销售周报模板范本

公司销售人员周报模板

上周工作总结及下周计划部门销售部填写人张三填写时间 2013.3.29 上周工作总结工作时间: 2013.4.7–2013.4.12

一、本周工作数字指标说明

1、完成销售任务指标，万元，:

中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

销售毛利润 0

销售回款 0

商务差旅费用 0

项目验收 0

2、其他主要工作完成描述:

事项结果

自我学习培训描述

项目销售分析是否进行

客户联系电话、邮件量(不少于

40个)

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二、本周主要项目推进工作说明

时间工作内容，电话、出差拜访、方案完成结果改进措施

准备、项目实施协调等，

周六

周日

三、本周新开拓A/B客户列表

新增A类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

新增B类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

第 2 页共 3 页

下周工作计划工作时间: 一、下周数字指标说明

计划中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

计划销售毛利润 0

计划销售回款 0

计划商务差旅费用 0

计划项目验收 0

二、下周工作计划

时间工作内容，电话、出差拜访、方案预期完成结果需要获得支持准备、项目实施协调等，

周一 1. 周二 1. 周三 1. 周四 1. 周五 1、周六

周日

第 3 页共 3

销售周报

周报表

填表人员：_____________ 填表日期：_____________ 审核人员：_____________

下周计划达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

跨月度销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

周报表填写指南

表头部分：

销售周报

1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写，填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度，则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。（例如，本

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

职务：

销售人员周工作报表

上周工作总结（ 月 日 —— 月 日）

填表人：填表日期：2017.

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

本周工作计划（ 月 日 —— 月 日）

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

备注：必须在每周一中午12点之前以邮件形式提交给部门负责人或其助理。文件命名为“姓名+年月+周第+周报表”，如”张三201601A周报表第二、三、四周分别用B、C、D表示。

西派国际二期项目部 工程项目周报表 周报日期：8月15日 — 8月22日 （第3周） 填表日期：2014 年8月15日

项目名称 建设单位 监理单位 工程总造价 开工日期： 项 目 情 况 西派国际二期项目 成都中铁建设投资有限公司 成都万安建设项目管理有限公司 约460万元 2014年7月25日 工期（天） 项目地点 设计单位 总包单位 90天 竣工日期 成都万象南路 成都九度设计 中铁二十五局、中铁十一局 工程负责人 杨昌钱 2014年9月30日 总情9#公共区域装修： 1、本周实际样板层墙地砖完成95% 2、本周实际样板层地面石材施工完成 3、本周实际木工放线完成到2层 4、本周实际木工顶面打孔上丝杆完成到2层 5、上周计划电工布管完成到16层、本周实际木工吊顶基层到20层、未完成原因：协调相关安装单位天面预埋管线走向和点位，尽量规避损坏风险； 解决办法： 劳动力加大投入，将进度赶上计划进度。 6、本周实际电工布管完成到17层 体 况 13#公共区域装修： 1、不具备进场条件，后序跟进土建施工进度

西派国际二期项目部 工程项目周报表 周报日期：8月15日 — 8月22日 （第3周） 填表日期：2014 年8月15日

项目名称 建设单位 监理单位 工程总造价 开工日期： 项 目 情 况 西派国际二期项目 成都中铁建设投资有限公司 成都万安建设项目管理有限公司 约460万元 2014年7月25日 工期（天） 项目地点 设计单位 总包单位 90天 竣工日期 成都万象南路 成都九度设计 中铁二十五局、中铁十一局 工程负责人 杨昌钱 2014年9月30日 总情9#公共区域装修： 1、本周实际样板层墙地砖完成95% 2、本周实际样板层地面石材施工完成 3、本周实际木工放线完成到2层 4、本周实际木工顶面打孔上丝杆完成到2层 5、上周计划电工布管完成到16层、本周实际木工吊顶基层到20层、未完成原因：协调相关安装单位天面预埋管线走向和点位，尽量规避损坏风险； 解决办法： 劳动力加大投入，将进度赶上计划进度。 6、本周实际电工布管完成到17层 体 况 13#公共区域装修： 1、不具备进场条件，后序跟进土建施工进度

项目工作周报文档编号：

项目工作周报

1、项目信息

2、本周任务跟踪情况

2.1 本周工作任务及完成情况

2.2 本周应完成而未完成的任务

【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】

填写内容见下表：

第 1 页共4 页

项目工作周报

2.3 本周任务变动情况

【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】

填写内容见下表：

2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度

【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】

2.5 项目当前存在的问题及解决建议

第 2 页共4 页

项目工作周报3、下周工作计划

4、项目风险及拟采取的措施

【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】

5、其它

【填写本周报中未涉及到的相关事项】

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针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售人员工作周报表

姓名： 区域：

日期： 年 月 日至 年 月 日

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售管理文件

工 作 内 容

星期五 客户单位 拜访对象及职务

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

工 作 内 容

星期六 客户单位 拜访对象及职务 工 作 内 容

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

本 周 总 结

下 周 计 划

第 2 页 共 2 页

销售年度个人工作总结范本模板【一】

　　20_年已经过去了，在上个月底我们公司也开了一年的销售会议，公司领导在会议上也做了一年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情景，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自我一年的工作做个总结，期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下一年的工作。此刻我对我这一年来的工作心得和感受总结如下：

　　一、塌实做事，认真履行本职工作。

　　首先自我能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情景、存在问题及应对方案，以求共同提高。

　　要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单

商品销售代理合同

甲方：____________________________________ 乙方：____________________________________

签订日期：_________ 年_______ 月_______ 日

为在平等互利的基础上发展贸易，有关方按下列条件签订本协议：

1. 订约人

供货人（以下称甲方）：

销售代理人（以下称乙方）：

甲方委托乙方为销售代理人，推销下列商品。

2. 商品

双方约定，乙方在协议有效期内，销售不少于的商品。

3. 经销地区

只限在。

4. 订单确认

本协议所规定商品的数量、价格及装运条件等，应在每笔交易中确认，其细目应在双方签订的销售协议书中作出规定。

5. 付款

订单确认之后，乙方须按照有关确认书所规定的时间开立以甲方为受益人的保兑的、不可撤销的即期信用证。乙方开出信用证后，应立即通知甲方，以便甲方准备交货。

6. 佣金

在本协议期满时，若乙方完成了第二款所规定的数额，甲方应按装运货物所收到的发票累计总金额付给乙方%的佣金。

7. 市场报告

乙方每3个月向甲方提供一次有关当时市场情况和用户意见的详细报告。同时，乙方应随时向甲方提供其他供应商的类似商品样品及其价格、销售情况和广告资料。

8. 广告费用

在本协议有效期内

销售协议范本（你修改一下）合同编号：_________________ 甲方：xxxxxx贸易有限公司 乙方：________________________________ 甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商，就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的代理商事宜达成一致意见，并共同遵守履行。 一、 特许代理产品名称 二、 特许代理区域： 省 市 县（区） 三、 甲方向乙方供货价格（附产品价格表） 四、 甲方对乙方的销量要求： 乙方首批进货量为 万元，年销售目标约定 万元。乙方每季度至少从甲方购进产品 万元，否则甲方不承担本协议约定的义务， 并有权终止本协议。 五、 双方权利及义务 1、甲方权利 （1）有核定市场零售价和指导乙方给核定区域内下级代理商供货价的权利； （2）甲方有对乙方违反市场规范或损害甲方及甲方其它代理商权益行为的处置权利； （3）有收集乙方市场调查、广告宣传材料、销售工作总结的权力； （4）指导促销活动方案和召集必要的工作会议的权利； （5）有对乙方销售业绩和相关工作进行检查、督促、考核、处罚的权利。 2、甲方义务 （1）为维护乙方区域代理权益，甲方不得以任何方式向乙方区域内的任何单位或个人提供乙方所代理