求职成功的经验

一路走来挺辛苦的，昨天终于签掉了。于是想来和大家分享一下我的一些体会。 意向:

不要人云亦云,别人说什么好,你就去做什么,确定自己喜欢什么适合什么,才是最重要的,当你确定好以后,不论艰难险阻,加油走下去. 简历：

1.关于简历，中英文各一张比较好，不建议采用51，CHINAHR的模版。 2.简历要言简意赅，把自己优势凸显。

3.格式可以参照，教育背景－获奖情况－实习经历－团队领导经历－个人其他信息来写，内容要紧凑而且把最重要与职位最相关的信息放在最前面。建议在教育背景和获奖情况这里采用平行模式. 4.简历不是要说明你做了什么，而是要说明你做了多好。用数字和结果来表明你的成就。

5.不要在简历上写上大大的“简历”或者“RESUME\两字，没有必要。 6.如果是通过EMAIL投递，请写上一封求职信，也许对方并不一定看，但是求职信能够表明你对工作的重视和尊重，或多或少加点分的。通常情况我是按照招聘信息来结合自己的优势写。至于是中文还是英文，如果招聘信息是中文我就写中文的如果是英文我就写英文。 7.网申：MS我们学校通过网申的几率很低。这是大实话，关键字就把我们OUT了。但是网申中的OQ却是可以让你回顾你的过去，整理一下，OQ的问题很多时候也是面试时

篇一：成功人士的经验

李嘉诚先生给我们的成功秘诀

? 最重要的是要有远见。远见从何而来，他经常留意供求系， 观察供求对比以及市民的购买力。

? 以进取的精神努力学习；以明智的态度对待困难；以充满自信的行动面对实际。困难是不花学费的老师，困难无偿提供教益；教益是生活之师，无穷的教益是指导行动的准则。

? 注重互利互惠的双程交易，切忌杀鸡取卵。巧妙在于关心自己利益的同时，关心对方的利益，把“单相思”变成“双相思”。

? 有预见，善预测。在众多的经济情报面前要使用很多头脑去加工整理，这些头脑不是头脑，而是有丰富知识的头脑，专家型号的头脑，从而使每项预见、预测都建立在坚实可靠的基础上。

? 把握时机，适时定夺，观望、研究、准备是细心而费时的，决定的当口是绝不能犹豫的，等待时机要耐心，重大决策要出其不意，在同行寻思出意义之前是难辨成败，莫测高深的。

? 他还说：“一般人会认为事业的成功来自运气，其实，那是由勤奋刻苦及有计划、有预见的工作中得来的。”

? 有创造，有远见，守信用，不误时，是李嘉诚的座右铭。

篇二：成功人士的经验介绍

22岁的NABS通过在网络上一年半的努力，现在每月收入达30000-50000美元，他现在有100多个网站，主要是从CJ联盟里取得不同产品通过网

　　讲述马云的创业理念、领导法则、未来规划。

　　中国创业史上的精心之作!

　　激励中国年轻人的创业家、企业家，亲身经历，全程讲述。

　　翻开《马云 我的创业心得》这本书，听马云分享自己的创业之道。

　　创业成功靠什么?马云教你创业成功经验。不管你想不想创业，说起白手起家，不得不提的一个名字就是马云。马云，阿里巴巴集团主要创始人(不是之一)，现在马云极其家族财富到2000+亿式，

　　马云之所以能够成功的最根本原因就是他与大多数企业家都不同，无论是国内还是国外。马云曾经说过一句话，他讲到：财富的本意是帮助他人赚钱。这句话顾名思义，最赚钱的事情就是你做的事情可以让他人也走上发家致富的道路，毕竟金钱对每个人来说总是讨喜的，没有人会跟钱过不去，如果你能够给别人提供一个挣钱的途径，何愁不会有人追随着你、热衷于你，在帮助他人挣钱的同时，他们会为你提供忠实的劳动力和聪明的经商头脑，你总是快人一步的创业者，成功是必然的。

　　对于竞争对手，马云曾这样说道：“我不喜欢研究竞争对手，我只喜欢研究我的客户。”中国人常说的一句话“知己知彼，方能百战百胜”。在商场中，如果你是狭义的创业

论华为成功经验

深圳华为技术有限公司由任正非于1987年创建，注册资金为2.1万元。开始华为是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。经过24年的奋斗，华为现已成为一个大型民营企业，跻身世界500强，现排名351名。2011年上半年销售收入为983亿元，同比增长11%。同时，华为也是世界500强中唯一没有上市的公司。华为为何能取得这样的成功呢？我认为有以下几个方面的原因：

一. 优越、创新的管理制度

华为为自己的公司制定了一套《华为基本法》， 为华为的生存与发展提供牢固可靠的保证。

华为的管理制度中，对高层管理者要求以?道?治理公司，达到?无为而治?，即高层管理者要以实现公司的组织目标为己任，通过制订各种制度管理华为，培养干部，而不是在某些具体工作上出人头地、充当个人英雄；基层管理者则应以?法?管理，就是如法家那样严格的执行规章制度，有效监控，铁面无私，也就是对基层干部的要求是呕心沥血，身体力行，事必躬亲，坚决执行，有效监控，诚信服从；而中层管理者则实行?儒家?的?中庸?式管理。

另外，华为为加快公司运行的效率，花费5000万美金请IBM做管理咨询，引进和建立以流程为核心的管理体系。

有工作经验的个人求职简历模板

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个人简历

姓名

屈征出生年月

1986/6/21

性别

男

婚姻状况

未婚

民族

汉

文化程度

大專

籍贯

陕西

工作年限

3年

e－mail

zheng413172770@

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联系电话

152********

联系地址

江苏省昆山市玉树镇南星渎b区23幢

自我评价

1.具有3年多在大型台资制造业从事仓库管理、物控及生产计划的实务管理经验，其中有1年生产线管理经验；熟悉各种物料作业流程，及sap操作管理系统，熟悉计算机的操作。思维敏捷，责任心强，工作认真，能吃苦耐劳，能够独立解决问题．

2.擅长团队组建与扩充、人员培训及物料相关管理体系的建立与完善；

3.熟悉现代电子企业及大型家电企业生产、品保、pmc 与物料管理相关工作流程;

4.擅长供应链库存成本管理，精通jit备料模式;

5.学习实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.富有工作激情.乐业敬业，富有团队合作精神。

求学经历

20XX/09---20XX/05在陕西国防工业技术学院专业:数控加工与编程

社会实践及

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工作经历

20XX/6至

论华为成功经验

深圳华为技术有限公司由任正非于1987年创建，注册资金为2.1万元。开始华为是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。经过24年的奋斗，华为现已成为一个大型民营企业，跻身世界500强，现排名351名。2011年上半年销售收入为983亿元，同比增长11%。同时，华为也是世界500强中唯一没有上市的公司。华为为何能取得这样的成功呢？我认为有以下几个方面的原因：

一. 优越、创新的管理制度

华为为自己的公司制定了一套《华为基本法》， 为华为的生存与发展提供牢固可靠的保证。

华为的管理制度中，对高层管理者要求以?道?治理公司，达到?无为而治?，即高层管理者要以实现公司的组织目标为己任，通过制订各种制度管理华为，培养干部，而不是在某些具体工作上出人头地、充当个人英雄；基层管理者则应以?法?管理，就是如法家那样严格的执行规章制度，有效监控，铁面无私，也就是对基层干部的要求是呕心沥血，身体力行，事必躬亲，坚决执行，有效监控，诚信服从；而中层管理者则实行?儒家?的?中庸?式管理。

另外，华为为加快公司运行的效率，花费5000万美金请IBM做管理咨询，引进和建立以流程为核心的管理体系。

希尔顿饭店的成功经验：勤奋、自信和微笑 宾至如归

香格里拉秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。“自豪而不骄矜”，努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是我们有别于其他酒店业同行的关键，同时也是香格里拉赢得世界级酒店集团荣誉的基础。经营思想：热情好客香格里拉情 前景目标：成为客人、员工、股东和经营伙伴的首选。使命宣言：每时每刻令客人喜出望外。

万豪酒店管理集团最基本的理念是“人服务于人\，这有两方面的含义：公平对待每一位员工，同时重视员工的感受，让他们体会到“家\的感觉。

锦江之星 “品味自然健康、享受简约舒适” 坚持信誉至上、以人为本的企业服务理念；坚持共商发展、共创双赢、回馈社会的企业经营宗旨；坚持创新发展、铸造细节、追求卓越的企业精神。专业、超值、简约、安全、舒适 特点为健康、安全、舒适的酒店产品，专业、真诚的酒店服务和清新、淡雅的酒店形象 凯宾斯基

经营理念： 合法经营 健康服务 诚实守信

经营方针： 爱岗敬业 追求卓越 有令必行有禁必止 经营目的： 传播快乐、传播健康 企业精神： 团结奋进、开拓创新

用人原则： 以人为本，知人善任，任人唯贤 我们将以饱满合作精神与你携手共进！

合肥旧城改造的成功经验

一．前言

随着城市建设的发展，旧城更新改造是城市建设和发展的大势所趋，也是城市发展过程中不容回避的问题。特别是自上世纪九十年代以来，我国许多大中城市在市场经济发展的大潮和经济规律的作用下，旧城改造达到了一个前所未有的高潮。改变城市面貌、提高人民居住水平、挖掘城市用地潜力等多方面的因素，使旧城改造在城市建设中显现重大意义并占据不可替代的位置。

合肥在旧城改造合肥的城市规划一直不乏创新和大手笔。从上世纪50年代开始，合肥编制的至今仍成为经典的“扇形”绿地楔入城市布局，已被写入教科书。到1984年，随着省城旧城改造步伐的加快，在寿春路和金寨路改造中摸索出来的“统一规划、统一设计、统一拆迁、统一施工、统一经营”规划建设模式，不但使合肥自身突破了长期以来旧城改造的资金瓶颈，也引发了全国规划事业的嬗变。后来演变而成的“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”所谓16字合肥模式。

二．合肥城市发展轨迹（图）

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郸城一高的成功经验

从排名落后逐渐到名列前茅，郸城一高的成功经验引起了社会各界的广泛关注。前不久，市政府在该校召开全市普通高中管理现场会。各县市区政府领导和100所普通高中校长来到这里，实地感受它不平凡的历程，揭开它成功的奥秘。

在2007年高招中，郸城一高创历史最好成绩：全校报考2449人，一本上线268人，二本上线799人；文、理科分别有3名考生进入全市前10名，其中2名考生分别获得文、理科全市第二名；有4名考生分别被北大、清华录取；有1100多名考生被全国本科以上高校录取。

2006年，全校一本上线199人，文、理科分别有4名考生进入全市前10名；二本上线688人，考入清华2人，考入北大1人。 2005年，全校一本上线237人，二本上线679人，考入北大1人。 2004年，全校一本上线191人，二本上线642人，考入北大2人。 自1998年以来，该校已有24名考生被北大、清华录取，平均每年2人至3人；先后4次受到市政府、县政府的通令嘉奖。郸城一高从全市高中排名的后几位升至全市前列，得到了各级领导和社会各界的认可，被北大校长许智宏教授誉为“人才摇篮”。

秩序，是立校之本，让一所学校合格

一所

分享优质软文营销的成功秘诀经验

在当今多元化的信息时代，传统的网络营销模式受到严重的挑战。在这种生存环境下，寻找先进的营销方式迫在眉睫。而软文营销模式就是在这种千呼万唤中应运而生，受到广大企业的关注。与传统营销相比，软文去除了乏味的广告因素，且其自身就存在价值，更容易被浏览者接受。如果要将两种营销模式进行比较的话，传统的网销只是一堆干土，缺乏滋润，而软文营销则像一对小草，在活力生存的同时给人一种积极的信号。

有研究证明，互联网上的信息大部分为软文，由此可见软文的重要性。不仅如此，由于软文自身具有传播价值，在传播自身的同时也间接在宣传企业，提升企业的知名度，介绍企业。与seo一样，软文营销也需要自己的东西，要以原创为主，并且是优质的原创。一篇好的优质原创软文可以大幅度提升营销的实力，而要赚写优秀的原创软文就必须围绕提供的有关产品或服务进行赚写，紧紧抓住主关键词。

成功秘诀之一：优质软文能增加权重

我相信各位都体会了原创带来的魔力，尤其是在那些排名十分理想的网站，内容的原创度非常之高。经过数年的检验可以发现，优质原创内容可以直接提高网站排名，带来知名度，依靠软文在网站竞争中获胜已经是一种常见的方法了，而且已经是大势所趋。何谓原创，不是漫天夸夸而谈，而是围