论述时间管理在护理管理中的作用

浅谈时间管理在护理工作中的应用

摘要

时间管理是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作，并应用现代科学技术的方法对时间消耗进行计划、控制、检查、评价、反馈等程序,达到满意之经济效果。把时间作为一种支出或投入,在一定时间里高质量高效率地完成更多的工作,就意味着时间的效益高。目前临床护理管理者对时间管理还存在些问题,例如没有计划,工作抓不住重点。随意性大；凡事必躬亲,职责过多,不善于授权；工作能力缺陷,在布置和接受工作任务时搞不清楚工作目标；接受与护士长管理无关的事；组织管理制度不健全,职责不分明等。本文对此进行了简要地探讨。

【关键词】： 时间管理 责任护士 护理

正文

随着医学水平的发展及生活水平的提高，对护理质量的要求也越来越高。在日常护理工作中，具有时间、效率、效益观念是非常重要的。具备良好的时间管理能力, 对于处理好各项工作具有很大的作用。在临床护理管理实践中应用时间管理法对于提高护理管理工作效率具有重大意义。通过最大限度提高临床护理管理的时间利用率, 才能取得满意的护理管理效绩。有效的时间内，保质保量的完成相应的各项

护理工作，将时间管理应用到临床护理工作中，能使护理工作规范化、科学化，让护理人员在有

护理管理的核心问题是护理质量。近年来,我院通过开展护理行政查房,及时了解护理管理中存在的问题,提高了护理质量,现介绍如下。

维普资讯

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20 0 8年 l 0月第 8卷 1 0期

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J u n l fNu sn mi it t n o r a ri g Ad n sr i o a o

成医疗纠纷，受着较大的心理压力。承 3 2 4工作量大、 ..非护理性工作多无论病人救治

乐设施；加护士配置；期学习心理学、为学等增定行

课程，会应对压力的技巧，而提高院前急救护士学从

地点在哪里，院前急救护士都要携带沉重的抢救设

的身心健康水平和急救护理质量。参考文献华小芬 .国护士职业压力与护士短缺危机的最新研究[]美 J.

备、协助搬运病人、外按压等，胸有时还要现场指挥，体力消耗大，易疲劳。容3 3院前急救护士工作压力的影响因素 .

高年资、职称的院前急救护士工作压力相对高较大。可能是由于主管护师不但是业务骨干，承还担着指导护士、师工作的任务，护既要做好工作，又要照顾好家庭；另外，同年资的医生相比晋升高级与职称困难也可能加重其工作压力。 加强对院前急救护士工作压力及其对身心健康影响的研究

企业战略·BusinessStrategy

2011年第6期（下）总第375期

中外企业家

时间管理在项目管理软件开发中的应用

胡海涛1，余玉龙2

（1.UT斯达康通信有限公司，杭州310012；2.杭州电子科技大学，杭州310018）

摘

要：以该系统的开发为背景，旨在探索项目时间管理技术的理论和实际应用，就项目时间管理所涉及到的基本要

素进行讨论，并重点讨论项目管理中关于项目进度计划编制和项目进度控制的理论与实现。

关键词：项目时间管理；进度计划；任务关系；任务限制；关键路径；进度控制中图分类号：C931

文献标识码：A

文章编号：1000-8772（2011）12-0037-02

1.引言

从宏观的角度来讲，每个项目都应该由三个变量组成：范围、时间和成本。在这三个因素中，时间是一个最缺乏灵活性时间都要流逝，因此，如何的变量。不论对项目做出何种调整，

更有效的利用时间成为项目管理中非常重要的一个研究方向。本文结合自身在项目管理软件开发中的一些体会，全面剖析项目管理软件在时间管理方面具体的实现方式，将有助于广大的项目管理者以一种全新的，细致的方式来重新认识时间管理，从而建立起良好的项目时间管理体系，有效提升整个项目的管理水平。

拟估算，定量型的基础工期，以及可

企业战略·BusinessStrategy

2011年第6期（下）总第375期

中外企业家

时间管理在项目管理软件开发中的应用

胡海涛1，余玉龙2

（1.UT斯达康通信有限公司，杭州310012；2.杭州电子科技大学，杭州310018）

摘

要：以该系统的开发为背景，旨在探索项目时间管理技术的理论和实际应用，就项目时间管理所涉及到的基本要

素进行讨论，并重点讨论项目管理中关于项目进度计划编制和项目进度控制的理论与实现。

关键词：项目时间管理；进度计划；任务关系；任务限制；关键路径；进度控制中图分类号：C931

文献标识码：A

文章编号：1000-8772（2011）12-0037-02

1.引言

从宏观的角度来讲，每个项目都应该由三个变量组成：范围、时间和成本。在这三个因素中，时间是一个最缺乏灵活性时间都要流逝，因此，如何的变量。不论对项目做出何种调整，

更有效的利用时间成为项目管理中非常重要的一个研究方向。本文结合自身在项目管理软件开发中的一些体会，全面剖析项目管理软件在时间管理方面具体的实现方式，将有助于广大的项目管理者以一种全新的，细致的方式来重新认识时间管理，从而建立起良好的项目时间管理体系，有效提升整个项目的管理水平。

拟估算，定量型的基础工期，以及可

一 时间是什么 1.认识时间 二.时间管理 定义： 时间管理是指在同样的时间消耗情况下, 为提高时间的利

用率和有效性而进行的一系列控制工作。 二.时间管理 1.现实中时间管理的现状: 二.时间管理

2.出现时间管理偏差的原因 二.时间管理 时间管理其实就是做决策，是决策哪些事情重要，哪些事情不重要。 ――《名人管理时间的秘密》 三.时间管理四大法宝 1.时间管理就是自我管理 三.时间管理四大法宝 三.时间管理四大法宝 法宝一：SMART标准 三.时间管理四大法宝 法宝二：时间管理矩形阵 三.时间管理四大法宝 法宝三：赶跑时间第一大盗--打扰 对于无意义的打扰电话要学会

礼貌的挂断 不要唐突的拜访别人， 也不要随意接受别人的拜访，

时间管理案例1假如现在是周一的晚上，面前是这五天要做的事情：你怎么选择？ A重要、紧急 B重要、不紧急 C不重要、紧急 D不重要、不紧急 --------------------------------------------------------- 1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生 A 2、星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡 D 3、你有好几个月没有回家，也没有打电话或写信 B 4、有一份夜间兼职不错，但你必须在周二或周三晚上去面试（19：00以前），估计花一小时 D 5、明天晚上有一个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 B 6、明晚有一场演唱会 D 7、你在图书馆借的书明天到期 D 8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩，你需要整理行李D 9、你要在周五交计划书前把它复印一份 B 10、明天下午2：00——4：00你有一个会议 A 11、你欠某人200元钱，他明天也要参加那个会议 B 12、你明天早上从9：00——11：00要听一场讲座 D 13、你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面 A 14、你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗 D 15、你要好好洗个澡 D 16、你负

一 时间是什么 1.认识时间 二.时间管理 定义： 时间管理是指在同样的时间消耗情况下, 为提高时间的利

用率和有效性而进行的一系列控制工作。 二.时间管理 1.现实中时间管理的现状: 二.时间管理

2.出现时间管理偏差的原因 二.时间管理 时间管理其实就是做决策，是决策哪些事情重要，哪些事情不重要。 ――《名人管理时间的秘密》 三.时间管理四大法宝 1.时间管理就是自我管理 三.时间管理四大法宝 三.时间管理四大法宝 法宝一：SMART标准 三.时间管理四大法宝 法宝二：时间管理矩形阵 三.时间管理四大法宝 法宝三：赶跑时间第一大盗--打扰 对于无意义的打扰电话要学会

礼貌的挂断 不要唐突的拜访别人， 也不要随意接受别人的拜访，

一分一秒，运筹帷幄

（时间管理教案）

一、 教学目标

1、 知识目标：理解“重要——紧急”模式；理解四象限法则 2、 能力目标：掌握按照四象限法则去安排时间的方法 3、 情感目标：树立学生管理好时间的信心

重点：根据事情的重要、紧急情况来对事件进行安排

难点：理解精力（时间）应集中于第二象限（重要——不紧急事件）

二、 教学方法：讲授法、讨论法 课时安排：1课时 教学对象：初三（1）班全体学生 三、 教学过程：课前引入：心理学：两个食指交叉组成一个“人”字，而不同的人看这个字的方式不

一样，认识也就可能不一样，这是因为人的心理是不一样，于是就有了一门专门研究人的心理的科学即心理学。心理学不是算命，而是一门科学。

心理健康活动课提倡的是以学生为主体的原则，整个过程应该让我们学生多想、多动、多参与、多感悟，而教师不作过多的讲述，起到引导的角色。上心理健康课与其他课程的有点不一样，课堂上可以活跃一点，但是我要强调活跃并不是没有纪律的。所以在正式进入今天的主题之前，让我们来一个口头约定，“最高指示——静悄悄”。

“最高指示——静悄悄”这个活动是这样进行的：当老师我说最高指示的时候，请同学们回应“静悄悄”，然后安静下来。（在课堂讨

在朋友当中，我被认为是效率使用时间的人，因为我爬山、拍照、刷豆瓣、读书、学习、考各种证书、各种聚会，还有一份不算清闲的工作。总有人好奇问：你是怎么同时办成这么多事情的，你不睡觉吗？或者你丫到底上班吗？

我的答案是，时间就是海绵里的水，也是平胸的乳沟。能做更多的事情，并不一定是比别人有更多的空闲时间，而是比别人使用时间更有效率。关于使用时间的个人建议：

1、高度的集中力。任何事情，没有专注的能力效率无从谈起，因此要培养迅速将注意力集中到一件事情上的能力，而且抗干扰能力要强。

2、善于利用碎片时间。人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如等汽车、等火车、等飞机、等UFO的时候，比如路途中没有美女搭讪的时候，不要小看碎片时间，积少成多是很可观的，完全可以用这些时间看看书、思考一些问题。

3、有deadline。工作中学习中的deadline除了外界施加的，个人也应当对自己提出要求，并且把这个deadline作为一个强制性的标准，必须按时完成，取信于人很重要，取信于自己也很重要，这能让你尊重自己的计划和安排。

4、每天有一个时间的计划。事情的轻重缓急按顺序排好，首先完成重要且紧急的，其次是重要但不紧急的，最后才是其他事情。另外不要把时间浪费在无意

时间管理的本质是“事件”管理 很多人对时间管理都存在着认识上的误区，误以为时间管理就是“管理时间”，实际上，时间管理的本质是“事件管理”。今天，郑荣禄博士通过深入浅出的分析，让您了解究竟应该如何做好“事件管理”，以及做好以“事件”为中心的管理的一些实用技巧，帮您提高工作效率，成为时间的主人。

// 时间管理的概念和重要性//

什么是时间管理？如何做好时间管理?要搞清楚这些，首先我们需要来认识一下“时间”。

时间是公平的。每个人对时间的感受可能不一样，但无论是谁，其实并没有所谓时间“太多”或时间“不够”的情况存在。每个人的一天都是24小时，不多也不少，不管你是谁，都是一样的。“穷人”和“富人”，“成功的人”和“失败的人”，唯一公平的就是拥有相同的每天24小时。

时间比黄金更加贵重。有句俗语叫“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，意思就是说时间比黄金还要贵重，尤其是我们的工作时间，算下来非常短。现在我们中国人的平均寿命还不到80岁，一般60岁退休；1岁到20岁在学习，而且现在学制越来越长，20岁能够学校毕业参加工作的人都很少；60岁到80岁是退休时间。所以真正的工作年龄只有40年。如果再除去一些对工作而言的无效时间，比如每天用于睡眠、用餐