招聘管理办法

机密□ 秘密■

正和文化传播集团 文件编号：ZH-ZD-XZ-2018-009 招聘管理办法

生效日期：2018年06月01日 页数：共 7页 《正和文化传播集团招聘管理办法》已获公司批准，集团各中心、事业部及分/子公司员工从文件生效日期起，须严格按此规定进行操作、管理。

本办法由制度管理委员会负责制订、修订和解释。

总裁签发：

签发日期：2018年06月01日

主送：集团各中心、事业部及分/子公司 抄报/送：集团总裁 拟制： 1 / 7

审核： 核定： 招聘管理办法

第一章 总则

第一条 为加强正和文化传播集团（以下简称“集团”）招聘工作，促进招聘工作的规范化、程序化运作，提高招聘甄选的成效，为集团的稳定、持续健康发展提供优质高效的人力资源保障，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团全体员工的招聘管理。

第三条 坚持“公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外”的招聘原则。 第四条 职责与权限

1、行政管理中心

机密□ 秘密■

正和文化传播集团 文件编号：ZH-ZD-XZ-2018-009 招聘管理办法

生效日期：2018年06月01日 页数：共 7页 《正和文化传播集团招聘管理办法》已获公司批准，集团各中心、事业部及分/子公司员工从文件生效日期起，须严格按此规定进行操作、管理。

本办法由制度管理委员会负责制订、修订和解释。

总裁签发：

签发日期：2018年06月01日

主送：集团各中心、事业部及分/子公司 抄报/送：集团总裁 拟制： 1 / 7

审核： 核定： 招聘管理办法

第一章 总则

第一条 为加强正和文化传播集团（以下简称“集团”）招聘工作，促进招聘工作的规范化、程序化运作，提高招聘甄选的成效，为集团的稳定、持续健康发展提供优质高效的人力资源保障，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团全体员工的招聘管理。

第三条 坚持“公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外”的招聘原则。 第四条 职责与权限

1、行政管理中心

A集团有限公司

招聘管理办法

二〇一三年八月

招聘管理办法

1

招聘管理办法

目录

第一章 总 则 ................................... 2 第二章 组织机构与职责 ........................... 3 第三章 内部招聘 ................................ 5 第四章 外部招聘 ................................ 5 第五章 招聘实施 ................................ 6 第六章 招聘评估 ................................ 9 第七章 附 则 .................................. 10

第一章总 则

第一条 为了规范A省交通运输集团有限公司（以下简称“集团公司”）的员工招聘行为，确保招聘工作有序开展，提高招聘

2

招聘管理办法

工作质量，为集团的稳定、持续和健康发展提供优质高效的人力资源保障，根据集团公司人力资源相关规定，特制订本办法。

第二条 本办法适用于集团编制内员工的招聘管理工作。非集团编制的合同工、短期实习生

****公司招聘管理办法

目录

第一章总则 (3)

第二章招聘组织及管理 (4)

第三章招聘需求与计划 (5)

第四章人员招聘及录用 (6)

第五章人才特区 (11)

第六章招聘工作评估 (12)

第七章附则 (14)

附件一：招聘流程 (15)

附件二职位说明书 (16)

附件三：临时招聘申请表 (18)

附件四：内部推荐表 (19)

附件五：人员内部招聘流程 (20)

附件六：内部招聘公告 (21)

附件七外部招聘流程 (22)

附件八：应聘申请表（应届毕业生使用） (23)

附件九：应聘申请表（有工作经验应聘者使用） (25)

附件十：应聘人员测评表 (28)

第一章总则

第一条目的

为保证****公司（以下简称公司）各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，完善公司人力资源管理系统，特制定本规定。

第二条原则

（一）公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。

（二）公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。

（三）公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。

第三条适用范围

本管理办法适用于公交房地产开发公司人员招聘管理，但不适合于董事、监事。

第二章招聘组织及管理

第四条归口管理

一般人员的招聘工作由公司人力资源主

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

集团员工招聘管理办法

第一章 总则

第一条 为建立公平、公正、公开的人员招聘体系，通过各种渠道广泛吸纳高素质、高技能人员以满足集团发展的需要，特制订本管理办法。

第二条 招聘应在“三定”方案的基础上，严格遵循招聘审批权限，按照“以人为本、公正公开、适才适用”的原则进行。

第三条 招聘、录用及考核审批权限

1、聘任各公司副经理（含副经理）由集团人力资源部审核，集团董事长审批。

2、聘任各公司中层管理人员、工程技术人员由本公司总经理审定，相关材料报集团人力资源部备案。

3、聘任各公司一般管理人员、工人由各公司劳动人事部门审核，总经理审定，上报集团人力资源部备案。

4、大中专毕业生由集团人力资源部审核，并将有关材料报集团董事长审定。

第四条 本办法适用于集团及所属各公司人员招聘管理。

第二章 招聘分类及程序

第五条 招聘分大中专毕业生人才市场招聘及社会招

聘。大中专毕业生人才市场招聘是在大中专学校对应届毕业生进行现场招聘，社会招聘是通过网络、报纸等媒介对社会人员进行的招聘。

第六条 选择大中专毕业生人才市场招聘，各公司应于每年9月份提出下一年度应届大学毕业生的需求计划，填写《福鞍集团应届大学毕业生需求表》

国家项目申报

重庆市国土房管局重点前期工作项目申报书

申报单位（盖章）：重庆地质矿产研究院

国家项目申报

(3)重庆市地质环境保护项目管理办法综合研究内容： ①总则：为加快地质环境保护工作科学发展，推进经济发展方式转变， 促进和谐社会建设，加强对地质环境保护项目管理和监督,根据国家有关规 定,结合我市实际，制定本办法； ②明确办法适用的行业和范围及分类：应包括地质灾害防治、矿山地质 环境恢复治理及地质遗迹等内容；依据投资项目进行划分； ③依据受威胁对象规模、对地质环境影响程度、地质遗迹的级别分别确 立项目申报立项标准；统一项目申请资料、条件及程序； ④增加地质环境保护项目的勘查、设计、施工、建设的管理办法：包括 审核申请勘察设计施工单位的资质，界定不同类别项目勘察设计施工金额， 确定地质环境保护级别； ⑤加强项目实施方案管理，依据任务书编制设计及预算；严格按照实施 方案执行；规范招投标制度；完善监督监查体制，增加舆论及社会监督； ⑥扩大专项资金筹措范围，鼓励地方企业投入；对社会资本的介入给予 一定的奖励措施；完善专项资金管理体系，对预算进行审计，高效利用专项 资金； ⑦确定业主选择管理办法； ⑧保护地质环境，保证工程质量条件下，规范项目验收管理；增加

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目录

1.目的 (4)

2.适用范围 (4)

3.人员任用申请 (4)

3.1.任用原则....... (4)

3.2.任用申请流程... (6)

4.背景调查 (7)

4.1.适用范围 (7)

4.2.作业规范 (8)

5.录用通知 (8)

5.1.人事录用核准权限 (8)

5.2.发送录用通知 (8)

5.3.录用通知反馈 (9)

6.员工报到 (9)

6.1.入职接待 (9)

6.2.报到文件 (9)

6.3.建立人事档案 (10)

6.4.劳动合同的订立 (10)

6.5.人事公告 (10)

7.新进员工任用流程 (10)

8.附则 (10)

AAAAAA

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9.附件 (10)

版本历史

审核记录

本文件已经由下列人员审核

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1．目的

为规范公司新进员工任用流程，特制定本管理制度。

2．适用范围

公司各部门、各办事处。

3．人员任用申请

3.1任用原则

3.1.1曾于在本公司任职者再次入职的任用原则：

（1）须查核其于本公司任职期间的人事资料、奖惩记录、考核记录、薪资记录，并作为入职签核附件。

（2）须查核其之前自本公司离职的原因，对于因过失性解除劳动合同等原因离职的员工不得重新录用。

3.1.2凡有下列情况之一者不予录用：

（1）未满18周岁者。

印章管理办法

一、 总旨

印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为防范经营风险，维护公司利益，特制定本办法。

二、 范围

本办法中对印章的管理指的是对集团所属各公司公章、法人章、签字章、合同专用章、工会章、财务专用章、发票专用章及业务专用章的管理。

三、 印章的管理

1、集团行政部是集团所有印章刻制、销毁的经办部门，负责所有印章日常使用的监督、检查工作。

2、集团所属各公司所有公章、签字章、工会章由集团行政部专人专柜统一负责保管与管理；集团所属各公司所有财务专用章、发票专用章、法人章及合同专用章由集团财务部专人专柜统一负责保管与管理；集团所属各公司业务专用章由业务实施部门负责保管与管理。 （1）公章：指集团所属各公司向工商机关登记的企业名称的印章。其代表企业组织机构、法人身份，是公司对内对外行使法律权利的证明。主要用于对外签订的需确定公司权利、义务的有关文件；对内所

颁布的重要经营管理制度、人事任免文件；对外重要函件；授权委托书，其它需以公司名义证明其权威作用的文件。集团现配备公章共计6枚，由集团行政部印章管理人负责管理施印。

鸿宝（北京）股权投资基金管理有限公司

风险管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强公司的风险管理工作，保障公司稳健经营，依据公司章程制定本办法。

第二条 风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险，建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系，制定适用的管理政策，选择适当的管理方法，采用科学的管理技术，进行有效识别、评估、监测和控制的活动。

第三条 公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制，确保公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作，实现公司价值最大化。

第四条 公司风险管理的内容包括：

1、战略风险：是公司在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中，不适当的发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险；

2、市场风险：是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险；

3、信用风险：是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险；

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4、操作风险：是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险；

5、流动性风险：是公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险；

6、法律风险：是交易不符合国家