下列建设工程施工现场的防治措施

超全

施工现场防治污染的措施

一、工程概况

南海区新型公共交通系统试验段（桂城至三山枢纽段）工程位于广佛交界的佛山市南海区，根据集团施工任务的划分，我标段承建佛山市南海区新型公交CK9+419.5-CK13+152.69段三站三区间、折返线及泰山路、林岳大道两条市政道路的施工。本标段新型公交工程路线全长3.731公里，其中桥梁长1.905公里，路基长1.826公里，简支梁14孔420米，悬灌梁245米，其他现浇梁1170米。泰山路与新交通线路并行，位于新交通两侧，北至长江路，南至林岳大道，长3.5公里，沿线有环岛南路、魁奇路二条现有道路改下穿泰山路；林岳大道位于新交通林岳西站北侧，与泰山路呈T形相交，东至港口路与海怡大桥连接，西跨广珠西高速至陈村大道，长

2.587公里。

二、环境污染防治措施

为减少施工现场环境污染，更好的做好安全文明施工，根据地方环保法律法规以及工程具体情况制定以下措施。

2.1建立环境保护、水土保持管理体系

项目部将按照ISO14001环境管理体系标准要求，建立以项目经理任组长，总经济师、总工程师及生产经理为副组长，各部门负责人、工区长及相关人员为组员的环境保护与水土保持管理领导小

超全

组。施工现场成立环境保护、水土保持实施小组，配备必要

1 总 则

1.1 为提高建设工程施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。

1.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。

1.3 标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。

1.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建设工程施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。

1.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。

1.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。

1.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。

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2 文明施工

2.1 施工准备

2.1.1 开工审批。必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。

2.1.2 技术资料准备。应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、

施工现场职业病防治措施

一、职业危害因素

职业危害因素是指与生产有关的劳动条件包括生产过程、劳动过程和生产环境，对劳动者健康和劳动能力产生有害作用的职业因素。职业危害因素按其性质可分为以下几种：

1．物理性有害因素

（1）异常气候条件包括高温、高湿、低温、高气压、低气压等； （2）电磁辐射，如红外线、紫外线、激光、微波、高频电磁场等； （3）电磁辐射，如X射线、γ射线； （4）噪声和振动。 2．化学性有害因素

（1）毒物，如铅、汞、苯、一氧化碳等； （2）生产性粉尘，如矽尘、石棉尘、煤尘等。 3．生物性有害因素

如皮毛上的碳疽杆菌及森林脑炎病毒、布氏杆菌等。 4．其他有害因素

（1）劳动组织和制度不合理； （2）劳动强度过大或生产定额不当； （3）个体个别器官或系统过度紧张；

（4）生产场所建筑设施不符合设计卫生标准要求； （5）缺乏适当的机械通风、人工照明等安全技术措施；

（6）缺乏防尘、防毒、防暑降温、防寒保暖等设施，或设施不完善； （7）安全防护或防护器具有缺陷。 二、职业病的范围

职业病通常是指由于国家规定的在劳动过程中接触职业危害因素而引起的疾病。 职业病与生活中的常见病不同，一般认为应具备下列三个条件： （1）致病的职业性，疾病与

建设部备案号：Jxxxxx-2014

DB

重庆市工程建设标准

DBJ/T50-×××-2014

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建设工程施工现场安全防护标准

Standard（building）forConstructionSiteSafety

（征求意见稿）

2014-××－××发布2014－××－××实施

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

重庆市城乡建设委员会发布

重庆市工程建设标准

建设工程施工现场安全防护标准

StandardforConstructionSiteSafety

（征求意见稿）

DBJ/T50-×××-2014

主编单位：

批准部门：重庆市城乡建设委员会 施行日期：2014年月日

2014年重庆

前言

本标准根据重庆市城乡建设委员会《关于下达2009年度建设科技项目计划的通知》（渝建〔2009〕482号）要求，由主编单位在总结近年来国内外安全防护方面的实践经验和研究成果、结合重庆市的地方特点、并广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改、完善，最后邀请有关专家审查定稿，制定了本标准。

本标准的主要内容是：总则、术语、基本规定、基础工程与边坡防护、脚

施工现场工程量确认单

工程施工现场确认单

年 月 日 工程名称

承包工程项

目

项目承包方

（ 乙 方 ）

项目发包方 （ 甲 方 ）

工

程

项

目

确

认

内

容 乙方代表（签字）： 甲方代表（签字）：

施工现场工程量确认单

工程施工现场确认单

2012年4月25日工程名称求是小学西侧外墙加固

承包工程项目墙体拆除、混凝土梁柱拆除

项目承包方

（乙方）李永

项目发包方

（甲方）第三十七中学

工程项目

确认内容

新增混凝土柱拆除，柱为4m³，新增混凝土梁拆除4.5m³，人工拆除混

凝土1700元/m³。垃圾清运16车，每车180元，垃圾倒运至装车点人

工5个，每人100元。

乙方代表（签字）：甲方代表（签字）：

施工现场工程量确认单

浅谈工程施工现场管理

姓 名 ： 陈 伟 日 期 ：

浅谈工程施工现场管理

兰州石化公司物业服务公司 陈伟

[摘要]：本文从现场施工管理的现场管理、工程质量、工程安全和文明

施工这四个方面对工程现场施工管理进行了分析探讨。一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。

[关键词]：现场施工管理 质量管理 安全管理 前 言

建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数

众多、工序繁复、分散性等特点。建筑施工项目管理是一个多单位、多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到计划、合同、材料、技术、质量、安全和进度等方面的管理内容。作为物业领域的工程项目管理，其中体现出的是施工管理难度大，施工地点分散，工程项目繁杂，施工人员教育欠缺，安全意识薄弱等。所以，我们要通过合理的控制工程造价，严格实施现场的施工管理和安全管理，在文明施工的前提下完成小区内的改造和维修，使用工程项目管理的四大职能：计划、组织、协调、控制来完善我们的管理，提高我们的素质，有效的改善

工程施工现场扬尘控制要点和控制措施

一、控制目的：随时保持施工现场及道路清洁。。 二、控制要点

1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。 2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。 3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾。

4、土方进出工地时，在洗车池将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并做好遮蔽、清洁工作。

5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，采取围栏、遮盖等措施防尘。

6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。

7、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。 三、控制措施

1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。

2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。

3、本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项目部盖章确认后，由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字，并盖章确认后，报监理备案。(可以不要)

4、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。 5、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处

工程施工现场扬尘控制要点和控制措施

一、控制目的：随时保持施工现场及道路清洁。。 二、控制要点

1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。 2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。 3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾。

4、土方进出工地时，在洗车池将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并做好遮蔽、清洁工作。

5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，采取围栏、遮盖等措施防尘。

6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。

7、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。 三、控制措施

1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。

2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。

3、本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项目部盖章确认后，由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字，并盖章确认后，报监理备案。(可以不要)

4、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。 5、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处

为推进公司项目管理过程规范化、制度化、专业化，提升项目管理水平，实现长效管理，落实项目考核制度，提高项目管理人员工作责任心与积极性，实现项目管理“有据可依、依据可查、按查评分、按分考核”，达到“重视过程管理，从过程发现问题，以过程控制结果”的目标，特制定公司项目管理系列检查、考评制度。

建设工程施工工地综合检查考评细则

（试行）

一、总体原则

本考评细则是根据相关规范与建设主管部门相关规定，从公司代建项目现场管理实际与经验出发，选取部分在日常管理中重要，对工程质量、安全影响重大，或者易忽视，易影响工地形象的科目作为日常检查、评分对象，项目管理人员不能因本细则而忽视其它规范、规定要求。

本细则作为项目考核依据，由部门组织检查，按评分高低对各工地进行排位，以展现各管理小组项目管理水平。考评结果将报公司。

二、实施范围

本细则适用于城发公司项目管理部代建项目。 三、组织与职责

3.1 本细则由项目管理部负责制定，并在实施过程中不断完善，经公司批准实行。

3.2 项目管理部负责组织各项检查，检查过程中按表评分，依分排位，结果上墙公示。检查分日常性检查（月度）、季节性检查、重大活动检查。

3.3 项目管理部将建立考评小组，并根据需要邀请其它部室人员、公

建设工程施工现场安全管理要点告知书

各有关单位：

由 单位施工，位于 路 号的 工程，建筑面积 ㎡， 地下 层，地上 层， 结构，已办理工程安全监督登记手续并准备开工，为确保工程项目施工现场的安全生产和文明施工,根据国家、自治区及南宁市建设工程有关法律法规、标准、规范和规定要求，我站现对该项目施工现场安全管理要点进行告知，各参建责任方必须严格执行。

□一、施工、监理单位必须建立完善的安全管理体系、落实安全检查职责及安全生产责任制

1、施工、监理单位项目部组成人员名单必须经法人公司的文件（签章）确认，名单上的管理人员必须与办理质量安全监督登记手续时提供的名单一致。施工、监理单位项目部组成人员的姓名、职务、相片、签字式样应以彩色打印形式在施工现场公布。

2、施工、监理单位必须按规定严格履行安全检查职责。施工、监理单位每个季度必须组织至少1次由企业主管安全领导带队的安全大检查，施工、监理单位的分公司、区域公司每个月必须组织至少1次由分公司、区域公司主管安全的领导带队的安全大检查，施工、监理项目部每个星期必须