工会职工之家建设的意见建议

工会职工之家建设经验材料

工会职工之家建设经验材料--加强民主监督，维护职工权益努力开创“职工之家”建设新局面

我们陈楼煤矿位于徐州市西郊铜山县汉王乡境内，建于1973年底，1978年底投产，原设计生产能力为年产量9万吨，现实际年产达17万多吨，现有职工1286人。由于矿井储量少，开采时间长，煤炭资源逐渐枯竭，近几年全部转入外圈边角开采，地质条件复杂，生产条件艰难。2000年初，我们又自加压力，自筹资金租赁了安徽省萧县岱桥煤矿作为我们的后劲建设，到目前为止，已投入资金达1000多万元。自1999年以来，在条件差，压力大，资金紧张的情况下，矿工会在上级工会及矿党委的正确领导下，

不断加强自身建设，积极发挥工会的各项职能，坚持依法治会，维护职工的合法权益，广泛发动职工群众围绕企业的两个文明建设，充分发挥主人翁作用，紧紧依靠广大职工办企业，切实为职工办实事办好事，组织开展各种职工喜闻乐见的活动，大大调动了职工群众的积极性和主动性，处处体现出“职工之家”的温暖。近年来，矿工会先后被省总工会授予“工会财会工作先进集体”、省煤炭工会“模范职工之家”、徐州市总工会授予“模范职工之家”和“劳动保护先进单位”、“模范退休职工之家”等称号，有力地促进了企业的两个文明建

2012年3月《将公共供暖向南方地区延伸的建议》的提案提出后，提案受到了相关政府、专家、媒体和百姓大众的各方关注。随着今年全国经历了28年来最冷的冬天，平均气温下降到零下3.8度，南方多省区持续低温甚至冰天雪地、天寒地冻，南方供暖话题再次被广泛关注。最近，住建部对此也有正式回应，表明了政府和民众的高度关注性。

我在提交“南方冬季供暖”提案提交后一年以来，参与了一些更加深入的调研工作，广泛学习和汇集了专家和大众的意见后，一是，更加充分地认识到南方供暖的必要性和紧迫性。二是，对南方供暖的方式和路径形成了新的基本框架思路，形成为新的提案近日再次提出，希望对南方温暖生活有所推进。

需要要说明的是，大多人以为政协提案只是在两会期间才能提交，其实不是，平时委员都可以根据需要随时提交。

关于南方冬季供暖或采暖战略决策的建议

自12年3月两会提交《将公共供暖向南方地区延伸的建议》提案一年以来，我参与了更为深入广泛的调研工作，调研表明，南方冬季供采暖的确十分必要，切实可行，并具有创新意义，是利国利民的民生的一件大事，无论从提升百姓幸福指数和健康品质，还是到扩大内需及绿色发展，都具有十分深厚的民意背景和长远的发展需求。 一、“南方

参考建设材料,可以帮助建“家”。

事业单位工会建设职工之家参考标准

一、党政工齐抓共建，职工群众积极参与（8分）

1、成立建设职工之家活动领导小组，定期研究有关问题，努力形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、各部门密切配合的合力建家工作格局。（4分）

2、制定切实可行的建设职工之家活动规划，并把建家工作纳入党建目标考核。职工群众熟知建家活动的内容、要求和标准，积极参与建家活动。（4分）

二、服务中心工作，努力提高职工队伍素质（20分）

3、积极配合党组织在职工中开展理想信念、法规法纪和职业道德等教育。（4分）

4、有针对性地做好职工的思想政治工作，了解和反映职工的意愿、情绪和要求，维护职工队伍的团结和稳定。（4分）

5、开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，提高职工思想素质和业务素质有方案、有活动、有效果。（4分）

6、有计划、有安排地开展劳动竞赛、提合理化建议和学先进人物活动，树立本单位学习榜样，充分调动职工群众的积极性。（4分）

7、组织职工开展形式多样的文体活动，做到有队伍、有活动场所和体育器材，积极参加上级工会组织的各项活动。（4分）

三、加强民主管理，切实保障职工的政治权利（21分）

8、坚持和完善以职工（代表）大会为基本形式的事业单位民主

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创新职工之家建设 增添工会组织活力

作者：宣捷 乔勇

来源：《现代企业文化·理论版》2013年第13期

中国石油大港石化公司现有基层工会委员会27个，工会小组126个。两级工会组织共有专兼职工会干部59人，会员2379人，入会率100%。

多年来，两级工会组织紧紧围绕“促进企业发展、维护职工权益”这一要务，坚持“党政所需、职工所盼、工会所能”的定位，以“职工之家”活动为抓手，面对面了解员工需求、心贴心开展特色活动、实打实发挥工会作用，建设作用突出、充满活力的工会组织。通过不懈努力，工会各项工作取得了显著成绩：公司连续三年被全国总工会授予“全国?安康杯?竞赛优胜企业”荣誉称号，被天津市总工会授予2010年“节能减排企业行动示范基地”荣誉称号；公司工会连续三年荣获天津市“安康杯”竞赛优秀组织单位、2010年度中石油集团公司“先进工会组织”、2010年度全国“亿万职工健身活动月先进单位”等荣誉称号。 一、快乐工作、幸福生活，是建设职工之家的本质要求

家，是生活的住所，心灵的港湾，发展的依托，是最向往的地方。开展建家活动即是上级

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2018年工会职工之家建设工作总结

职工之家建设，是工会工作的一项重要内容，是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求，是加强工会建设，不断创新工会工作的重要措施。我局工会围绕着建家工作的内容与要求，主要做了以下几方面的工作：

一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。

1、紧抓市场经营管理，积极开展劳动竞赛，市场经营目标完成较好。

今年我局紧紧围绕“xx”的总体工作思路开展经营工作，根据我局生产经营特点，我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路，确保了经营收入稳中有升，较好完成市局下达的经营任务。

（1）我局x月份召开全局工作会议，根据实际情况及时调整各营业部的指标数，制定超计划完成收入的奖励制度，我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效，如x月份的完成情况统计表明，绝大部分的营业部都超额完成月计划，极大的鼓励了职工的生产积极性。

（2）我局根据自身新业务发展情况，及时制定竞赛方案，层层动员，发挥广大职工的积极性，先后开展了xx、xx促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职工对拓展新业务的信心。

（3）我局重视科技经营，以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作

篇一：给初、高中家长的几点建议

给初、高中家长的几点建议

一、初、高中学生学习的两个重要因素

1、自主学习能力的培养是提高学习成绩的一个重要因素（即培养一个好的学习习惯）

做个游戏，家长用筷子喂孩子吃一顿饭，直到他厌烦为止，他要吃咸的就给他吃淡的，要吃甜的就给他苦的。培养自主学习的能力，就是要养成自己吃饭的能力。

2、学习是有规律的思维劳动，不是体力劳动，与时间不成比例（即培养适于自己的学习方法）

（1）基础知识的薄弱和不良的学习方法是造成学习成绩差异的根本原因

（2）被动学习是造成学生学习效率不高的原因

（3）学习盲目是中游学生最困惑的问题。尖子生与中等生根本差别是什么？基础不差，主要是学习方法。

二、造成学习差异的两种现象

1、培养好的学习习惯与方法

（1）例子1：孩子考试回来，考试成绩下滑了，90%的家长指责自己的孩子学习不刻苦。很多孩子都认为孩子学习成绩不好都是孩子的原因造成的，但从教育的观点来看，学习成绩不好的孩子属于学习习惯与方法不好，而学习习惯不好与家长有直接关系。家长一味的指责只

能是亲手把孩子推进两个深渊：一个是苦学的深渊、一个是题海的深渊。

（2）例子2：建议在5月份的时候，家长陪同孩子去高三教室做一个亲身体验，看看高三的学生在做什么。你会发现，9

篇一：加强人才工作的意见

关于进一步加强人才工作的意见

为深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》、《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》和省委、省政府人才工作精神，大力实施“人才强企”战略，推动企业又好又快发展，结合单位实际，就进一步加强人才工作提出如下意见。

一、总体要求和主要目标

1、总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观，牢固树立人才资源是第一资源的理念，坚持党管人才原则，大力实施“人才强企”战略，创新工作体制机制，充分利用国内国际两种人才资源，以高层次人才和急需人才开发为重点，以现有人才能力建设为核心，以培养、吸引和用好人才为主线，以优化政策环境、提供事业平台为保证，以激发活力提高创新力为目的，健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制，实现人才的合理配置，全力构建人才聚集高地，为建设具有国际竞争力的新型能源化工单位提供坚强的人才保证和智力支持。

2、主要目标。坚持人才战略目标与单位发展目标相适应，人才结构调整与单位“4＋5”产业体系相协调，人才能力建设与单位技术创新需求相匹配，通过引进一批世界科技前沿和产业高端的海内外高层次创新创业人才和团队，带动实施“169”人才工程（

供电公司意见建议

【篇一：提升供电公司内部工作效率的建议】

提升供电公司内部工作效率的建议

【摘要】企业之间的竞争已经向多方面，多角度的层面发展。如何针对自己企业内部制定出一套完善的管理系统，是当今时代一项非常重要的管理课题。一套科学有效的管理模式，能够在很大程度上减少人力、物力和财力的损失，在最短的时间内保证工作快速且高质量的完成。工作效率的大幅度提升是企业管理最核心的问题，也是企业管理的基础。所以如何针对我们供电公司来制定出一套完善的管理体制，是我们共同关注的话题。本文就针对这个话题提出了在绩效考核、督察督办、岗位轮换等方面的工作制度设想，来解决在我们的实际管理操作当中出现的问题，填补我们管理系统的漏洞，更好地完善企业管理机制，以供大家参考。

【关键词】供电公司；内部工作；工作效率；效率提高 前言

人类文明的产生来源于社会生产力的发展，有效的提高工作效率就是在间接地促进社会文明的进步。在人们从古到今的探索过程当中，人们经历了多次的尝试，不断的在进行实践，大规模的进行社会资源的分工。到今天为止，人们已经逐渐开创出了一种适合企业操作的工作模式，为企业工作效率的提高做出了巨大的贡献。

供电企业作为国家的基础民生企业，其企业内部管理制度

篇一：对党支部的意见和建议：

在2011年10月起，我村支部开展了单王乡党员党性定期分析工作，党员先后对党支部提出39条意见和建议，党支部根据这些意见和建议，结合自身实际，进行整改，并制订了相关的组织制度。

党员对党支部的意见和建议：

1、加强环境卫生和治安工作的管理。

2、多开展一些有意义的活动，提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。

3、希望能够保持团结协力的精神，努力把前楼村建设得更好。

4、村内有些路段损坏很严重，路灯有些地方不足，对村民造成不便。

5、多组织一些外出学习、参观活动，学习别人的经验，从而提高党员的认识。

6、尽量提早通知开会时间（约一个星期），对党员来说能更好安排时间参加会议。

7、多开展活动，加强党员间的交流和了解。

8、增设党支部工作栏目，让党员更加了解党支部的工作动向。

9、在前楼村部门口，村级道路长期被破坏，造成行车不便，存在很大的安全隐患，望党支部能加派人员巡逻，消除隐患。

10、对经常不参加支部会议的党员，党支部要对其进行批评教育。

11、广泛听取党员、群众、基层干部建议，加强党委决策咨询工作，使支部工作的信息公开，健全监督机制。

12、多到村内体察民情，加强村内困难户的帮扶力度。

13、对不参加支部会议的，屡教不改的党员，党支部要作出适

20xx年我公司被评为模范职工之家，同年7月被评为先进基层党组织，20xx年被评为“双争”先进单位。在今年的“创先争优”竞赛活动中，工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。根据上级公司工会“建设职工之家、争当职工之友”竞赛活动方案的通知精神，我公司为进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。现总结如下：一、民主管理工作方面1、于20xx年3月召开了一届一次职工代表大会，由综合管理部负责整理保存了职代会材料。于20xx年2月召开了一届二次职工代表大会，实行了向上级实业发展有限公司会前请示、会后汇报制度。审议了总经理的行政工作报告，20xx年的财务决算报告和20xx年的财务预算报告，工会会费使用情况等重大事项，职工代表分成两组进行了充分审议。经过分组讨论，集中分析，所讨论事项一致通过。保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。2、我公司严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理企业内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴