triz理论案例分析 汽车
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TRIZ理论案例分析
国家基础性工作专项计划
技术创新方法(TRIZ理论)试点
建设与推广项目
—黑龙江省推广应用TRIZ理论方法的战略研究
研究报告 (第三部分)
哈尔滨理工大学 2009年10月20日
1
黑龙江省推广应用TRIZ理论方法的战略研究课题组
所属单位名称:哈尔滨理工大学 主要负责人:王宏起
主要参与人员:林 艳,王雪原,王珊珊,王玉冬,孙 庆,李 玥,
刘娜,徐玉莲,孙晓宇,柳 放,武建龙,安 宁,魏学钧,唐宇,张立岩
联系电话/手机:0451-86392293/13804565129 E-mail地址: wanghongqi36@126.com
2
第3章 黑龙江省推广应用TRIZ理论的现状及影响因
素分析
TRIZ理论作为一种先进的技术创新方法,其推广与应用必然受到环境中各种因素的影响。即使在同样环境下,企业、高校和科研院所等不同功能的创新体对于TRIZ理论的推广要求,以及TRIZ理论应用的广度、深度和效果也各有不同。因此,对黑龙江省区域创新以及TRIZ理论推广应用的现状、环境等进行分析,为制定黑龙江省推广应用TRIZ理论的战略目标与布局提供决策依据和基础。
3.1 黑龙江省区域创新现状及TRIZ理论推广应用进展
3.1.1 黑龙江省
TRIZ理论案例分析
国家基础性工作专项计划
技术创新方法(TRIZ理论)试点
建设与推广项目
—黑龙江省推广应用TRIZ理论方法的战略研究
研究报告 (第三部分)
哈尔滨理工大学 2009年10月20日
1
黑龙江省推广应用TRIZ理论方法的战略研究课题组
所属单位名称:哈尔滨理工大学 主要负责人:王宏起
主要参与人员:林 艳,王雪原,王珊珊,王玉冬,孙 庆,李 玥,
刘娜,徐玉莲,孙晓宇,柳 放,武建龙,安 宁,魏学钧,唐宇,张立岩
联系电话/手机:0451-86392293/13804565129 E-mail地址: wanghongqi36@126.com
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第3章 黑龙江省推广应用TRIZ理论的现状及影响因
素分析
TRIZ理论作为一种先进的技术创新方法,其推广与应用必然受到环境中各种因素的影响。即使在同样环境下,企业、高校和科研院所等不同功能的创新体对于TRIZ理论的推广要求,以及TRIZ理论应用的广度、深度和效果也各有不同。因此,对黑龙江省区域创新以及TRIZ理论推广应用的现状、环境等进行分析,为制定黑龙江省推广应用TRIZ理论的战略目标与布局提供决策依据和基础。
3.1 黑龙江省区域创新现状及TRIZ理论推广应用进展
3.1.1 黑龙江省
TRIZ理论的应用实例分析
TRIZ理论的应用实例分析
一、 TRIZ理论的起源
TRIZ理论是阿奇舒勒(G. S. Altshuller)在1946年创立的一种发明理论,其意义为发明问题的解决理论。
二、主要内容
现代TRIZ理论体系主要包括以下几个方面的内容:
1. 创新思维方法与问题分析方法
TRIZ理论中提供了如何系统分析问题的科学方法,如多屏幕法等;而对于复杂问题的分析,则包含了科学的问题分析建模方法——物-场分析法,它可以帮助快速确认核心问题,发现根本矛盾所在。 2. 技术系统进化法则
针对技术系统进化演变规律,在大量专利分析的基础上TRIZ理论总结提炼出八个基本进化法则。利用这些进化法则,可以分析确认当前产品的技术状态,并预测未来发展趋势,开发富有竞争力的新产品。 3. 技术矛盾解决原理
不同的发明创造往往遵循共同的规律。TRIZ理论将这些共同的规律归纳成40个创新原理,针对具体的技术矛盾,可以基于这些创新原理、结合工程实际寻求具体的解决方案。
4. 创新问题标准解法
针对具体问题的物-场模型的不同特征,分别对应有标准的模型处理方法,包括模型的修整、转换、物质与场的添加等等。
5. 发明问题解决算法ARIZ
主要针对问题情境复杂,矛盾及其相关部件不明确的技
TRIZ及案例
TRIZ意译为发明问题的解决理论.TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
TRIZ是基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法学。
TRIZ是基于知识的方法
(1)TRIZ是发明问题解决启发式方法的知识。这些知识是从全世界范围内的专利中抽象出来的,TRIZ仅
triz相关书籍
采用为数不多的基于产品进化趋势的客观启发式方法; (2)TRIZ大量采用自然科学及工程中的效应知识;
(3)TRIZ利用出现问题领域的知识。这些知识包括技术本身、相似或相反的技术或过程、环境、发展及进化;
(4)TRIZ是面向人的方法,即TRIZ中的启发式方法是面向设计者的,不是面向机器的。
TRIZ理论本身是基于将系统分解为子系统、区分有用及有害功能的实践,这些分解取决于问题及环境,本身就有随机性。计算机软件仅起支持作用,而不能完全代替设计者,需要为处理这些随机问
TRIZ理论课感想
TRIZ理论课感想
经过一个学期的课程,我对TRIZ理论有了深刻的理解和感受.尤其是作为一名冶金的学生,程老师对韩国浦项公司的生动讲解给我留下了深刻印象。浦项在引进德国和日本的2条钢铁生产线后,经过取长补短创造出了自己的生产线,导致德国和日本开始向浦项学习。
TRIZ理论是由前苏联发明家根里奇?阿奇舒勒(G. S. Altshuller)在1946年创立的,根里奇?阿奇舒勒也被尊称为TRIZ之父。此理论是从250万份专利中仔细研究、寻找规律、总结分析而得出。许多技术问题可以利用其他领域或相似问题的原理和方法得到解决,也就是发明创造是有规律可寻和有法可依的。
TRIZ的经典理论体系主要包括有8个技术系统进化法则、最终理想解、39个通用工程参数与矛盾矩阵、40个发明原理、物理矛盾与分离原理、物-场模型分析、发明问题的76个标准解、ARIZ创新问题解决算法、计算机辅助创新等等。
其中,8大技术系统进化法则揭示了一项技术或某一产品如何遵循规律在历史中发展和演变的,为技术创新指明了努力方向。最终理想解则通过抛弃客观条件,以理想化定义问题的最终理想解,保证在解决问题的过程中不偏离目标。最终理想解应该是有用功能最大化,有害功能最小化,而不是用传统的折中法去
TRIZ理论课感想
TRIZ理论课感想
经过一个学期的课程,我对TRIZ理论有了深刻的理解和感受.尤其是作为一名冶金的学生,程老师对韩国浦项公司的生动讲解给我留下了深刻印象。浦项在引进德国和日本的2条钢铁生产线后,经过取长补短创造出了自己的生产线,导致德国和日本开始向浦项学习。
TRIZ理论是由前苏联发明家根里奇?阿奇舒勒(G. S. Altshuller)在1946年创立的,根里奇?阿奇舒勒也被尊称为TRIZ之父。此理论是从250万份专利中仔细研究、寻找规律、总结分析而得出。许多技术问题可以利用其他领域或相似问题的原理和方法得到解决,也就是发明创造是有规律可寻和有法可依的。
TRIZ的经典理论体系主要包括有8个技术系统进化法则、最终理想解、39个通用工程参数与矛盾矩阵、40个发明原理、物理矛盾与分离原理、物-场模型分析、发明问题的76个标准解、ARIZ创新问题解决算法、计算机辅助创新等等。
其中,8大技术系统进化法则揭示了一项技术或某一产品如何遵循规律在历史中发展和演变的,为技术创新指明了努力方向。最终理想解则通过抛弃客观条件,以理想化定义问题的最终理想解,保证在解决问题的过程中不偏离目标。最终理想解应该是有用功能最大化,有害功能最小化,而不是用传统的折中法去
triz理论结课论文
Triz理论学习心得
很高兴能有机会在本学期参加到triz理论与专利协会,并学习triz理论的相关知识。在将近半个学期的学习过程中,我对triz有了一些基本的了解,也喜欢上了这一套理论,并希望今后可以进行更深入的学习。
TRIZ是俄文英译的缩写,可以翻译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。创新从最通俗的意义上讲就是创造性地发现问题和创造性地解决问题的过程,TRIZ理论的强大作用正在于它为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具。
通过老师及会长的介绍,并加上搜集一些书籍和网上资料,我也了解了TRIZ理论主要体系的相关内容,概括下来有以下9点: 1. 8大技术系统进化法则
促使我们知道技术系统是如何进化的,为技术创新指明方向。 2. IFR最终理想解
促使我们明确理想解所在的方向和位置,避免由于折中法缺乏目标所带来的弊端。
生产理论案例分析
生产理论(生产者行为理论)
案例分析
1、替代原则
理论:生产者均衡
生产者均衡(生产要素的最优组合) (1)生产者取得最大的经济效益。
经济效益 = 产出 / 投入
含义一:成本一定时,生产者获得最大产量; 含义二:产量一定时,生产者获得了最小成本。 (2)实现条件: MPL / MPK =w/r
或: MPL / w= MPK/r 或:MRTSLK=w/r 含义:要想获得最大经济效益,生产者必须使最后一单位货币购买的资本的边际产量等于劳动的边际产量。或使两要素的边际技术替代率等于两要素的价格之比。
结论:等产量曲线与等成本曲线的切点为生产者均衡点。
成本一定时产量最大点 产量一定时成本最小点
(3)扩展线:无数个平行的等成本曲线与等产量曲线的切点组成的曲线,是生产者均衡点的运动轨迹。
扩展线一定是一条等斜线。
案例及分析:
在世界经济中,发达国家多采用资本密集型方式生产,发展中国家多采用劳动密集型方式生产。由生产者均衡条件知, MPL / MPK = w/r。
如果资本相对于劳动的价格降低了,要维持等式成立,必须使等式左边变大(MPL提高
领导理论案例分析
案例4.1 遴选一名新的研究主管
桑德拉·科克是五大湖食品公司(G1F)中负责研发的副总裁,该公司是一个拥有约1000名员工的大型快餐企业。由于公司最近进行了一次重组活动,桑德拉 需要选用一个新的负责发展并测试新产品同时直接向她汇报工作的研究主管。五大湖食品公司的研究部门中有约200名员工。因为桑德拉已经感受到了总裁和董事 会要求她提高公司的总体增长率和生产效率的压力,因此这一主管人选的确定就显得特别重要。
桑德拉遴选出了3名候选人。3个人都是来自于相同的经理层。由于每位候选人都有极强的能力证明,桑德拉很难做出选择。亚历克萨·史密斯是公司的老资格员 工,还在高中时就在公司的收发室做兼职,毕业以后在公司内先后担任了10个不同的职位,现任新产品市场开发的主管。而亚历克萨的业绩也多次说明了她极强的 创造力和洞察力。在她的工作岗位上亚历克萨已经为公司发展了4条新的生产线,并使它们打入市场。此外,亚历克萨还以其强调工作的持续性而闻名于公司内部: 每当开始一个新的项目,她一定会坚持参与直到项目结束。这或许就是她所参与的4条生产线都能获得成功的原因。
第二个候选人是凯尔希·梅茨,她已经在G1F工作了5年现在是质检部门主管以聪明著称。在加入公司之前,她从哈
领导理论案例分析
几个关于领导理论的案例
案例4.1 遴选一名新的研究主管
桑德拉·科克是五大湖食品公司(G1F)中负责研发的副总裁,该公司是一个拥有约1000名员工的大型快餐企业。由于公司最近进行了一次重组活动,桑德拉 需要选用一个新的负责发展并测试新产品同时直接向她汇报工作的研究主管。五大湖食品公司的研究部门中有约200名员工。因为桑德拉已经感受到了总裁和董事 会要求她提高公司的总体增长率和生产效率的压力,因此这一主管人选的确定就显得特别重要。
桑德拉遴选出了3名候选人。3个人都是来自于相同的经理层。由于每位候选人都有极强的能力证明,桑德拉很难做出选择。亚历克萨·史密斯是公司的老资格员 工,还在高中时就在公司的收发室做兼职,毕业以后在公司内先后担任了10个不同的职位,现任新产品市场开发的主管。而亚历克萨的业绩也多次说明了她极强的 创造力和洞察力。在她的工作岗位上亚历克萨已经为公司发展了4条新的生产线,并使它们打入市场。此外,亚历克萨还以其强调工作的持续性而闻名于公司内部: 每当开始一个新的项目,她一定会坚持参与直到项目结束。这或许就是她所参与的4条生产线都能获得成功的原因。
第二个候选人是凯尔希·梅茨,她已经在G1F工作了5年现在是