班干部职务说明书表格

广州杰赛管理咨询

重要说明

1.本次调查是为了制定与各个岗位有关的工作内容，工作程序以及与业绩有关的指标，不

考查思想品质及社会道德水平；

2.现有生产、技术、销售等岗位已制定的考核标准及指标将不予改变；

3.请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组，项目组将完善这些岗位的职位说明书；

4.各职位仅提炼本职位的关键业绩指标。

填写步骤

1.各部门填写本部门目前岗位设置表；

2.各个部门领导先各自完成职务分析表和职位说明书及对部门人员的填表培训；

3.各部门其他岗位完成职务分析表和职位说明书；

4.各部门领导对本部门岗位说明书进行修订

重要时间点

1.各部门完成汇总后，统一交到公司人力资源部；

2.人力资源部于2002年6月10日中午前将下列已完成文件的电子版交到海问杰赛项目组

本部门岗位设置表；

本部门职位说明书；

本部门职务分析表

所附文件

1.职务分析调查表

2.职位说明书样本

3.岗位设置样本

4.职位说明书空表

5.岗位设置表

海问咨询5c404db37275a417866fb84ae45c3b3566ecdd44 1 of 10

广州杰赛管理咨询

杰赛公司职务分析调查表

目的：能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、工作程序等内容。

问卷调查法步骤：

1.部门负责人向员工讲解

职务说明书

一、职位基础资料

1．职位名称 3．所属部门 5．辖员人数

招商会展常务副总经理 80 2．直接上级职位 4．职位族 6．定员人数 总经理 常务副总 2人 二、职位职责

1．职责摘要 在总经理的领导下负责招商部、会议部、物业管理部的全面工作。 2．职责说明（逐项说明工作任务） 1． 负责领导、组织招商工作。 2． 组织各类会议。 3． 保证大厦物业各项功能的正常运转。 4． 负责组织所属部门目标管理考核。 5． 随时承担总经理交办的各项任务。 三、职位关系

1．职位监督 ? 受谁监督：总经理 ? 监督谁：分管部门经理 2．职位联系

? 上向联系：总经理 ? 横向联系：公司其他部门负责人 ? 下向联系：主管各部的负责人

四、工作设备 车辆、通讯设备、电脑

五、职位资格 1．年龄/性别/身体状况：35-55/男性/身体健康 2．教育程度（最低/最高学历区间）：大学本科---博士 3．技能等级标准：（价值观，知识，态度及技巧） 项 目 需求程度 知 识 项 目 需求程度 4 专 业 知 识 3 敬 业 精 神 对 企 业 忠 诚 4 产 品 知 识 4 团 队 精

徐州开达精细化工有限公司—职务说明书 北京财智纵横管理系统有限公司

目 录

一、直接生产岗位

1、艳紫车间主任 2、标准化车间主任 3、工段长 4、班长(兼砂磨机) 5、喷雾造粒 6、砂磨操作 7、棕BR车间主任 8、工艺员 9、设备员 10、班长（兼离析） 11、氧化 12、固相操作 13、固相抽料 14、滤机 15、水煮 16、固相投料 17、维修工 二、辅助生产岗位 18、锅炉班长

19、司炉工 20、泵房制冷班长 21、仪表工 22、实验员 23、化验员 24、机修钳工

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企管部经理 职务说明书

岗位名称：企管部总监 所属部门：企管部 员工姓名： 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位编号： 岗位分析日期： 年 月 岗位定员： 直接下属部门/岗位： 直接上级： 战略管理岗、标准化管理岗 现有人数： 集团执行总裁 计划管理岗、价格管理岗、信息公关岗 岗位设置目的： 协助高层管理者制定集团战略规划方案，分析论证并组织实施公司战略性资本经营项目和日常运营监控，促进集团资源利用和股东回报的最大化；组织实施集团下属各机构的标准化管理、以及集团内部管理体系规范和完善工作，提高企业的管理水平以降低公司经营风险；组织研究集团现实和关联产业的技术和市场创新，持续提升公司核心竞争力。 职责与工作任务： 工作时间百分比：职责描述：负责协助高层管理者制定并实施公司战略规划方案 20% 职责一 工作1. 收集、整理和分析有关集团经营的宏观经济和行业信息 频次：日常 任务 2. 组织拟定或修正集团战略规划方案 频次：每年一次 2013-7-31

西南市政院－北大纵横项目

职务说明书调查表

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 院长助理兼院办主任 院办公室 院长 主任助理、机要秘书、事务秘书、驾驶员 5人 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1 2003年8月 本职： 全面主持院办公室工作，院办公会事务，协助院长进行内部协调工作，协助生产副院长维护管理部分客户关系 职责与工作任务： 职责表述：负责院办公室工作，进行人员的任用、培养和考核 工作时间百分比：25% 制定部门年度工作计划并全面监督计划实施，组织部门业务学习及员工技能培训 职 编制部门年度费用预算并全面监督预算实施，审核各项预算费用（办公用品、差旅费、责 工作 固定资产购置、文印、业务费等）的实施 一 任务 分配下属员工的工作任务，督促下属员工制定工作计划，检查工作质量并督促执行 协调部门内人员调配及工作安排 负责部门下属人员的年度考核 职责表述：参加院办公会，记录会议纪要并整理 工作时间百分比：15% 负责院务会、院领导办公会的文件、材料准备工作，会议记录和纪要。 职 协助院领导组织会议决定事项的实施。 责 二 工作 协助院领导起草院发重要文件，制定相关综合性政策和制度。 任务 研究各部门

部门名称：品质部

岗位名称：QA主管

直属上级：品质经理

直辖下级：QA组长

一、入职基本要求

1.大专以上学历，具有两年以上QA主管工作经验。

2.熟悉TV行业品质检验标准及仪器设备使用操作。

3.熟练操作计算机常用办公软件（如WORD、EXCEL等）。

4.熟悉ISO9000质量管理体系。

二、素质

1.具有强烈的责任心，处事细致严谨。

2.良好的沟通能力和协调能力。

3.不拆不扣的贯彻执行力。

4.思维敏捷，团队合作、语言文字表达能力佳。

三、主要职责和权限

1.准确及时提供本部接受外审时所需文件资料。

2.品质履历档案的建立及维护，质量信息库共享。

3.疏理检查要点、关注客户焦点、预防为主。

4.人力编制合理规化、工作效率提升、开源节流。

5.督导、培训、考核下属员工，挖掘属下潜能发挥其特长。

6.搜集和掌握国内外客户验货标准要求，传递质量信息。

7.参与品质异常处理工作，跟踪处理方法、效果验证。

8.参与调查、处理和跟踪各类品质变异数据的收集整理。

9.参与建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳步提升。

10.参与建立和健全质量岗位责任感，明确各岗位职责、权力和义务，贯彻执行各项操作规程。

11.积极配合完成上级交办的其它临时工作任务。

四、工作代理人：品质部经理

工会职责

.负责所属企业工会的组织建设、会员发展、接收和教育工作。 .代表和维护员工的合法权益，保证员工享有《工会法》、《劳动

法》及深圳市劳动法规规定的各种权利。维护好女职工的特殊利益。

.通过职代会等形式，保证员工参与公司的经营管理及监督，反

映员工对企业发展和自身利益的意见及合理化建议。 .配合公司组织年度劳动竞赛的考核、评比的基础性工作及“创新”考评的管理工作、做好先进的评选、表彰工作。

.组织和参与员工董事、监事的提名、选举、更换工作。 .代表员工与企业行政方面签订集体劳动合同，参与协调劳动关

系和调解劳动争议，协商解决涉及职工切身利益问题。 .贯彻公司党组织的有关决议和执行上级工会的决定，开展工会

各项活动，培养员工的团队精神，促进企业精神文明建设。 .收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。 .做好退休职工的管理服务工作。

.兼做集团公司计划生育工作。

职务说明书

部门:工委会 岗位:工委会主席 岗位职责:

1、依照《工会法》和《工会章程》，在工会党委及上级工会的领导下，

主持工委会工作。积极贯彻落实“全心全意依靠工会阶级”的方针，组织制定工会工作的各项工作制度。

德在其中 卓尔不凡

任职条件

工作内容1、学历背景工程、机械、管理学或相关专业2、培训及资历接受过管理学、生产作业、财务管理、领导艺术、人力资源管理、决策管理等知识培训3、工作经验（1）在大中型企业全面主持生产管理5年以上（2）拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验4、基本素质和技能（1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产（2）熟悉半自动、全自动设备运行原理，能够主持生产运作（3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理念，有一定的财务知识（4）具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力（5）有较强的组织协调、决断、创新能力（6）具备较强的战略思考能力（7）较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验、创新观念5、个性特征（1）性格稳重（2）执行力强（3）良好的团队精神（1）全面管理公司生产和技术开发（2）组织生产线按公司规定的工艺流程记性生产，并在总经理的批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进（3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理（4）负责组织拟定生产、技术各部门内部机制和管理方案，提高管理效率(5)负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，努力提高设备使用效率（6）负责组

主管会计岗位职务说明书

岗位名称 直接上级 薪酬等级 主管会计 总经理 - 所在部门 直接下级 岗位定编 财务部 - 岗位编号 下属总人数 岗位分析日期 - - - 本职：组织公司财务会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 工作职责与工作任务： 职 职责表述：制度管理 责 工作任监督各项财务制度和计划，执行情况 一 务 职责表述：财务管理 1.负责编制、审核财务报表（利润、销货、进货、汇款、自营商场报表），并分析财务报表各项指标，写出分析报告 2.负责编制财务状况分析报告，提供财务建议 3.负责制定年度与月度资金计划，保证资金供应 4.关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持 5.负责编制各类总帐、定价、审单、全年总预算 职 责 二 6.监督公司现金存款、银行存款及出纳管理 工作 7.负责监督有关印章、空白收据、空白支票的保管和领用 任务 8.定期组织固定资产、流动资金清查、核实 9.根据公司经营情况，组织制定审核、修正财务预算，并检查执行 10.负责公司财务决算，编制公司决算报告 11.负责公司的审核成本核算、财务成果核算、利润分配核算 12.负责并监督审核日记帐、分类帐填制 13.负责监督审核公司预算、财务

主管会计岗位职务说明书

岗位名称 直接上级 薪酬等级 主管会计 总经理 - 所在部门 直接下级 岗位定编 财务部 - 岗位编号 下属总人数 岗位分析日期 - - - 本职：组织公司财务会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 工作职责与工作任务： 职 职责表述：制度管理 责 工作任监督各项财务制度和计划，执行情况 一 务 职责表述：财务管理 1.负责编制、审核财务报表（利润、销货、进货、汇款、自营商场报表），并分析财务报表各项指标，写出分析报告 2.负责编制财务状况分析报告，提供财务建议 3.负责制定年度与月度资金计划，保证资金供应 4.关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持 5.负责编制各类总帐、定价、审单、全年总预算 职 责 二 6.监督公司现金存款、银行存款及出纳管理 工作 7.负责监督有关印章、空白收据、空白支票的保管和领用 任务 8.定期组织固定资产、流动资金清查、核实 9.根据公司经营情况，组织制定审核、修正财务预算，并检查执行 10.负责公司财务决算，编制公司决算报告 11.负责公司的审核成本核算、财务成果核算、利润分配核算 12.负责并监督审核日记帐、分类帐填制 13.负责监督审核公司预算、财务