整形医院市场部工作流程

晋淮汽车销售有限公司市场部工作职责及工作流程

一、市场部岗位职责

1、市场部的工作范围、主要职责

2、个人的岗位职责

二、市场部工作流程

1、部门内的工作流程

2、与其它部门的合作流程

3、对外工作流程

三、工作评价

1、绩效考核表

2、工作评价

一、市场部工作职责

1、市场部工作范围及主要职责

市场部的主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进场台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后服务的从这个基本点出发，市场部的工作范围和和职责如下：

1) 媒体广告的发布及效果监测

2) 市场推广活动的开展

3) 促销物料及各种制作品管理

4) 网站、论坛及其它网上平台的维护管理

5) 与厂家。交易市场等上下游关系的维护

6) 媒体关系的维护以及危机公关等

7) 市场动态信息的搜集整理和分析

2、个人的岗位职责

A 市场总监带领市场部完成品牌推广工作，包括所经营的产品品牌和本

4S 店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作，促进销量提升和售后服务进厂台次的提升；提供附加服务，体现服务优势。

1) 制定并执行广告发布计划

2) 制定并执行市场活动计划

3) 本店店头布置

4) 店头活动策划与执行

5) 对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进

6) 宣传

市场部工作流程制度以及

规范管理

Prepared on 22 November 2020

企划部工作流程

一、工作流程图示

1、各步骤之间都有信息反馈逆流到上一步骤。

2、各步骤流程详见下页。

3、本流程需经总经理、财务总监、企划部经理联合审核，确认无误后方可

生效。

4、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准，可更

改。

各步流程详解

1、年度费用计划：市场部需提前制定店方整年活动费用方向预案，具体活动需提前二十天拟定计划，提交总经理以及各部门负责人，店面负责人。

2、市场推广计划：市场部将进行定期巡店或者做市场调查，方案成立后立即成立活动专项讨论，从往期调查报告数据分析，实地调查2日内生成活动相关调查报告及月度计划和年度计划。

3、当月销售部、老板意见整理调研：活动项目成立后，2个工作日之内与老板、副总、销售部讨论，包括活动规模，预期效果，主题意见等参考。

4、市场方案定稿：2日内撰写出活动计划，上缴总经理签字。

5、市场方案执行：计划批示完成后市场部需在2日内指定出活动策划方案，包括活动执行方式，活动执行细节，活动各项预算以及预期效果、各部门所需协力工作，店方所需协力工作，店方所需培训项目等细节工作，并下发各部门负责人、店方负责人。并在活动开展期间督

湖南宏程房地产开发有限公司

房地产公司市场部工作流程

1.市场部管理结构图

2.管理目的:拓展市场、推介公司形象、包装产品、树立品牌

3.市场部主要职能

◆对公司意向开发项目进行市场调研及深度分析,并提供可行性建议。

◆对公司开发模式及生产方向进行适时调整建议。

◆广泛市场调研,为公司把握市场脉动,提供第一手准确资料。

◆项目整线推广、包装、营销计划的制订及实施。

◆公司品牌的建立、运营及维护。

◆组织各相关部门(项目部、工程部、销售部)进行项目可行性研究。

4.市场部兼管职能:由总经理(常务副总经理)临时指定的工作。

5.市场部岗位职责

5.1市场部经理

◆广泛开展市场调研,为公司把握市场脉动,提供第一手准确资料。

◆对公司意向开发项目进行市场调研及深度分析,并提供可行性建议。

◆对公司开发模式及生产方向进行适时调整建议。

◆收集市场情报撰写市场调查报告,提交公司管理层。

◆项目整合推广、包装、营销计划的制订及实施。

◆制定并控制资金计划。

◆维护良好媒体关系,整合外用资源、关系。

◆公司品牌的建立、运营及维护。

◆自地块选择、产品研发、景观设计、规划设计、设备配置、营销推广、交房等全过程实施相应的支持工作。

◆协调各部门的关系,组织各相关部门(项目部、工程部、销售部)进行项目可行性研

整形医院前台接待流程

和话术

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

前台接待流程顾客进入大厅:

接待一:

A: 您好!欢迎光临! 请问您是过来咨询还是复查的呢? (面带微笑)

B: 咨询.

A: 好的,请到这边稍坐一下

B: 好的

A:姐,您穿的这身衣服很漂亮啊,特显您气质.(姐:您提的包包很漂亮啊,很适合您呢,一定很贵吧///姐:您的气质很好,给人感觉还很亲切)

B:是吧,呵呵

A:请您帮我填一下这个咨询号单,好吗?

B:开始填单子.

A:请问您有预约好的咨询医生吗?

B:在网上咨询过XX医生,

A:好的,我帮您通知一下XX医生.您先喝杯水休息一下

B:好的.

(开始安排咨询医生并通知网络医生或市场部人员)

A:您好!X姐,请跟我到楼上见一下我们的专业咨询医生,姐我帮您预约的是X医生,她很擅长XX部位的设计,咱们医院的特色项目就是XX,来做的都是老顾客,刚才还有好几个老顾客点名让她设计呢,这不刚忙完,我就给您预约上了,您有什么问题,我们的咨询医生会为您详细解答.

B:好的.

A:X女士这边请(手势),楼梯有点陡您慢点.(上楼梯时走在顾客的后面,一层顾客在左A在右下方;拐角后顾客在扶手边,A在左后方)

B:好的!

A:您好!

市场部小区推广具体流程

一、市场部经理岗位职责

1. 负责小区推广队伍的日常管理，建立健全部门管理制度；

2. 开展小区市场调研，制定小区拓展方案；

3. 带领部门成员，全力以赴，完成公司下达的销售目标； 4. 协调市场部与设计部、销售部、企划部等其它部门的关系。 注意事项：

1.调整心态：小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使市场专员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。

2.小区推广过程的管理：通过早会、周会、月会，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。 二、小区推广组长岗位职责

1.开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门主管；

2.对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 3.负责小区进驻的现场布置、顾客接待；

4.展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求； 5.负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 6.发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 7.负责小区售后服务工作； 三、小区推广

市场营销部工作

工作职责： 1.1.1. 市场营销部

市场营销部职能为：网络、报纸平媒、户外媒体硬广、广播、电视等直接产生咨询量的销售机会的全面负责；网络上原始咨询单的创造；中心形象、环境、宣传品、网站全面负责；信息库（咨询素材）的维护；配合其他部门进行销售机会处理中的宣传品制作需求；团队销售能力提升；公司危机公关处理。

市场营销部岗位包括市场部主管、网络营销专员。

1.1.1.1. 市场部主管

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

负责制定网络广告、搜索引擎、报纸平媒、户外媒体硬广、广播、电视等方向的计划，并予以实施；

配合销售部，制定营销策划方案，并予以实施； 负责中心形象、环境、宣传品制作安排；

负责中心网站建设与维护、论坛维护、博客维护及监管； 负责公司品牌推广、品牌维护； 负责组织网络原始咨询单的创造； 负责管理指导网络部工作；

配合销售机会环境建设相关事宜； 负责组织提升市场营销部团队技能；

协助公司副总和其他部门实施计划和提供相关数据支持； 对于公司的负面言论，负责公司危机公关处理； 负责收集竞争对手相关信息，掌握市场动态； 负责维护信息素材库；

根据市场营销部计划，设计制作网络广告、报纸平媒广

武汉整形医院（武汉伊美尚整形医院）静态溶脂瘦身

学术资料

伊美尚整形美容医院16名国际整形专家巨献静态溶脂瘦身术。

静态溶脂瘦身术是伊美尚整形美容医院16名国际溶脂塑型专家团集体智慧的结晶，是颠覆常规减肥瘦身方法的最新技术成果，有效解决全身各部位的局部溶脂塑型。 简介 静态溶脂瘦身术所需“器械”为溶脂微针，取代吸脂导管，避免吸脂减肥带来的切口、缝针痛苦，轻松无痛让瘦身塑型完美无痕。来自原生态提取系统的生物溶脂酶，在溶脂微针的导入下，轻松进入皮下脂肪深层（静态脂肪层），避免吸脂减肥膨胀液带来的肿胀困扰，彻底分解皮下脂肪细胞组织，随着身体的新阵代谢由淋巴系统排出体外。安全、绿色、生态型的溶脂与塑型同步完成，并收紧肌肤。溶脂后，皮肤光滑紧致，完美曲线便捷、安全、无痛呈现。 技术研发背景

人体脂肪分为深层脂肪和浅层脂肪。浅层脂肪属于代谢性脂肪，易于合成、存储与分解。但深层脂肪属于静态型脂肪，容易合成但不易分解，因此，普通减肥方法很难定向作用到深层脂肪。虽然人们尝试药物减肥、针灸减肥、运动减肥等多种常规减肥，但有些部位却很难瘦下来；且一旦停止减肥，这些部位的皮下脂肪层又开始回复，出现反弹。

核心技术要领

梦幻麻醉下，溶脂微

HR

目录

1.

市场部工作概述 ............................................................................................................... 2 1.1 市场部的工作目标 ................................................................................................... 2

1.1.1 总体目标 .......................................................................................................... 2 1.1.2 目标分解 .......................................................................................................... 2 1.2 市场部的职能、权力与职责 ..........................

HR

目录

1.

市场部工作概述 ............................................................................................................... 2 1.1 市场部的工作目标 ................................................................................................... 2

1.1.1 总体目标 .......................................................................................................... 2 1.1.2 目标分解 .......................................................................................................... 2 1.2 市场部的职能、权力与职责 ..........................

营销部 组工作周报表

工作填表人 刘玉生 本周期间 2010年12月20日至 填表日期 12月24日 本周工作报告 2010年12月24日 项次 1 北辰 工作项目 内容重点概要 北辰超市如果进店的话，进店费用3万。外租促销，新开北苑店有位置，费用还要负责的领导回来。 北辰时代名门的外租二个花车一天一百左右。 完成时间 工作检讨与建议 2 3 4 5 百盛 福建特产的老总 中国之声 优购物 去店看了看位置，负责人去外地。下周回来。 明年四月份有国贸大集，已经建立联系合作。 对方还要审核产品 对方的条款二次包装的规格都已经发过来了，产品的组合价格还需要调整，对方的电购价毛利在40%-50% 营销部 组工作周报表

6 7 8 新发地尚购 二商集团 恒基燕莎 对方需要开增值税发票，扣点8%。月结。下周再谈协 已经在网上推广了，有客户问。 议 周围的消费水平很高，已经了解接触对方可以走流水扣点。前期投入成本少， 本周电访客数 本周亲访客数 本月累计营业金额 下周工作计划 项次 1 2 工作项目 优购物 家有 内容重点概要 争取公司的商品能通过，打开这个渠道 产品组