企业文化建设示范点创建工作亮点
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供电公司企业文化示范点各类资料
P D C A三色单
一、工作主题
按照“西宁供电公司2012年度统一企业文化建设实施方案”的整体部署和要求,大通公司紧紧围绕工作目标和中心工作,不断创新思路,以标准化管理为抓手,加强企业文化建设,认真组织实施立项的党建示范项目。大通公司针对工作现场、流程管理链条长,工作指令传递不畅等问题,大力推行“三色单”(绿色告知单、黄色督办单、红色考核单),强化各级人员管理的执行力和规范化,实现工作全过程的PDCA闭环管理,有效推动了大通公司整体管理水平的提升, 使党支部建设工作找到有效结合点和落脚点。 二、实施过程和措施
(一)成立组织机构 不断强化运行长效机制
大通公司成立了项目实施工作小组,抽调工作责任心强、业务素质高的员工成立县级供电公司工作质量监控中心。依据大通公司全年工作计划和指标,对重点工作和各项常态工作进行过程管控,对各供电营业所营销完成情况和营业大厅工作情况进行实时监控,按照5W1H工作要求,制定项目实施方案,建立《工作质量回访制度》,完善了信息快速反馈机制。在推动执行力过程中,明确职责,合理分工,细化各节点的目标并实施有效推进,将任务和目标分层落实,统一管理和组织,有计划有步骤的进行,强化了运行长效
供电公司企业文化示范点各类资料
P D C A三色单
一、工作主题
按照“西宁供电公司2012年度统一企业文化建设实施方案”的整体部署和要求,大通公司紧紧围绕工作目标和中心工作,不断创新思路,以标准化管理为抓手,加强企业文化建设,认真组织实施立项的党建示范项目。大通公司针对工作现场、流程管理链条长,工作指令传递不畅等问题,大力推行“三色单”(绿色告知单、黄色督办单、红色考核单),强化各级人员管理的执行力和规范化,实现工作全过程的PDCA闭环管理,有效推动了大通公司整体管理水平的提升, 使党支部建设工作找到有效结合点和落脚点。 二、实施过程和措施
(一)成立组织机构 不断强化运行长效机制
大通公司成立了项目实施工作小组,抽调工作责任心强、业务素质高的员工成立县级供电公司工作质量监控中心。依据大通公司全年工作计划和指标,对重点工作和各项常态工作进行过程管控,对各供电营业所营销完成情况和营业大厅工作情况进行实时监控,按照5W1H工作要求,制定项目实施方案,建立《工作质量回访制度》,完善了信息快速反馈机制。在推动执行力过程中,明确职责,合理分工,细化各节点的目标并实施有效推进,将任务和目标分层落实,统一管理和组织,有计划有步骤的进行,强化了运行长效
物业站党建工作示范点创建工作总结
物业站党建工作示范点创建工作总结
一、基本情况
物业管理站现管辖着5个封闭式小区,12个开放式居住点,职工住宅3408套。截至2月底,物业管理站职工总数是34人(劳务工5人),其中党员13人,预备党员1人,积极分子1人,党员人数占职工总数的41%。
2015年,物业管理站党支部在中心党政的正确领导下,紧紧围绕基层党建工作示范点创建工作目标,深入开展“战严寒、创效益”主题实践活动和“文明和谐示范小区创建”工作,团结带领全站干部职工当好铁后勤,做好铁保障,构建铁支撑,圆满完成了年度各项目标任务。先后荣获了油田双文明标杆队、中心双文明先进单位,局二等功1次;1项质量提升QC成果、1项管理创新成果分别获得油田三等奖;实现了矿区物业、采暖收费106万元,收费率95%的历史最好成绩,矿区收费工作在油田践行“三严三实”、战寒冬创效益专题报告会上做了经验交流发言;真武矿区被评为油田唯一一家江苏省无邪教示范社区。
二、主要做法:
一、做到“三个确保”,把思想统一到创建基层党建示范点的主题上
营造氛围,确保高点起步。站党支部充分利用党建学习园地、QQ工作群,微信群等形式,大力宣传油田改革发展的形势和任
务,让职工深刻认识到做好基层党建示范点创建工作的重要性。开展了
基层党建示范点创建工作实施方案
为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大、十九届三中全会精神,按照“两学一做”学习教育常态化制度化部署要求,坚持党要管党、从严治党,按照20xx年基层党建工作会议安排,制定本方案。
一、指导思想
坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届三中全会精神,牢固树立五大发展理念,切实增强“四个意识”,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,着力加强基层党的建设,树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以“创建示范点”活动为主线,坚持高质量、高起点、严要求,建设一批基层党建示范点,以典型带动,营造学先进、比先进、做贡献、当表率的氛围,努力打造基层党建工作升级版,为加快XX建设提供组织保障。
二、目标要求
总体目标:坚持以党章为根本遵循,坚持党要管党、从严治党,围绕引领和推动服务美好新城市建设,以“五好”党组织和“五型”党组织为载体,把全区党组织建成善于学习、勇于创新、敢于担当、
创建基层党建工作示范点实施方案
鸡冠区大队创建基层党建工作试点实施方案 为搞好基层党建工作试点创建工作,不断提升鸡冠区大队党建工作水平,按照《公安消防部队党的基层组织工作若干规定(试行)》的要求,结合鸡冠区大队实际,制定如下创建方案。
认真探索新形势下加强基层组织建设的途径和形式,发挥典型的示范、辐射和带动作用,推动鸡冠区大队基层党建工作的深入开展,
一、指导思想和基本原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委关于加强党的基层组织建设的目标要求,紧密结合“三级联创”和争创“五个好”活动,进一步规范鸡冠区大队党建工作,把我大队党委、中队党支部建成具有较强示范辐射作用的基层党建工作典型。
创建工作应坚持以下原则:
1、高起点,高标准,高质量。树立精品意识,高标准,严要求,使鸡冠区大队党建工作有一定的典型性、代表性和示范性,能代表消防行业基层党建工作先进水平。
2、大胆实践,勇于创新,注重实效。用改革的精神研究新情况、解决新问题、总结新经验,在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展。
3、围绕中心,服务大局,推动工作。牢固确立“抓发展必须抓党建,抓党建就是抓发展”的理念,把创建工作放到落实防灭火这一中
心工
省级基层党建工作示范点创建工作汇报2222
省级基层党建工作示范点创建工作情况汇报
中共XX社区总支部委员会
(2010年X月X日)
尊敬的X主席、X部长及各位领导:
首先我仅代表社区 两委 、社区163名党员,欢迎各位领导对我们社区党建工作进行检查指导,对XX社区党总支部,在省级基层党建工作示范点的创建工作进行考核验收。现就我社区开展创建工作情况做如下汇报:
一、基本情况
XX社区地处XX县XX部新老城区结合部,上世纪80年代前一度是县城最繁华的商贸区,现为县城新区开发的重点区域之一。辖区面积1.2平方公里,有居民户1503户,总人口5116人。党总支下设党支部3个,党小组7个,有党员163名。社区总支委员7人、居委会在职人员10人。
二、主要做法及特点
在社区党组织和党员中深入开展创先争优活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设中一项重要的经常性工作。深入开展创先争优活动,要以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观、奋力推进社区各项事业为主线,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容,统筹推进社区党建及其他经常性工作,进一步激发社
区党组织和广大党员的生机活力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在推动科学发展、促
创先争优活动示范点创建工作的通知
荥创组办发?2011? 号
关于争创创先争优活动示范点的
通 知
各乡镇、街道,市委各部委,市直机关、各企事业单位,各人民团体创先争优活动领导小组办公室:
为推动全市创先争优活动深入开展,切实发挥典型的引领示范作用,根据郑州市创先争优活动领导小组办公室《关于争创创先争优活动示范点的通知》(郑创组办发?2011?17号)要求,经研究,决定在全市创建一批成效好、立得住、推得开的创先争优活动示范点,以点带面推进整体工作。现就争创创先争优活动示范点工作有关事项通知如下:
一、目的意义
典型引路、示范引导是开展创先争优活动的有效方法和重要手段,也是新形势下推进基层党建工作的重要载体。开展创
先争优示范点争创活动有利于充分发挥示范点的典型示范、辐射带动作用,形成创先争优的浓厚氛围;有利于拓展党建工作思路,创新党建工作载体,进一步加强党的执政能力建设和先进性建设。各基层党组织要充分认识争创创先争优活动示范点的重要意义,重点加强指导,结合自身实际,抓住关键环节,采取有力措施,高质量推进示范点创建工作。
二、创建目标
创先争优活动示范点要高起点定位,高标准要求,按照创先争优活动的总体要求和“五个基本”(健全基本组织、坚强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度
企业文化建设总结 文化建设工作总结
企业文化建设总结文化建设工作总结
企业文化建设总结【一】
集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来,在激烈的市场竞争中,在我国加入WTO的新形势面前,我们认真实践江总书记三个代表重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象,打造品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时,我们就深刻认识到,企业形象是企业的无形资产,是企业走向市场的重要条件。为此,我们首先确立了自己的经营理念:用户是衣食父母,质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务,必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖,特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。
为树立这一形象,我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活
动,并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理,提出谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。其次,我们请专家为设计了公司图文标识和包装,各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将
企业文化建设讲稿
企业文化建设讲稿
毛主席曾经说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”。
那么,在市场经济条件下,与军队具有同样团队性质和特点的企业若没有文化或者文化水平不高,员工必然人心涣散、经济效益差、势力弱小,而企业员工人心涣散、经济效益差、势力弱小,在市场经济发展中必然无法战胜竞争对手,只能走向破产、倒闭,直至灭亡消失!
对于企业文化的重要性,著名经济学家于光远也曾说过: “国家的强盛在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化。”
搞企业,从事企业经营管理,我们不能不了解企业文化,不能不重视企业文化!
【故事】 “青蛙”变“王子”的启示
几年前,美国通用汽车公司设在加利福尼亚州弗里蒙特的汽车装配厂,由于连年亏损而关闭。但当它与日本丰田公司合营组成新联合汽车制造有限公司以后,仅仅18个月企业面貌就发生了难以想象的巨大变化:原来这个拥有5000名员工的企业,雇员中存在的5000件左右的不满事件如今只剩下2件,原来高达20%的旷工率也大大下降了,劳动生产效率大约提高了一倍。用美国人的话来评论这个厂的变化:“仿佛像一只青蛙一下子变成了王子。”
这样巨大的变化是怎样发生的?丰田公司派来的日方管理人员施行了什
加强企业文化建设
加强企业文化建设
一种优秀的企业文化,是需要经过长期的培育、积淀、发展才能够提升出来的。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是一个企业不断向前发展的动力,企业文化是企业生命的系统工程,其蕴涵了一个企业在生产、管理、经营、发展等各个时期的面貌和精髓。和谐的企业文化建设是一项系统工程,必须从塑造企业精神、企业形象、企业战略、企业信用、企业品牌、企业环境和人文环境出发,全面思考,整体推进。
一、树立全新的企业经营理念,坚持“以人为本” 当前,企业紧缺的不是人才,不是资金,也不是生存和发展的空间,而是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。因此,企业需要通过企业制度、企业形象、营销观念、员工行为、企业环境的全面创新,以营造一种全新的企业文化氛围。为了适应未来发展和现代企业管理要求,改变过去的职能制管理模式,引入先进的事业部制等管理理念。
二、注重人文关怀,依靠管理手段打造和谐的企业文化 如果企业背景、环境不一样,那么形成的文化内涵也不一样,但有一点是共性的,即企业文化最终将变成企业全员的文化,企业文化只有深入人心,变成员工自觉的行为习惯,
才是成功的文化。要做到这一点,企业文化就必须体现人文关怀。只有让员工感受到了这种关