管理学考试题库及答案

一、客观部分：（单项选择、多选选择） （一）、选择部分 （一）单项选择

1、 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：（B ）

管理者在各管理职能上所花时间的相对多少

高层

计 组 领 控

中层

划 织 导 制

基层

A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。 B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。 C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。 D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。 2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（ D）

A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完

单选题

确定控制对象属于控制过程中的C.确立目标

护理部将质量检查中存在的问题分析总结，提出改进措施并及时发给各科室，体现了管理的D.反馈原则

从护理管理的角度看，一个护士长有效管理的宽度是C.12-15名护士

被称为管理过程之父的是D.法约尔

将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法，属于绩效评价方法中的B.关键事件法

管理中把统一领导和分级管理有机地结合起来，体现了管理的B.整分合原则

组织中的中层管理者应将精力主要放在C.管理决策

属于组织文化精神层的内容是B.组织的价值标准

下列哪项不属于卫生事业组织D.红十字会

管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有C.

人、财、物、信息、时间、空间

当维持和谐关系十分重要时，冲突的处理可以采用B.迁就

科学管理理论研究的重点是A.管理过程和管理组织

关于正式组织特点的描述，下列哪项不对C.

没有明确的规章制度

被称为管理过程之父的是C.法约尔

下列属于梅奥人际关系理论观点的是C.工人士气是提高劳动生产率最重要的因素确定护理人员配置的主要依据是D.政策与规定

为科学理论的主要代表人物是A.麦格雷戈

张华是护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关B.

与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议

行政管理学

一、名词解释： 1、

行政管理学：是从政治学母体中脱胎出来的一门独立的分支学科。/是研

究国家权力机关的执行机关依法管理国家事务，社会公共事务和机关内部事务的客观规律的科学。 2、

行政管理：是国家权力机关的执行机关，依据管理国家事务，社会公共

事务和机关内部事务的活动。 3、 4、 5、

行政环境：是行政系统赖以存在和发展的各种因素的总和。 行政职能：是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能。

行政目标：是行政组织在一定时期内必须达到或期望达到的行政管理目

的和指标。 6、

行政决策：是国家行政机关为发挥行政管理职能而作出的处理国家事务、

公共事务的决定。 7、

行政计划：是行政机关为达成行政决策目标而形成的筹划活动及所制定

的实施步骤或方法。 8、

人事行政：是指政府为达成其职能，推行其工作，通过一定的人事机关

及相应的制度、法规、方法和手段等。对其所任用的国家工作人员所进行的选拔任用、培训、惩罚、考核、调配、工资福利、退职退休等方面的管理活动。 9、

行政领导：是指国家行政管理中的各级领导者及其领导活动的总称。

10、行政文化：广义是指行政意识形态，以及与之相适应的行政制度和组织机构。狭义是仅指行政意识形态，即在行政实践活动基础上所形成

管理学试题库--十三套试题及答案

《管理学原理与实务》试题库（一）

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。 A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.个人的特点 2.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）。

A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念

3.美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）。

A.学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人际技能 D.技术技能、人际技能和概念技能

4.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）。

A.职能制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构 5.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令

管理学试题库--十三套试题及答案

《管理学原理与实务》试题库（一）

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。 A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.个人的特点 2.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）。

A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念

3.美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）。

A.学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人际技能 D.技术技能、人际技能和概念技能

4.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）。

A.职能制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构 5.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令

管理学试题5

题号 得分 一 二 三 四 五 六 总分 一、名词解释(本大题共15分，每小题3分)

1．战略计划 2． 重点原则 3． 非正式组织 4．激励 5．期望理论 二、填空（本大题共15分，每空0.5分）

1．管理的基本特征包括目的性、__________、__________、_________和艺术性。 2．在西方管理学的发展历史中， __被称为科学管理之父， 被称为人事管理之父， _________被称为组织理论之父。

3．行为管理理论，早期也被称作 _____学说,卢桑斯是__________理论的代表人物. 4．在对人的激励方面，麦克莱兰提出了__________理论，赫兹伯格提出了双因素理论，这两个因素是 和 。

5．SWOT战略决策模型中，S指__________，W指_________，O指_________，T指________。 6.目标管理是以________中心的管理与以_________为中心的管理相结合的管理方法. 7.组织内的职权有三种类型，即 、

2017年电大《城市管理学》期末考试题库及答案

一、填空

1、从城市的形成过程中我们可以看到，城市最初是一种具有防御和商品交换功能的人类定居点。

2、城市的集聚性包含了诸多要素，主要包括人口的集聚和经济活动的集聚。 3、随着社会生产力的发展，城市人口逐渐增加，大城市逐渐增多，迅速膨胀的城市人口甚至使城市无法满足城市人口对城市功能的需要，出现了所谓城市病的问题。

4、工业化导致的城市化发展，使市政的概念逐渐突出并独立出来。 5、古代城市的市政与“乡政”并没有严格的区别，是一种城乡合治的体制。 1、一般认为，市政管理的主体是城市政府，也包含一定的城市公共团体、组织和市民，这是由市政公共管理的性质所决定的。 2、中国共产党是我国城市政权的领导者。

3、我国的非政府组织，主要包括社会团体和民办非企业单位两种形式。 4、城市政治民主化，是社会主义民主政治建设的本质要素，也是市政管理现代化的基本标志之一。

5、将个人利益表达纳入规范化渠道，避免非正式关系所带来的负面影响，是创新市民利益表达方式的重要方面。

1、市政体制的本质是处理城市中统治阶级内部的关系。

2、西方国家城市权力的中心，既不在城市的议会、政府或法院，也不在城市的

1.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：______。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论

2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。

A.职能 B.产品 C.地区 D.流程

3.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。

1.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：______。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论

2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。

A.职能 B.产品 C.地区 D.流程

3.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。

管理学原理试题库（1—4）

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发布者：yxz 发布时间：2008-11-13 阅读：26001次

《管理学原理与实务》试题库（一）

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。

A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.个人的特点

2.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）。 A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念 3.美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）。

A.学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人际技能 D.技术技能、人际技能和概念技能

4.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的

横向领导系统的结构是（ ）。

A.职能制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构