零售企业存货管理论文

2012届本科生毕业论文 学 号：

成 绩：

巴间郭楞公司的存货管理研究

院 部： 经 济 管 理 系

专 业： 工 商 管 理

姓 名：

指导教师：

二〇一二年三月

毕业论文诚信声明

本人郑重声明：

所呈交的毕业论文《巴间郭楞公司的存货管理研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

毕业论文作者签名： 年 月 日

I

摘 要

存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。存货占巴间郭楞公司总资产的30%左右，其管理利用情况如何，直接关系到巴间郭楞公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，若要保持较高的盈

2012届本科生毕业论文 学 号：

成 绩：

巴间郭楞公司的存货管理研究

院 部： 经 济 管 理 系

专 业： 工 商 管 理

姓 名：

指导教师：

二〇一二年三月

毕业论文诚信声明

本人郑重声明：

所呈交的毕业论文《巴间郭楞公司的存货管理研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

毕业论文作者签名： 年 月 日

I

摘 要

存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。存货占巴间郭楞公司总资产的30%左右，其管理利用情况如何，直接关系到巴间郭楞公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，若要保持较高的盈

第一章 一、单选：

1、下列关于零售管理定义说法错误的是（B） A、零售是针对最终消费者的活动

B、零售是指间接将商品或劳务销售给最终消费者的一系列商业活动 C、零售活动不仅向最终消费者出售商品，同时也提供服务

D、消费者不仅是指个人或家庭的购买者，也包括非生产性购买的社会集团

2、为了能够实现零售战略，不仅要在组织层面上进行管理，还要在具体的操作层面上进行管理。这符合零售企业管理的哪项内容（D） A、零售顾客分析 B、零售战略制定 C、零售组织管理 D、零售作业管理 3、“自助服务与一次结算为主要经营方式；食品和日常用品为主要经营品种；以大量销售为经营原则；以低费用和高周转为经营特色等”，这些经营特点符合哪一种有店铺零售业态（B） A、百货商店

B、超市和大型超市 C、专业店和专卖店 D、购物中心

4、有店铺零售业态中，对食杂店描述正确的是（A） A、食杂店是零售业最早的、最传统的经营业态

B、为了提高市场竞争能力，取得市场生存和发展的机会，食杂店主要采用连锁形式 C、食杂店是一种店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的小型超市业态 D、食杂店是以会员制为基础，实行储销一体

5、在无店铺零售业态中，对直销的说法错误的是（A） A、

摘 要

众所周知，在现代社会中，随着市场竞争环境越来越激烈，百货零售业的生存环境变得越来越残酷。为了寻求发展，增加利润率，提升企业竞争力，各个百货超市也越来越关注其存货管理。有效的存货管理促进了企业的财务管理，加速了存货资金的周转，增强了盘点的管理水平，降低了企业经营成本，从而提高了企业经济效益。本文旨在通过百货零售业存货管理模式的研究，探讨其优势和劣势所在，结合存货管理的理论，对我国百货零售业存货管理的现状进行分析，并对其存在的采购缺乏计划性，造成存货积压或不足；存货监管效率低下；供应链管理失调；存货数量的虚假不实等诸多问题提出了制定有效的存货采购程序、建立实物资产管理的岗位责任制度、加强内外部沟通、实施盘点控制等对策。文章剖析百货零售业存货积压、存货不足、会计处理不当等状况，从供应链的方面去解析百货企业目前在存货管理这方面存在的问题，探讨加强存货管理的途径，为我国的百货零售业提供存货管理的建议和发展方向。

关键词：百货零售业；存货管理；问题；对策

ABSTRACT

As is known to all, in the modern society, with more and more f

齐齐哈尔大学毕业设计（论文）

摘 要

随着信息产业的飞速发展，信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域，尤其是对于零售业。企业若想在激烈的竞争中胜出，就必须拥有一套完善的且合适自身特点的信息化管理系统。商场零售管理系统开发的目标是实现企业零售管理的系统化，规范化和自动化，以实现企业降低成本、及时反馈市场信息、完善服务质量、提高经济效益、分析市场需求、制定销售计划和目标等管理目的。

本商场零售管理系统是采用面向对象的编程语言PowerBuilder 9.0作为系统开发的前台，Microsoft SQL Sever2000作为后台数据库，针对一般零售商场的特点设计的软件，它包括系统功能、基本资料、客户管理、供应商管理、商品管理、订单管理等七个模块，能够满足现代零售商场管理的发展需要。系统具有稳定性高、安全、易扩展、结构合理、界面友好、操作方便、实用而科学、性能价格比高等特点。快速的查询、排序功能将大量复杂动态的数据直观化、简单化。

关键词：商场零售系统 ；PowerBuilder；SQL

I

齐齐哈尔大学毕业设计（论文）

Abstract

With the high development of information industry, t

篇一：关于企业管理方面的论文

前 言

众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标，而纳什均衡则是指定博弈、对策和游戏中的一种情形，一种给定博弈、对策和游戏对手的最佳选择，自己的最佳选择，即每个人都从利己的角度出发做出最佳选择，选择对自己最有利的策略，而不考虑社会福利或其他对手的利益，这种策略组合由所有局中人的最佳策略组合构成，在缺乏有效外力推动的情况下，没有人会主动改变自己的策略以便获得更大利益。在团队管理中，如果团队成员之间的选择是在非完全信息对称的情况下做出的，则团队建设就很有可能遇到纳什均衡。团队具有巨大的潜力，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。

纵观我国的中小企业发展，其从小到大，由弱到强的发展通常有两种人力资源发挥至关重要的作用：一是在高层有一个团结务实的领导班子，他们有强烈的人格魅力和独特的发展观给企业导向；另一个就是在基层有一个精干高效的工作团队，保证领导层意

筹建药品零售企业申请指南

根据《药品管理法》、《药品经营许可证管理办法》和盐城食品药品监督管理局关于申请筹建药品零售企业的有关规定，现将申请筹建药店的有关条件说明如下：

一、市区范围内申请筹建药品零售企业

1、 药店营业场所有效经营面积不少于100m2. 2、 药店质量负责人必须具备执业药师或从业药师资

格。

3、 药店从业人员不得少于2名，所有从业人员必须具

备高中以上学历，且经盐城食品药品监督管理局培训考核合格取得上岗证。

4、 市区范围说明：南至大丰市麦芽厂，北至大丰市酒

厂，东至江苏正大天晴丰海制药有限公司，西至大丰市常新路

二、镇或原各镇办事处范围内申请筹建药品零售企业

1、 药店营业场所有效经营面积不少于40m2.

2、 药店质量负责人必须具备药师或药师以上技术职

称。

3、 药店从业人员不得少于2名，所有从业人员必须具

备高中以上学历，且经盐城食品药品监督管理局培训考核合格取得上岗证。

三、行政村范围内申请筹建药品零售企业

根据盐城食品药品监督管理局《关于零售药店准入、

变更等事权划分的通知》（盐食药监市便字[2005]29号）的规定，必须满足下列条件：

1、村级药店质量负责人必须具备高中以上学历 2、村级药店质量负责人

沈阳理工大学课程设计实践论文

摘 要

21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。此次我使用Visual FoxPro 6.0编程，实现了一个简易的超市零售管理系统。本系统通过对超市零售管理系统进行需求分析和设计逐步将该系统的实现过程呈现出来。该系统可以对超市商品的入库和出库进行登记，同时还能对商品信息和价格进行查询。

关键词：数据库；Visual FoxPro 6.0；零售；查询

I

沈阳理工大学课程设计实践论文

目 录

1 前言 ·······························································································

零售店面店长管理

作为一店之长，首先要明确自身管理职责，从大的方面可以分为三块管理内容，商品管理（货品管理）、店务管理、店员管理（绩效管理）。店长不仅仅是因为自己是店长来管理人，更重要的是要建立完善的管理制度。切记法制偏向于人治，从而造成更多管理问题及矛盾。

商品管理: 如何做到货品结构的合理化?

掌控整个市场是店长日常经营管理的重要内容,店长对市场的掌控主要体现在三个方面：第一，掌握本年度本地区的流行趋势，在货品采购时根据流行趋势衡定货品数量；第二，掌握当地的活动及已经确定的注意事项；第三，货品结构要合理。店长对市场的掌控内容：

① 本年度本地区的流行趋势； ② 当地的活动以及确定的注意事项； ③ 合理的货品结构。

掌控了上述信息之后，店长就要合理化安排货品结构。产品结构的合理化安排主要体现在以下四个方面：

第一，主打货。主打货就是店铺中销售情况比较好的货品。 第二，陪衬货。陪衬货就是来陪衬主打货的货品。

第三，概念货。概念货是指看上去很漂亮，可以摆在店铺黄金位置，目的是吸引顾客，提高顾客进店率的货品。

第四，产品价格合理。这是指货品要有不同的价格区间。

商品管理: 如何通过日常盘点管好库存?

店长应该把店铺的库存量控制在合理的状态，要做到

零售学学习

第七章采 购 管 理

零售学学习

个人采购 家庭采购 企业采购 政府采购 其他采购

Q&A:请举出你的一次“特别”的采购经历？

零售学学习

/10/1101/01/6KCBGFLU00014AED.html

零售学学习

【引导案例】降低成本，从源头抓起

拥有76家大中型餐馆的北京华天饮食集团公司为使下属各

企业在激烈的市场竞争中掌握市场主动权，决定从源头抓起：在保证货源质量的前提下，减少成本，把菜品价格降下来，服 务大众，让利于民。 基于此种想法，集团公司推出了进货招标的方案，这个方 案得到了供应商的积极响应，前来报名竞标的经销商、厂家有 100多家。经过筛选，有近50家供货商获准参加竞标。中标的 原则是：同等质量下，选择价格最低的；同等价格下，选择质

量最好的。通过质量和价格的认证，28家供货商以质优价廉取得了向华天企业供货的资格证书。

零售学学习

思考： 案例中的华天餐饮连锁集团 采用了什么样的采购方式？零售

企业利润来源于哪里？

零售学学习

采购不仅影响零售企业利润，还影响着 零售商的一切经营活动。

由于商品采购是零售经营的起点，采购工作的好坏直接关系着零售商是否拥有可靠 稳定的货源，关系着后续商品经营的开展。

零售学学习

本章主要内容1 2 3 4

商品