企业管理绩效评价指标

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口 20 0 02 8财会月刊 (会计 )

参考资料 口

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、

会计利润法

“法性失真”种形式，度性失真主要表现是没有违两制反映资金的时间价值；违法性失真主要表现是违反会

评价企业经营管理业绩的传统方法——会计利润法，是通过公开财务报告提供的信息对企业销售净利润率、金净利润率等指标进行计算分析，而得出结资从论的。的优点是：计算方法较为简单，项指标容它 各易取得。传统评价指标的相关数据都能根据有关会计

计准则、计制度以及国家法律，供虚假信息。在 .会提现 不少企业都有两套账：套账反映管理当局的政绩，一往往虚报盈利；套账为了偷、税收，往隐瞒盈利。一漏往而由此计算出的评价指标都难以准确地反映企业经营的业绩。

凭证或账簿记录取得，于会计人员学习掌握。财务易②指标具有可验证性。个财务管理比较健全的企业，一只要财务人员和管理人员恪守会计准则和统一的会计制度，规范的财务管理程序，么提供的有关财务指标有那一

2财务报告的编制具有相当的弹性，不能真实 .也 地反映企业的经营业绩。由于会计数据是建立在历史

成本原则和权责发生制基础之上的，所以仅凭财务报告业绩来评价经营者的实际工作

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通过卓越绩效评价提升供电企业管理水平

作者：许维兵

来源：《科技信息·下旬刊》2017年第10期

摘要：供电企业的管理水平直接关系着供电企业的经济效益，关系着供电企业的整体运行，通过卓越绩效评价，建立卓越绩效评价机制，全面提升供电企业的管理水平。在供电企业的管理过程中，导入卓越绩效评价模式，组织开展自我评价和管理短板改进，形成管理绩效评价机制、管理改进提升机制和卓越管理案例推广应用机制，全面优化供电公司的整体管理水平。

关键词：卓越绩效评价；供电企业；管理水平 一、卓越绩效评价机制在供电企业管理中的作用

随着国民经济的快速发展，电能资源的利用率越来越高，竞争也越来越激烈，供电企业如何精准性地提供服务，如何有效把握客户群体，质量管理是第一位的，质量管理不仅能够优化供电企业自身的服务水平，同时也能够提升供电企业的整体管理水平，帮助供电企业获得应有的经济效益和社会效益。在供电企业的管理过程中，导入卓越绩效评价机制，具有关键性的作用。

（一）发挥管理绩效评价机制的约束作用

在供电企业的管理过程中，

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20 0 6年 1月

安徽农业大学学报 (社会科学版)Junl f A h i giutrl nV r t sc l ce c dt n o ra o n u r l a U ies y oi inee io ) A c u i( a s i

J n,0 6 a. 0 2Vo-5 No1 l 1 .

第 1卷第 1 5期

企业绩效评价指标体系研究潘和平(安徽建筑工业学院管理工程系安徽合肥 2 02 ) 30 2摘要：企业绩效评价指标体系的设置是科学地进行企业绩效评价的保障。本文在回顾西方企业绩效评价指标体系究成果的基础上，结合改革开放以来我国企业尤其是国有企业在绩研效评价指标体系方面的探索经验，出现代企业设置绩效评价指标体系的要求，提并据此从财务评价和非财务评价两方面设置企业绩效评价指标体系。 关键词：绩效评价；标体系；企业指设置要求

中图分类号：20 F7. 3

文献标识码： A

文章编号： 0— 4 3 0 6 10 2— 4 1 9 26 ( 0 )— 0 4 0 0 2 0

An An l sso n e y t m fEn e p ie h e e e tEv l a in a y i n I d x S se o t

企业管理资料：企业内部审计部门绩效评价模式研究

作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-6-18 15:05:00

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本文关键字：审计管理

企业为了提高运作效率，需要加强对各职能部门的绩效进行考核，内部审计部门也不例外。发达国家早已建立起企业内部审计部门的绩效评价模式，并逐渐走向成熟，而在我国针对企业内部审计部门的绩效评价模式的理论与实践还处于起步的探索阶段。由于面对的经济环境、法律环境以及历史沿袭的不同，照搬国外的做法并不适合，由此寻找一种符合我国企业实际情况的内部审计部门绩效评价模式，显得十分必要。本文试图提出建立科学合理的企业内部审计部门绩效评价模式时的关注点。

一、问题的提出

内部审计部门（以下简称“内审部门”）是企业内部控制系统的重要组成部分，它的正常运行不但能够及时发现企业内部的非正常消极因素，而且可以为管理层提供准确的决策依据，从而促进企业的健康发展。一个健康有效的内审部门可以在改善企业治理机制、完善企业内部控制、及时防范企业风险等方面起到重要的作用。然而，内审部门的绩效评价问题，在我国提出得较晚，在评价指标的选择上，通常简单地使用审计计划完成情况、审计的及时性、时效性以及领导的满意度等指标，在权重

关于加强企业财务管理绩效评价指标的相关思考

关于加强企业财务管理绩效评价指标的相关思考

摘要：随着企业管理观念的更新，过去的财务绩效评价指标已经不适合当代企业所处的内外部环境，无法为企业发展提供支撑和保障，这就需要企业根据经济形势以及自身特点，主动革新企业财务绩效评价的指标，从而发挥出其应有的作用，提高企业财务管理的水平，从而保持企业的市场竞争力。

关键词：财务管理；绩效评级；信息技术；多元化企业绩效评价一直都备受企业的重视，对加强企业的财务管理有着重要意义，并且随着经济的发展，绩效评价的指标也不断革新。企业的绩效评价作为财务管理的有机组成部分，能够有效反映出企业的经营业绩，在评估目前财务状况的同时预测企业以后的发展。

一、企业财务绩效评价指标的概述

企业的财务管理实际上是一个G-W-G’的过程。换言之，企业的资金从货币职能转换为生产职能最终转换为商品职能，在这个过程中，企业的财务管理也经历了资金的预算、使用以及回笼三个阶段。目前我国很多企业的财务管理工作，在这三个方面都存在一定程度的问题。在资金预算方面，由于目前企业大都是订制化生产为主，因此企业的财务管理

关于加强企业财务管理绩效评价指标的相关思考

部门要根据产品来成立项目，然后在这个前提下来预算资金总

企业管理资料：企业内部审计部门绩效评价模式研究

作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-6-18 15:05:00

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本文关键字：审计管理

企业为了提高运作效率，需要加强对各职能部门的绩效进行考核，内部审计部门也不例外。发达国家早已建立起企业内部审计部门的绩效评价模式，并逐渐走向成熟，而在我国针对企业内部审计部门的绩效评价模式的理论与实践还处于起步的探索阶段。由于面对的经济环境、法律环境以及历史沿袭的不同，照搬国外的做法并不适合，由此寻找一种符合我国企业实际情况的内部审计部门绩效评价模式，显得十分必要。本文试图提出建立科学合理的企业内部审计部门绩效评价模式时的关注点。

一、问题的提出

内部审计部门（以下简称“内审部门”）是企业内部控制系统的重要组成部分，它的正常运行不但能够及时发现企业内部的非正常消极因素，而且可以为管理层提供准确的决策依据，从而促进企业的健康发展。一个健康有效的内审部门可以在改善企业治理机制、完善企业内部控制、及时防范企业风险等方面起到重要的作用。然而，内审部门的绩效评价问题，在我国提出得较晚，在评价指标的选择上，通常简单地使用审计计划完成情况、审计的及时性、时效性以及领导的满意度等指标，在权重

医院全面预算管理绩效评价指标体系设计 作者：刘家乡 武子雨 由宝剑

来源：《会计之友》2012年第29期

【摘 要】 公立医院需要建立科学有效的全面预算管理绩效评价指标体系，用以评价预算的执行情况和效果，确保预算循环的顺利实现。文章分析医院预算绩效评价指标体系现存的问题，提出设计指标体系的原则，并基于平衡计分卡思想设计综合性的医院预算绩效评价指标体系，以期为医院全面预算管理的有效实施提供帮助。

【关键词】 医院； 全面预算管理； 绩效； 指标

医院全面预算管理绩效评价指标体系是预算考评的核心，行之有效的绩效评价指标体系是实现医院全面预算管理的有力保障。医院应当从完整、规范的角度出发，设计合理的全面预算管理绩效评价指标体系，从而确保考评结果的准确度和有效性。

一、医院全面预算管理与预算绩效评价概述

（一）医院全面预算管理主要内容

2010年颁布的《医院财务制度》明确指出：“医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。”

所谓医院全面预算管理，是指医院根据长短期目标，利用数字化、系统化的预算对医院内部各部门、各单位的全部财务性及非财务性资源进行分配、控制、考核的过程。医院可以根据需要设置财务预算、资本预算

财务管理

西北大学

硕士学位论文

企业知识管理绩效评价

姓名：刘静

申请学位级别：硕士

专业：技术经济及管理

指导教师：安立仁

20090618

财务管理

摘要

随着知识经济的逐渐发展，知识管理对企业的各个层面都产生了很大的影响，良好的企业知识管理能够使企业效益有很大程度的提高。经过国际知名咨询公司的调查，得知有百分之八十左右的企业人员认为知识管理已经成为企业发展的重点，但关于知识管理实施后对企业绩效产生的影响研究甚少。本文在此研究背景下，对知识管理的相关内容进行分析与整理，并对知识管理对企业绩效的影响进行研究，其研究结果能够说明企业在知识管理后所产生的企业绩效如何，并针对评价结果提出整改意见。

文章通过设计合理的调查问卷获取原始数据，对原始数据进行初步统计，并运用多级模糊评价法进行企业知识管理绩效评价。此方法运用模糊集理论对某一考核系统进行综合评价，能够综合多种复杂因素从量上得到评价结果，比较客观，适合于企业进行知识管理绩效评价的分析。

本文对知识管理的相关内容进行阐述，并提出进行企业知识管理绩效评价的意义。在评价的过程中首先对评价指标进行设计，遵循指标与企业战略一致、数据可靠、指标具有较高的有效性、指标与所评价目标有较大关联度、指标平衡性强等原则，并按照一定的筛选

金融企业常用财务绩效评价指标计算公式说明

一、盈利能力指标

1、资本利润率（净资产收益率）=净利润/净资产平均余额×100%

净资产平均余额＝（年初所有者权益余额＋年末所有者权益余额）/2

2、资产利润率（总资产报酬率）=利润总额/资产平均总额×100%

资产平均总额＝（年初资产总额＋年末资产总额）/2 证券公司资产、负债不包括客户资产、负债，下同。 3、成本收入比＝营业费用/营业收入×100% 4、收入利润率=营业利润/营业收入×100% 5、支出利润率=营业利润/营业支出×100% 6、资产费用率=营业费用/资产平均总额×100%

7、净息差=（银行全部利息收入-银行全部利息支出）/全部生息资产。净息差（net interest margin，简称：NIM）指的是银行净利息收入和银行全部生息资产的比值。其计算公式为：

8、加权平均净资产收益率=

P/（E0＋NP÷2＋Ei×Mi÷M0－Ej×Mj÷M0±Ek×Mk÷M0）×100% 其中：P为扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润；NP为归属于公司普通股股东的净利润；E0为归属于公司普通股股东的期初净资产；Ei为报告期发行新股或债转股等新增

1

的、归属于公司普通股

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企业社会责任绩效评价指标体系的构建

作者：杨苗苗程云喜

来源：《管理观察》2016年第10期

摘要：近年来，企业社会责任问题频繁出现，受到社会各界的普遍关注。因此，如何对

企业履行社会责任的绩效进行客观评价，并以此规范和管理企业行为，成为一个重要的理论和实践课题。文章首先回顾了国内外对企业社会责任的相关研究基础，阐述了企业承担社会责任及其评价的理论基础，在此基础上从员工、消费者、股东、供应商、政府、社区等与企业关系密切的六类利益相关者出发，构建了企业社会责任绩效评价体系。

关键词：企业社会责任利益相关者理论绩效评价指标体系

近年来，我国企业尤其是民营企业进入了一个迅猛发展期，与此伴随的企业社会责任问题也频繁出现，引起社会广泛关注。如“毒大米”、“毒水饺”、“瘦肉精”、“假鸡蛋”、“苏丹红”等事件的发生，给人们的身体健康和生命安全造成了相当程度的危害，也对企业自身的声誉带来严重的负面影响。造成这些恶性事件的本质原因在于当事企业片面追求自身利益，不顾其他相关者利益和社会责任。

因此，需要从制度层面建立企业社会责任绩效考核指标，对其社会责任行为进行客观评价。

一、企业社会责任及其绩效

（一）企业社会责任概念的多种观点

英国学者Oliver Sheldon（