建筑施工企业的各项安全管理制度

麻栗坡县2015通畅通畅工程

第六合段项目部

安

全 管 理 制 度

目录

1. 各项安全管理制度

2. 安全生产操作规程

施工现场安全检查制度

1、安全生产检查要领导与群众相结合的原则，做到边查边改。 用安全生产检查，进一步宣传贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项生产规章制度。

2、建立班组与项目部自查、公司质安科检查、安全生产领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。安全检查采取经常性、定期性、突击性、专业性和季节性相结合的办法。

3、定期检查：

（1）各项目部进行每半月一次安全自检，由项目经理或安全员组织工地技术负责人、施工员、机修工、电工及各班组长等对施工现场安全生产情况进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。

（2）公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

（3）公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全生产主管领导或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，并根据建设部颁发

施工现场各项安全管理制度

安全施工是企业建设的重要内容，是加快工程进度，减低工程成本，提高工程质量和保证安全生产施工的重要措施，我项目部将从以下几个方面来落实：

一、做好现场布置

施工现场将按照施工进度和施工方案的要求，设计编制具体有针对性场地布置，使材料堆放，施工运作即顺畅又合理；并从安全管理、宣传教育的方面来考虑。使在安全工作的开展方面得到有力的保证。工地的场地场貌对于文明施工来讲具有较好的条件，同时一个管理上要求具有较高目标的项目，不仅要有较高的起点，而且要面面俱到，因此加强安全文明施工管理越发显得突出和必要，我们将尽量加大投入以完善设施。

二、现场围档

施工区与办公区分隔，施工现场与外界道路分隔，沿工程四周连续设置高度为1.8米的围墙，做到坚固、稳定、美观，从视觉上形成整体感和稳定感。书写内容为建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

三、封闭管理

大门边设门卫室，门卫应有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室内应有门卫制度，保卫人员名单及职责，并建立人员出入登记档案，项目管理和施工人员进入施工现场，必须遵守各项安全制度，正确佩带安全帽和胸卡。

四、施工现场

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建筑企业安全管理制度

*********************有限公司

2010年9月1日

1

目 录

1、安全生产责任制度……………………………………………………………………………..3 2、安全生产教育培训管理制度…………………………………………………………………..5 3、企业负责人安全生产职责……………………………………………………………………..6 4、企业技术负责人安全生产职责………………………………………………………………..7 5、安全管理部门安全生产职责…………………………………………………………………..8 6、机械设备管理部门安全生产职责……………………………………………………………..9 7、钻探设备安装、拆卸、搬迁管理制度………..……………………………………………..10 8、地基与基础工程施工管理制度………………………………………………………………11 9、关于机械（人工）成孔、成桩违章处罚规定………………………………………………12 10、财务部门安全生产职责…………………………………………………………………..…13 11、项目负责人安全生产职责………………………………………..…………………………14

龙成建设麒麟科创园一期二标段安全台帐

建筑工程项目 施工安全管理制度汇编

工程项目施工安全各项管理制度

1

目 录

1、 文明施工制度 2、 安全生产制度 3、 安全检查、验收制度 4、 班组安全活动制度 5、 卫生制度 6、 定期清扫制度 7、 宿舍管理制度 8、 施工现场消防管理制度 9、 现场动火审批制度 10、 食堂卫生管理制度

11、 生活区和门前卫生管理制度 12、 工地厕所保洁制度 13、 生活区厕所保洁制度 14、 安全生产教育和培训制度 15、 施工现场安全管理制度 16、 安全技术交底制度 17、 班组安全活动制度

18、 职工伤亡事故报告和处理制度 19、 设备设施管理和维修制度

1）脚手架安全生产管理制度 2）机械设备安全生产管理制度 3）起重吊装安全生产管理制度 4）电气安全生产管理制度

20、 关键性施工危险部位审批和验收制度

21、 临边、洞口、脚手架的防护设施临时拆除申报及复验制度 22、 进入施工现场须知

23、 施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度

2

24、 施工现场检验制度

25、 文明施工环境保护、劳动保护、措施计划及实施控制 2

四川杰辉建设有限公司

安 全 生 产 管 理 制 度

康定市新城广场城市综合体项目部

年 月 日

四川杰辉建设有限公司

目 录

一、安全生产责任制

二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度

十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度

十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度

十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度

二十二、工伤事故统计报告制度

四川杰辉建设有限公司

二十三、职业危害防治管理办法

二十四、环境保护及职业危害防治管理制度 二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度

（一）机械设备的验收制度 （二）机械设备的安全使用和管理 （三）机械设备的安装与拆卸 （四）机械设备的维修保养 （五）机械设备的报废管理 （六）机务人员的管理

XXXXXXX工程

安 全 管 理 制 度 汇 编

编制： 审核： 批准：

XXXXXXXXX工程项目经理部

XXXX年XX月

目 录

一、安全生产责任制及考核制度................................................................................ 2 二、安全生产教育制度................................................................................................ 3 三、安全生产检查制度................................................................................................ 3 四、安全生产考核评比制度................................................................................

XXXXXXX工程

安 全 管 理 制 度 汇 编

编制： 审核： 批准：

XXXXXXXXX工程项目经理部

XXXX年XX月

目 录

一、安全生产责任制及考核制度................................................................................ 2 二、安全生产教育制度................................................................................................ 3 三、安全生产检查制度................................................................................................ 3 四、安全生产考核评比制度................................................................................

项目部管理制度（初稿）

一、人事管理制度

1、项目部所有管理人员由项目经理统一调配。

2、对于项目管理人员在工作过程中不能适应相关岗位工作或对工作没有责任心或不能履行职责的，由项目部提出，公司人力资源部负责调配。

3、项目部所有管理人员有事必须向项目经理请假，项目经理的权限为三天，请假期间由项目经理调配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条（可参照公司的形式）。

4、项目经理有事必须向工程部请假，工程部的权限为三天，请假期间由工程部调配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条。

5、特殊情况来不及写请假条的或不知道请假时间的，电话请假，后补请假条。电话请假应同时报告项目经理和人力资源部或工程部和人力资源部。

3、项目部管理人员无故缺勤且不请假的，超过三次（含三次）项目部有权申请更换，并由公司人力资源部进行处理。

二、考勤制度

1、项目部人员由管理部电子考勤。上班时间准时工作，做到不迟到、不早退、不旷工。迟到早退（超过10分钟的）一次罚50元，无故旷工（不请假）一天罚500元（现金处罚）；如有特殊情况，项目部管理人员需向项目经理请假（包括暂时离岗）。管理人员考核制度，考勤表和管理人员目

建筑施工企业管理制度汇编

施工企业管理制度汇编

GBT50430标准样本

编制：

审核：

审批：

2010-8-1发布 2010-8-1实施

建筑施工企业管理制度汇编

目 录

一、施工质量管理制度 3

二、施工质量检查制度 6

三、试验、检测管理制度 8

四、质量问题处理制度 10

五、质量管理自查与评价制度 13

六、质量信息管理和质量管理改进制度 16

七、目标管理制度 19

八、文件管理制度 21

九、记录管理制度 24

十、人力资源管理制度

施工安全生产管理制度

2.2.1安全生产资金保障制度

1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。

2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。

3.安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。

4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门根据公司财务制度支付。

5.安全生产文明施工措施费的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。。 6.公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。

7.补充内容：

2.2-2项目负责人现场带班制度

为加强施工现场安全生产管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。

1.项目安全带班管理应