物流成本核算案例

第2章 企业物流成本计算示范案例

2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写

例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底，该公司资产总额6186万元，2006年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据，计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下：

1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。

表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表

管理费用 明细项目 工资

物流成本核算表填制实验

项目 车辆租赁费 包装材料费 工资津贴费 水电汽暖费 保险费 修缮维护费 折旧费 办公费 易耗品费 资金占用利息

税金 通讯费 CP软件租赁费

合计

管理等费用/元 10-0 080 30 184 631 335 12 645 10 247 19 596 39 804 19 276 21 316 23 861 33 106 10 366 17 748 869 484

物流成本/元 100 080 30 184 178 668 6 664 5 400 10 327 20 977 8 115 8 974 10 045 13 937 4 364 7 472 405 207

计算基准%

100 100 28.3 52.7 52.7 52.7 52.7 42.1 42.1 42.1 42.1 42.1 42.1 46.6

备注 金额 金额 人数比例 面积比例 面积比例 面积比例 面积比例 物流费用比例 物流费用比例 物流费用比例 物流费用比例 物流费用比例 物流费用比例 物流费占费用总额

比率

人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283

面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527 物

项目三 习题参考答案

任务3.2巩固训练答案：

解：

（1）航次运行费用：货船=3 500 000元

油船=2 000 000元

（2）船舶租费：货船=16000×25=400 000（元） 油船=22000×26=572 000（元）

（3）船舶固定费用：货船=154 000/（25×1+26×2）×（25×1）=5 000（元） 油船=154 000/（25×1+26×2）×（26×2）=10 400（元）

（4）集装箱固定费用：货船=28 500/[（200+1.5×500）×30]×（60+1.5×10）×25

=1 875（元）

（5）直接费用：货船=3 500 000+400 000+5 000+1 875=3 906 875（元） 油船=2 000 000+572 000+10 400=2 582 400（元）

（6）营运间接费用：货船=1 622 413/（3 906 875+2 582 400）×3 906 875

=976 775.5（元）

油船=162241

案例一纺织厂成本核算案例

李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共

有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理？如果不合理应如何改进？同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。有关资料如下：

某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品

案例一纺织厂成本核算案例

李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共

有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理？如果不合理应如何改进？同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。有关资料如下：

某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品

铸件成本核算

3150元/T 2640元/T 2200元/T（贵方供） 6500元/T 6600元/T 原材料价格（现行价）： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收是指每炉用的回炉料，其中有浇冒口、打下的毛边、毛刺等废品，所以在计划成本时减掉。减掉的价格与机铁同。 每T铸件消耗定额表： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收 合计 烧毁 每吨用煤115.08元。

电：因用中频炉熔炼，每T铸件用1000度电0.85元/度。 用聚苯乙烯作消失模，每T铸件用64.8元聚苯乙烯。 从以上数据得出每吨铸件材料成本为4352.89元。

0.617T*3150=1943.55 0.599T*2640=1581.36 0.269T*2200=519.8 0.021T*6500=136.5 0.031T*6600=204.6 -0.430T*2640=-1135.2 3322.61 9.6%

年工资及附加 废品损失 运费 固定资产折旧 工装模具 合计 年总工时 5953323元 1869394元 168320元 年1500000元 130000元（每套工装模具只能用2年） 9621037元 249236小时 根据《全国机电工业铸件出厂价计算办法》基准件每吨耗用

精准成本核算,分析与控制

出口成本核算

【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司

【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

【参加对象】公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控

制等）、财务人员和非财务人员。

【报名电话】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景curriculum background

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能力，内部存在大量管理不善成本，当外部环境发生变化时，屋漏偏遇连夜雨，不倒闭才怪了。” （报道全文详见以下网址）。

新华网: http://www.77cn.com.cn/photo/2008-12/22/content_10542694.htm

凤凰网: http://www.77cn.com.cn/news/opinion/jjsp/20081225/281232.shtml

搜狐网:http:

品种法核算资料--长江公司成本核算

一、长江公司概况：

长江公司是增值税一般纳税人，材料发出按计划成本计价，材料费用的分配采用定额耗用量法；实行计时工资，按工资总额36%计提社会保险及其他费用；该公司按平均年限法计提折旧；设有机修车间及供汽车间两个辅助车间；该公司的制造费用按实际生产工时比例进行分配；该公司生产的产品均需经过三道工序；

二、20××年3月的经济业务如下：

1．长江公司20××年3月发出材料明细表如下： 材料类别 原材料 原材料 原材料 原材料 燃料 辅助材料 辅助材料 修理备件 修理备件 合计 品名 甲材料 乙材料 丙材料 丙材料 大同煤 润滑油 101材料 三角皮带 齿轮 发出数量 7560千克 3500千克 3000千克 100千克 30吨 10千克 500千克 10条 5只 单位成本 10 12.5 55 55 420 30 8 8.5 85 金额 75600 43750 165000 5500 12600 300 4000 85 425 307260 用途 A、B产品耗用 B产品领用 A产品领用 公司办公室领用 供汽车间领用 机修车间领用 机修车间领用 一车间修理领用 一车间修理领用 本月A、B产品的产量分别为

品种法核算资料--长江公司成本核算

一、长江公司概况：

长江公司是增值税一般纳税人，材料发出按计划成本计价，材料费用的分配采用定额耗用量法；实行计时工资，按工资总额36%计提社会保险及其他费用；该公司按平均年限法计提折旧；设有机修车间及供汽车间两个辅助车间；该公司的制造费用按实际生产工时比例进行分配；该公司生产的产品均需经过三道工序；

二、20××年3月的经济业务如下：

1．长江公司20××年3月发出材料明细表如下： 材料类别 原材料 原材料 原材料 原材料 燃料 辅助材料 辅助材料 修理备件 修理备件 合计 品名 甲材料 乙材料 丙材料 丙材料 大同煤 润滑油 101材料 三角皮带 齿轮 发出数量 7560千克 3500千克 3000千克 100千克 30吨 10千克 500千克 10条 5只 单位成本 10 12.5 55 55 420 30 8 8.5 85 金额 75600 43750 165000 5500 12600 300 4000 85 425 307260 用途 A、B产品耗用 B产品领用 A产品领用 公司办公室领用 供汽车间领用 机修车间领用 机修车间领用 一车间修理领用 一车间修理领用 本月A、B产品的产量分别为

成本核算相关问题(实例解答)

关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人