物业公司安全管理体系

这是一级物业管理公司的培训管理体系方案,比较系统完善。

某物业公司培训管理体系

1.0 培训与发展

1.1 公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，员工勤奋的工作除可以获

得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。

1.2 在公司的培训与发展体系中，员工将自觉或不自觉地取得如下收获：

员工将学到怎样善用时间；

员工将学到如何发挥团队精神；

员工将学会如何管理、激励、培训其他人；

员工将学到更为实用的专业技能；

员工的经验将是员工迈向更高职位、通向成功的起点；

员工在公司的经历将有助于员工从事其他相关工作；

1.3 培训与发展体系为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业的进步与拓展提供人力资源

的保证。同时，培训与发展体系也是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展业绩的有效途径。

2.0 培训体系

2.1 培训体系由主任（经理级，含储备干部）一级培训和职能部门员工（管理员）二级培训

共同构成。

2.2一级培训体系由公司主办，主要负责主管级以上人员的公司理念培训、管理技能培训、

相应的业务能力培训，同时涉及公司的培训管理工作。

2.3 二级培训体系由公司与各管理处共同主办，针对实际需要开展业务培训、新员工入职培

训、员工自我管理培训并组织公司业务骨干

物业公司薪酬体系方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

圣欣物业服务公司薪酬体系方案圣欣物业服务公司办公室二〇二〇年十月

目录

第一章总则

第一条薪酬释义：

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。

第二条适用范围：

物业公司全体正式员工。

第三条目的：

适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。

第四条基本原则：

（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。

（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。

（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。

（四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。

第五条基本

物 业 公 司

安 全 管 理 制 度

2013年1月

15日

目 录

一、安全领导小组人员组成

二、安全生产责任制

三、安全生产操作规程

四、安全事故处理预案

五、安全事故责任追究制

六、安全生产管理制度

物业公司安全领导小组

组长： 副组长：

专职安检员：成员：

2013年1月15日3

物业公司经理安全生产责任制

1、公司经理是安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准。

2、建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业人员队伍，听取安全工作汇报，建设公司对安全生产的奖惩制度，负责制定本公司安全事故预案并组织落实。

3、审核安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标。批准、签发本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施计划。确实保证对安全生产的各项投入。重视员工的劳动条件和公司的职业安全状况，不断改善劳动条件。

4、经常深入施工现场了解掌握安全生产情况。组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理法，审定重大事故和处理方案。

5、重视工作人员的劳动

目录

公司简介······································

序言······································

第一章总则···································

第二章职员招聘与录用·························

第三章职员福利·······························

第四章考勤制度·······························第五章薪酬制度································

第六章职员行为规范···························

第七章奖罚条例································

第八章食堂治理制度····························

第九章宿舍治理制度····························

第十章卫生及安全守则·························

公司简介

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深圳市洪湖物业治理有限公司成立于1999年，是深圳市物业治理协会会员单位。公司自创立以来一直坚持以“跻身深圳一流品牌物业公

物业公司安全生产管理制度汇总

安全生产责任制

第一章总则

第一条为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级领导、各职能部门和各岗位的安全责任，保障从业人员在生产建设中的安全和健康，保证国家和人民的财产安全，保证生产经营活动顺利进行，制定本制度。

第二条公司所属各部门在各项生产经营工作中要把安全生产工作摆在第一位，实行安全生产第一行政领导负责制。

第三条安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全生产责任制。对在安全生产中做出突出成绩的部门，按照奖励标准给予表彰奖励。

在表彰、奖励部门及其负责人时，必须考核安全生产情况，对发生重大安全事故的部门，实行安全一票否决。

第四条本制度适用于公司以及所属各部门。

第二章岗位安全生产职责

第五条总经理的安全职责：

（一）认真贯彻执行《安全生产法》以及国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，确保安全工作在生产经营中的首要地位;

（二）建立、健全公司安全生产责任制，设置安全管理机构，配备安全管理人员；

（三）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；

（四）保证公司安全生产技术措施费按规定提取，按规定使用

物业公司安全生产管理制度汇总

安全生产责任制

第一章总则

第一条为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级领导、各职能部门和各岗位的安全责任，保障从业人员在生产建设中的安全和健康，保证国家和人民的财产安全，保证生产经营活动顺利进行，制定本制度。

第二条公司所属各部门在各项生产经营工作中要把安全生产工作摆在第一位，实行安全生产第一行政领导负责制。

第三条安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全生产责任制。对在安全生产中做出突出成绩的部门，按照奖励标准给予表彰奖励。

在表彰、奖励部门及其负责人时，必须考核安全生产情况，对发生重大安全事故的部门，实行安全一票否决。

第四条本制度适用于公司以及所属各部门。

第二章岗位安全生产职责

第五条总经理的安全职责：

（一）认真贯彻执行《安全生产法》以及国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，确保安全工作在生产经营中的首要地位;

（二）建立、健全公司安全生产责任制，设置安全管理机构，配备安全管理人员；

（三）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；

（四）保证公司安全生产技术措施费按规定提取，按规定使用

江苏华建公司安全管理体系的构建

摘要： 建筑行业是一个安全事故易发行业，华建公司作为发展多年的大型建筑类企业，历来重视安全管理，并形成了较为完善的质量、环境和健康安全管理体系。本文介绍了华建公司安全管理体系的构建框架，以便给其他建筑类企业提供范例。

abstract： the construction industry is a safe

accident-prone industry. chinese construction companies as the development of many years of large-scale construction enterprises， has always attached great importance to safety management， and formed a more perfect quality， environment and occupational health and safety management system. this paper introduces the framework of safety management system of huaj

**地产集团地区物业公司管理办法

第一章 组织架构

第一条 物业管理中心对地区公司物业管理工作进行规范、指导、监督及考核。

第二条 地区物业公司由当地地区公司直接管理。

第三条 地区物业公司组织机构设置由集团统一制定并发文执行。

第二章 人事管理

第四条 地区物业公司定岗定编标准、薪资结构体系由物业管理中心统一拟订，经人力资源中心审核后，报董事局主席审批。

第五条 各地区物业公司员工年度薪资调整方案经物业管理中心、人力资源中心审核后，报集团董事局主席审批后实施。

第六条 地区物业公司定岗定编方案经物业管理中心、人力资源中心审核后，报集团董事局主席审批。

地区物业公司维保修人员及配合营销人员的定岗定编方案，经地区公司董事长（或主持工作一把手）签批后执行，报物业管理中心备案。

第七条 地区物业公司领导班子成员、物业服务中心负责人的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等须报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批，并报物业管理中心备案；属物业公司董事长（或主持工作一把手）的，须报物业直管副总裁审批；属地区公司领导班子成员的还须再报董事局主席审批。

地区物业公司其他员工的录用及定薪、转正定级、调动、任免、工资、奖惩、解聘等由地区物业公司董事长（或主持工

物业公司管理制度

第一章 总 则

第一条 为提高物业公司的管理水平，严格工作纪律，健全公司内部管理制度，提高工作效率，保障员工的合法权益，根据国家有关法律、法规和相关政策规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 苍梧物业公司所有员工应自觉遵守公司管理制度。

第二章 考勤管理

第三条 各部门主任、项目处负责人是考勤管理工作第一责任人，负责其部门、项目处考勤管理事务。

第四条 每天要认真检查部门（项目处）所有员工的出勤情况，如实填写部门考勤登记表。考勤人员须认真负责地贯彻执行公司考勤管理制度，实事求是，不得弄虚作假。发现虚报考勤者按侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有国有财物规定予以除名。

第五条 考勤汇总

（一）各部门、项目处在每月考勤结束后2日内填写完成考勤表，由部门负责人（项目处负责人）、分管领导签字后，报公司总经理审批；

第六条 考勤制度 （一）作息时间

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冬季作息时间为:

早上上班时间：08:30至12:00 ; 下午上班时间：14:30至18:00。 夏季作息时间为:

早上上班时间：08:30至12:00 ; 下午上班时间：

物业公司施工管理规定xx

一、目的

物业管理范围内施工管理，做到文明施工，树立公司形象，全面对施xx为了加强

工方进行监管，提高施工人员素质，特制定本规定。 二、适用范围

本规定对施工现场工作中有关行为规范、围挡、安全文明施工及环境保护等内容，

物业管理范围内所有施工。xx制定了相应的标准和流程，适用于 三、施工标准 施工人员规范1.

维护企业的声誉，树立企业的形象。1.1 严禁衣着不整、穿拖鞋作业。1.2

1.3 文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 施工单位应根据情况明确划分禁烟区，并设立禁烟区标志；禁烟区内严禁吸烟，禁1.4

止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。 私人物品要收拾整齐，集中放置。1.5 非施工人员不得留宿在施工现场。1.6

施工过程中听从物业公司的要求，做好成品保护，施工垃圾随产随清，随时保持施1.7 工现场的整洁卫生。

施工现场每天的中午、晚上必须进行彻底清整。物料

码放整齐，废料及时处理，保1.8 证现场卫生、作业面秩序。 施工安全2.

施工现场用配备足够数量的灭火器，现场严禁吸烟。2.1

施工