中国电子吸收合并长城科技

吸收合并第一例

吸收合并案例 —TCL集团吸收合并TCL通讯(证券市场首例换股合并案)

吸收合并第一例

TCL集团基本情况 2002年4月，TCL集团股份有限公司成立， 一场被称为“阿波罗计划”的TCL内部 重构计划正式启动。 此前不久，TCL集团引入了五大战略投 资者：日本的东芝(2%)和日本住友 (0.38%)、飞利浦(通过其香港子公司 penteld科技参股4%)、南太科技(加拿大 注册的纳斯达克上市公司，参股6%)、 金山公司(香港上市，参股6%)。经过股 改，TCL集团股份有限公司的股权结构 变为：惠州市政府40.97%,管理层 25%(其中李东生持股9.08%),非管理层 的其他人15.65%,五家国际战略投资者

吸收合并第一例

股份制改造的顺利完成，使TCL集团拥 有了良好的发展基础。与此同时，另一 件对TCL集团发展有着重要意义的事件 也完成了--李东生与惠州市政府签订的为 期五年的TCL集团授权经营协议业已顺 利结束。 在此五年前，刚刚上任TCL集团董事长 兼总经理的李东生与惠州市政府签订了 为期五年的授权经营协议：核定以TCL 净资产3亿多元为基础，每年企业净资产 回报率不得低于10%。如果增长在 10%~25%,管理层可

吸收合并第一例

吸收合并案例 —TCL集团吸收合并TCL通讯(证券市场首例换股合并案)

吸收合并第一例

TCL集团基本情况 2002年4月，TCL集团股份有限公司成立， 一场被称为“阿波罗计划”的TCL内部 重构计划正式启动。 此前不久，TCL集团引入了五大战略投 资者：日本的东芝(2%)和日本住友 (0.38%)、飞利浦(通过其香港子公司 penteld科技参股4%)、南太科技(加拿大 注册的纳斯达克上市公司，参股6%)、 金山公司(香港上市，参股6%)。经过股 改，TCL集团股份有限公司的股权结构 变为：惠州市政府40.97%,管理层 25%(其中李东生持股9.08%),非管理层 的其他人15.65%,五家国际战略投资者

吸收合并第一例

股份制改造的顺利完成，使TCL集团拥 有了良好的发展基础。与此同时，另一 件对TCL集团发展有着重要意义的事件 也完成了--李东生与惠州市政府签订的为 期五年的TCL集团授权经营协议业已顺 利结束。 在此五年前，刚刚上任TCL集团董事长 兼总经理的李东生与惠州市政府签订了 为期五年的授权经营协议：核定以TCL 净资产3亿多元为基础，每年企业净资产 回报率不得低于10%。如果增长在 10%~25%,管理层可

吸收合并第一例

吸收合并案例 —TCL集团吸收合并TCL通讯(证券市场首例换股合并案)

吸收合并第一例

TCL集团基本情况 2002年4月，TCL集团股份有限公司成立， 一场被称为“阿波罗计划”的TCL内部 重构计划正式启动。 此前不久，TCL集团引入了五大战略投 资者：日本的东芝(2%)和日本住友 (0.38%)、飞利浦(通过其香港子公司 penteld科技参股4%)、南太科技(加拿大 注册的纳斯达克上市公司，参股6%)、 金山公司(香港上市，参股6%)。经过股 改，TCL集团股份有限公司的股权结构 变为：惠州市政府40.97%,管理层 25%(其中李东生持股9.08%),非管理层 的其他人15.65%,五家国际战略投资者

吸收合并第一例

股份制改造的顺利完成，使TCL集团拥 有了良好的发展基础。与此同时，另一 件对TCL集团发展有着重要意义的事件 也完成了--李东生与惠州市政府签订的为 期五年的TCL集团授权经营协议业已顺 利结束。 在此五年前，刚刚上任TCL集团董事长 兼总经理的李东生与惠州市政府签订了 为期五年的授权经营协议：核定以TCL 净资产3亿多元为基础，每年企业净资产 回报率不得低于10%。如果增长在 10%~25%,管理层可

中国电子科技集团公司第十二研究所

中国电子科技集团公司第十二研究所（北京真空电子技术研究所）位于北京中关村一园五区之一的东郊电子城科技园区内，是一个以真空电子技术为主的大型综合性研究所,所区占地面积23万平方米，建筑面积18.3万平方米，是我国微波电真空器件的主要研发基地。

十二所以军用微波管研究为主，同时也进行应用研究和基础技术的研究。主要产品有各种速调管、行波管、磁控管、前向波放大管、气体放电开关管、闸流管、触发管、阴极等。在电子陶瓷、精密加工及微波能、电子束、离子束应用技术方面也取得了大量研究成果。

十二所的主要产品已广泛用于雷达、导弹、电子对抗、情报侦察、通讯装备、战略武器、空间测控、飞船测控、微波电子医疗等领域，为军事装备现代化，提高军队战斗力做出了巨大贡献。1978年以来，本所有260多项科研成果获得国家级和部级奖励，其中国家发明奖、科学大会奖、科技进步奖等国家级奖励47项，部级奖励230项。

十二所现有在职员工1400余人，专业技术人员近800人，形成了以中青年技术骨干为主，老中青相结合的科研队伍，十二所是教育部首批具有博士学位和硕士学位授予权的科研单位。2007年经国家人事部批准，成为中国电子科技集团公司唯一一家可以自主招收博

中国电子科技集团公司各研究所（缺1、25、31、35、37、42）（上）

中国电子科技集团公司成员单位一览表 电科院 北京 电子科学研究院

2所 太原 西北电子装备技术研究所 3所 北京 电视电声研究所 7所 广州 广州通信研究所

8所 淮南 安徽光纤光缆传输技术研究所 9所 绵阳 西南应用磁学研究所 10所 成都 西南电子技术研究所 11所 北京 华北光电技术研究所 12所 北京 北京真空电子技术研究所 13所 石家庄 河北半导体研究所 14所 南京 南京电子技术研究所 15所 北京 华北计算技术研究所 16所 合肥 合肥低温电子研究所 18所 天津 天津电源研究所 20所 西安 西安导航技术研究所 21所 上海 上海微电机研究所 22所 新乡 中国电波传播研究所 23所 上海 上海传输线研究所 24所 重庆 四川固体电路研究所 26所 重庆 四川压电与声光技术研究所 27所 郑州 中原电子技术研究所 28所 南京 南京电子工程研究所

29所 成都 西南电子设备研究所 30所 成都 西南通信研究所 32所 上海 华东计

吸收合并中被合并企业股东的税务和会计处理

作者：王庆山

吸收合并，被合并企业股东在交易中属于股权转让或股权处置行为，因此存在依法纳税义务，而且也要求会计上作出相应的账务处理。本文以现行税法的相关规定为依据，分析研究执行新会计准则的企业，作为企业合并中的股东应进行的税务和会计处理。本文中的“税”，除另有说明外，均专指企业所得税。

一、税务处理

吸收合并的合并方（非同一控制下企业合并的合并方又称为购买方），一般采用以下两种方法达到购买被合并方的产权并将其解散的目标：（1）通过直接向被合并企业股东收购其持有的被合并企业的股权或股份（以下统称股权），达到持有被合并企业100%股权时，在接收其全部资产负债后将其撤销；（2）通过与被合并企业股东协商，达成收购被合并企业产权的协议，由被合并企业自己成立清算组进行清算，在向合并企业移交资产负债并向股东分配剩余财产后解散。不论采用哪一种方式，合并企业的股东都必须放弃其持有的被合并企业的股权，而取得的利益则是出售股权的价款或被合并企业清算时股东分得的剩余财产。这符合转让资产或处置财产权利的一般特征，因此应按规定计算相应税金。

（一）涉及股权转让、股权处置及分得被合并企业剩余财产税收处理的规范 1．《企业所得税法

2017-2023年中国电子专用设备及SMT行业研究、重点企业分析及投资前景分析报告

中国市场调研在线

中国市场调研在线 2017-2023年中国电子专用设备及SMT行业研究、重点企业分析及投资前景分

析报告

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国市场调研在线cninfo360.com基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

中国市场调研在线 2017-2023年中国电子专用设备及SMT行业研究、重点企业分析及投资前景分

析报告

2017-2023年中国电子专用设备及SMT行业研究、重点企业分析及投资前

景分析报告

报告编号：

中国电子政务发展历程

电子政务的发展源于技术的进步和社会的演进，信息技术的突破性进展为政府信息化创造了条件，中国政府明确提出建设电子政务虽然只是近几年的事，但从历史沿革来看，80年代中期开始的办公自动化建设，就已经拉开了电子政务建设的帷幕。从这一时间段来划分，中国电子政务的发展大体可分为四个阶段：

（一）办公自动化阶段

上世纪80年代中期，办公自动化（Office Automation，简称OA）的概念被引入中国，至今已有20多年的发展历史。作为政府管理信息化的基础和重要组成部分，它是信息技术在政府管理中应用的基础，也是开展电子政务不可或缺的重要组成部分。中国的OA经过从80年代末至今10多年的发展，已从最初提供面向单机的辅助办公产品，发展到今天可提供面向应用的大型协同工作产品。中国政府最早提出办公自动化建设的目标源于1985年的“海内工程”。当时的主要想法是在中央政府开展办公自动化建设，尝试利用计算机技术辅助完成一些最基础的政务活动，譬如文件电子化处理、数据电子化存储等。此后国务院又通过举办全国性的办公自动化工作会、交流会、研讨会等多种形式，在全国各地政府机构掀起了学习计算机、使用计算机的热潮，一些部门还在工作中建立

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了小型的内部办公网

中国电子商务发展现状

目前我国电子商务发展的调查报告

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMER简写为EC

一、我国电子商务发展的区域化优势: 立足中国国情采取有重点的区域化战略是有效扩大网上营销规模和效益的必然途径。中国电子商务的区域由优势与前面强调的国际化优势并不矛盾。区域化优势是就中国独特的国情条件而言的。中国是一个人口众多，幅员辽阔的大过，社会群体在收入，观念，文化水平的很多方面都有不同的特点。我国虽然总体上仍然是一个收入比较低的发展中国家，但地区经济发展的不平衡所反映出来的经济发展的阶段性，收入结构的层次十分明显。在可以预见的今后相当长的时间内，上网人口仍将以大城市，中等城市和沿海经济发达地区为主， B 2 B 的电子商务模式区域性特征非常明显。以这种模式为主的电子商务企业在资源规划，配送体系建设，市场推广等都必须充分考虑这一现实，采取有重点的区域化战略，才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。

我国大部分骨干企业和重点行业开展了网络营销，部分骨干企业在内部信息化基础上实现了在线交易、支付及物流局部集成应用，少数骨干企业在创新管理模式、优化业务流程的基础上，实现了在线交易、支付及物流的一体化集成应用。经济发达地区的部分中小企业充分

广东电信公司电子渠道优化 提升运营服务支撑策划方案开拓创新，专业运营

目录

电子渠道以人为本电信电子渠道运营优化提升策略

天源迪科公司介绍

中国电信广东公司 安徽公司 综合部

电子渠道以人为本：用户消费模型

客户接触

客户消费

客户服务

通过媒体推广接触 口碑传达后主动接触 使用业务后，二次消费或 其他原因进行主动接触

看到优惠活动的冲动消 费欲望寻找产品介绍 有产品试用欲望，开始 寻找体验方式进行试用 满意后开始业务订购 付款，完成消费

产品质量问题， 投诉 产品使用问题， 咨询

客户接触

客户消费

客户服务

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中国电信广东公司 安徽公司 综合部

目录

电子渠道以人为本

电信电子渠道运营优化提升策略天源迪科公司介绍

中国电信广东公司 安徽公司 综合部

电信网厅业务承载：电子渠道发展思路随着中国电信集团规范癿逐步落实，网掌厅癿业务内容有了很大癿改变，各省电信网掌厅有针对性加强业务承载和 用户体验，创造了电子渠道癿体验经济价值，幵构筑新癿竞争壁垒。 强化电信网掌厅承建思路如下：引导(导购平台)->体验(体验平台)->办理(服务平台)->线下营销/配送支撑 (营销平台),填补用户电子媒介接触领域癿空白，强化电子渠道支撑服务能力，实现真正癿“足丌出户，以指代