服装厂生产经理工作规划

生产经理工作规划书

The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.

( 工作计划 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：YB-JH-0147

工作计划 | Work Plan

工作计划

生产经理工作规划书

【第一篇】生产经理工作规划书

20XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20XX年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路：20XX年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干

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8暑期服装厂实习报告|服装厂暑假实习

报告范文

暑假到了，同学们也可以尝试一次新鲜的实习体验。下

面是小编为您收集整理的暑期服装厂实习报告范文，欢迎参考。

暑期服装厂实习报告(一)

这个暑假，为了增加动手能力，我找到了一家服装厂进行了一个月的社会实习。

首先，初步了解了服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的基本流程是：订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解，一道我正确处理资源配置和人员配置，促使我以尽量少的人员以及尽量短的时间完成高质量的产品，这些对我以后无论从事何种工作都会受益非浅。

其次，工厂是课堂知识的延伸和扩展。在工厂期间我所学到的全是一笔不可估量的财富，我从未曾听闻过的到亲手操作;从对工厂理解的误区到熟知工厂的各项运营，无一不证明着自己的一种成熟与进步，尤其是在此期间认真观察和

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学习的服装工艺流程。

通过对本厂设计产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能的了解与掌握，我可以正确的确定其工艺流程，主要包括以下三个

项

目

建

议

书

二零一一年十月七日

一、总论

1、项目名称： 某男装衬衫服装厂项目建设 2、承办单位: XX服饰有限公司 3、拟建地点：成都高新开发区 4、建设内容与规模：

本项目准备建立一个占地约6亩的集研发设计、生产、销售与一体的产业化、规模化、现代化的中型男式衬衫服装基地。

建设内容主要包括:办公楼，设计室，具有批量订单生产流水线车间、量体订做单件裁缝车间、精品缝制车间，整衣熨烫车间,成衣包装车间,检验车间，大型仓库两个。发货车间,宿舍楼,综合性餐厅,停车场。 5、概算投资：本项目总投资360万元，固定资产投资210万元，流动资金150

万元。

二、可行性研究 1、建设的必要性分析

（1）项目符合国家、地方的相关产业政策

2001年11月11日，中国外经贸部部长石广生代表中华人民共和国签订了中国加入WTO的议定书，这标志着中国加入WTO的全部法律手续已履行完毕，根据WTO的有关规定，中国于2001年12月11日正式成为WTO成员。作为纺织品与服装出口大国，世贸组织《纺织品与服装协议》无疑是中国入世后收益最大的协议之一。

四川省成都市十一五规划中就提出着力自主创新，

高档针织类服装服饰生产厂

规划建筑设计方案设计说明

第一章 前言

1 项目概况

本项目位于四川省巴中市，总规划建设用地约23335.91㎡，总建筑面积54919.28㎡，总计容面积53525.28㎡，容积率2.29。

2 设计依据.

1.业主提供的规划设计任务书，用地规划红线图。 2.工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分 3.《建筑设计防火规范》（GB50016—2014） 4.《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） 5.《无障碍设计规范》（GB50763-212） 6.《办公建筑设计规范》（JGJ 67-2006） 7.《展览建筑设计规范》（JGJ 218-2010） 8.《宿舍建筑设计规范》（JGJ 36-2005）

3．建筑的规模

该项目主要建筑为研发楼、厂房、宿舍和接待中心，其中研发楼为二类高层，地上七层，地下一层，占地面积为1437.88㎡，建筑面积为11548.4㎡，；厂房为地上五层，厂房占地面积6721.12㎡，建筑面积为33933.6㎡；宿舍为地上七层，占地面积为1197.16㎡，建筑面积为8362.71㎡；接待中心为地上3层，占地面积为404.74㎡，建筑面积为1074.57㎡。

4.场地概述

该项目

篇一：【服装专业实习周记范文】 服装专业实习周记

如果大家现在粗腰一份关于实习工作期间周记，那么下面内容会帮助到大家哦!首先请大家阅读以下服装专业实习周记这篇文章吧!

服装设计专业大学生实习周记

第一周，在学习了一些基本的绘制原型样板知识和测量人体的技巧之后，上司杨小姐开始让我独立完成一些简单的工作，后来我才知道，一套准确的基本原型，对于制作辅助样板和纸样来说是必须的。

第二周，我了解到一套基本原型包括：合身袖片原型样板、直身袖片原型样板、带肩省和腰省的前后片上身原型、带腰省的前片上身原型、带领省和腰省的后片上身原型、单省前后裙片原型、带两个省的前后裙片原型、带省的前后合体上衣原型、无省的前后片上衣原型、前后裤片原型、连衣裤原型、合体连衣裙原型、公主线连衣裙原型、长衣身原型、帐逢式长衣身原型、披肩式长衣身原型、卡夫坦式长衣身原型，其中卡夫坦式长衣身原型还分为有肩省和无肩省两中形式。

第三周，我明白了不同的服装企业甚至同一企业，采用的原型都各不相同。这种差异的产生一方面是因为对于某一指定的规格，不是所有的公司都会采用相同的尺寸;另一方面是因为人台制造的差异，使得坚持对指定规格采用同一尺寸的公司亦有不同。但绘制基本原型样板的原理并不受测量值差异的影响。得到

篇一：服装厂实习报告

一、 认识实习目的

通过对云裳服装厂和金翼服装厂的生产认识实习，使我们能把所学的知识与实践结合起来，并在实习中加深感性认识、了解相关理论知识，提高动手解决的能力；全面了解服装厂的生产组织、管理、计划等情况；全面了解服装生产工艺流程及制作工艺流程。

二、实习时间：2012年 07月03日

三、实习地点：陕西云裳服装有限责任公司和金翼服装有限公司 四、实习内容

（1）公司简介

陕西云裳服装有限责任公司，是西北地区颇具影响力的中高档女装品牌代理机构，其旗下的设计公司云创服装设计有限公司及服装设计、研发、业化服装使我们了种国内国不同风格、

生产、销售为一体的专公司。厂长的热情接待解到云裳代理了十余际的知名品牌，可满足职业、年龄的需求。公

司以销售为根基，倡导品质服务，建立了强大的物流运作系统以及高素质的市场营销团队。销售网络以西安为中心，辐射全国市场。公司不仅在西安各主要商业繁华街道开设旗舰店、品牌专卖店，更是开拓了兰州、西宁、银川、昆明等市场及咸阳、宝鸡、渭南等二级城市区

域。经过不断的成熟与发展，现又在沿海城市建立了制造公司，并发展兰州成为子公司，一切正朝着集团公司的方向举步迈进。云裳服饰有着鲜明的企业文化，云裳崇尚“人本思想”，坚持“服务社

有限公司 岗位职责 目录

厂长岗位职责----------------------------------------------------------------------------1 技术部主管岗位职责-------------------------------------------------------------------2 技术员岗位职责-------------------------------------------------------------------------3 GTM制作员岗位职责------------------------------------------------------------------4 裁剪车间主管岗位职责----------------------------------------------------------------5 核料员岗位职责-------------------------------------------------------------------------6 拖布、验片员岗位职责--------------------------

篇一：服装专业实习周记2015

服装专业实习周记2015

第一周

在学习了一些基本的绘制原型样板知识和测量人体的技巧之后，上司杨小姐开始让我独立完成一些简单的工作，后来我才知道，一套准确的基本原型，对于制作辅助样板和纸样来说是必须的。

第二周

我了解到一套基本原型包括：合身袖片原型样板、直身袖片原型样板、带肩省和腰省的前后片上身原型、带腰省的前片上身原型、带领省和腰省的后片上身原型、单省前后裙片原型、带两个省的前后裙片原型、带省的前后合体上衣原型、无省的前后片上衣原型、前后裤片原型、连衣裤原型、合体连衣裙原型、公主线连衣裙原型、长衣身原型、帐逢式长衣身原型、披肩式长衣身原型、卡夫坦式长衣身原型，其中卡夫坦式长衣身原型还分为有肩省和无肩省两中形式。

第三周

我明白了不同的服装企业甚至同一企业，采用的原型都各不相同。这种差异的产生一方面是因为对于某一指定的规格，不是所有的公司都会采用相同的尺寸;另一方面是因为人台制造的差异，使得坚持对指定规格采用同一尺寸的公司亦有不同。但绘制基本原型样板的原理并不受测量值差异的影响。得到基本原型样板的方法有两种：一是用标准人台或人体测量值在纸上绘制原型样板，二是将立体裁剪得到的平纹细布转移到纸张上来。不论使用哪一种绘制原型的方

*计件工资是以完成工作的数量(件数)作为计算工资的标准。 它的优点在于把员工工资与产量结合起来,能更好的调动其工作积极性。不足之处在于会相应增加更多的品质管理投入,不宜在品质不稳定的工序使用。 计件工资应该单价合理,否则,会挫伤员工的工作积极性。 难 点

相对来说,有一种普遍的看法,计件工资比较好,于是便有很多企业采用。殊不知计件工资有着许多应该引起管理者注意的地方:

?计件工资难定

?工序工资难以公平、准确地分解 ?计件工资有时会偏高

?不平衡的计件单价会挫伤员工的积极性

?偏高的计件单价使员工不愿放手干活做事,以便留有余地,怕干多了,计件单价又会下调. *计件工资的概念

计件工资是以员工完成的工作量为依据的一种计资方式,由于工作量的衡量最初是以所完成的件数来计算的,因此称为计件工资。

随着现代产业及生产的发展,“件”的含义发生了变化,可以是以某一工作量为单位,以完成某项工作为单位,或是达到某一工作目标为单位进行计件工资的核算。

计件的对象可以是一个人,也可以是几个人或者是某一部门、某一团体。

计件工资将生产数量与报酬挂勾,能够极大地调动员工的劳动积极性,是一种被广为采用的工资

*计件工资是以完成工作的数量(件数)作为计算工资的标准。 它的优点在于把员工工资与产量结合起来,能更好的调动其工作积极性。不足之处在于会相应增加更多的品质管理投入,不宜在品质不稳定的工序使用。 计件工资应该单价合理,否则,会挫伤员工的工作积极性。 难 点

相对来说,有一种普遍的看法,计件工资比较好,于是便有很多企业采用。殊不知计件工资有着许多应该引起管理者注意的地方:

?计件工资难定

?工序工资难以公平、准确地分解 ?计件工资有时会偏高

?不平衡的计件单价会挫伤员工的积极性

?偏高的计件单价使员工不愿放手干活做事,以便留有余地,怕干多了,计件单价又会下调. *计件工资的概念

计件工资是以员工完成的工作量为依据的一种计资方式,由于工作量的衡量最初是以所完成的件数来计算的,因此称为计件工资。

随着现代产业及生产的发展,“件”的含义发生了变化,可以是以某一工作量为单位,以完成某项工作为单位,或是达到某一工作目标为单位进行计件工资的核算。

计件的对象可以是一个人,也可以是几个人或者是某一部门、某一团体。

计件工资将生产数量与报酬挂勾,能够极大地调动员工的劳动积极性,是一种被广为采用的工资