咨询报告
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咨询报告
咨询报告 │ ├─人力资源
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咨询报告格式规范
咨询报告格式规范
目录
1 字体 (2)
2 正文标题 (2)
3 表格 (2)
4 图 (6)
5 数字 (9)
6 符号 (11)
7计量单位与单位符号 (12)
8 政策、规范标准名称 (14)
1
1 字体
封面、标题、正文等字体、字号由综合部负责排版,在此不作规定。
2 正文标题
1.1 正文的各级标题编号顺序,如下表所示:
1.2 正文的各级标题中,除一级、二级标题左起顶格书写外,其余标题首行缩进2个字符。
1.3正文的各级标题中,除一级、二级、三级标题字体加粗外,其余标题字体无需加粗(需重点强调的例外)。
3 表格
3.1 表格包括表的编号、表名、表头、单位、标注、表内序号等。
3.2 表格的编号在章内编号,如第一章第2个表为“表1-2”。
2
3.3 表格的名称紧接在表编号后空一格,并与表的编号共同加粗居中排列。
3.4 表格的表头加粗居中排列。
3.5 表格单位若标识在表格之外,排列在表名下方,靠右侧排列。
3.6 表格的标注靠表格左侧排列。若该表格数据或资料为引用数据,需在表的下方做出来源标注,如“数据来源:……”、“资料来源:……”。
3.7 表内序号采用阿拉伯数字编号,如第一层级“1”,第二层级“1.1”,第三层级“1.1.1”,以此类推。
3.8 部分典型表格格式样例
管理咨询项目报告
企业管理咨询报告
高科技行业
清华紫光股份有限公司 管理咨询项目报告
2002年9月
企业管理咨询报告
汇报内容
项目进展与方法论回顾 分析概述 行业宏观分析 具体现有业务与潜在业务分析 企业财务状况分析 内部运营和管理状况分析 未来业务发展方向与经营管理改进方向启示
1
内部研讨,注意保密
企业管理咨询报告
项目进展与方法论回顾
企业管理咨询报告
毕马威管理咨询正与清华紫光一起紧密合作制定一个长期战略计划以协助企业达到这个目 标细分市场机会高
保持成本优势 发现和投资新的增 长机会 改变渠道结构
继续扩张 威慑新的竞争者 投资建立防止新的竞 争者进入市场的障碍
业务拓展策 略 各项业务的 吸引力、可 行性、实施 排序和策略 定位 现有资源的 差距与获得 的手段
1 在哪里竞争? 要达到什么样 的目标?
市场份额
2 我们缺乏什么 资源?如何获 取?
撤出 发现新的成长机会 加盟市场领先企业 低 低
提高质量和服务 寻找合作伙伴 发现并服务市场特殊 需求 市场增长 高
相对应的组 织和运营管 理模式的建 立
3 以什么样的组 织和营运模式 进行竞争?
3
内部研讨,注意保密
企业管理咨询报告
在充分理解企业的需求基础上,毕马威咨询有针对性地
咨询报告格式规范
咨询报告格式规范
目录
1 字体 (2)
2 正文标题 (2)
3 表格 (2)
4 图 (6)
5 数字 (9)
6 符号 (11)
7计量单位与单位符号 (12)
8 政策、规范标准名称 (14)
1
1 字体
封面、标题、正文等字体、字号由综合部负责排版,在此不作规定。
2 正文标题
1.1 正文的各级标题编号顺序,如下表所示:
1.2 正文的各级标题中,除一级、二级标题左起顶格书写外,其余标题首行缩进2个字符。
1.3正文的各级标题中,除一级、二级、三级标题字体加粗外,其余标题字体无需加粗(需重点强调的例外)。
3 表格
3.1 表格包括表的编号、表名、表头、单位、标注、表内序号等。
3.2 表格的编号在章内编号,如第一章第2个表为“表1-2”。
2
3.3 表格的名称紧接在表编号后空一格,并与表的编号共同加粗居中排列。
3.4 表格的表头加粗居中排列。
3.5 表格单位若标识在表格之外,排列在表名下方,靠右侧排列。
3.6 表格的标注靠表格左侧排列。若该表格数据或资料为引用数据,需在表的下方做出来源标注,如“数据来源:……”、“资料来源:……”。
3.7 表内序号采用阿拉伯数字编号,如第一层级“1”,第二层级“1.1”,第三层级“1.1.1”,以此类推。
3.8 部分典型表格格式样例
心理咨询案例报告
心理咨询案例报告
摘要:本文是一例关于高中生分班后成绩不理想而引起的严重心理问题的心理咨询案例报告。来访者在分班后由于压力较大、存在内心冲突和错误的认知,出现心情焦虑、烦躁,注意力不集中和入睡困难等症状。咨询师根据来访者的情况采用合理情绪疗法,帮助来访者识别不合理信念,建立恰当的认知模式。经过数次咨询,来访者能正确认识自己,正确对待身边发生的事件,乐观、坦然地面对现实生活,其焦虑情绪和睡眠问题等基本解决,取得了较好的咨询效果。 关键词:考研焦虑、合理情绪疗法 一、一般资料 (一)人口学资料
杨某,男,汉族,18岁,未婚。父母皆是职工。祖父母、外祖父母均建在,但不共同生活。无精神病家族史、无重大疾病史,体检无躯体疾病。 (二)个人成长史
来访者出生在本省一个经济条件一般的普通家庭,自幼性格内向、敏感、执着。入学后,来访者学习成绩优秀并且担任班干部,深得教师喜爱,性格变得开朗了许多。他的初中生活如鱼得水:学习成绩名列前茅,是老师的好助手,文体活动的主力军,深得老师偏爱。初中毕业,由于考试成绩不理想,所以复读。后考入当地一流高中,但学习上的绝对优势不复存在,而且由于复读,比同班同学大一年,还带有略微自卑心理,同学间竞争激烈,加上自己学习方法的偏离
海棠湾土地咨询报告
三亚市海棠湾椰子洲岛
土地价格咨询报告
咨询机构:海南正理土地评估有限公司
项目负责人:刘海涛(中国注册土地估价师)
项目参加人:王云松(中国注册土地估价师)
三亚市海棠湾椰子洲岛土地价格咨询报告
目录
第一章项目总说明 (2)
第一节项目背景 (2)
第二节项目预测的基准日 (2)
第三节项目委托单位 (2)
第四节项目咨询目的 (3)
第五节报告编制依据 (3)
第六节报告编制说明 (4)
第七节项目咨询结论 (4)
第二章项目规模 (4)
第三章投资环境研究 (5)
第一节三亚市总体社会经济情况 (5)
第二节三亚市房地产市场状况 (7)
第三节区域环境研究 (8)
第四章项目开发现状 (10)
第五章现状土地转让价格估算 (10)
第六章项目经济效益分析 (12)
第七章不确定性分析 (13)
第八章附件 (13)
海南正理土地评估有限公司 1
三亚市海棠湾椰子洲岛土地价格咨询报告
第一章项目总说明
第一节项目背景
2005年7月13日,海南建丰旅业开发有限公司以出让方式取得位于三亚市海棠湾镇藤桥河出海口西侧的七宗旅游用地,并办理了《土地房屋权证》(三土房(2005)字第2206号、2207号、2208号、2209号、2210号、2211号、2212号),其中包括五个原生态椰子岛,土地总
中国钻头市场咨询报告
2017-2023年中国钻头市场运营态势与投资前景预测报告
中国市场调研在线
中国市场调研在线 2017-2023年中国钻头市场运营态势与投资前景预测报告
行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:
一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国市场调研在线cninfo360.com基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
中国市场调研在线 2017-2023年中国钻头市场运营态势与投资前景预测报告
2017-2023年中国钻头市场运营态势与投资前景预测报告
报告编号: 597009
市场价: 纸介版7800元 电子版8000元 纸质+电子版8200元 优
教育咨询公司实习报告
浙江财经学院东方学院
阶段实习报告
杭州华堂教育咨询有限公司实习报告
学生姓名 陈浩翔 指导教师 季飞
分 院 信息分院 专业名称 统计学
班 级 一班 学 号 1220430149
实习单位 杭州华堂教育咨询有限公司
实习时间 2014年8月1日至2014年8月31日
2014 年 9月3 日
杭州华堂教育咨询有限公司
1. 实习单位基本情况
华堂教育总部设在北京,是成人教育中的领导品牌,宗旨是为每个学生提供个性化的教育方案,提升学生的教育深度,为学生的就业和职场提供最有力的支持。杭州华堂教育咨询有限公司是华堂教育公司在杭州的一个分公司,地点在浙江杭州江干区下沙智格新城大厦1幢703室,是一家民营企业,现有员工12人,分为四个部门,分别为总经理办公室,推广部,财务部,信息部。公司的主要业务有成年人文化教育,成年人的非证书职业技能培训,教育信息咨询等等。其中最主要的是成人的文化教育,就是成年人的继续教育,通过我们,社会上的成年人可以继续在部分学校继续学习,从而获得更多的文化,在以后的生活工作中得到更好的发展。在当今的社会中,文化的必要性已经越来
交通咨询系统设计报告
重庆科技学院
《数据结构》课程设计
报告
学 院:_电气与信息工程学院_ 专业班级: 计科2 学生姓名: 学 号:
设计地点(单位)__ _ 计算机基础自主学习中心 __ _ _ 设计题目:________ 交通咨询系统设计__ ___ _ _ 完成日期:2012年 7 月 6 日
指导教师评语: ______________________ _________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________ _
成绩(五级记分制):______ __________
JH公司管理组织咨询报告
JH公司管理组织咨询报告
山西金晖煤焦化工有限公司
管理组织咨询报告
盛勤管理咨询
2003年10月
JH公司管理组织咨询报告
目录
第一章 组织设计的理论基础 ................................ 错误!未定义书签。
一、组织设计的原则 ................................................... 错误!未定义书签。
二、组织设计的重点 ................................................... 错误!未定义书签。
第二章 金晖组织结构设计原理及分析 ................................................. 1
第一节 金晖的组织管理现状 .......................................................................... 1
第二节 金晖组织设计的目的 .......................................................................... 1
第三节 金晖组织方案设计思路 .......