如何招聘销售人员技巧
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如何提升销售人员的销售技巧
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通过学习本课程,你将能够: ● 学会提升销售人员的销售技巧; ● 掌握专业化的销售流程; ● 了解同理心的沟通技巧; ● 正确对销售人员进行培训辅导。
如何提升销售人员的销售技巧
销售专业能力是指销售人员开发客户、与客户沟通、进行产品说明、售后服务等的能力。销售人员的专业素质是能力以外的,在潜意识、习惯动作等中,可以为别人所体验、感受出来的修养。
研究表明,优秀的销售人员有两种共同特质:自我达成鞭策力;敏锐、快捷的洞察力。对应心理学的术语,分别是上进心和同理心。同理心就是能够站在他人的角度看待、思考问题的能力。
一、掌握销售人员必备的素质和技巧
1.销售人员的基本素质
销售人员的基本素质包括:知识(knowledge)、态度(attitude)、技能(skill)、习惯(habit),即KASH。
完整专业的产品知识(K)
销售人员应掌握产品知识、技术知识、专业知识和相关知识,这是与客户沟通、进行营销的基础。这要求销售人员要做到:
◎ 终生学习,自我提升;
◎ 每天学习、研修半小时,三年内成为行业内的专家; ◎ 掌握产品的核心利益、有形利益和附加利益所在; ◎ 掌握产品的特色和比较优势;
◎ 清楚客户的利益、价值、好处和解决困扰
销售人员拜访技巧
提高业绩,改变自己!
专业销售拜访技巧
沈阳XX医用设备有限公司
提高业绩,改变自己!
专业销售拜访技巧一、销售拜访的三要素 1、你的目标 为达到目标所准备的“故事” 2、为达到目标所准备的“故事” 3、拜访需要的工具 二、销售拜访的基本结构 寻找客户——访前准备 访前准备——接触阶段 接触阶段——探询阶段 探询阶段— 寻找客户 访前准备 接触阶段 探询阶段 —聆听阶段 聆听阶段——呈现阶段 呈现阶段——处理异议 处理异议——成交(缔 成交( 聆听阶段 呈现阶段 处理异议 成交 结)——跟进 跟进
提高业绩,改变自己!
专业销售拜访技巧(一) 寻找客户 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。 1、 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。 档案建设: 2、 档案建设: 商业注意事项: 商业注意事项: 是否能达到基本的要求; (1)是否能达到基本的要求; 商业信誉评估; (2)商业信誉评估; 采购者思路是否开阔; (3)采购者思路是否开阔; 渠道覆盖能力。 (4)渠道覆盖能力。 筛选客户: 3、 筛选客户: 牢牢把握80/20法则;( 80/20法则;(2 (1) 牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适 的客户。 的客户。 )、访前准备 (
销售人员招聘流程方案
销售人员招聘流程方案
1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)
采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点:较大的流动性、较广的信息渠道,多数对网络信息较为关注,同其他渠道相比,网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。
2、简历的筛选
重点注重以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等
3、初试
(1)、面谈:形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;
(2)、笔试:心理承受能力测试; 交际能力测试
4、复式
工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
5、最终复式
再次进行深度沟通,求职意愿、薪酬、综合素质等
一项否决制
形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。
6、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
7、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;等
备注:关于招聘过程中的窗口问题
由于招聘是企业对外的一面窗口,关系到企业的形象,严重时会对企业造成不可
销售人员回款技巧
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销售人员回款技巧
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1、回款的意义 2、赊销的原因 3、促使赊销的几种情况 4、掌握回款的主动权 5、客户回款的顺序 6、良好的回款心态 7、掌握合适的回款技巧
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回款的意义 1、没有回款的营销是失去灵魂的躯壳 2、成交≠成绩 发展 效益 3、销售业绩≠个人价值 4、销售的目的是:得到现金!!! 5、企业的保障是现金流量
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赊销的原因 1、销售人员的急功近利,压库加磅 2、客户总是正确的,客户总是有理由的 3、“私交”渗入“商业”,用判断“朋友” 的标准衡量客户的“资信”和“能力”
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促使赊销的几种情况 1、急于抢占市场,铺货 2、迫于销售压力 3、当事人心软 4、领导为鼓励下属的积极性,答应其请求 5、销售人员的素质
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掌握回款的主动权 几点要求 1、灵活运用现款现货的原则,把赊欠的风 险降到最低 2、见客户要合适姿态,不能讨好,乞求 3、经常性的强化客户的回款意识,将本公 司的货款放到第一位
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客户回款的顺序 1、对单位贡献的利润大小 2、客情关系的维护程度 3、代理产品在其心目中的地位大小 4、代理产品的销售金额的多少 5、厂家对货款管理的松、紧程度
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如何对销售人员进行面试
南京凯曼仪表hr部门招聘选拔培训材料,公共文档,未侵权。
如何对销售人员进行面试
当你在招募新的销售人员时,有可能你很想从那些面试“伪装者”中区分出真正优秀的人来。 有可能你会有一本面试指南来帮助你进行面试。但是,也许你应该试试从你的最终目的而出发:即你认为这个将不负你众望并将在公司中能够取代其他人的这个最适合的人选将会是什么? 因此,在面试前,你可以从以下几个方面进行准备:
1.考虑到职位描述是你希望你的员工如何执行工作的关键所在,所以,你最好先重新看一下该工作的职位描述,然后再看你的面试指南;
2.最好是将工作过程和工作最终的结果分开来看,比如,实现销售目标或者保持利润额是结果,那么吸引顾客前来或知道顾客需求是(达到结果的)条件。既然实现销售目标是一个最终结果,你就可以在职位描述中加入一些可观察的并会让你满意的条件;
3.根据其重要性来优先考虑工作的条件或结果应该是怎么样。找出你最优秀的那个被面试者和其他人做的不同的地方是什么。
那些就是你最优先考虑的条件。
一旦你已经知道你要找的人是什么样的,开始事先准备你的问题。
以下这些一般都是你会问的问题:
1.你最大的成就有哪些?你是如何做到的?
2.描述一下你理想的工作环境?为什么?
3.举一个例子
招聘人员话术_人事招聘的话术技巧
招聘人员话术技巧
无论是一个团队还是一个公司,人才一直是21世纪核心的竞争力。
招聘分开来说:招和聘,招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等,最重要的是招是动词,去招很重要!
很多人说招了不来,是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢,我个人觉得电话招聘效果很好,一个周最多两周一个团队就可以满编,首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了,一天100通以上招聘电话可以预约20人左右,会来面试的3---5人。
一、 招:
电话招聘之前先是筛选简历,无论是找什么行业的工作,只要是找销售工作的,一律筛选:首先是找销售工作的,其次是筛选年龄25岁以上的,大专学历的,工作经验2年以上的,外地人,社会阅历丰富的等等。
你好xx-x,我在XX网站看到你的求职简历,咨询一下你现在在找工作吗?我看你对销售比较感兴趣是吧?刚好我们公司在招销售!
你明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。记得发条短信,内容包括公司名称、地址、网址、预约时间,备注收到回复。(电话里面不用说的那么清楚,简单介绍一下行业和公司即可,能够引起对方的兴趣即可,主要是见面聊效果才好。像谈恋爱,用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的,不然异地恋也不会那么多分手的了)。
如何筛选优质客户及销售技巧
适合销售人员和业务代表的学习与升级
如何筛选优质客户及销售技巧 优质客户的五大要素:
1、公司规模:年营业额2000万元以上
2、员工人数:50人以
3、热爱学习,注重培养人才
4、有年度培训预算
5、有培训记录
面谈内容:
1、建立信任
2、了解需求
公司大体情况:行业 、行业特征、行业大客户、行业成交客户见证、该公司的基本情况
想清楚:客户为什么要买、买的理由是什么、不买有什么后果、为什么要向你买、为什么要现在买
公司的基本情况:公司规模、组织框架、谈判对象是否是决策人、培训计划
这个行业未来的发展前景是什么样子
3、挖掘痛苦
问梦想----王总,您知道,我们是一个销售团队的公司,所以对销售团队来说最重要的是目标,我们在招人的时候,最看重的也是这个员工的目标感,我想公司也是一样的,不知道王总您未来的目标是什么?或者未来十年的目标是什么?
问困惑----a:实现目标有困难吗?
b: 我们工作的性质80%以上接触的是企业的老板,在与这些老总接触过程中我们发现任何公司都有管理问题,包括世界五百强企业,不知道王总目前您的管理问题是什么?
常用谈判案例
a:管理者的内耗是企业最大的成本
b:生产与销售的冲突
c:人物才能吸引人才
d:企业的任何问题归根结底都是人的
如何提升业务人员的销售能力
销售
如何提升业务人员的销售能力宋常波 15192750123
销售
销售的基本法则重要的不是卖什么而是如何卖? 重要的不是卖什么而是如何卖?产品的六种卖法: 产品的六种卖法: 卖流行、卖包装、卖品牌、 卖流行、卖包装、卖品牌、卖功能 卖文化、 卖文化、卖独特
销售
销售对业务员的八大要求 销售网络的开发与管理经销商产品是企业的立身之本, 产品是企业的立身之本,网络是立命之本
经销商的开发与管理(好经销商是培养出来的)经销商就是市场。有什么样的经销商就有什么样的市场。 经销商就是市场。有什么样的经销商就有什么样的市场。经销 商做的有多好,市场就会有多大。 商做的有多好,市场就会有多大。
区域市场的开发与管理市场调研、 客户选择、市场开发方案、 市场调研、市场分析 、客户选择、市场开发方案、市场开发运 作、市场日常维护
销售
间接销售对业务员的八大要求 终端市场销售– 买得到(铺货 ):世界上最好的产品,最大的广告支援,如果 买得到(铺货)消费者买不到,就无法销售。
– 乐得买:铺到消费者心中.规范一批,扶持二批,强化终端。 规范一批,扶持二批,强化终端。
促销策略与促销管理 促销员培训 企业对经销商的培训 业务员专业的销售技能
销售
筷子理论
电话销售人员必备六大绝招技巧
电话销售人员必备六大绝招技巧
电话销售人员要最终取得成功,其技巧必不可少。下面介绍电话销售中的六个技巧。
一、控制声音
声音在电话销售中起到了至关重要的作用。
如何塑造动听的声音呢?声音是先天的,我们无法改变。但可以通过调整语调、语速来弥补,通常保持中等的语速能使语调也保持在中音,过快的语速会无形提高语调。快语速,使听者有种紧迫感,在结单时我们采用快语速,能帮助客户快下决定。而慢的语速使一切事情都变得那么轻松随意。一般我们在向客户介绍产品、服务和解释条款时,就可以采用较慢的语速,以便让客户听清楚,听明白。
在谈话时,不要保持单一的声调,抑扬顿挫最能提起客户的兴趣,给人热情洋溢的感觉。当然,也不是要求在整段对话中始终保持孙道林朗诵式的韵律,重点是放在开场白的问候语,略微提高音调,加重语气,先\声\夺人,一下就把客户吸引过来。在介绍和交谈中可恢复平常的谈话速度和语气。当发现客户对销售代表提及的内容缺乏反馈,保持沉默时,这很大程度上就意味着客户没有兴趣聆听,或持怀疑态度,这时就应该提高声音,在一些关键词上加强语气。适当地给予提问:\促销期到10日(重语气)就结束了。\我们提供的是终身(重语气)的电话免费(重语气)支持。\你觉得这
销售的专用技巧分析 销售技巧
什么是销售?
了解客人的需求、创造需求、满足需求、建立起品牌与消费者之间的良好关系及忠诚度
销售人员必须的心理素质和技能知识
1.心理素质:具备洞察顾客心理的能力、并不怕失败,不怕拒绝、始终保持乐观、积极、自信的态度
2.技能知识:具备计划性(设定目标并努力达成)、掌握丰富的专业产品知识,使自己成为专业的销售顾问、并获得客人的信赖;掌握说服性技巧,促成成交及连带销售
销售原则:表现专业、提供最适当的产品指引及产品咨询服务、不得强迫销售、不欺骗顾客、保持头脑清醒、灵活应变
第二部分:了 解 专 柜 的 顾 客
顾客的购物心理、四种购物风格类型的顾客特点及应对要点、顾客中决定者的其他分类、群组顾客的关键人识别及应对要点
购物心理八个阶段 顾客的心理流程:
第1阶段:留意 慢慢走过商品区,边走边看,看见陈列的一款商品
第2阶段:感到兴趣 停住脚步,注视一下细节,例如款式设计
第3阶段:联想使用 联想自己使用的情景
第4阶段:产生欲望 开始有购买的欲望
第5阶段:比较 把价格,品质,设计和其他品牌的产品比较
第6阶段:信任 听导购的说明,做多种考虑之后
第7阶段:决定