对标卓越找差距

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对标挖潜找差距 精耕细作降成本

标签:文库时间:2025-03-15
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对标挖潜找差距 精耕细作降成本

2011年造纸行业的形势异常严峻,木浆、煤炭、化工原料等价格大幅上涨,人民币升值预期,输入性通胀影响,环境成本、劳动力成本上升,阶段性的产品供大于求,市场恶性竞争加剧。特别是铜版纸今年将严重过剩,将有400万吨铜版纸产能集中释放,可以说,今年是造纸业形势最复杂的一年。我们应该认识到,成本上涨的趋势不可改变,这是压力、挑战,更是机遇、动力,能够推动造纸企业加快转型升级步伐,推动造纸行业更快地调整结构,更好地提升核心竞争力。

针对严峻的市场形势,公司董事长李洪信在2010年度年终总结表彰大会上,明确提出2011年吨纸成本要降低50元。李总要求要在全公司范围内全面、深入、持久地开展好降低成本工作,通过开展对标挖潜工作进一步增强公司抗风险的能力,通过精耕细作化解成本上涨的压力。李总强调各单位要对照先进的、科学的计划指标找差距,结合本单位实际,通过不断的技术和管理创新挖潜自身潜力,优化技术经济指标,追赶先进,从而降低生产成本,最大限度地提高经济效益。

追求利润最大化是企业生存的基本目标,而增加利润的方法是有限的,降成本是其中最切实可行的途径之一。沃尔玛创始人山姆沃尔顿曾经说过,“永远都要比对手更好地控制成本。”这句话同样

2011“对标找差距、赶超争先进”实施方案

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中共宁化县城建监察大队支部委员会开展 “对标找差距、赶超争先进”活动的实施方案

为深入开展“学李彬、创先争优促发展”主题实践活动,延伸提升“168”党建工作机制,推动我县科学发展、跨越发展,根据县党工委《关于在县直各党组织和党员中开展“对标找差距、赶超争先进”活动的意见》(宁委工?2011?5号)和中共宁化县城乡规划建设局机关委员会关于印发《关于在党组织和党员中开展“对标找差距、赶超争先进”活动的实施方案》的通知(宁建委?2011?17号)要求,制定“对标找差距、赶超争先进”活动(以下简称“对标”活动)方案如下。

一、指导思想

对标,就是通过比较分析,帮助单位及个人寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。开展“对标”活动要以十七大以来党中央提出的一系列重大战略思想为指导,根据中央和省、市、县委关于开展创先争优活动的总体部署,按照省、市、县委关于延伸提升“168”党建工作机制和开展“学李彬、创先争优促发展”主题活动以及中央关于向杨善洲同志学习的要求,紧密结合县委十一届九次会议和全县经济工作会议提出的任务目标,以激发党组织和党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性为主线,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导党员干部,

卓越绩效与对标

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卓越绩效与对标

卓越绩效管理模式是企业的\诊断仪\实施卓越绩效管理模式,对

照GB/T19580《卓越绩效评价准则》,在各工作领域开展自我评价,有利于查找出企业发展中存在的问题和不足,有利于评价企业科学管理水平的成熟度,为企业提升管理水平奠定基础。

对标作为一种管理工具,可以改进这些“不足”,卓越绩效的各模块都可以通过对标来实现改善。-----精细化对标的目的,实现卓越绩效。

卓越绩效管理模式是企业发展的“粘合剂”。实施卓越绩效管理模

式,有利于企业在确定组织的目标、愿景后,对照标杆,坚定信心,使全体员工团结一致向目标前进,横向能密切配合,纵向能整体推进,有利于增强企业凝聚力和发挥整体效能。

标杆管理法-企业追求卓越的方法

第一部份第一部份第一部份第一部份 标杆管理的起源标杆管理的起源标杆管理的起源标杆管理的起源 为何要进行标竿管理为何要进行标竿管理为何要进行标竿管理为何要进行标竿管理 一般说来,企业会进行标竿管理的原因通常是为了解决目前营运上的问题。但也有许多企业将标竿管理当作是主动出击的手法,藉此来创造成长的机会。无论如何,标竿管理和其它的管理工具一样,都是在追求营运绩效的改

卓越绩效与对标

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卓越绩效与对标

卓越绩效管理模式是企业的\诊断仪\实施卓越绩效管理模式,对

照GB/T19580《卓越绩效评价准则》,在各工作领域开展自我评价,有利于查找出企业发展中存在的问题和不足,有利于评价企业科学管理水平的成熟度,为企业提升管理水平奠定基础。

对标作为一种管理工具,可以改进这些“不足”,卓越绩效的各模块都可以通过对标来实现改善。-----精细化对标的目的,实现卓越绩效。

卓越绩效管理模式是企业发展的“粘合剂”。实施卓越绩效管理模

式,有利于企业在确定组织的目标、愿景后,对照标杆,坚定信心,使全体员工团结一致向目标前进,横向能密切配合,纵向能整体推进,有利于增强企业凝聚力和发挥整体效能。

标杆管理法-企业追求卓越的方法

第一部份 为何要进行标杆管理

为何要进行标杆管理?一般说来,企业会进行标杆管理的原因通常是为了解决目前营运上的问题。但也有许多企业将标杆管理当作是主动出击的手法,藉此来创造成长的机会。无论如何,标杆管理和其它的管理工具一样,都是在追求营运绩效的改善。然而在众多的管理方法中,为什幺要特别推荐标杆管理?我们的理由除了标杆管理可以与其它的品管工具结合互补外,还可以归纳出四个优点:追求卓越、

流程再造、持续改

某某某煤矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告

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***矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告

***煤矿积极贯彻落实集团公司2012年团委扩大会暨“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”会议精神,精心组织,在“找、抓、促”活动小组的领导下,深入推进团总支青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动。

第一部分 活动开展情况

一、统一思想认识,切实加强组织领导

1、统一思想认识。***煤矿党委对于我矿团委开展青年集体和个人“找、抓、促”对标活动高度重视,要求团委及时贯彻落实,对***煤矿团委 “找、抓、促”活动进行全面部署,积极引导广大团员青年将思想和行动统一到团总支的部署和要求上来。

2、加强组织领导。成立了“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”活动领导小组,为“找抓促”活动的开展提供了坚定了组织保障。

3、周密安排部署。***煤矿制定了《青年集体和个人“找、抓、促”对标活动实施方案》,明确了活动的总体要求、主要

1

内容、活动方式及具体安排。为使***煤矿开展的青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动能扩展到矿每一个区队和每一个员工,拟采用“纵向树标杆,横向互学习”的方式:“纵向树标杆”是以部门推荐的小组和个人标杆为榜样,部门内学习本部门

某某某煤矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告

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***矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告

***煤矿积极贯彻落实集团公司2012年团委扩大会暨“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”会议精神,精心组织,在“找、抓、促”活动小组的领导下,深入推进团总支青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动。

第一部分 活动开展情况

一、统一思想认识,切实加强组织领导

1、统一思想认识。***煤矿党委对于我矿团委开展青年集体和个人“找、抓、促”对标活动高度重视,要求团委及时贯彻落实,对***煤矿团委 “找、抓、促”活动进行全面部署,积极引导广大团员青年将思想和行动统一到团总支的部署和要求上来。

2、加强组织领导。成立了“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”活动领导小组,为“找抓促”活动的开展提供了坚定了组织保障。

3、周密安排部署。***煤矿制定了《青年集体和个人“找、抓、促”对标活动实施方案》,明确了活动的总体要求、主要

1

内容、活动方式及具体安排。为使***煤矿开展的青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动能扩展到矿每一个区队和每一个员工,拟采用“纵向树标杆,横向互学习”的方式:“纵向树标杆”是以部门推荐的小组和个人标杆为榜样,部门内学习本部门

找差距补短板

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找差距 补短板

全力以赴推动医院提质达标晋级惠民生——第八届第三次职工代表大会工作报告 禄丰县人民医院院长 刘汝艳 (2018年2月9日) 各位代表:

现在,我代表医院,向大会报告工作,请予审议,并请各位领导和列席人员提出意见。 一、2017年度工作回顾

过去一年,医院发展面临群众就医需求增长与医疗服务供给不足的矛盾和“三保合一”实施DRGs付费的严峻挑战。在县委、县人民政府和县卫计局的正确领导下,全院职工同心同德,认真贯彻落实党的十八届六中、七中全会和十九大精神,坚持“发展靠改革,出路靠创新,业绩靠实干”的工作思想;围绕深化医药卫生体制改革目标任务,按照省州县卫计部门的决策部署,迎难而上,砥砺前行;紧扣医院“十三五”目标任务,对照《县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准》,创新举措,狠抓落实,全年完成门诊28.06万人次、住院3.18万人次、手术10250台次(其中,手术室开展5104台),同比增长4.89%、2.77%、3.39%;三、四级手术占比14.23%,病床使用率96.24%,平均住院日6.07天,门诊诊断与出院诊断符合率达98.87﹪、治愈好转率达98.05%,转院转诊率6.78%,业务总收入达1.76亿元,为实现“十三五”奋斗目标

关于开展“对标先进找差距受警示存戒惧”专题研讨会发言材料

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根据镇党委“****、 ****” 主题教育的统一部署安排,11 月 11 日, XX 镇党委召开“学先进找差距、 受警示存戒惧”专题学习研讨会。 会议由镇党委书记 XX 主持, 镇班子领导成员、 各村(社区)、 机关企事业单位党支部书记参加会议。研讨会上, XX 带领大家集中学习了 老英雄张富清同志、时代楷模黄大年、 黄文秀等先进事迹, 回顾了 一代代共产党员的初心和使命, 同时通过学习近年来中央、 自治区、 XX 市和 XX 区查处和通报的违反政治纪律、政治规矩的典型案例,指出共产党员要永葆清正廉洁的政治本色, 自觉加强党性修养和党性锻炼。 镇班子领导成员在学习有关文件和资料的基础上, 围绕研讨会主题依次进行了 学习讨论和交流发言, 畅谈学习研讨的心得体会, 并结合工作实际, 从思想认识层面深刻剖析问题, 对标对表查摆问题, 反思差距, 互相启发,共同提高。 会议通过学习研讨, 学习先进典型, 剖析反面案例, 对标对表先进典型, 以案明纪、 警示教育, 使党员领导干部进一步坚定理想信念、 坚守初心使命、 敢于担当作为、善于攻坚克难, 加快推动 XX 镇高质量发展。

围绕本次研讨专题, 我讲述自已学习先进人物事迹和剖析反面典型案例的感悟和体会

党课讲稿_对标党员要求存在多少差距

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党课讲稿_对标党员要求存在多少差距

  同志们:

  今年,中央部署在全党开展“不忘初心牢记使命”主题教育,前几天中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,通过近段时间的学习思考,我就“你离党员有多远”,与大家探讨交流三个方面的问题。

  一、要认真把握做合格共产党员的标准要求,内化于心、外化于行,实现思想自觉和行动自觉的高度统一

  思想是行动的先导。要做一名合格共产党员,首先就要在思想上正确把握,什么样的共产党员才是合格的共产党员,合格共产党员的标准要求有哪些。

  对于合格共产党员的标准,我们历代党和国家领导人都专门做出过论述。

  毛泽东同志曾指出,“一个共产党员,应该是襟怀坦白,忠实,积极,以革命利益为第一生命,以个人利益服从革命利益。无论何时何地,坚持正确的原则,同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争,用以巩固党的集体生活;巩固党和群众的联系;关心党和群众比关心个人为重,关心他人比关心自己为重。这样才算得一个共产党员”。

  周恩来同志曾强调,“一个同志一旦入党,那只是他在组织上入了党,思想上还不一定完全入党。每个党员都要长期锻炼,经过

对照先进找差距1

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“对照先进找差距,提升素质保安全”

大讨论总结

根据矿相关文件的要求,在党群部工作人员的指导下,公司组织各车间主任、机长结合本岗位实际工作进行了安全大讨论,现将讨论情况总结如下。

一、提高员工正规操作意识和能力,做到安全自主管理。

1、首先我们认为要做到安全自主管理,要让员工从思想上认识到安全无小事,安全是和我们息息相关的;安全就时时刻刻存在我们身边。使我们的员工从思想上深刻的认识到安全自主管理的重要性 。

2、要定期组织员工学习操作规程和安全规程,做到让员工有章可循,知道哪些地方存在危险源,哪种操作是安全的,如何操作是违章的,在生产过程中,一定要按规程操作,绝不要蛮干、违章操作。

3、再就是在班前会、生产中不断强调安全事项,时刻提醒员工牢记安全,生产中,时刻注意危险源,如复合压区、放卷和二放切刀、挤出机加热部位等危险源。

4、还有就是要建立相应考核制度,有相应的制度要严格地执行,做到防微杜渐,防患于未然,把小的违章消灭在萌芽状态下,同时警醒员工自己做好安全工作,管理好自己的事。

通过这几项措施,提高员工正规操作意识和能力,做到安全自主管理。

二、如何加强安全监督检查,提高事故防范能力?

1、首先要员工熟知安全操作规程,按操作规程操作,不允许出现违章行为,如休息