项目部防疫台账

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项目部费用开支台账

标签:文库时间:2024-10-04
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项目部费用开支台账项目名称:(盖章) 2011年 1月 5 6 2月 5 7 3月 5 8 4月 5 5 5月 5 4 6月 5 8 7月 5 9 8月 5 8 9月 5 9 10月 5 4 11月 5 15 12月 5 33 1月 2月 3月 4月 5月 填报日期: 2012年 备注 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 包括人工工 资、福利费 等 包括设备租 赁、维修、 油费、大修 折旧等 包括采购及 保管费、运 费等 包括便餐、 住宿等 包括建筑工 程团体意外 伤害保险等 包括文具、 纸张、电话 费、网费等 包括过路费 、油费、修 理费等 包括房屋水 电气费、房 租、伙食费 及财务费等 0 0 5 6 10 13 15 21 20 26 25 30 30 38 35 47 复核: 40 55 45 64 50 68 55 83 60 116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 序 号 项目部费 用名称 费用累计金 额(万元)

内容

计划 1 人工费用 实际 机械使用 费用 计划 实际 计划 3 材料费用 实际 计划 4 招待费用 实际 工程保险 费用 计划 实际 计划 6

建设工程企业项目部施工卫生防疫应急预案

标签:文库时间:2024-10-04
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建设工程企业项目部施工卫生防疫应急预案

建设工程企业防护指南

  1. 成立预防疫情组织机构成立疫情应急指挥部、负责应急协调指挥工作,指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,单位负责人负总责。现场建立以项目经理为首的防疫工作小组。建立应对的应急机制,编制应急预案。

  2.人员管控防疫工作小组应在工地入口设立健康观察点,对所有进场人员实施体温检测,并按规定要求返岗人员填写《健康信息登记表》,核实身份证号、手机号码等关键信息,关键信息应及时与属地社区共享。●来自及途经重点地区人员未经隔离观察(留验)14天,不得进入建筑工地。发现未隔离过的重点地区人员并体温检测不合格的,通知属地社区落实专车就近送至指定的医疗机构;体温检测合格的,通知属地社区相关管理部门进行隔离观察(留验)。●其他非重点地区返岗人员,体温检测合格的可进入建筑工地;体温检测不合格的,通知属地社区落实专车送至就近非指定的医疗机构发热门诊就诊。●与重点地区人员或体温检测不合格人员密切接触的,参照重点地区人员要求执行。

  3.复工检查流程

  ●自查。参建各方应根据各自职责,对照复工条件开展复工前的全面自查,填写《建筑工地复工检查表》(

项目部员工手册

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保定市康远房地产开发有限公司 项目部管理手册

管理制度确认表

编号: 序号: 01 部 门 制度名称 制度编号 提 交 人 审批意见: 康远房地产开发有限公司*****项目部 康远地产项目部管理手册 王喜庆 审批人签名: 日期:

编制:王喜庆 日期:2013年4月1日

第 1 页 共 93 页

保定市康远房地产开发有限公司 项目部管理手册

编 制 说 明

一、本制度只适用于是本项目,属于项目部管理的基础管理文件,旨在规范本项目在实施过程中的有关业务活动。

二、本制度由项目部负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题,应及时反馈项目部,以便及时补充和修改。 三、本制度作为内部文件,未经许可,不得外传。

第 2 页 共 93 页

保定市康远房地产开发有限公司 项目部管理手册

目 录

项目部签订内部协议

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河南宝鼎建设工程有限公司

Henan Baoding Construction Engineering CO.,Ltd

项 目 部 管 理 制 度

通讯地址:郑州市建设西路11号鑫苑国际广场 电话:0371-63815219 传真:0371-63812833

网址:http://www.hnbaoding.com E-mail:henanbaoding@163.com

(公司内部资料)

1

目 录

一、项目部设立程序?????????????1

二、项目部应履行的基本职责和义务?????????????2 三、项目部管理制度?????????????????2-42 1、证照、证件的管理??????????????????3 2、建造师证件的管理??????????????????3 3、印章管理??????????????????????4 4、账户管理??????????????????????4 5、发生质量、安全事故的处理??????????????5 6、民工聚众上访????????????????????5 7、诉讼案件的处理???????????????????6 8、财务管理????????????????

项目部经理述职报告

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项目部经理述职报告

一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文,网站内容时时更新,欢迎大家时时关注。

尊敬的各位领导、同志们:

我叫xxx,现任xx项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。 一、 务实创新、夯实科学发展基石

xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。 项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬

项目部安全检查制度

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项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的:

通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测,预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态;通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求:

1、项目部应进行定期和不定期检查,由安全生产领导小组全体成员参加,项目经理和安全员组织,实行每周定期检查;不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查,项目部应由安全负责人带队,有关人员参加;班组应由班组长本人,邀请有关质安人员共同参加,组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,检查出的来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成,限时复查。每次检查均要求留有书面记录,安全技术资料应及时整理归档,对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查,要以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象,材料是否按照施工方案的规定堆放,检查“三宝”“四口”

项目部和班组试题

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项目部及班组安全教育试卷 (2008-10-29 09:28:49) 项目部安全教育试卷

班组 姓名 成绩 一、填充题:(每题5分,共30分)

1、进入施工现场必须戴好 安全帽 ,并扣好 帽带 。 2、推行施工安全生产保证体系标准是贯彻我国“ 安全第一 、 预防为主 ” 的安全生产方针的重要措施。

3、企业必须组织制定并实施本单位的 安全事故 应急救援预案。 4、文明施工主要是指工程建设实施阶段中 有序 、 规范 、 稳步 、 整洁 、科学的建设施工生产活动。

5、从事特种作业的人员必须是经过专门培训 ,并取得特种作业资格证书的人员。

6、安全生产法规定的行政处罚由负责安全生产监督主管部门 决定,给予拘留的行政处罚由生产经营单位主管部门 依照有关条例的规定决定。

二、是非题:(每题8分,共40分)

1、从业人员应接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 ( √ )

2、文明施工必须贯彻实行谁建设、谁管理、谁施工、谁负责的原则。( √ )

项目部辞职报告

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项目部辞职报告 关键词:项目,辞职报告

项目部辞职报告 介绍:导语:目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,以下是小编为大家整理分享的项目部辞职报告,欢迎阅读参考。  项目部辞职报告尊敬的公司领导:  您好!  首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少

项目部辞职报告 详情:

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  导语:目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,以下是小编为大家整理分享的项目部辞职报告,欢迎阅读参考。

  项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

  但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

  此致

  申请人:

  项目部辞职报告

项目部安全检查制度

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项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的:

通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测,预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态;通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求:

1、项目部应进行定期和不定期检查,由安全生产领导小组全体成员参加,项目经理和安全员组织,实行每周定期检查;不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查,项目部应由安全负责人带队,有关人员参加;班组应由班组长本人,邀请有关质安人员共同参加,组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,检查出的来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成,限时复查。每次检查均要求留有书面记录,安全技术资料应及时整理归档,对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查,要以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象,材料是否按照施工方案的规定堆放,检查“三宝”“四口”

项目部安全奖罚细则

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安全生产奖罚细则

为加强西成客专站前工程XCZQ-9标安全管理,做到奖罚有理有据,特制定本细则。 1.一般安全处罚

1.1 现场作业人员不佩戴安全帽、高处作业人员不系安全绳的,给予责任工区50元/人次的罚款。

1.2 施工现场有穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋的,给予责任工区50元/人/次的罚款。

1.3 上下同时作业、未设有效安全防护的,给予责任工区100元/次的罚款。

1.4 便桥、栈桥、脚手架、支撑架、作业台架未经过验算,或随意搭建的,给予责任工区1000元/次的罚款。 2.隧道施工安全处罚

2.1 未按集团公司《专项施工方案控制作业指导书》对关键工序和特殊过程编写专项施工方案或者未按专项施工方案组织实施的,视情况轻重给予责任工区5000~10000元/次的罚款。

2.2 隧道施工工艺工法未按设计实施且未完善变更设计手续的,视情况轻重给予责任工区500~1000元/次的罚款。

2.3 隧道开挖不严格控制进尺,视情况给予责任工区

1

500~1000元/次的罚款。

2.4 开挖台架、模板台车、临时搭设脚手架无防护或防护不到位的,视情况给予责任工区500~1000元/次的罚款。

2.5 爆破作业时,洞内火工品无人看管的;同时进行钻眼和装药的;爆破程序不符