仓储主管的职能

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仓储部职能

标签:文库时间:2024-12-15
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仓储部职能

仓储部主要负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备、废旧物料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动,为公司的生产经营活动提供保障,为公司的发展提供服务,具体职能包括以下六大项。

(一)物资检验

1.对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。 2.检查企业所购物资的包装情况,做好记录。

3.将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部,以便采购部及时做出相应处理。 (二)物资出入库管理

1.对出入库前的各类物资进行点数或过磅。

2.办理各类物资的出入库手续,检查单据是否填制齐全,单据不全者拒绝出入库。 3.严把出入库物资的质量关:具有质量检验合格报告书的物资才可入库;对出库物资也要进行品质检验,杜绝不合格品投入使用或流入市场。

4.优化出入库流程,保证出入库工作的准确性。 (三)物资存储保管

1.仓库规划,包括规划存放区域,设计各类物资的摆放规则、位置,合理利用仓容及各类资源。

2.各类物资的分类存放、整理和保管。 3.各类库存物资,尤其是设备、备件等的保养。 4.库区的公共卫生管理(防止各类物资受潮、变质等)。 5.仓库的安全、消防管理(做好防火、防盗工作)。 (四)物资定期盘点

1.定期对库存物资进

2018年仓储主管实习期工作总结

标签:文库时间:2024-12-15
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本人于2018年10月18日入职供应链有限公司,任仓储主管一职,在过去的3个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,行业特点及仓库管理工作流程。在试用期即将结束之际,我有如下工作总结。

一、工作回顾

在完成日常出入库工作的基础上,重点做了以下几方面的工作

(一)团队建设

人员稳定是做好一切工作的前提,良好的工作氛围会激发员工的工作热情,为营造一个积极健康、公平透明、运作高效的团队文化,在入职的一个月后进行了以下几个方面的工作:

1、利用班组会的机会,在班组会上公布员工效率,重点点评后进员工工作效率和工作状态,使大家内心知道公司对他们的期望。

2、正式员工月度绩效评分时,单独与员工进行面谈,并提出对其的绩效达成期望。共同制定下一个月的绩效目标。

3、针对拣货员工的操作质量问题,安排异常组同事进行质量登记,对拣选质量较差的员工,单独对其谈话和提醒。一拣成功率???

2、基层管理人员素质的稳步提升。

为其实做好部门人员管理,重点增加了对基层班组长人员及骨干员工的管理指导,通过现场指导,谈心等多种方式,在班组管理上给与管理方法的指导。并就管理工作中出现的问题进行案例分析,及时为基层管理者提供资源支持,是基层管理人员得到提升和锻炼,使其独当一面的能力得以提升。

(二)内部管理进一

《仓储作业与管理》职能能力测试题库(2013-6)

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项目1

一、单选择(每题2分)

1.狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管,是一种静态仓储。可喻之为( )

A) 河流 B) 蓄水池C) 邸店或塌房 D) 都不是

2.广义的仓储是指除了对物品的储存、保管,还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能,是一种动态仓储。可喻之为( )。 A) 河流 B) 蓄水池 C) 邸店或塌房 D) 都不是

3.自用仓库是指生产或流通企业为()而修建的附属仓库,完全用于储存本公司的物品(原材料、燃料、半成品、产成品等)。

A) 经营储运业务 B) 本企业经营需要 C) 公共设施的配套服务设施 D) 国家物资储备 4.封闭式仓库适合存放保管()的物品。

A) 对温湿度要求不高出入库频繁B) 较大型 C) 保管要求比较高 D) 出入库频繁 5.下列关于高层货架仓库的叙述不正确的是()。 A) 高层货架仓库建筑物为多层结构,高层棚的顶很高

B) 高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作 C) 高层货架仓库也称自动化仓库或无人仓库。 D) 高层货架仓库建设投资大 6.物流库()。

A) 不再具有储备库的最基本功能 B) 储备保

生产主管职业化训练教程 - 第7讲 生产主管七大管理职能之五(激

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生产主管职业化训练教程

第7讲 生产主管七大管理职能之五

——激励部属的行动能力

【本讲重点】 激励因素 激发部属的积极性 指责部属的正确方法 处置表现不良的部属 激励理论

激励因素

【名 言】

拿破仑曾说过:“没有不好的军队,只有无能的将领;只要有足够的勋章,我就可以征服世界”。

这句话说明:一个优秀的将领,是制胜的关键,如果能加上适度的激励措施,鼓舞高昂的士气,那更是攻无不克的部队。在实际工作中,往往可以看到同一部门换不同的管理干部,产生的绩效会有很大的差异,这中间除严明的纪律、良好的教育训练外,最大差异是激励措施的运用。

人人都喜欢别人赞赏。适度、及时、公开地赞赏是一种有效的管理技巧。一名优秀的主管除了能够发现问题、解决问题、授权之外,更重要的是学会赞赏部属的优点,懂得激励因素的运用。

什么叫做激励因素?激励因素就是人所需要满足的因素。每个人的激励因素不尽相同,一般来说教育水准越低、生活条件越差的人比较注重生理的、物质的需求,而教育水准高、生活条件比较好的人比较注重心理的、精神上的需求。人总是先求温饱,再求享受。

一个企业福利待遇的好坏影响着多数部属的心理,所以部属心里常常会想:这家公司有没有发展前景,它的制度是不是很好,将来升

《仓储作业与管理》职能能力测试题库(2013-6)

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项目1

一、单选择(每题2分)

1.狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管,是一种静态仓储。可喻之为( )

A) 河流 B) 蓄水池C) 邸店或塌房 D) 都不是

2.广义的仓储是指除了对物品的储存、保管,还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能,是一种动态仓储。可喻之为( )。 A) 河流 B) 蓄水池 C) 邸店或塌房 D) 都不是

3.自用仓库是指生产或流通企业为()而修建的附属仓库,完全用于储存本公司的物品(原材料、燃料、半成品、产成品等)。

A) 经营储运业务 B) 本企业经营需要 C) 公共设施的配套服务设施 D) 国家物资储备 4.封闭式仓库适合存放保管()的物品。

A) 对温湿度要求不高出入库频繁B) 较大型 C) 保管要求比较高 D) 出入库频繁 5.下列关于高层货架仓库的叙述不正确的是()。 A) 高层货架仓库建筑物为多层结构,高层棚的顶很高

B) 高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作 C) 高层货架仓库也称自动化仓库或无人仓库。 D) 高层货架仓库建设投资大 6.物流库()。

A) 不再具有储备库的最基本功能 B) 储备保

生产主管职业化训练教程 - 第7讲 生产主管七大管理职能之五(激励部属的行动能力)

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生产主管职业化训练教程

第7讲 生产主管七大管理职能之五

——激励部属的行动能力

【本讲重点】 激励因素 激发部属的积极性 指责部属的正确方法 处置表现不良的部属 激励理论

激励因素

【名 言】

拿破仑曾说过:“没有不好的军队,只有无能的将领;只要有足够的勋章,我就可以征服世界”。

这句话说明:一个优秀的将领,是制胜的关键,如果能加上适度的激励措施,鼓舞高昂的士气,那更是攻无不克的部队。在实际工作中,往往可以看到同一部门换不同的管理干部,产生的绩效会有很大的差异,这中间除严明的纪律、良好的教育训练外,最大差异是激励措施的运用。

人人都喜欢别人赞赏。适度、及时、公开地赞赏是一种有效的管理技巧。一名优秀的主管除了能够发现问题、解决问题、授权之外,更重要的是学会赞赏部属的优点,懂得激励因素的运用。

什么叫做激励因素?激励因素就是人所需要满足的因素。每个人的激励因素不尽相同,一般来说教育水准越低、生活条件越差的人比较注重生理的、物质的需求,而教育水准高、生活条件比较好的人比较注重心理的、精神上的需求。人总是先求温饱,再求享受。

一个企业福利待遇的好坏影响着多数部属的心理,所以部属心里常常会想:这家公司有没有发展前景,它的制度是不是很好,将来升

(整理)仓储管理的概念

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精品文档

1、 仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列留理工作。

仓储管理的主要内容包括以下几点: (1)仓储系统规划与设计; (2) 仓储设施设备的选择与配置; (3)储位管理与物料分类编码; (4)仓库作业;

(5)库存商品的保管与养护; (6) 库存管理; (7)库存控制技术;

(8)仓库安全与特殊货物管理; (9)仓储管理信息技术; (10) 现代仓储绩效分析。

2、仓储管理的目标仓储管理的目标是实现储存合理化,储存合理化主要以下列标志加以体现:

精品文档

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(1)质量标志; (2)数量标志; (3)时间标志; (4)结构标志; (5)分布标志; (6)费用标志。 仓储管理的概念

(1)自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素: 周转总量;

\仓\也称

(整理)仓储管理的概念

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1、 仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列留理工作。

仓储管理的主要内容包括以下几点: (1)仓储系统规划与设计; (2) 仓储设施设备的选择与配置; (3)储位管理与物料分类编码; (4)仓库作业;

(5)库存商品的保管与养护; (6) 库存管理; (7)库存控制技术;

(8)仓库安全与特殊货物管理; (9)仓储管理信息技术; (10) 现代仓储绩效分析。

2、仓储管理的目标仓储管理的目标是实现储存合理化,储存合理化主要以下列标志加以体现:

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(1)质量标志; (2)数量标志; (3)时间标志; (4)结构标志; (5)分布标志; (6)费用标志。 仓储管理的概念

(1)自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素: 周转总量;

\仓\也称

仓储试题

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第一套

(一)一供应商2011年5月20日使用货柜车送来一批康师傅红烧牛肉面至某华达配送中心仓库,货柜车底部离地面高度为1.3米,货物在车厢内采用整箱堆码,送货单上数量为1000箱,规格为1X12(128g),单价2.8元/盒,金额33.6元/箱,生产日期是2011年5月10日。华达配送中心仓库月台高度1.2米,现有周转托盘,升降平台,电动叉车,托盘搬运叉车,托盘堆高车等装卸搬运设备,请设计货物卸车所需设备的种类。

答:根据题意,货物卸车所需设备的种类有周转托盘,升降平台,托盘搬运叉车。

(二)一供应商2011年5月20日使用普通货车送来一批康师傅红烧牛肉面至华达配送中心仓库,送货单上数量为1000箱,规格为1X12(128g),单价2.8元/盒,金额33.6元/箱,生产日期是2011年5月10日。请回答该货物进行数量验收时应采用何种验收方式?

答:该货物进行数量验收时应采用计件方式进行检验。

(三)华达配送中心于2011年5月20日下午16时20分收到四季发商贸有限公司订单,要求立即送货。请问应采取哪种拣选方式进行备货?采取什么配送方式进行配送?

四季发商贸有限公司采购订单

供货单位:华达配送中心 交货日期:20

仓储管理

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仓储管理

一、单项选择题 1、仓库是保管、(A )物品的建筑物和场所的总称。A、储存

2、在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值,体现了仓储的(A )功能。 A、保管 3、(D )就是委托营业型仓库进行仓储管理。D、租赁仓库储存 4、(B )是指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。B、自动化立体仓库

5、所谓实物检验,就是根据( C)和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。 C、入库单

6、电子秤的核心部件是(C)。C、测量显示仪 7、适用于DRP的企业类型为( D)。 D、销售部门 8、所谓(A ),主要是指发货人员由于对物品种类规格很不熟悉,或者由于工作中的疏漏,把错误规格、数量的物品发出库的情况。A、串发和错发货 9、( A)是DRP处理的最主要文件。A、社会需求文件 10、( B)等于到货日期再提前一个订货进货提前期而得。B、订货日期

二、多项选择题

1、仓库管理的内容包括( ABD)。

A、仓库选址 B、仓库机械选择 D、仓库管理

2、入库作业阶段由(ACD )三个环节构成。A、接运 C、验收 D、入库交接 3、库房内的通道分为(AC)和检查通道。A、