竞聘人力资源部副部长演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：大家好！

我叫xxx，企业管理专业，本科学历，高级人力资源管理师。（任职经历略）

今天，我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘，既是本人抛砖引玉的一个课堂，也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。

在长期的工作中，我的职业就是跟人打交道，由此，养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面，我就竞聘谈三点认识。 第一点 我对人力资源管理的认识

人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。

一个合格的人力资源部部长，一个成功的人力资源部门，如何在企业赢利目标中贡献自己的力量，关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样，是不是发掘和培养了人才，人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表，也是衡量人力资源部门和部长的

公交公司人力资源部部长竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

我今天竟聘的岗位是人力资源部部长之职。

我叫********，今年50岁，***族，中共党员，**********汉语语言文学专业大专在读，现为公司***********，政工人事科长兼党办主任。

我曾是一名光荣的人民教师，有过7年的教书经历,后因家庭原因转行至市农机公司工作，曾担任分公司经理、农机系统团支部书记。2009年2月进入市公汽车公司工作，先后从事公交车驾驶、办公室文秘、统计等工作，曾担任分公司副经理、基建科副科长，牵头负责过公司的安全生产标准化建设考核达标工作，曾多次被公司表彰为先进工作者和优秀党务工作者。

竞聘人力资源部部长，我有以下四点优势：

一是我热爱这个岗位。因为兴趣是最好的老师，只有热爱才能敬业，只有敬业才能专业，我之所以热爱人力资源这个工作，因为经营企业就是经营人，企业的发展最终就是人才的成长，这对企业和员工都有利，所以我爱好这个职业。

二是我相信自己的能力。我有过近7年的教书经历，曾在不同单位担任过副经理、经理、政工人事科长、团支部总书记，这些都是和人打交道的工作，培养了我的组织能力、

协调能力、和良好的文字功底，为我后来的人力资源工作垫定了良好的基

 　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，20xx年毕业于xx大学，xx专业，通过校招加入xx公司，现在物流股份人力资源部工作。我今天竞聘的岗位是人力资源部（党委组织部）副经理。

　　我很喜欢一句话：“人总得爱着些什么，恰似光阴对草木的钟情。”我爱公司这个大家庭，爱自己的事业，爱这里的点点滴滴。今天，我正是为了这份爱而来。

　　近年来，得益于公司领导的悉心指导和同事们的支持帮助，我才能一路成长进步。我致力推进人事三项制度改革，建立健全人力资源管理制度，为公司发展付出了无限的爱与热情。

　　第一，致力干部管理规范化

　　干部选聘交流方面。参与制定《xx》《xx》《xx》等，规范干部选用程序，搭建干部成长平台，完善干部培养体系，持续激发干事创业热情。公司系统内横向交流干部xx人，其中一把手异地交流xx人，另向兄弟公司输送领导干部xx位。制定《xx计划》，开展xx批年轻干部挂职锻炼，选拔xx人到总部挂职。加大中高层干部的市场化选聘力度，成功引进xx、xx、xx等核心骨干xx人，得到了一致好评。

　　董事监事管理方面。梳理并动态更

各位领导、同事： 大家好！ 很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘

的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。 综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务??只有综合部的

各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综合部的工作并非很多

各位领导、同事： 大家好！ 很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘

的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。 综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务??只有综合部的

各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综合部的工作并非很多

人力资源部部长岗位职责

所属部门：人力资源部

直接上级：总经理

直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

主要职责与工作任务：

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司

人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责

一、人力资源部职责：

1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；

2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；

3、人事问题的解决处理和人事关系协调；

4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；

5、负责组织结构设计和职位说明书的编写； 6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理；

7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整； 8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理； 9、员工培训与开发及劳动关系管理； 10、员工职业生涯规划管理。

二、人力资源部权力：

1、参与制定企业人力资源战略规划；

2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚； 3、对企业员工调动、任免给予建议； 4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩； 5、各级管理人员任免建议；

6、部门内部员工聘任、解聘的建议； 7、部门工作协调及劳动争议调解； 8、员工解聘。

三、人力资源部经理岗位职责：

1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划； 2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；

3、计划

篇一：人力资源部部门职责及岗位职责

部 门 职 责 说 明 书

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部 门：人力资源部 主管岗位：部长

部属岗位：人力资源主管、人事管理员

部 门 职责

1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施； 2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划；

3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施； 4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；

5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系； 6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；

7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作； 8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务；

10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作； 11、完成公司领导交给的其他任务。

篇二：集团人力资源中心部门职责

集团人力资源中心 部门职责说明书

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篇三：综合性集团人力资源部职责

人力资源部管理制度

总则

为使集团人力资源管理走向正规化、制度化、现代化，在有章可循的前提下提高人力资源管理水平，特制定本制度。

1、集团用人标准：德才兼备，以德为先。

2、集团用人原则：因事

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人力资源部组织结构图

越级原则：上级对下级可越级检查，不可越级指挥。下级对上级可越级申诉，不可越级报告。 奖罚原则：公正、慎重、前后一致、奖罚分明。 检查原则：客观、公正、真实、检察权、管理权分离。 复命原则：反派工作后四小时之内复命制（紧急情况除外） 受命原则：绝对服从，事后申诉。

敬爱的老师，亲爱的同学们，大家晚上好：

我是大学生活动中心的***，来自**11级1班。很高兴能够参加这次自律委员会副部的竞选，我竞选的职务是大学生活动中心副部长一职。

刚上大学时抱着锻炼自己、多交一些朋友的心态加入自律会这个大家庭。在之后的一年的时间里，自律委员会给了我一次又一次锻炼自我，发展自我的机会。一年的工作经历，让我学会了一些为人处世的知识，让我懂得了责任的重要性，更教会了我怎样解决一些矛盾，怎样协调好自律会内各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，以及如何处理好学习与工作之间的矛盾。自律会教会我的太多，我更想继续留在自律会努力工作，这也是我竞选副部的一个重要的原因。

在大学生活动中心一年的工作中，我做过多次活动策划，认真考虑到每个细节，并积极配合部长和部内成员努力将活动顺利圆满的完成，活动中认真反思总结经验。多次参与到活动中去，为我积累了许多宝贵的经验。有句话说“因为付出过，所以想更多的付出”，我明白，我的这点付出对于整个自律会来说是微不足道，但对于我个人来说却是难能可贵，因为我还有机会付出，我是幸运的。我也相信我有这个能力来担任副部长一职。

作为自律委员会大学生活动中心的一员，我有以下工作展望：

一： 更好的利用21号楼7楼阁楼。2