大干一百天活动方案

　　为深入学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神，全面落实党中央、国务院决策部署，认真落实省委、省政府和市委、市政府及区委、区政府工作要求，镇党委、镇政府决定从x月上旬起至x月下旬，在全镇开展“大干一百天、实现双过半”竞赛活动，特制定本工作方案。

　　一、活动目的

　　紧扣“双过半”（时间过半、任务过半）、“双胜利”（打赢疫情防控总体战、打赢经济保卫战）这一总体目标，全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展，集中精力抓好上半年经济工作，圆满完成双过半目标任务，在全区竞赛活动中争先进、创一流，实现经济社会又好又快发展，匠心打造精致精美新莲花。

　　二、组织机构

　　成立莲花镇“大干一百天、实现双过半”竞赛活动领导小组。

　　组长：

　　第一副组长：

　　副组长：

　　成员单位：党政办、党建办、农业农村办、社会事务办、自然资源与生态环境办、社会治安与应急管理办、经济办、村镇建设综合管理服务中心、政务服务中心、财政所、莲花建设投资有限公司、城管执法中队、

篇一：大干一百天动员大会上的讲话

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮 项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全面完成生产任务

青海省S309线多杂公路D标 （K82+110～K89+000）

2014年“大干100天” 劳动竞赛活动实施方案

中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部

二0一四年六月

多杂D标2014年“大干100天”

劳动竞赛活动实施方案

为贯彻落实青海省建管局2014年6月3日召开的上半年会议精神，积极响应“大干100天”劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，为营造良好的施工氛围，加快施工进度，掀起施工高潮，进一步强化工程施工现场精细化管理工作。我项目部决定开展“大干100天”劳动竞赛活动，特制定“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，具体内容如下： 一、依据

1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法规。

2、青海省公路建设管理局下发的“关于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动竞赛活动实施方案》的通知” （青公建工程字【2014】260号）文件。

3、青海省公路建设管理局下发的“关于深入开展2014年公路建设管理提升年活动方案的通知”（项目办字【2014】7号）文件。

4、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。 二、指导思想及基本原则

1、进一步强化工程项目现场精细化管理工作，结合开展“公路建设管理提升年

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标

2018年“大干一百天” 施工生产计划方案

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部

二0一八年六月

2018年“大干一百天”施工生产计划方案

根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下：

一、目前实际情况

1、主要工程数量及目前完成情况

工程名称 分项工程 施工区域原路维护等 弃土场 冷、热拌站建设 路面工程K44+649.961-K71+000 15CM级配碎石 20cm厚水泥稳定底基层 20cm厚水泥稳定基层 4cm厚AC-16c下面层 3cm厚AC-13C面层 洞身开挖、初支 隧道工程 仰拱 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 工程数量 2400 199137 187620 175056 208707 207136 2062 2062 2062 2062 2062 单位 m M2 M2 M2 M2 M2 M m m m M 备注 1、需合作单位解决征地等问题；2.公司及项目及时确定路面施工队伍。 沥青面层中含桥面铺装639

　　尊敬的各位领导、同志们 大家早上好：

　　首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。

　　今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。

　　目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。

　　一、大干100天进度目标：

　　8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。 8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。

　　8月3日1#锅炉钢架到顶。

　　二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：

　　1. 组织措施

　　在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标

2018年“大干一百天” 施工生产计划方案

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部

二0一八年六月

2018年“大干一百天”施工生产计划方案

根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下：

一、目前实际情况

1、主要工程数量及目前完成情况

工程名称 分项工程 施工区域原路维护等 弃土场 冷、热拌站建设 路面工程K44+649.961-K71+000 15CM级配碎石 20cm厚水泥稳定底基层 20cm厚水泥稳定基层 4cm厚AC-16c下面层 3cm厚AC-13C面层 洞身开挖、初支 隧道工程 仰拱 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 工程数量 2400 199137 187620 175056 208707 207136 2062 2062 2062 2062 2062 单位 m M2 M2 M2 M2 M2 M m m m M 备注 1、需合作单位解决征地等问题；2.公司及项目及时确定路面施工队伍。 沥青面层中含桥面铺装639

在“大干一百天，实现大跨越”动员大

会后的讲话

同志们：

目前我们企业遇到了前所未有的困难。分析其原因，有我们自己的问题，比如：生产不稳定，消耗相对较高，项目进展缓慢，原来预计四月份投运的技改项目要推迟到下个月才能投产，原来预计四月份达到3800吨/天尿素产量，预计到下月才能实现。由于这一因素的影响仅固定费用就有80元/吨没有降下来。今天我们开会的目的，就是解决我们自身的问题，要求每位员工和外来施工单位都要积极行动起来，投入到我们的安全稳定生产和项目建设中去。这种行业的极度困难有个体原因，也有宏观经济原因。下面我就目前的宏观经济形势作一下分析和判断，有利于我们寻求解决办法。目前的形势虽然是不利因素，但我们要用好这种因素，把形势分析透，把办法想足用好，实现弯道超越。下面我讲两个问题，一是对当前形势的预判，二是根据这种形势，我们下一步应该怎么做。

一、对当前形势的预判 1、调结构、转方式形势紧迫

中国石油对外依存度已超过0%，天然气、煤炭、黑色金

属、有色金属等对外依存度也越来越高，中国已经离不开世界，世界也离不开中国。但为满足中国旧有的发展模式，资源消耗量也越来越大，如果造成中国资源对外依存度的不断攀高，当达到一定程度的时候，必

怀远禹城花园项目部2015～2016年 “大干100天”抢工期活动实施方案

为充分调动广大员工的积极性和创造性，圆满完成施工进度计划，结合目

前工程进展实际，经项目部研究决定，自2015年月10月6日起至2016年1月13日在我项目部广泛开展“大干100天”抢工期活动。现将“大干100天”抢工期活动实施方案通知如下： 一、指导思想

以项目部下达的施工计划为依据，以“保工期，保安全，创优质，争一流，树形象”为目标，动员全体职工迅速行动起来，科学组织、精心施工、严格管理，广泛掀起“大干100天”抢工期活动热潮，为全面完成施工进度计划而奋斗。

二、组织领导

项目部劳动竞赛领导小组 组 长：熊学军 副组长：张永新、高建华

组 员：刘圣、刘思佳、黄坚、贺峰、罗辉、杨静、李锦钦、申培成等工

程技术部人员

领导小组的职责是：负责劳动竞赛的组织领导工作，制定劳动竞赛方案，形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求；深入施工现场帮助指导，检查竞赛实施情况，及时总结经验教训，处理解决问题。 三、竞赛内容

1、比进度：以合同工期为依据，投资、实物工作量完成计划及工程形象进度达到施工组织设计要求。

高速公路劳动竞赛,竞赛的时间,目的,内容,施工方案及奖罚措施等。

高速公路“大干一百天”劳动竞赛活动

活动实施方案

中交第四公路工程局有限公司

浙江xxx高速公路一合同段项目经理部

2014年7月20日

高速公路劳动竞赛,竞赛的时间,目的,内容,施工方案及奖罚措施等。

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案

为进一步贯彻落实局《关于开展劳动竞赛活动的通知》（四公局工发〔2014〕11号）文件精神，调动和激发项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，xxx项目本标段各部门及劳务队紧紧围绕“五商中交”和打造“升级版四公局”这一宏伟目标，在项目部范围内联合开展以“五商有我、升级看我，有志青年、攻坚克难”为主题的开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想

坚持以打造“升级版四公局”、“五商中交”为指导思想，以提高综合发展效益为落脚点，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组

组 长：xxx（项目经理：负责项目部的全面工作，