鹰的重生 tcl

鹰的重生

鹰的重生 集团整体上市第一家 导言

2001，新世纪的开盘之年，中国加入WTO的入关之年。如果历史存在着分水岭，那2001年应该算是亮丽的一道。

对于TCL来说，这一年也至关重要，它走到了产权改制的关键时刻：开始于1997年的5年授权经营到2001年完美收官。在这5年里，TCL集团由一家地方国有独资企业转型为国有控股的有限责任公司；企业改制，授权经营取得优异的绩效：销售收入从1996年的56亿元增加到2001年的211亿元，集团股东权益（资本金）由亿元增加到亿元，集团利润由亿元增加到亿元，上缴税收总额由亿元增加到亿元；主营业务彩电和手机取得国内产业领先，公司在国内电子百强中排名第6位，成为中国电子企业成长最快和最有竞争力的企业集团之一。

5年改制授权经营后，企业股权结构变为政府，管理团队和员工（包括在1998年员工团队购买政府股份3 878万股）；5年授权经营期间，政府利润分红收回资本30 880万元，持有股权净资产值115 792万元。政府及社会对TCL授权经营的成效给予高度评价，广东省政府也充分肯定TCL体制改革、授权经营的模式，并将此作为国有企业改制的方式之一在省内推广。 更重要的是，TCL体制改革已经形成了实际承担企业经营

篇一：痛定思痛,涅盘重生(鹰的重生观后感)

痛定思痛涅槃重生

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。贵州能源公司在全体干部和职工中开展的“鹰的重生” 大讨论活动对我们完成2014年全年工作任务和“十二五”目标任务以及扭亏为盈具有十分重要的指导和借鉴意义。鹰的重生，遵循的是自然界生存法则，而企业、人缘何重生？其实，环顾我们周围，品味我们的生存生态，竞争、劣汰、胜者为王、失败跳楼，我们及我们所在的企业的生存法则竟与鹰生存遵循的自然法则别无二致或惊人的相似。鹰都知道要重生，我们岂能等闲视之？ 面对竞争、面对挑战、甚至面对生死存亡，我们只有主动正视、主动追寻、探索解决的办法，并以此来遵循我们应该遵循的社会法则。

当前花秋二矿遇到的严峻形势，更应该让我们重视；工作中的低标准、低要求造成的遗憾抑或损失，使我们警醒，管理是第一生产力。若一味的因循守旧，固步自封，自以为是，不思进取，不思改变，不想改变，必定成为井底之蛙，必定被市场经济的快速发展无情地丢下。优胜劣汰，自然的法则，社会的法则，同样适应于我辈乃至花秋公司。鹰的重生是为了迎接、面对新的征程，为了

鹰似乎在我们眼里是凶猛、残暴的动物，可是，在它的生活中，经历着一种非常困难而又重要的选择。

鹰在40岁时要经历一次全面的更新鹰的喙在40年后变得又弯又长，只要一低头，就会啄到自己的下巴。鹰的指甲在40年后会变得非常弯曲，这样鹰就不能捕食到猎物，鹰就会饿死。鹰的羽毛在40年后会变得很重，如果不拔掉，鹰就会因为羽毛的重量而摔死。这时它面临着两种选择：一是等死，二是磨掉它的喙，用新的喙拔掉它的指甲，用它的新喙拔掉它羽毛。如果鹰不忍受作文这种痛苦的话，那么死神就会降临在它头上，如果鹰能忍受住这种痛苦的话，那么它可以再活30年。

鹰在面对死亡和痛苦之中果断选择痛苦，因为鹰选择死亡它将不复存在了。就像生活里总会有拌脚石，你直面它，它只会给你来疼痛，如果你不面对它，它就会折磨你不让你走你的路。但鹰它把拌脚石变成了垫脚石，正因为鹰如此热爱生命，它才能翱翔于无边无际的天际，成为纵横四海的天宇霸主。

这就是鹰的生命，要么被命运打倒，要么成为与命运搏击的勇士，你愿意做鹰吗？

三一文库（www.31doc.com）/读后感

〔《鹰的重生》读后感3篇〕

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。下面小编整理有关鹰的重生读后感，供大家参考

《鹰的重生》读后感【1】 通过学习，读《鹰的重生》，我们深刻了解了l的发展历程，变革轨迹及以李东升为代表的l高管团队的管理思想，敏锐的思维，有远大的战略目标。

XX年11月28日，从起家的l隆重庆祝其成立30周年。 20世纪70年代末，当时中国处于改革开放时期，中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化，l从一家偏于南国一隅的惠州，是最早的合资企业之一，

k家庭电器有限公司，l电话，发展成为，最成功的彩电（l王牌），最具有生命力的手机品牌，打造最好的家电企业之一，经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模，到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。

l成为了中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革成功的重要样本。

第 1 页 共 7 页

l的辉煌成就让人敬仰，在国内，当时的l起步之初，可以说是一穷二白，在仓库里起步创业，之后在准备进入冲击三甲之时制造基

三一文库（www.31doc.com）/读后感

〔《鹰的重生》读后感3篇〕

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。下面小编整理有关鹰的重生读后感，供大家参考

《鹰的重生》读后感【1】 通过学习，读《鹰的重生》，我们深刻了解了l的发展历程，变革轨迹及以李东升为代表的l高管团队的管理思想，敏锐的思维，有远大的战略目标。

XX年11月28日，从起家的l隆重庆祝其成立30周年。 20世纪70年代末，当时中国处于改革开放时期，中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化，l从一家偏于南国一隅的惠州，是最早的合资企业之一，

k家庭电器有限公司，l电话，发展成为，最成功的彩电（l王牌），最具有生命力的手机品牌，打造最好的家电企业之一，经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模，到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。

l成为了中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革成功的重要样本。

第 1 页 共 7 页

l的辉煌成就让人敬仰，在国内，当时的l起步之初，可以说是一穷二白，在仓库里起步创业，之后在准备进入冲击三甲之时制造基

鹰是鸟类之中寿命最长的鸟，可达70多岁。但大多数鹰却往往都在40岁时死去。对于鹰来说，40岁是一个至关重要的阶段。鹰在40岁时，嘴上的喙会变得又长又弯，稍一低头就会碰到胸膛；脚趾也会开始出现老化，无法有力地抓住食物；羽毛变得又多又厚，沉重得似个累赘，无法长时间地持续在空中滑翔。这时候，它面临着一个至关生命的选择要么，静静地等死；要么，经历一个脱胎换骨的重生。

重生实在是太艰难了，而大多数鹰却选择了死亡。

选择重生的鹰需历经三步，但每一步都生不如死。首先，鹰要飞到陡峭的悬崖上，5个月无法进食也不得飞翔，将头顶在凹凸不平的石壁上，使劲地用喙摩擦着粗糙的山石，使喙上旧的皮层完全脱落，但在这期间，它无法进食，只能靠着体内的能量维持着生命。等喙长成后，它还作文要重新打起精神，忍着痛，用新长出来的喙将自己的脚趾一根根拔下来，撕心裂肺的痛如火一般燃烧着鹰的身体。直到脚趾长出，还是不够，最后一关，人或许都会犹豫鹰要用喙将它身上的羽毛一根根拔下来。这样，它们就会体无完肤，生不如死。

但等到羽毛长出之后，迎接它们的，将是焕然一新的美好明天！未来30年中，它们将会比几十年前的自己更加健壮，飞翔更高远，捕猎更有力，活得更精彩！

在我们的人生历程中，同样的有一些难以让人选择的

TCL“数码鹰”SDV02多功能执法记录仪,是针对警察行业特殊要求的**单兵执法装备。集数码摄像、数码照相、对讲机肩咪(送话器)三大功能于一身,使用该产品,执法者在不影响其他工作的前提下,可以对执法过程进行动态、静态记录。

TCL现场执法记录仪/数码鹰

SDV02

一、产品简介：

TCL“数码鹰”SDV02多功能执法记录仪，是针对警察行业特殊要求的**单兵执法装备。集数码摄像、数码照相、对讲机肩咪（送话器）三大功能于一身，使用该产品，执法者在不影响其他工作的前提下，可以对执法过程进行动态、静态记录。随机配备管理软件，文件分级管理实现拍摄者和管理者的分离，防止非授权人员对资料进行复制传播，确保影像资料的公正性。该产品能够对执法过程中的现场情况进行数字化记录，事后可以提供有效的现场影像资料，供案件指挥、侦破和检察机关取证。

二、产品特点：

1.照片拍摄功能：通过新一代CCD传感器生成五百万像素数码照片，并可将拍摄图片以JPEG格式存储在内存中；

2.影片摄录功能：可实时拍摄有声录像；

3.送话器功能：通过专用接口可接多种型号对讲机，通过对讲机达到送话功能；

4.安全保密功能：使用者只有通过后台管理软件才能实现计算机对“数码鹰”内部资料的读取，不同版本的管理软件具有

鹰的精神

人们之所以为鹰喝彩，是因为鹰代表一种精神，代表着一种其他生物所不具有的精神，那就是一种坚韧不拔、永不放弃的奋斗精神！那是一种百折不挠、无所畏惧的伟大的超越精神！在自然界的生物链里，鹰专门啄食腐烂的动物。在现实生活里，“鹰派”人士反腐的立场最坚定！

鹰 的故事让人感动。让人流泪。

原来鹰展翅、鹰击长空所释放出的雄浑锐利的力量，却是经历了一个艰辛无比的磨练和褪变重生的升华。

要经历一个脱胎换骨近于重生的痛苦的涅磐。

是的，只有这样，鹰才能重新开始起飞，并且从此飞过曾经达到的高度，从此开始告别旧的高度，飞向他新的高度——那个让大自然一齐为他喝彩的新高度！

我们之所以为鹰喝彩，可能正是因为他代表一种精神，代表着一种其他生物所不具有的精神。

那是一种坚韧不拔、永不放弃的奋斗精神！

那是一种百折不挠、无所畏惧的伟大的超越精神！它代表着鹰的品格，代表着伟大的 鹰 精神！

并不是所有的鹰都能经过涅磐而获得重生。 那是一场痛苦而残酷的洗礼。

那是大自然无法避免的物竞天择以及无法回避的生命缺憾。

所以并不是所有的鹰都有机会获得他们应有的荣耀和辉煌，他们可能带着曾经的辉煌离开属于他们的舞台,那个他们为之奋斗了一生的舞台，给人们留下的是永远的遗憾和无限的感

进新居，幸福像花儿一样！

——TCL进军农村策划案

TCL

TCL进新居，幸福像花儿一样！

——TCL（彩电）进军农村市场的策划案

TCL自身优势：

1、 TCL电视一直以来强调的诉求点是：质量至上。属于国产品牌的中高端电视。这与农村

消费市场的需求吻合。可以进一步宣传质量的优越性。

2、 TCL曾获得连续三年返修率最低。返修率一直是农村消费者关注的一个重点，所以这是

一个优势，有助于减少农村消费者对“频繁修电视”的疑虑，所以这是大家最为关注的。 3、 TCL在某种程度上是专业电视的代表。TCL是依靠电视起家，发展是以王牌彩电为主要

的支撑。

4、 TCL是中标的“家电下乡”企业。为进驻农村市场提供契机，可以依托这一政策对农村

市场进行更深一步地深挖掘。

TCL存在的问题：

1、 目标消费市场范围过于宽泛，销售有盲目性。

2、 宣传同质化严重，农村消费者不能有效的区分TCL与其他品牌的差异性，没有形成属

于TCL的特色。

3、 广告宣传尚未发挥最大的宣传力度和范围，品牌的渗透力相对较弱。 消费者洞察：

1、消费者购买家电的特点：农民的消费习惯仍然居于保守状态，“量入为出”是抑制消费的关键。农村消费者的传统观念很浓厚，尤其是重视家庭和传统节

篇一：TCL产品简介

TCL 集 团 简 介

TCL集团股份有限公司创办于1981年，是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司，分别是：TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。

总部位于中国南部惠州市的TCL集团，从20世纪90年代以来，连续多年保持高速增长，2004年全球营业收入近500亿人民币，5万5千多名雇员遍布全球145个国家。2004年，通过兼并重组汤姆逊彩电业务，成立TTE公司，一跃成为全球最大彩电企业，彩电销售近2300万台/年，居全球首位；TCL集团旗下手机业务，通过兼并阿尔卡特手机业务，也使其手机从国内第一品牌迅速拓展成覆盖欧洲、南美、东南亚和中国的全球性手机供应商。目前，TCL集团已形成以多媒体电子、移动通讯、数码电子为支柱，包括家电、核心部品（模组、芯片、显示器件、能源等）、照明电器和文化等产业在内的产业集群。

自2004年兼并重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务以来，TCL快速建立起覆盖全球市场的业务架构，集团下属产业在世界范围内拥有4个研发总部、18个研发中心和近20个制造基地和代加工厂，并在全球45个国家和地区设有销售组织，销售其旗下TCL、T