混凝土公司生产经理工作职责

篇一：人事主管工作职责

目的：建立人事主管工作职责，明确职责，做到职责分明。

范围：适用于人事主管岗位。

职责：人事主管对本规程的实施负责。

内容：

1.负责公司人员档案，包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作。

2.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。

3.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。

4.负责员工社保及相关培训等工作。

5.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。

6.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。

7.负责员工各项人事统计报表工作。

8.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。

9.协助部门经理做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。

10.人事管理工作研究及管理上的建议。

11.员工薪金激励问题的研究与建议。

12.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。

13.完成上级领导交办的其他工作。

技能：

1.组织协调能力2.招聘能力 3.培训能力

4.考核能力 5.沟通能力 6.公关能力

7.公文写作能力

工作权限：

1.对属下员工进行工作统筹安排调度之权力

2.对新员工入职筛选之权力

3.对员工绩效考核有建议之权力

4.对员工审查处理有建议之权力

5.对员工奖惩及劳动争议的处

后勤经理工作职责

篇一：后勤部经理岗位职责 后勤部经理岗位职责

1、 认真执行总经理的工作指令，全面负责酒店的工程部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作。

2、 制定工程部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。

3、 总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证酒店设施不断的完善，始终处于正常完好状态。

4、 负责工程部的节支，控制所有水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。 5、 6、 7、 8、

9、 配合保安部搞好消防安全工作。 建设完整的设施设备技术档案和维修档案。 按厨房的岗位职责考核厨师的工作。 掌握当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位。 开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。

10、 保证一切食品安全贮藏，设备的安全使用，整齐清洁，能源安全关闭。 11、 做好成本控制、能源节约。

12、 调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜。

13、 定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。 14、 做好库房的消防安全工

篇一：人事经理岗位职责

人事经理岗位职责描述

职务名称：人事经理 所属部门：综合部 直接上级：综合部经理 直接下级：人事助理

本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。

(一)岗位职责

1．在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；

2．制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；

3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；

4.根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才； 5.负责办公用品的入库、发放、汇总； 6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

7.组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

8．根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；

9.负责管理人事档案及各类文件的存

销售经理岗位职责

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持日常汽车销售工作事务，合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与其他合作公司的关系，与其他合作公司有效合作。

5、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。

6、寻求销售部新的利润增长点。

7、组织本销售部员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本销售部的人员培训。

10、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的形象表率。

11、依据公司的营销战略，制定公司年度广告、公关、促销计划。

12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的

制定与实施;

13、定期组织开展市场调研活动，调整公司整体营销计划

14、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。

15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜，

16、负责完成公司下达的相关经营指标；

17、负责销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核；

18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；

19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；

销售员岗位职责

1、寻找潜在顾客及顾客拜

1、 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；

2、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；

3、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。

部门职责一、计划管理：

1.主导销售订单评审，对订单交期负责；

2.编制生产计划和生产订单并组织生产；

3.生产计划和生产订单情况跟进；

4.生产协调会、周例会的组织与召开；

5.进行产能负荷分析，调整生产计划；

6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；

8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；9.提出各种分析报告，反馈统计信息。二、物控管理：1.物料需求计划的制定与监督执行；

2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；

3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；

4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；

5.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制；

7.公司所有生产材料采购请购的预审；

8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。

三、仓库管理：

1.建立、完善仓库管理制度；

生产技术部经理岗位职责

一、岗位名称：生产技术部经理

二、直接上级：生产副总

三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管

理

四、主要职责：

1．生产组织和安全生产工作；

2．《生产计划》的编制工作；

3．生产核算体系的建立与完善；

4．大、中修及改造的组织编制；

5．检修方案的审核；

6．《材料购置计划》的审核；

7．工程技术和材料采购的管理；

8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；

11．新建项目合同的审核；

12．采购合同的审核；

13．采购物品价格的审核；

14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术部副经理岗位职责

一、岗位名称：生产技术部副经理

二、直接上级：生产技术部经理

三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

2．质量管理体系的建立；

3．认证管理工作；

4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

5．大修、改造方案的审核；

6．技改项目管理、实施工作；

7．设备档案管理工作；

8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

9．本

生产经理工作规划书

The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.

( 工作计划 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：YB-JH-0147

工作计划 | Work Plan

工作计划

生产经理工作规划书

【第一篇】生产经理工作规划书

20XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20XX年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路：20XX年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干

分公司经理职责

分公司是集团公司下派所属地区的办事机构。分公司经理是受集团公司委派到所在地分公司的最高管理者，直接对集团公司负责，对和甲方签定的施工合同履约负全责，对本分公司的人员组织、工作计划、经营效果、施工生产、施工安全、施工质量负全面责任。其工作标准如下;

一、 贯彻落实党和国家的路线方针政策，认真执行集团公司的各项规章制度，制定好年度工作经营目标计划，并组织督查落实，努力确保完成。

二、 根据集团公司的要求，拟定分公司内部科室设置，并制定其职责，报集团公司批准后实施。

三、 提名分公司各部门及项目部负责人，经集团公司批准聘用后宣布，并规定其职责权限和相互关系。

四、 加强市场营销管理，定期分析辖区内建筑市场形势，及时收集筛选跟踪工程项目信息，盯紧跟牢选定的项目，做好招投标工作。

五、 负责经济合同有关事项的总体协调和审定，落实分包、供应商的招标手续，按规定及时报集团公司备案，对所签合同履约负全责。

六、 加强施工管理，组织好项目施工，确保施工进度计划地顺利完成；严格质量标准，杜绝重大质量事故发生；严格安全文明施工标准，防止重大安全事故发生；制定项目施工成本管控措施，严

格材料管理，确保项目效益的实现。

七、 及时做好工程的竣工验收和结算工作，建立工程款

项目经理工作流程与职责

项 目 经 理 工作流程和职责

电话 / 021-56153725 传真/021-56152489/ 邮编 / 200942 E-mail:sales@sowerchina. com

page1of5 发文部门 /行政部 编号/ 下达日期 /2010.03.23 经理审核/

项目经理工作流程与职责

(一)项目经理日常执行工作明细1, 接收生产计划单并备案 2, 编制项目移交报告并备案 3, 编制,下发销售代表资料提交表(附表 1)并回收备案 4, 编制,下发技术支持资料提交表(附表 2)并回收备案 5, 口头和书面咨询确认可行后或者下发联络单召开技术移交会后编 制项目进度计划表(附表 3)以及采购清单(一)并备案: 项目进度计划将根据异常情况适时调整. 采购清单(一) :电机,变频器等可在技术移交会上确认的标准产品 6, 审查设计任务书并备案 7, 审查,下发被审核后的技术图纸并备案 8, 备案销售代表确认的或经客户签字确认的图纸 9, 审查,下发工业设计图纸并备案 10,审查并备案生产部提供的采购清单(二)和项目助理提供的采购 清单(三) : 采购清单(二)中的机械自制部分由生产部拟定,电气部分由电气工程 师拟定,交生产部查

大客户经理工作职责

Key Account Manager job description

为更好规范大客户经理工作流程，提高工作效率。明确大客户经理以下职责 To standardize the responsibility of Key Account Manager, improve work efficiency. Here we have Key Account Manager job description as bellow: 一、

负责推动完成所管辖范围区域的销售目标（参考3年销售计划）

To achieve the sales target of corresponding sales area (Reference to 3-years sales plan) 二、

客户资料准备、档案建立

Client data base set up. 1、

客户从事什么行业及行业动态调查

Classification of industry and marketing survey. 2、

客户对产品品质要求

Clear and define the quality standard from Client. 3、

客户对橡