部门预算项目支出绩效目标表
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省级预算部门(单位)财政支出项目绩效评价 - 图文
省级预算部门(单位)
财政支出项目绩效评价 自评报告(范本)
( 年度)
评价方式: □直接组织评价 □委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门: (公章) 预算部门法人:
填报日期: 年 月 日
河北省××厅(局)
财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明
一、此表由预算部门(单位)根据各项目自评情况填写,并加盖预算部门(单位)公章。
二、项目单位:填写具体承担项目的单位。 三、评价类型:填写阶段评价或结束评价。
四、绩效评价综合得分和绩效评价综合等级根据各项目具体自评结果填写。
(项目承担单位)
财政支出项目绩效评价 自评报告(范本)
( 年度)
评价类型: □阶段评价 □结束评价 评价方式: □直接组织评价 □委托评价 项目名称: 项目编码: □□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位:
北京市市级预算部门组织财政项目支出绩效评价规范
附件
北京市市级预算部门组织财政项目支出绩效评价规
范
第一章 总则
第一条 为了规范市级预算部门组织实施财政项目支出绩效评价工作,提高部门组织评价的工作质量和水平,根据《北京市财政支出绩效评价管理暂行办法》等有关法律、法规、规定,结合本市实际,制定本规范。
第二条 本规范适用于市级预算部门组织实施的财政项目支出绩效评价工作。
第三条 本规范所指部门组织绩效评价是财政支出绩效评价的一种类型,其评价主体为市级预算部门,评价对象为市级预算部门实施的财政项目支出。
第四条 本规范主要内容包括:部门组织评价的项目选择、方案制定、指标体系编制、资料收集、报告撰写和结果应用。
第二章 评价规范
第五条 项目选择
部门组织评价项目选择应遵循以下原则:与部门职能或事业发展方向密切相关、金额较大、绩效目标明确、社会关注程度较高的项目。
预算部门年度评价对象可由预算部门结合本年度财政部门组织评价的项目和本部门工作实际确定,避免与财政组织绩效评价内容重复。也可由财政部门根据经济社会发展需求和年度工作重点等相关原则确定。
第六条 方案制定
评价方案包括两个层次:总体评价方案和具体项目评价方案。对于本年度预算部门仅开展单个项目支出的绩效评价,可将两个方案合并研究制定
北京市市级预算部门组织财政项目支出绩效评价规范
附件
北京市市级预算部门组织财政项目支出绩效评价规
范
第一章 总则
第一条 为了规范市级预算部门组织实施财政项目支出绩效评价工作,提高部门组织评价的工作质量和水平,根据《北京市财政支出绩效评价管理暂行办法》等有关法律、法规、规定,结合本市实际,制定本规范。
第二条 本规范适用于市级预算部门组织实施的财政项目支出绩效评价工作。
第三条 本规范所指部门组织绩效评价是财政支出绩效评价的一种类型,其评价主体为市级预算部门,评价对象为市级预算部门实施的财政项目支出。
第四条 本规范主要内容包括:部门组织评价的项目选择、方案制定、指标体系编制、资料收集、报告撰写和结果应用。
第二章 评价规范
第五条 项目选择
部门组织评价项目选择应遵循以下原则:与部门职能或事业发展方向密切相关、金额较大、绩效目标明确、社会关注程度较高的项目。
预算部门年度评价对象可由预算部门结合本年度财政部门组织评价的项目和本部门工作实际确定,避免与财政组织绩效评价内容重复。也可由财政部门根据经济社会发展需求和年度工作重点等相关原则确定。
第六条 方案制定
评价方案包括两个层次:总体评价方案和具体项目评价方案。对于本年度预算部门仅开展单个项目支出的绩效评价,可将两个方案合并研究制定
项目预算绩效目标填写指南(试行)
项目预算绩效目标填写指南(试行)
首都医科大学
项目预算绩效目标填写指南(试行)
一、指南意义
学校预算中的项目经费就是学校改革建设发展中重要的资源支持。所以,充分体现项目经费的使用效益,就是学校编制项目经费预算的重要目的与任务。其中,比较清楚地确定项目经费建设目的、建设内容与绩效目标,就是提高项目经费在编制预算阶段的准确性与效益性的重要保证;同时,也为项目经费预算执行过程中与执行完成后的绩效评价奠定基础。
所以,规范填写项目预算标书中的绩效目标,及其产出指标与效益指标,就是实现项目预算配置准确性、适用性与效益性的重要环节。
本指南旨在对于项目预算的绩效目标,及其产出指标与效益指标的规范填写,提出指导性意见。
二、基本概念
(一)绩效目标:就是指项目预算实施后,对于所涉及的事物(事务),能够产生的建设效果与效益。绩效目标的描述不可完全概念化,要在定性、定量与定时等三个纬度进行相关描述,所描述的绩效目标要有可判断与可评价的可能性。
(二)绩效指标:就是以年度为单位,对绩效目标定性范围建设效果定量表述。绩效指标的描述必须符合定性范围的规定,必须对所规定的建设效果进行定量表述,以保证绩效指标的可评价性。本
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项目预算绩效目标填写指南(试行)
指南将根据项目预算类别
绩效目标项目清单明细表
绩效目标项目清单明细表
目标名称:创新平台建设 量化指标:完成2014年“网上技术交易成果转化项目”72项。完成2014年浙江省“科技成果竞价拍卖项目”杭州分市场组织工作。杭州技术市场完成交易额75.44亿元。 编号 Ⅰ级子项 序号 1 Ⅱ级子项(可扩展项) 项目名称 主变中性点直流偏磁在线监测系统 三轴向振动控制关键技术与产品研发 承担单位 杭州柯林电力设备有限公司 2 杭州亿恒科技有限公司 冷链物流信息化智能监2014年3 控装备与管理平台的研发与示范应用 杭州泽大仪器有限公司 “网上技1 术交易成果转化项目”72项 6 耐高温尼龙无卤阻燃技术 基于声表面波的无源温度传感器 基于RFid技术的沐浴业8 联网数字化VIP增值服务项目 杭州道联电子技术有限公司 杭州捷尔思阻燃化工有限公司 4 衡泰大宗商品业务管理系统 花香型蒸碎茶加工关键技术开发及其产业化 杭州衡泰软件有限公司 5 浙江省茶叶集团股份有限公司 7 杭州古鑫科技有限公司
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9 具有事故应急处理功能的通信及控制系统研究 双光检全自动集成电路编带系统 摄像稳定平台控制系统开发 贯流式水轮发电机节能减材关键技术 预拌混凝土生产控制软件V1.0成果转化项目 杭州超群科技有限
省级部门预算绩效管理工作考核评分表
省级部门预算绩效管理工作考核评分表
XX年度
财政局
年 月 日
考核内容 合计 分值 100 计分标准 自评 评定 分数 分数 一、基础工作管理 20 (一)领导重视 (2分) (二)职责明确 (2分) (三)制度建设 (4分) 1.本部门(单位)主要领导本年度对预算绩效管理工作2 作出批示或召开专题会议部署的,1次1分,最高得2分。 2.明确负责预算绩效管理工作职能的机构和人员,得12 分;建立预算单位内部预算绩效管理工作协调机制的,得1分。 4 3.制定指导本部门(单位)预算绩效管理工作顶层制度,得2分;具体办法或操作细则的,每项1分,最多2分。 (四)指标体系 (4分) 4.建立本部门(单位)整体支出绩效评价个性指标体系的,得1分;建立本部门(单位)项目支出或特定支出4 的项目支出绩效评价个性指标体系的,每项0.5分,最多3分。 5.出台本部门(单位)专家管理办法并规范管理的,得2 1分;建立本部门(单位)专家库并实行动态管理的,得1分。 2 6.组织本部门(单位)预算绩效管理业务培训和学习的,得2分,否则不得分。 7.利用各种媒体形式,宣传预算绩效管理工作,创造良好社会舆论氛围的,每篇0.5分,本项最多
年度部门整体支出绩效评价报告
2017年度部门整体支出绩效评价报告一、部门概况
1、机构人员情况:区商务和旅游局是雨花区政府正科级行政机关单位。全局内设5个科室,分别是办公室、招商联络科、外经外贸科、旅游管理科、商业贸易科。全局年末在职14人,退休2人,雇员8人。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。
2、主要职能:负责全区的招商引资业务工作、外经外贸业务工作、商贸流通业务工作、旅游业务工作及现代服务业服务工作。承办区委、区人民政府和上级主管部门交办的其他事项。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。 3、部门整体支出规模情况: 2017年决算数 2339.43万元,均为一般公共预算财政拨款,无政府性基金预算财政拨款收入、国有资本经营收入等其他收入。行政运行支出为402.28万元,项目支出为1937.15万元。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。 二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出402.28万元。主要是保障单位机构运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括基本工资、津贴补贴、社会保障缴费等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办
项目支出绩效目标申报表填报说明及模板.doc
附件 11 :
项目支出绩效目标申报表填报说明
一、绩效目标的基本内容
绩效评价的基本内容包括项目测算依据及说明、项目单位职能概述、项目概况、主
要内容及用途、项目立项的依据、项目申报的可行性和必要性、项目实施进度计划、
项目绩效目标等,需叙述合理清晰、真实完整,每项内容字数限500 字以内。
二、绩效目标指标及设置程序
(一)绩效目标编制首先主要从产出、效果和服务对象或受益者满意程度三个要
素来设置一级指标。
(二)产出,是指预期提供的产品和服务的数量、质量、时效和成本等。通过设
置二级指标(数量指标、质量指标、成本指标和时效指标)来反映产出情况。
1.数量指标:反映资金使用单位计划完成的产品或服务数量。
2.质量指标:反映资金使用单位计划提供产品或服务达到的标准、水平。
3.成本指标:反映资金使用单位计划提供产品或服务所需要的单位成本或总成本
费用。
4.时效指标:反映资金使用单位计划完成的产品或服务的阶段性投入时间或全部
完成投入时间。
(三)效果,是指预期产出的社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展影响等。通过设置二级指标(社会效益指标、经济效益指标、生态效益指标、可持续发展
影响指标)来反映效果情况。
1.社会效益指标:项目预计产生的社会综合效益。
2.经济效益指标:项
项目支出绩效目标申报表填报说明及模板.doc
附件 11 :
项目支出绩效目标申报表填报说明
一、绩效目标的基本内容
绩效评价的基本内容包括项目测算依据及说明、项目单位职能概述、项目概况、主
要内容及用途、项目立项的依据、项目申报的可行性和必要性、项目实施进度计划、
项目绩效目标等,需叙述合理清晰、真实完整,每项内容字数限500 字以内。
二、绩效目标指标及设置程序
(一)绩效目标编制首先主要从产出、效果和服务对象或受益者满意程度三个要
素来设置一级指标。
(二)产出,是指预期提供的产品和服务的数量、质量、时效和成本等。通过设
置二级指标(数量指标、质量指标、成本指标和时效指标)来反映产出情况。
1.数量指标:反映资金使用单位计划完成的产品或服务数量。
2.质量指标:反映资金使用单位计划提供产品或服务达到的标准、水平。
3.成本指标:反映资金使用单位计划提供产品或服务所需要的单位成本或总成本
费用。
4.时效指标:反映资金使用单位计划完成的产品或服务的阶段性投入时间或全部
完成投入时间。
(三)效果,是指预期产出的社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展影响等。通过设置二级指标(社会效益指标、经济效益指标、生态效益指标、可持续发展
影响指标)来反映效果情况。
1.社会效益指标:项目预计产生的社会综合效益。
2.经济效益指标:项
项目支出绩效评价模板
项目绩效评价自评报告模板
(不需要二次分配项目适用)
一、项目概况
介绍项目基本情况,重点说明以下内容: (一)项目设立依据及其政策目标简述。
(二)项目预算安排、中调情况及结余情况。重点说明预算金额所采取的测算方法和依据的标准。
(三)说明项目实施主要内容、计划及目标(定性和定量目标)等。
二、项目实施及管理情况 (一)资金计划、到位及使用情况
1.资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况,包括中央、省、市、区(市)县财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对,分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。
2.资金使用。说明截止12月31日项目资金的实际支出情况,资金开支范围、标准及支付进度等,支付依据是否合规合法,资金支付是否与预算相符,并对相关问题进行说明。 (二)项目财务管理情况
说明项目财务管理制度建设、会计核算及账务处理等相关情况。评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。
(三)项目组织实施情况
说明项目组织管理架构及具体实施