持续改善医疗服务行动计划及方案
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改善医疗服务行动计划临床路径工作实施方案(2015版)
附件一
临床路径工作实施方案(2015版)
为进一步规范我院医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗费用,减轻患者负担,根据卫计委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》《 市2015年进一步改善医疗服务行动计划实施方案》的要求,结合 前 年临床路径试点工作的基础和经验,决定在全院全面开展临床路径管理工作。
一、指导思想
坚持以病人为中心,落实进一步改善医疗服务行动计划的相关要求,推进无障碍医院建设。通过改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量,为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。
二、工作目标和指标
通过临床路径管理实现医疗服务、诊疗、护理常规的标准化,提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗、护理操作规程,使医护人员行为规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。
根据进一步改善医疗服务行动计划关于推广临床路径3年计划的要求,我院 年 月 日在 科进行试点, 年 月 日在全院全面启动临床路径工作。 年 月 日后入院的患者按
药学部进一步改善医疗服务行动计划实施方案
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药学部进一步改善医疗服务行动实施方案为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,适应深化医药卫生体制改革的新形势和人民群众对改善医疗服务的新期待,方便广大群众看病就医、落实“三合理”规范中的合理用药,本着以“病人为中心”的服务理念,根据市卫计委关于印发《徐州市进一步改善医疗服务行动实施方案》的通知要求,根据《徐州市儿童医院进一步改善医疗服务行动实施方案活动细则责任分工》特制订药学部进一步改善医疗服务行动实施方案:
一、指导思想和总体目标
以创建“三级甲等儿童医院”为平台、以“行风细节年”为契机,努力规范“三合理”中的合理用药,力争将合理用药各项指标控制在标准范围之内。
二、具体措施
1、加强药学管理,优化药品结构,努力完成各项核心目标药品采购供应管理制度需进一步细化和完善,要进一步加强药品质量控制管理工作,要充分认识实行药品网上集中采购的必要性和重要性,要结合我院的实际情况,科学评估,调整品种结构,做好不在标药品清理工作,在新一轮省标目录内执行《徐州市二级以上医疗机构用药目录》,根据相关文件精神及时做好药品价格调整工作。要进一步加强理论学习,认真领会相关文件精神,切实把相关政策落实到位,真正做到把患者的利益放在首位,采购安全、有效、经济、方便使
卫生院进一步改善医疗服务行动计划实施方案
泰州市XXX卫生院进一步
改善医疗服务行动计划实施工作方案
为认真落实省级综合医改试点的新要求,全面贯彻国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》(国卫医发〔2015〕2号)及省卫生计生委、省中医药局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案的通知》(苏卫医政〔2015〕8号)精神,根据泰州市卫生局、姜堰区卫生局有关通知要求,结合我院实际,现就落实“进一步改善医疗服务行动计划”制定如下实施工作方案: 一、指导思想和总体要求
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以适应深化医药卫生体制改革的新形势为切入点,以提高医疗质量、改善医疗服务为目标,以适应人民群众医疗服务需求、提高人民群众就医满意度为最终目的,通过创新思路方法,改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、保障医疗质量安全、加强医患沟通协调、建立健全工作机制等举措,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
二、行动目标和时间安排 自2015—2017年,利用3年时间,努力让群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。
三、工作任务和实施
卫生院进一步改善医疗服务行动计划实施方案
泰州市XXX卫生院进一步
改善医疗服务行动计划实施工作方案
为认真落实省级综合医改试点的新要求,全面贯彻国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》(国卫医发〔2015〕2号)及省卫生计生委、省中医药局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案的通知》(苏卫医政〔2015〕8号)精神,根据泰州市卫生局、姜堰区卫生局有关通知要求,结合我院实际,现就落实“进一步改善医疗服务行动计划”制定如下实施工作方案: 一、指导思想和总体要求
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以适应深化医药卫生体制改革的新形势为切入点,以提高医疗质量、改善医疗服务为目标,以适应人民群众医疗服务需求、提高人民群众就医满意度为最终目的,通过创新思路方法,改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、保障医疗质量安全、加强医患沟通协调、建立健全工作机制等举措,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
二、行动目标和时间安排 自2015—2017年,利用3年时间,努力让群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。
三、工作任务和实施
医院进一步改善医疗服务行动计划工作总结
医院进一步改善医疗服务行动计划工作总结
**市卫计委医管局:
一、改善诊疗环境方面:
就诊区域均有建筑平面图、楼层分布图,方便患者就诊;院内张贴禁止吸烟标识,并设置了吸烟区;病区卫生有专人巡查保洁;放射科设置有放射源标识;为就诊患者提供了自助预约、纸、笔、饮水、轮椅等便民设施。
二、预约诊疗服务工作:
开展了门诊、住院患者电话预约诊疗、住院工作。合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道;各专业科室均设置有门诊,由高年资医师常年坐诊,科主任、院内专家定期出诊;制定了急救绿色通道制度,保障急救绿色通道通畅,确保急诊患者、“三无”患者能够得到及时分区救治;加强急诊科、ICU 建设,医师、护理队伍人员固定。
三、信息化建设工作:
全院门诊、病区均实现了电子化办公,电子病历投入使用;为患者提供自助预约、检验结果自助查询、打印服务;开设了医院网站,加强对医院建设、医疗就诊信息的宣传;下一步准备开展利用微信平台进行慢性病管理工作。
四、改善住院服务流程,实现住院全程服务工作:
患者入院时均进行住院告知、探视陪护告知签字;对危重患及行动不便的患者均有医护人员、护工护送陪检;转院、转科患者均有信息登记、交接;对出院患者进行电话随访,听取患者意见建议。
五、持续改进护理服务,落实优质护理
2018年改善医疗服务行动总结
XX医院2018年改善医疗服务行动总结
根据市卫生计生委关于《进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2018-2020年)的通知》(市卫计[2018] 号)精神,我院积极响应,认真贯彻落实,加强内部管理,强化服务意识,改善服务流程,努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。现将我院2018年开展“进一步改善医疗服务行动计划”活动总结如下:
一、深入理解,高度重视
(一)召开全院动员大会。2018年3月19日医院召开了2018年“进一步改善医疗服务行动计划”动员会,会上XX院长就2018年我院开展“进一步改善医疗服务行动计划”重点工作,进行了全面动员和部署,要求全院职工认真贯彻落实“行动计划”。
(二)健全机构,明确工作任务。医院成立了“进一步改善医疗服务行动计划”领导小组及办公室,成员职责分工明确,形成医院第一负责人亲自抓,分管领导具体抓,班子成员合力抓,层层抓落实的领导体系和工作格局。并在全院全体干部职工会议上号召医务人员多换位思考,创新、改善医疗服务措施,以实际行动让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。
(三)广泛宣传,营造良好的活动氛围。为使“进一步改善医疗服务行动计划”活动深入人心
改善医疗服务计划方案
进一步改善医疗服务行动计划的实施方案
为贯彻落实《陕西省进一步改善医疗服务行动计划实施方案》和《西安市进一步改善医疗服务行动计划》,不断加强医疗服务管理、持续改进医疗质量,提高医疗服务水平,改善人民群众看病就医感受,结合我院 “三好一满意”活动取得的实际成果,制定本方案。具体如下: 一、总体要求
坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化医改和改善服务;通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,让人民群众切实感受到医改成效。 二、工作目标
自2015年起,利用3年的时间,加强医疗管理,改善服务流程,创新方便群众就医措施,努力做到让人民群众便捷就医、 安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。 三、主要内容
(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。
1.优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室,有效引导和分流患者,挂号、划价
加强社区治理能力建设行动计划 方案
完善社区治理体系
加强社区治理能力建设三年行动计划
为贯彻市全面深化改革决定,落实区全国社区治理和服务创新实验区创建要求,充分发挥地区在社区治理体系和治理能力建设中的示范、引领作用,进一步提升地区社区治理水平和服务创新能力,特制定本行动计划。 一、重要意义
社区治理是在居民自治的基础上,由政府、社区组织、其他 社会组织、社区单位、居民,合作供给社区公共产品,共同解决 社区公共事务,携手优化社区公共秩序,推进社区持续发展的过 程。完善社区治理体系、加强社区治理能力建设,是培育创新社 会治理基层样本的重大举措,是激发社会活力、引导社会参与、 创新社会治理的有效载体,是实现“让身边的人幸福起来”愿景 的重要抓手。各科室要站在推动地区科学发展、促进地区和谐的 高度,充分认识完善社区治理体系、加强社区治理能力建设的重 要意义,当作加强和创新本科室工作的重要任务,切实抓紧抓好。 二、指导思想和基本原则
(一)指导思想。坚持以科学发展观为指导,按照“系统治 理、依法治理、综合治理、源头治理”的要求,加强党委领导, 发挥政府主导作用,建立政社互动机制,稳妥推进社区事务准入
和政府服务事项转移,推动自治事务、政务服务
部门年度行动计划
部门年度行动计划
新的一年开始了,来看看部门工作计划怎么制定吧!下面是本人收集整理的部门年度计划,欢迎阅读。
部门年度计划篇一 1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;
2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习; 3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上发挥优势,尽力降本增效; 4、做好新开工项目的应对工作,保证公司资源得到合理利用;
5、加强基础管理工作,防范管理中的漏洞;
6、完善公司基地仓库管理,及时办理物资、机具的进、出库手续及台账报表,每月底完成后上报主管领导审批在公司内公布。组织人员对库存物资、机具进行清理、测试、维修、保养,尽量保持物资、机具的完好性,延长使用时间及周转次数;
7、修改、完善现有设备管理制度,计划在二季度初出台修改后的设备管理实施细则。继续规范内业资料的整理,严格要求各在建项目及时上报相关报表,改变以往拖拉现象; 部门年度计划篇二 根据20xx年工作中存在的不足,
结合公司今后的发展趋势,我部门拟定了20xx年度工作计划,并遵照计
模块九 - 行动计划
教师成为研究者是教师专业化发展的重点所在
我认为,教师成为研究者应该是教师专业化发展的重点所在。之所以这样说,那是由“教师专业化”的内涵决定的。 所谓的“教师专业化”,是指教师个人成为教学专业的成员并且在教学过程中具有越来越成熟的作用这样一个转变过程。教师的专业化就是要求教师要成为更能胜任教育教学工作、具有一般人所不具备的专业素质的人才。可以说,教师这种职业并不是人人都可胜任的。他应具备专业知识、专业技能和专业态度等多方面的素质。而教师的专业知识则包括普通的文化知识、学科的专业知识和教育教学研究学科知识三个方面;专业技能则是在教育教学过程中,运用一定的专业知识和教学经验顺利完成某种教学任务的能力;专业态度也可称为职业道德、专业精神或专业情结。后者是一种思想境界层面的东西,不是说你去培训培训、研究研究就能获得提升的,所以在这里就不做深入探讨。至于前二者,我以为,都是必须不断地探讨研究、不断地学习获得提升,这样才能在专业化发展的道路上持续发展前进。
首先,教师只有走研究者的道路,不断更新自己的专业知识,才能适应新课程、新形势发展的要求。教师的专业知识除了普通文化知识、学科专门知识和教育学科知识外,还包括更高层次的主体知识和本学科的前沿知识。在