企业效能监察实施方案

安全质量管理效能监察实施方案

油气 工作从源头上进行全面监督，重点强化安全管理，着力营造“安全第一，预防为主”的氛围，确保此项工作的顺利开展，特制定本实施方案，以达到确保油气出厂 质量安全可靠，保质增效。 一、总体要求

对公司油气 安全质量管理实施效能监察，是公司加强安全管理，确保油气质量、安全、廉洁的一项重要举措。通过效能监察进一步督促全站人员牢固树立“安全为天，安全为先”的思想，强化建立健全各项油气 安全管理制度，监督督促各级管理人员、监督人员严格执行各项安全管理规章制度、管理措施、操作规程，确保安全管理到位，控制到位，管理措施、操作规程执行到底，从源头消灭安全隐患。

二、实施计划

第一阶段：准备阶段(3月11日—3月31日）

效能监察项目：油气 安全质量管理

1、开展立项前期调研 制定工作方案：

①认真学习公司制定的2014年度立项 ②我站效能监察方案的总结制定③对方案进行完善修改

召开动员会议： 与

会

人

员

有

我

站

全

体

工

作

人

员 。会议内容详见会议记录本。（补记）

贯彻执行公司ＨSE管理程序、管理手册，部署工作要求： 通通过会议和集体学习，使与会人员学习到HSE的十六字方针“以人为本

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色

医院2006年行政效能监察工作实施方案_计

划方案

bsp; 第二阶段：自查自纠，时间自9月1日至9月20日。要按照自查自纠工作方案和这次效能监察的内容、要求开展“八查八看”。即：一查政令畅通情况，看市委、市政府及市卫生局、本院的重大决策、政令是否得到贯彻执行；二查依法行政情况，看能否遵照国家法律法规赋予的行政职能，认真履行工作职责；三查医院内部管理情况，看制度建设、奖惩机制、激励机制、监督制约机制是否配套完善；四查院务公开情况，看办事程序、办事依据是否公开；五查工作作风情况，看是否存在“三乱”、“四难”现象；六查服务态度和服务质量，看承诺事项、时限能否兑现；七查廉洁从政从医情况，看工作中是否存在吃、拿、卡、要和以权谋私等行为；八查执行《行政许可法》的情况，看是否按照法定权限和程序履行职责，规范从政行为。通过自查，发现影响医院效能建设的因素，提出整改意见，写出自查书面报告。内容包括：自查自纠基本情况，提高工作效能所采取的措施、做法，影响效能建设的主要问题及改进措施等。于9月20日前报送市卫生局办公室。

第三阶段：组织检查，时间自9月20日至10月15日。由市卫生局监察检查组，深入有关单位听取自查自纠情况汇报。查阅有关资料，提出监察评议意见。

第四阶段

市行政效能建设实施方案

市行政效能建设实施方案市行政效能建设实施方案一、主题内容依法快速便民优质二、实施时间三、参与单位市政府各部门、受委托履行行政职能的单位。四、重点措施——建立组织保障——健全效能机制——突出依法行政——改革审批制度——推行政务公开——强化效能监察——实施绩效考评——开展优质服务——构建机关文化——建设电子政府建立组织保障1.成立组织机构。把效能建设作为“一把手”工程摆到重要位置，各单位一把手担任效能建设领导小组组长，选调政治业务素质好，组织协调能力强的得力干部从事这项工作，做到机构、人员、场所、经费落实。2.明确工作机制。坚决执行“党委统一领导，政府组织实施，部门各负其责，群众积极参与”的领导体制和工作机制，纪检、组织、监察、人事、宣传、法制等部门要齐抓共管，形成合力。3.深入思想发动。认真组织机关干部学习市委、市政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和市政府《关于加强行政机关效能建设的暂行规定》，进一步统一思想，增强紧迫感、责任感，积极投身效能建设。4.制定工作方案。各单位按照市委市政府要求，结合本机关实际，制定效能建设工作方案，报市里批准后精心组织实施。5.加大宣传力度。通过各种层次、各种形式的会议和报刊、电视、广播等

　　各县局、分局，机关处室、局属事业单位：

　　为了深入贯彻落实全市机关作风和效能建设工作会议及市局全市系统机关作风和效能建设推进会议精神，大兴开拓创新之风，求真务实之风，艰苦奋斗之风，清正廉洁之风，着力解决我局机关作风方面存在的突出问题，深入开展机关作风和效能建设推进年活动，经过局党组研究，我局将从4月中旬开始，开展为期一个月的机关作风和效能建设专题教育活动，现制定实施方案如下：

　　一、指导思想：

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加强效能建设为主旨，以推进依法行政为重点，以治理机关“中梗阻”问题为突破口，集中整治群众反映强烈的乱罚款、乱收费、乱检查问题，着力解决机关行政不作为、乱作为等影响行政效能和机关形象的突出问题，进一步规范行政行为，严格机关管理，提高机关效能，努力为基层和企业办实事、解难题，推动机关更好地服务发展，服务基层，服务群众，服务“三大推进”，为x市经济发展做出更大的贡献。

　　二、方法步骤：

　　1、宣传发动阶段。（4月15日～17日）全局召开专门会议，认真学习贯彻全市机关作风和效能建设会议精神，对活

企业走访调研实施方案

一、 活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、 调研目的：

为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、 调研对象：协会的各大会员企业 四、 调研内容：

（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基

本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

（2） 了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解

困，转型升级过程中较好的举措和做法；

（3） 广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4） 咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新

资讯平台。

五、 调研要求：

（1） 高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实

际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

（2） 调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

（3） 根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小

企业走访调研实施方案

一、 活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、 调研目的：

为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、 调研对象：协会的各大会员企业 四、 调研内容：

（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基

本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

（2） 了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解

困，转型升级过程中较好的举措和做法；

（3） 广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4） 咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新

资讯平台。

五、 调研要求：

（1） 高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实

际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

（2） 调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

（3） 根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小