战略管理咨询项目建议书

LCS000820BJ(GB)

机密

麦肯锡战略咨询经验联想电脑公司项目建议书修改稿附件二OOO年八月二十二日

此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

LCS000820BJ(GB)

目录

1. 1.案例一：移动电话公司业务单元战略案例一：移动电话公司业务单元战略 2. 2.案例二：某能源公司战略案例二：某能源公司战略 3. 3.其它相关战略及高科技行业项目案例其它相关战略及高科技行业项目案例

1

LCS000820BJ(GB)

在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜的战略客户形势 在华的市场份额不到1% 对竞争激烈的分销和电子商务市场认识有限 产品组合缺乏竞争力 品牌知名度小 服务能力不足 产品策略缺乏明确定义 制造能力的开发缺乏明确定义 对必要的关系管理认识有限 在人才争夺战中失败 需要全方位的战略，竖立一个长期方向麦肯锡帮助制定致胜战略效果 定义并就致胜的长期战略达成共识 就战略向公司的全体利益相关者进行有效沟通 使每一个人明确长期的方向 市场份额一年内增加10倍

1.决定使命和远景 8.测试制定 2.分析形势，了实施计划解不确定因素 3.选择 7.定义财业务范务目标围，决定战略姿态 6.列出增 4.确

xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建

议书 BUC会计09-5钟海珊 2011

年11月2日 11

1. 项目背景

公司用品有限公司于1993年在香港注册成

立，投入资本××万元，由**先生等五名股东出资组建。 公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出口贸易。

公司用品有限公司营运管

理机构现设在深圳，公司分别在1998年和2000年投资建立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工*多人，其中深圳总部*人，宜昌yy900多人，东莞yy280多人。

时代赋予了xx公

司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约**万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。

伴随中国

加入WTO，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市场的冲击已进

管理咨询项目建议书模板

客户图标

***有限责任公司 ***有限责任公司 ***管理咨询项目建议书 ***管理咨询项目建议书

2003年 2003年*月

管理咨询项目建议书模板

客户图标

***项目建议书 ***项目建议书

版权声明1、新华信拥有该项目建议书的全部版权，受法律保护； 2、未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或 理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它 产品捆绑使用销售； 3、任何非法使用，即以印刷、复制、临摹、拓印、录音、录像、翻 录、翻拍等方式使用该项目建议书均属侵权行为。凡侵犯新华信产品版 权的，新华信必依法追究其法律责任。

2003年5月8日

版权所有，翻版必纠

第2页

管理咨询项目建议书模板

客户图标

***项目建议书 ***项目建议书

声

明1、本项目建议书为新华信和****的机密文件。 2、未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况

以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所 包含的一切信息。 3、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系,联系人：***:010-64606868-***;1330128***; *****@ ***:010-64606868-***;1

战略和管理提升项目建议书 Word文档下载可编辑 目 录

第一章

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

第二章

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

第三章

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10

第四章

4.1 4.2 4.3 4.4

第五章

5.1 5.2

项目背景和目标 ........................................... 2

某某大元建业集团的基本情况 ............................................................................... 2 大元集团的发展历程 ............................................................................................... 2 大元集团目前的发展战略 .......................................................................

特许经营管理体系咨询项目建议书

特许经营管理体系咨询项目建议书

【最新资料,Word版，可自由编辑！】

第1 页共28 页

特许经营管理体系咨询项目建议书

目录

1.前言 (3)

2.特许经营的基本概念 (3)

3.开展特许经营的必要条件 (6)

4.开展特许经营的必要准备 (7)

4.1................................................................................................................... 特许经营体系的设计7

4.2.................................................................................................... 特许经营经营诀窍的文本化10

4.3............... 特许经营项目扩张战略（结合加盟模式，通过财务模型分析和设计）14

5.咨询服务项目执行流程 (16)

5.1...............................................................................

潮州市创佳集团有限公司人力资源体系咨询项目建议书

2004年7月21日

?低价转让:

?超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.

?mail: mengyingmy2001@608dc064783e0912a2162aa1 ?qq: 282148179

?“咨询全案资料完整版”

?与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同

?与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!

?此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名

?咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询?项目资料及相关方法、工具及成果。

?“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本?人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

?对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、?建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。

?“咨询全案资料”列表请查阅附件。

?为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录，?在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我

——皮影文化的保护与传承

项 目 建 议 书

建议人：许荣荣 班级：xxxxxxxxxxxx 学号:xxxxxxxxxxxxxxx

一、 问题

中国的文化源远流长，光辉夺目，宛如盛开在世界东方的一朵奇葩，传统文化是中华民族的宝贵遗产。皮影戏是中国一种民间艺术形式,旧称“影子戏”或“灯影戏”，是一种用灯光照射兽皮或纸板做成的人物剪影以表演故事的民间戏剧。表演时，艺人们在白色幕布后面，一边操纵戏曲人物，一边用当地流行的曲调唱述故事，同时配以打击乐器和弦乐，有浓厚的乡土气息。中国西北部甘肃的陇东皮影主要分布于平凉、庆阳各县，较为集中的为东临陕西、宁夏的三角地带。

庆阳市环县是资源富集县、革命老区县和特色文化县。地域文化、历史文化、红色文化特色鲜明，特别是以道情皮影为主的民俗文化源远流长、享誉国内外。近年来，县委、县政府以建设红色旅游胜地和道情皮影文化产业基地为目标，以“传承保护、综合开发、发挥优势、整体推进”为思路，以道情皮影传承保护为重点，大力实施文化旅游兴县战略，抓重点、带一般、促全局，确保特色优势资源开发取得重大突破。2002年，环县被命名为“中国皮影之乡”。2011年11月，环县皮影作为“中国皮影戏”的重要组成部分正式入选联合国“人类非物质

农业项目建议书

项目名称： 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx

撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：2013年9月2日

第一章 概况

第一节 项目概况

建设以生态农业为基础，以市场为导向，运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法，以科学技术作支撑，以经济利益为中心，发展高产、高效、低耗、无污染绿色的花果蔬菜、畜禽产品。加大科技支农力度，调整和优化农村经济结构，创建农业生产示范基地，坚持走持续发展的道路，改善生产条件、保护生态环境，进行生态农业综合开发，将农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条，进行产业化经营，实现农业生产和农民收入持续稳定增长，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一，使之成为集农业综合开发、生产经营等功能于一体的农业生态园。 8.项目主要建设内容与规模 ①绿色蔬菜生产基地1000亩

良种蔬菜苗培育园，大棚60栋，特色蔬菜栽培，单体大棚180栋，蔬菜种植示范基地500亩。 ②绿色生态园示范基地 果园： 500亩

其中： 人参果：40亩

——皮影文化的保护与传承

项 目 建 议 书

建议人：许荣荣 班级：xxxxxxxxxxxx 学号:xxxxxxxxxxxxxxx

一、 问题

中国的文化源远流长，光辉夺目，宛如盛开在世界东方的一朵奇葩，传统文化是中华民族的宝贵遗产。皮影戏是中国一种民间艺术形式,旧称“影子戏”或“灯影戏”，是一种用灯光照射兽皮或纸板做成的人物剪影以表演故事的民间戏剧。表演时，艺人们在白色幕布后面，一边操纵戏曲人物，一边用当地流行的曲调唱述故事，同时配以打击乐器和弦乐，有浓厚的乡土气息。中国西北部甘肃的陇东皮影主要分布于平凉、庆阳各县，较为集中的为东临陕西、宁夏的三角地带。

庆阳市环县是资源富集县、革命老区县和特色文化县。地域文化、历史文化、红色文化特色鲜明，特别是以道情皮影为主的民俗文化源远流长、享誉国内外。近年来，县委、县政府以建设红色旅游胜地和道情皮影文化产业基地为目标，以“传承保护、综合开发、发挥优势、整体推进”为思路，以道情皮影传承保护为重点，大力实施文化旅游兴县战略，抓重点、带一般、促全局，确保特色优势资源开发取得重大突破。2002年，环县被命名为“中国皮影之乡”。2011年11月，环县皮影作为“中国皮影戏”的重要组成部分正式入选联合国“人类非物质

项目投资建议书

【第1篇】项目投资建议书 一、项目概况

1.项目名称：有限公司投资建设项目。 2.项目负责人：有限。

3.项目建设地点：舒城县合安路。 4.项目联系人：有限(联系电话：)

5.项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元)，购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。

二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性

项目主要投资人有限一直从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务

1

企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经