北京大学人民医院骨关节科主任

北京大学人民医院：

以HRP为根基打造没有围墙的医院

新医改形势下，传统的医院管理理念和方式受到了挑战和冲击，提高医院整体管理水平，实现医院社会效益和经济效益最大化成为必然趋势。

在信息化技术应用不断深入和中国加速医疗改革的大背景下，HIS(医院信息管理系统)、CIS(临床信息系统)、LIS(实验室信息管理系统)、EMR(电子病历)等业务信息化系统被越来越的医院所采用。然而，如果没有最基本的医院资源管理(HRP)系统，所有这些业务系统只能独立存在，如同一个个信息孤岛，难以给医院的管理水平带来根本的提升，也不能满足新医改所提出的诸如临床途径、医保实时结算等各种新需求。

现代医院要拆掉医院的围墙，跟生存环境的各个口去衔接，没有信息技术的支持寸步难行。 院长的“一分钱梦想”

因为收费高昂，医院被很多人视为暴利机构。事实并非如此。中国的医院，特别是三甲医院普遍运营亏损，这是中国的医院长期以来更加关注医疗、研究水平，而忽视运营所造成的现实结果。

2006年，医学博士、教授、北京大学人民医院胃肠外科主任医师王杉接任该院院长后开始聚焦医院的经营管理。此时他才发现，财务部门每个月给他提供的财务报表都是笼统账，任何人只有到年终财务结算时才能大概知晓过去一年全院

绥化市中医医院骨科 王俏

写在课前的话

本课件主要介绍了美国第25届足踝外科协会的会议内容，层次分明地阐述了足踝外科各个领域的最新研究进展，内容丰富，语言简洁，

数据新颖。学员通过本课件的学习，可以很好地掌握足踝外科治疗最新进展。

一、引言

足踝外科治疗的新进展主要来自 2009 年美国第 25 届美国足踝外科协会夏季年会的会议内容。

该年会举办时间： 2009 年 7 月 16—18 日，地点：加拿大，温哥华文斯汀海湾宾馆，规模：总注册会员 521 人， 339 位（ 65% ）来自美国的 42 个州，182 位（ 35% ）来自美国以外的 32 个国家。

距骨骨软骨损伤的治疗有哪些进展？

二、科学专题 （一）运动与关节镜 1. 距骨骨软骨损伤

(1) 例数： 42 例（平均年龄 35 岁）。

(2) 治疗方式选择：①钻孔、自体骨软骨移植术；②镶嵌式成形术、异体移植术。 (3) 疗效：满意。 2. 距骨骨软骨损伤 (1) 例数： 10 例。

(2) 治疗方式：机制诱导下的自体软骨细胞移植术。

(3) 疗效：术后 1 年、 2 年随访， AOFAS 踝 - 后足评分和 SF-36 评分

宣 城 地 区 人 民 医 院 医 疗 设 备 招 标 采 购 项 目

招 标 文 件

项目编号：xdy（设）-2011-01

宣城地区人民医院设备科 二○一一年五月九日

目 录

一、投标邀请函……………………………………………………3 二、投标人须知前附表…………………………………………...4 三、投标人须知…………………………………..……………….5 四、合同条款前附表…………………………….………….……12 五、招标内容及有关要求…………….…………… ……………13 六、投标文件（格式）……………………….……………….…24 1、投标函…………….…………...…..………………………….24 2、开标一览表………………………………………...….………25 3、分项报价表………………….................................…………26 4、规格响应偏离说明…………………………………….…... ..27 5、投标技术方案及产品说明……………………………………28 6、服务及培训……………………………………………………29 7、资格证明文件…………………………………………………30

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某市人民医院临床科室科主任、护士长

任期绩效考核实施办法

为健全医院绩效管理体系，进一步提升组织和各级干部的工作业绩，强化岗位责任制，提高医院综合竞争力，根据《某市人民医院关于进一步完善医疗管理模式的实施办法》精神，经医院研究决定，特制订临床科室科主任、护士长任期绩效考核实施办法。

一、考核原则

坚持客观、公正、透明的原则，坚持干部个人绩效与科室整体业绩相结合的原则。

二、考核组织

为保证考核工作的公正性和公平性，达到持续改进工作质量和提高效率效能的目的，医院成立考核小组，组织成员如下：

组 长：张国荣

副组长：韩正良 董国祥 金和风 楼正龙 郭航远 阎晓勤 组 员：黄 骏 徐文英 邵剑峰 杨海生 陈文光 施晓红 陈君英 王勋英 陈士敏 李乐波 考核小组职责：1、负责全院医疗科室绩效考核管理工作；2、对医疗科室因履行职责不到位等原因发生的重大事件作出处理决定；3、接受申诉和复议；4、完善医疗科室绩效考核标准体系；5、研究考核中其它未尽事宜。

三、考核内容及标准 实行千分制考核。

科主任任期考核的内容，包括医疗业务、学术技术成果和人才培养，权重按6：2：2设置，其中医疗业务考核得分率须达到60％，即360分；护士长任期考核的内容，包括护理管理、质量控制

从江县人民医院专家简介

郭 祥：名誉院长、原贵州医科大学第二附属医院院长、教授、硕士生导

师，外科主任医师（三级），获得中国专利四项，省部地厅级科技进步成果奖1-4等奖共20余项，参加贵州省卫生系统外科系列高级职称评委15年，黔东南州卫生系统外科副高评审任副主任评审专家多年，享受贵州省人民政府特殊津贴，是我省著名骨科专家，擅长外科与骨科专业疑难病例诊治及手术、医院精细化管理。

李仕华：常务副院长、原贵州医科大学第二附属医院副院长、教授，心血

管内科主任医师，中华医学会贵州省心血管分会常务，黔东南州拔尖人才。获省、州级科技成果奖20余项，是省内著名心血管内科专家、健康教育及健康管理专家。擅长内科与心血管内科专业疑难病例诊治、心血管介入治疗、医院精细化管理。

杨再隆：党总支书记、副院长、骨科副主任医师，贵州省显微外科学会委

员，黔东南州骨科学会常委，擅长四肢骨折内固定、脊柱骨折脊髓探查钉棒系统内固定、颈椎前路骨折脊髓探查内固定、全髋置换。目前重点研究骨质疏松、神经肌腱血管吻合、皮瓣移植、骨科肿瘤及骨病的诊疗技术。

骆晓春：副院长，肾内科主任医师，从江县优秀人才，政协第十届贵州省

委员会委员，黔东南州肾脏病学分会、血液净化学分会副主任委员，黔东南州卫生系

XXXX教学医院

XXXXX医院实习医师管理规定

为对来院实习人员的全面管理，提高基础质量及业务素质，强化我院医疗卫生队伍，培养专业技术人才，经研究决定，制定如下实习人员管理规定:

一、来院实习条件：

1、XXXX院校正式派往我院的实习生，专科以上。 2、对于需要脱产考研、长期请假、不能坚持正常工作的人员，不予接收实习。 二、接收方法：

按XXX学院规定时间接收，每年七月份统一来院。 实习人员由队长持学校介绍信在规定时间内到科教科报到，办理入院实习手续。如有特殊情况不能按时报到，应及时告之情况变化。未交纳费用或无故逾期报到的，按自动放弃处理。

三、实习费用

1、实习费分为公派和自主联系两个标准。学校统一联系实习的（一般超过10人），实习费为XXXX元/年。自主联系的实习生，实习费用为XXXX元/年。

2、如有特殊情况需减免实习费用，需由个人提出申请，经科教科批准，并请示分管院长后处理。

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3、任何科室、个人无权减免费用。 四、入院后管理： （一）、住宿管理：

1、医院由科教科全权负责实习人员住宿相关事宜，任何科室、个人无权安排无关人员在院内单职工宿舍、XXX学院宿舍住宿。

2、医院只解决XXX学院派驻我院实习人员住宿问题，自主联

热 烈 欢 迎 省委督导调研组莅临指导

定州市人民医院党总支

二〇一一年十月

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定州市人民医院党总支

关于开展创先争优活动情况的汇报

（2011年10月13日）

定州市人民医院是一所二级甲等综合医院，占地110亩，设临床、医技、行政等科室57个，职工839名；院党总支下设6个支部，共有中共党员183名。

今年以来，我院紧紧围绕“推动科学发展、筑牢坚强堡垒、树立先锋形象、促进医患和谐”这一活动主题，以开展“三亮三评三比”活动为载体，以打造学习型、服务型、实力型、廉洁型医院为目标，认真把握主攻方向，全面落实“四项机制”，创争活动在服务水平进一步提高中不断推进，在工作作风进一步转变中不断深化，在群众满意度进一步提升中不断升华。先后被国家、省市卫生行政部门授予百佳医院、爱婴医院、文明服务示范医院、百姓满意医疗机构、消费者信得过单位、创建诚信医院先进单位、人性化精细管理先进单位等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、坚持“三个注重”，努力争创学习型医院。深入开展“学习型医院、学习型科室、学习型个人”创建活动，引导党员干部职工加强学习，精钻业务，提升能力，为患者提供安全规范、高效快捷的医疗服务。一是注重升华思想

惠州市中心人民医院

院内招标文件

文件编号：YG-SB20180416

采购设备名称：临床技能中心教学模型（重新招标）

招标管理办公室编制 2018年05月17日

目 录

第一部分 投标邀请函

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分 采购项目内容 投标人须知 合同书格式 投标文件格式

第一部分 投标邀请函

各（潜在）供应商:

惠州市中心人民临床技能中心教学模型医疗设备再次进行院内招标采购，欢迎符合资格条件的供应商投标。 一、文件编号：YG-SB20180416

二、采购设备名称：临床技能中心教学模型（重新招标） 三、采购预算： 包01 序号/类别 产品名称 CPR模型 01 急救 CPR模型（考核用） 气管插管模型 模拟AED自动除颤仪 腰椎穿刺模型 02 内科 腹腔穿刺模型 多功能穿刺模型 腹腔镜模拟训练器 03 外科 腹腔镜模拟训练器腔镜分离钳 胸腔闭式引流 幼儿胸穿模型 小儿导尿模型 04 儿科 幼儿腹穿模型 医疗教学心肺复苏训练系统 新生儿气管插管模型 阴道后穹窿穿刺模型 05 妇产科 06 眼科 高级助产训练模型 医疗教学照

人民医院定岗定编方案 (2010-11-25 12:58:28) 标签： 杂谈

***人民医院正处于快速发展时期：业务量不断上升，基础设施、医疗设备等硬件陆续改善及扩充，各项管理制度正逐步完善，医院的整体工作呈持续上升态势。为了推动医院各项事业顺利开展，更好地为***广大人民群众提供优质的诊疗服务，医院决定在人力资源的规划、配置、考核、分配与激励等方面进行优化。定岗定编则是医院人力资源管理中最基础性的工作，它是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计医院中承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。定岗定编涉及医院目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到医院运营成本的降低和效率的提高。为此，医院根据发展的客观需要，有必要开展定岗定编工作。 一．指导思想

医院定岗定编工作坚持以人为本，充分考虑医院现实情况，既要实行满负荷工作，又要考虑员工的身心承受能力；既要节约人力成本，又要确保医疗质量；既要提高工作效率，又要追求细节的完美。确保定岗定编能规范医院管理，科学地配置人力资源，并鼓舞员工士气，不断提高医疗技术水平和

服务质量。

二．定岗定编的原则 1．尊重现实原则

医院定岗定编首先应该遵循尊重现实的原则。目前医院所形成的人员与岗位

桃江县人民医院：2014年湖南桃江县人民医院招聘40人

桃江县人民医院：2014年湖南桃江县人民医院招聘40人 2014卫生系统考试题库 | 医疗卫生系统考试备考指导

一、招聘条件

1、政治素质优良，热爱护理事业，身体健康，具有良好的沟通能力;

2、身高在156cm以上，年龄28周岁以下(1986年1月1日以后出生);

3、国家承认学历的大专以上护理专业应、往届毕业生;

4、具有《护士执业证书》(2014年应届毕业生护士执业考试成绩合格可以报名)。

二、报名办法

1、报名时间：从即日起至8月11日止(已向医院递交简历者视为已报名);

2、报名地点：县人民医院护理部(医技楼四楼);

3、报名资料：毕业证书、《护士执业证书》(网上下载的2014年考试成绩合格证)、有效居民身份证原件和复印件。

三、考试内容、时间和地点

1、考试内容：护理专业理论知识笔试、常用护理技术操作考核、面试;

2、考试时间：2014年8月13日上午9点;

3、考试地点：县人民医院六楼大会议室(操作考核和面试地点另行通知)。

四、录聘用办法

1、依据专业理论考试成绩从高分到低分的顺序按招聘计划人数2倍的比例确定参加操作和面试人选;

2、按专业笔试50%、操作考核30%、面试20%的比例合成总成绩;

3、