量，对仓储管理过程中的药品质量负主要责任；负责对库房储存条件的监测，并采取正确措施有效调控； 3、出库复核员：对发货药品进行质量检查，对出库药品质量负主要责任；负责《入网药品目录》中所列药品出库数据的采集工作，采集应在指定的区域进行。特殊管理药品出库应由双人进行质量核对。采集完成后，应在第二天10点前即时递交监

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公司简介

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北京常青锋尚科技有限公司是一家超过20年的专注于企业级移动应用解决 方案的高科技企业，致力于为医药、商场、超市、连锁专卖店、工厂生产线、库 房等行业提供移动执行管理解决方案。 北京常青锋尚科技有限公司基于ELINK移动通讯中间件和大量的无线移动 管理应用，独创了SEM移动管理平台。

北京常青锋尚科技有限公司被中信21世纪 (阿里健康)授予安全 接入服务商及多系统融合解决方案商。 安全接入服务: 为医药零售企业提供数据接入基础服务。 多系统融合解决方案： 为医药零售企业实施系统升级改造或者融合本技术标准的产品， 将药品电子监管数据采集与企业日常信息管理系统相融合，达到一次扫码、 多方使用目的。

北京常青锋尚

行业现状

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实施药品电子监管是国家食品药品监督管理局建立药品从生 产到流通可追溯的一

编写：质押管理部 审核： 审批： 受控状态： 发布：2012-3-22 修改： 分发号： 1.0目的 规范质押监管业务流程及操作。 2.0适用范围

本办法适用于公司所属各单位以及中储总公司委托管理单位的质押监管业务的管理与操作。 3.0职责

3.1公司质押管理部职责

公司质押管理部负责《质押监管业务流程及操作规范》的制定和修改，并对实施情况进行监督。

3.2被管理单位职责

各单位根据本办法的要求，可在此办法的基础上制定适合本单位的操作规范。各单位主管领导对质押监管业务流程及操作规范进行总体控制，质押监管部门具体执行本办法。

4.0工作过程描述

机构和岗位设 前期作业步骤 业务模式及流程 置及主要职责

4.1机构设置及主耍职责 4.1.1质押监管部

开展质押监管业务的单位必须设质押监管部和专门人员从事管理和业务操作，明确组织机构，落实负责人和岗位人员。对关键业务环节和关键岗位必须分权控制管理，合理授权。质押监管部的主要职责如下：

a〕负责客户的开发、合同的洽谈、合同评审和向主管领导提供签订合同的依据。 b〕负责库外监管场所的选择、评价和跟踪评价。 c〕负责合同管理和客户档案管理。

d〕会同质权人、出质人，必须在第一次对质物确认时对质

电子申报（网上申报）操作流程

简易操作步骤：

双击桌面上“电子申报”图标→弹出“系统登陆”界面，在“口令”处输入：DOOR→单击“确定”，进入电子申报界面。

一、点企业信息:申报方式先选点软盘申报

填写纳税人识别号→纳税人名称→所属行业→法人，然后选“网络申报”→确认保存→返回

二、点申报注册→

点“获取”选入你存储的密钥路径

→点获取

三、获取基础资料：点下一步→

密码inet+税号后六位登陆→点下一步→下一步→下一步→

点“是”→

→返回→→点确定→完成

四、财务报表申报：

→单击“填写财务报表”→在报表录入向导界面，单击“选择报表种类”后面的选择所用的准则（小企业会计准则、一般企业会计准则）

→选择财务报表后面的选定报表（如资产负债表）→单击“”→录入完成后，单击左上角的“确认”保存报表→单

击右上角“返回”进行其他报表填写（其他报表录入方式一样）→全部报表录入完成后，单击“进行申报”→选择报表→下一步→进行申报时先进行“初审”，通过即可进行申报。

五、增值税申报：

→单击“填写申报表”→下一步→在报表录入向导界面，选择要录入报表→下一步先录“附表”，再录“主表”→录入完成后，单击左上角“确认”按钮，保存报表→单击右上角“返回”按钮，→填写申报表完成后，单击“进行申报”

汽车质押监管业务

操作流程

项目介绍

银行（甲方）、中信信通国际物流有限公司（丙方）和汽车销售4S店经销商（乙方）三方签订《车辆及汽车合格证委托监管协议》。其中经销商向银行申请承兑汇票购买车辆，并以其购买的车辆作为质押物，存入由银行指定的仓库(或场地)；银行委托中信信通利用银行指定的经销商自有场地对经销商质押给银行的车辆及相对应的汽车合格证进行全面保管和监管；在保管和监管过程中，中信信通监管员对车辆的出入库环节和盘点对帐负责，对银行履行产品保管和监管职责。

中信信通和经销商双方签订《车辆监管仓库（或场地）租赁及产品保管安全协议》，明确经销商对车辆的保管安全负责。

第一部分 业务操作工作指南

第一节 业务操作指南 一、

监管员进驻

监管员按时抵达（进驻）经销店后，需制作以下进店资料：

? 《监管员委任书》：向乙方证明到店人员为丙方派驻到经销店的驻店人员，证明其合法

身份。

? 《经销商告知函》：由监管员出示给经销店负责人，内容包涵四部分：1、办公设备的提

供。2、监管员日常行为的监督。3、业务表单签署的配合事项。4、经销商投诉及建议。 ? 《4S店授权委任书》：由监管员将样本出示给经销店负责人，由经销店负责人指定2~4

名员工作为质押监管业务的

需求方

目录

注册/发布

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? 码市的公司背景是什么？ ? 码市相对比外包的优势是什么？ ? 如何注册码市账号

? 注册时提示账号冲突怎么办？ ? 如何发布项目需求？

? 如何为发布的项目需求定价？ ? 在码市做项目如何收费？

? 发布项目时，需要顾问协助和自助发布需求通道有什么区别？ ? 发布项目时为什么需要支付 500 元订金？ ? 项目发布后的状态有哪些？ ? 项目发布后多久有人报名接单？ ? 发布项目需求后如何查看状态？ ? 如何筛选开发方？

? 码市受理的纠纷范围是什么？

? 招募开发方时，应该招募独立开发者还是开发团队？ 资金托管

? ? ? ?

? 如何使用“开发宝”支付项目阶段款？码市资金托管是否安全？ ? 如何在开发宝里充值或提现？

? 项目款是如何支付和结算的？可以阶段支付吗？ ? 如何申请开具发票？ 项目进行中

? 如何保障项目的保密性？

? 如何做过程监控？保障项目的进度和质量？ ? 如果开发过程中开发方退出怎么办？ ? 开始开发前需要准备什么信息给开发方？ ? 项目排期应如何划分？

? 是否可以线下跟开发者达成交易并支付费用？

? 是否可以通过正在合作的码士寻找

项目初评 签订协议

监管业务流程及操作手册

工作流程示意图：

监管部介入

业务洽谈 初始盘点 项目结项

监督管理

第一部分：业务洽谈

1、营销部根据公司任务拟定开发客户策略，制定客户开发计划，确定目标客户。

2、锁定目标客户后，营销员填写“客户资料调查表”并签字后以电子版模式发送至公司总

部。（见附件一：客户资料调查表）

3、营销员与企业、银行进一步沟通，确定好签订协议的时间与地点，然后以电话或者网络

方式通知受理审核部，做好达到约定点签合同的所有准备工作。

第二部分：项目初评

1、受理部将营销部提供的“客户资料调查表”分别转交财务部、风控部、监管部，从

不同的角度进行初步评估，提出意见并由各部门部长签字。

2、将“客户资料调查表”交由分管副总及总经理签字确认。做到项目开展前领导及各

部门部长都能熟知概况，将风险控制在可控范围内。

第三部分：初始盘点

1、受理审核员、风控员、监管员按照业务部约定的时间、地点及其它要求到达后开始开展

工作。

2、受理审核员与企业、银行进行对接，向企业索要基础资料，从银行工作人员了解更多的

该企业贷款信息及其它金融情况。

3、在银行工作人员的监督下，出质方与我方受理审核员、监管员开始进行盘点，盘点过程

中，风控员对质物数量、规格、品质等确认核查，并对现场情况