什么是人力资源会计人力资源成本包括哪些

人力资源成本控制研究

作者：曹小春

[摘要]对于现代企业来说，会计工作是一项重要的管理工作，它必然要为实现企业的经营目标服务。从而降低成本、确保资金的良性运作、进而提高企业的经济效益也是会计工作不可推卸的责任。鉴于企业管理的核心是人，现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。为此本文以人力资源会计为基础和底蕴，以人力资源管理和企业文化管理为进一步的拓展和延伸，对人力资源成本的产生、构成、计价、和如何进行有效控制等几方面，进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的。

[关键词]人力资本人力资源成本 控制研究

[引言]随着经济的不断发展，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来。

人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和，是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展，技术和管理的进步，企业竞争的焦

管理会计——企业内部控制

◇内容框架

1.企业内部控制基本规范 2.企业内部控制应用 3.企业内部控制评价与审计

【问题链接1】企业内部控制是企业用来控制谁的？ A.高层管理者 B.基层管理者 C.全体的员工 【答案】企业风险

【解析】企业是指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序、政策和环境等。企业内部控制应确保识别可能阻碍实现企业目标的风险因素并采取预防措施；企业内部控制只是一个为了达到目标的手段，其本身并不是目标。

【问题链接2】请问目前您所任职的公司有内部控制吗？ A.可能有

B.没见过 C.不清楚 【答案】肯定有

【解析】一个正常运营中的企业都有内部控制, 且合理的内部控制一定比不合理的内部控制要多。 ◇成功的做法尚未制度化； ◇良好的制度尚未流程化； ◇有效的流程尚未信息化； ◇现有的信息尚未系统化。

【问题链接3】本公司已经通过三项国际管理体系认证（ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系

认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证），还有必

要实施内部

人力资源论文

民营企业如何留住核心员工

摘 要

人才竞争日益加剧，核心员工跳槽频繁，如何吸引和留住企业的核心员工，实

施有效的激励机制，培养他们对企业的忠诚度，与企业共同成长，已成为大多数民营企业面临的一大挑战。本文通过对民营企业人才流动状况的原因进行分析，探讨如何留住企业核心员工，为使民营企业进一步发展壮大提供有益的建议。

关键词：人才竞争；核心员工；民营企业

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人力资源论文

1.背景简析

近年来，我国经济迅速增长，经济结构日趋完善，民营经济在其中也发挥着越来越重要的作用。相关资料统计，仅是中国的私营企业就超过了200多万家。入世后，大量跨国公司进入中国市场，同行之间竞争越发激烈，私营企业的发展面临着巨大的压力。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，更确切的讲是核心人才的竞争。钢铁大王卡耐基曾说过：“拿走我的厂房，拿走我的铁路，拿走我的船只，拿走我的金钱，甚至拿走我的一切，但只要留下我的核心人员，我将在一二年内重新拥有失去的一切。”

作为企业核心竞争力资源的人力资本，核心员工中所蕴涵的智力和体力是最重要的。核心员工是指在企业中那些拥有专门的技术，掌控企业核

1 安徽江淮航空供氧制冷设备有限公司 廖庆 女  人力部部长 0551－5158249 2 北京北方红旗机电有限公司 李明 男 人力资源部部长 010-69543331-6259 2 北京北方红旗机电有限公司 任永红 男 人力资源部人事专员 3 北京毕捷电机股份有限公司 唐政伟 男 人力资源部部长 64362305 3 北京毕捷电机股份有限公司 肖秉立 男 人力资源部处员 64366057

4 贝赛莱（上海）多媒体信息技术有限公司 谢惠 女 总务处经理 53852799

4 贝赛莱（上海）多媒体信息技术有限公司 须泽史 男 技术开发部经理 53852799 5 博克软件（杭州）有限公司 廖红贵 男 首席架构师

5 博克软件（杭州）有限公司 魏佳 女 人力资源部招聘专员 0571-56686690-6013 6 常州减速机总厂有限公司 张玲 女 人力资源部 0519-86361518 6 常州减速机总厂有限公司 祝兵寿 男 技术处总工 0519-86362036 7 电讯盈科企业方案有限公司 秦月琳 女 HR专员 50316047-821 8 东风悦达起亚汽车有限公司 翻译一名

8 东风悦达起亚汽车有限公司 韩茂熙

人力资源会计现状与对策-人力资源会计论文-会计论文

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21世纪是知识经济爆发的时代，人力资源已成为决定企业乃至社会经济发展的重要因素，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要加大对人力资源的投资管理，通过对人力资源进行会计核算，更好地挖掘人力资源的潜力，创造出更高的经济效益。本文谨从三个方面，分析我国人力资源会计的发展中存的问题，并提出对策。

一、我国人力资源会计现状与问题

1.人力资源的精确计量存在困难。

1.1人力资源价值不同于普通商品，很难用货币进行可靠的计量，后者可以在一定的时间和空间范围内完成，而前者主要表现为教育投资的过程，包括家庭投资、国家投资、社会投资甚至企业投资，需要多达数十年的时间，而这些，首先需要对教育的过程有个完整的记录，其次对各个主体投入的价值也应有个较为合理的估计，目前，我国还未在社会上开展过类似的评估。所以尽管人力资源可能符合资产的定

义，人力资源的信息也能影响到投资者决策，但长期以来却被摒弃于财务会计的范围之外。

1.2劳动者与企业之间本质上是合同契约关系，人力资源的所有者是劳动者本身而非企业，人力资源价值是可变的，存在许多不可预计的变量，因人事关系、激励机制等管理

人力资源会计论文

对人力资源会计核算的探讨

自1964年美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念以来，大量的会计学者对此进行了研究，并逐渐建立起了一套较为完善的理论体系，但仍存在一些难题，如人力资源的确认和计量、如何将其资本化、人力资源在财务报表上的列示等一系列难题。本文就上述难题发表自己的几点见解。

一、人力资源会计的基本概念

人力资源是指企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员，是将企业中人的因素资产化处理，被视为企业的一项最重要的资源。美国会计学会人力资源会计委员会认为，人力资源会计是用来确认和计量有关人力资源会计的信息，并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。

二、人力资源的确认和计量问题

（一）人力资源的确认

谈到人力资源会计，首先必须明确一个前提条件，即人力资源能否作为会计资产进行确认。这一点历来是会计学者争论焦点。人力资源是否是一项资产，是人力资源会计能否成立的关键。有一种观点认为，人力资源完全不同于会计上的“资产”，它带有极大的不确定性，对其也难以用货币进行计量，不能完全被企业所控制，另外，将人的价值金额化，有损于人的尊严。许多著名的会计学家如坎宁（J·B·canning）、穆尼茨（Maurice

人力资源会计论文

对人力资源会计核算的探讨

自1964年美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念以来，大量的会计学者对此进行了研究，并逐渐建立起了一套较为完善的理论体系，但仍存在一些难题，如人力资源的确认和计量、如何将其资本化、人力资源在财务报表上的列示等一系列难题。本文就上述难题发表自己的几点见解。

一、人力资源会计的基本概念

人力资源是指企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员，是将企业中人的因素资产化处理，被视为企业的一项最重要的资源。美国会计学会人力资源会计委员会认为，人力资源会计是用来确认和计量有关人力资源会计的信息，并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。

二、人力资源的确认和计量问题

（一）人力资源的确认

谈到人力资源会计，首先必须明确一个前提条件，即人力资源能否作为会计资产进行确认。这一点历来是会计学者争论焦点。人力资源是否是一项资产，是人力资源会计能否成立的关键。有一种观点认为，人力资源完全不同于会计上的“资产”，它带有极大的不确定性，对其也难以用货币进行计量，不能完全被企业所控制，另外，将人的价值金额化，有损于人的尊严。许多著名的会计学家如坎宁（J·B·canning）、穆尼茨（Maurice

管理会计——企业内部控制

◇内容框架

1.企业内部控制基本规范 2.企业内部控制应用 3.企业内部控制评价与审计

【问题链接1】企业内部控制是企业用来控制谁的？ A.高层管理者 B.基层管理者 C.全体的员工 【答案】企业风险

【解析】企业是指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序、政策和环境等。企业内部控制应确保识别可能阻碍实现企业目标的风险因素并采取预防措施；企业内部控制只是一个为了达到目标的手段，其本身并不是目标。

【问题链接2】请问目前您所任职的公司有内部控制吗？ A.可能有

B.没见过 C.不清楚 【答案】肯定有

【解析】一个正常运营中的企业都有内部控制, 且合理的内部控制一定比不合理的内部控制要多。 ◇成功的做法尚未制度化； ◇良好的制度尚未流程化； ◇有效的流程尚未信息化； ◇现有的信息尚未系统化。

【问题链接3】本公司已经通过三项国际管理体系认证（ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系

认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证），还有必

要实施内部

管理会计——企业内部控制

◇内容框架

1.企业内部控制基本规范 2.企业内部控制应用 3.企业内部控制评价与审计

【问题链接1】企业内部控制是企业用来控制谁的？ A.高层管理者 B.基层管理者 C.全体的员工 【答案】企业风险

【解析】企业是指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序、政策和环境等。企业内部控制应确保识别可能阻碍实现企业目标的风险因素并采取预防措施；企业内部控制只是一个为了达到目标的手段，其本身并不是目标。

【问题链接2】请问目前您所任职的公司有内部控制吗？ A.可能有

B.没见过 C.不清楚 【答案】肯定有

【解析】一个正常运营中的企业都有内部控制, 且合理的内部控制一定比不合理的内部控制要多。 ◇成功的做法尚未制度化； ◇良好的制度尚未流程化； ◇有效的流程尚未信息化； ◇现有的信息尚未系统化。

【问题链接3】本公司已经通过三项国际管理体系认证（ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系

认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证），还有必

要实施内部

Lotus人力资源其他成本预算人力资源其他成本预算序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 培训 非法定 福利 职员工 位成本 薪酬科目 工位租金 小计 升职加薪 年度薪酬涨幅(%) 职员薪 酬调整 年度奖金(公司利润的%) 小计 伙食补贴 员工福利 (过节礼物、生日、水 租房补贴 其它福利费用 年会费用 小计 培训费用 (员工月、季度，拓展) 个别员工培训费 小计 工会经费 总计 2011年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2011年 合计 1月 2月 3月

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Lotus人力资源其他成本预算人力资源其他成本预算序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 培训 非法定 福利 职员工 位成本 薪酬科目 工位租金 小计 升职加薪 年度薪酬涨幅(%) 职员薪 酬调整 年度奖金(公司利润的%) 小计 伙食补贴 员工福利 (过节礼物、生日、水 租房补贴 其它福利费用 年会费用 小计 培训费用 (员工月、季度，拓展) 个别员工培训费 小计 工会经费 总计 2012年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20