房地产成本控制的六种方法

最完整的PPT中插入视频的六种方法为了能更好地帮助大家在PPT课件中插入和嵌入视频文件，本文特向大家介绍PPT中插入视频文件的六种方法。

(注意：这里说的是插入的六种方法不是嵌入，PPT嵌入视频的几种方法期待下次哈)

一、编辑超连接播放视频

优点：方便简单，适合初学者。

缺点：转移幻灯片的时候，容易遗忘该视频，导致视频文件无法播放。

二、利用动作按钮播放视频

我们可以在PowerPoint中随便插入一个形状，然后对这个形状添加一个动作，那么在播放该幻灯片的时候也可以选择媒体来播放影片。

具体步骤为：

1. 打开PowerPoint，插入一个形状，例如笑脸。

2. 选中笑脸，右击在弹出的菜单中选“动作设置”再选上“运行程序”，通过“浏览”选择视频，最后单击“确定”。即可在播放幻灯片的时候看到添加的影片。

该办法的优缺点分别为：

优点：可以根据自己的喜爱选择合适的播放器。

缺点：转移幻灯片的时候，容易遗忘该视频，导致视频文件无法播放。

三、直接插入播放视频

这种播放方法是将事先准备好的视频文件作为电影文件直接插入到幻灯片中，该方法是最简单、最直观的一种方法，使用这种方法将视频文件插入到幻灯片中后，PPT只提供简单的用鼠标单击视频得到[暂停]和[继续播放]控制，而没有其他更多

1、在方案及扩初阶段,要求并引导设计院采用更优化、更合理的结构方案来降低工程的结构成本。2、在施工图设计阶段,要求并引导设计院在保持结构安全意识的同时,应保持较强烈的结构成本控制意识,通过更精细化的设计来降低结构成本。3、结构成本的优化应以满足规范要求、保证结构安全和建筑产品的品质为前提。

第二章、成本控制限额指标（一）

综合限额标准指标

序号

项目名称

档次

调整系数

住宅类

指标说明

别墅

住宅及公寓

1、售建比率为：可售面积/总建筑面积；

主体概念设2、可售面积包括：住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积；

3、不可售面积：地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设计（方案评

审会）备用房等配套面积，车位不论有无产权，一律计入不可售面积。

4、车位售价在保本微利价13万元/个以上时地下室面积可适当放宽；

主体概念设1、窗地比率为：住宅窗户面积/住宅地上建筑面积；

2、住宅地上建筑面积：扣除裙楼、架空层以外的地上建筑面积；住宅窗户面积：上计（方案评

审会）述定义住宅地上建筑面积范围内的外墙门窗洞口面积。

1、户型赠送比率为：赠送面积/可售面积；

主体概念设

2、赠送面积范围及计算办法：阳台、入户花园计一半面积，双层高阳台、落地凸窗

计（方案评

、有梁无

1、在方案及扩初阶段,要求并引导设计院采用更优化、更合理的结构方案来降低工程的结构成本。2、在施工图设计阶段,要求并引导设计院在保持结构安全意识的同时,应保持较强烈的结构成本控制意识,通过更精细化的设计来降低结构成本。3、结构成本的优化应以满足规范要求、保证结构安全和建筑产品的品质为前提。

第二章、成本控制限额指标（一）

综合限额标准指标

序号

项目名称

档次

调整系数

住宅类

指标说明

别墅

住宅及公寓

1、售建比率为：可售面积/总建筑面积；

主体概念设2、可售面积包括：住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积；

3、不可售面积：地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设计（方案评

审会）备用房等配套面积，车位不论有无产权，一律计入不可售面积。

4、车位售价在保本微利价13万元/个以上时地下室面积可适当放宽；

主体概念设1、窗地比率为：住宅窗户面积/住宅地上建筑面积；

2、住宅地上建筑面积：扣除裙楼、架空层以外的地上建筑面积；住宅窗户面积：上计（方案评

审会）述定义住宅地上建筑面积范围内的外墙门窗洞口面积。

1、户型赠送比率为：赠送面积/可售面积；

主体概念设

2、赠送面积范围及计算办法：阳台、入户花园计一半面积，双层高阳台、落地凸窗

计（方案评

、有梁无

房地产企业如何控制建安成本

摘 要：房地产作为一种基础的稀缺产业，在促进经济发展，带动城市建设，保障百姓居住等方面的影响功不可没，但近年来市场环境变化莫测，房地产企业间的竞争也日益激烈，如何控制成本是保持竞争力的关键之一，其中建安成本占到了总成本70%左右。基于此，本文对房地产企业中的建安成本进行分析，指出了控制建安成本中的问题及必要性，并对控制建安成本有效途径进行探究。

关键词：房地产；建安成本；控制要点 一、引言

纵观分析房地产企业中成本组成部分，包括了土地和前期成本、建安成本、销售和管理成本、配套费用、财务费用、维修基金等。显而易见，建安成本的比重是突出的，占到总成本的40%~70％左右，有效控制建安成本成为了关键环节。

建安成本全称是建筑安装工程成本，指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项费用，包括了直接费、间接费、利润和税金四项费用。其中，直接费用耗费比例最大，由材料费用、人工费用以及机械设备使用费三项组成。可见，建安成本是影响商品房价格的最重要因素之一，同时也是近年来房地产企业开始控制建安成本重要原因之一，所以，如何竞争日趋激烈的大环境下有效控制建安成本将逐渐关系到房地产企业的生存和发展。

二、房

测电源电动势和内阻的六种方法

--------供同学们自行阅读练习

实验是物理学习中的重要手段，虽然高考是以笔试的形式出现的，但却力图通过考查设计性的实验来鉴别考生独立解决新问题的能力。因此，在平时的学习中要充分挖掘出物理教材中实验的探索性因素，不断拓宽探索性实验设置的新路子，努力将已掌握的知识和规律创造性的运用到新的实验情景中去。现结合习题简略介绍几种测量电源电动势和内阻的方法。

一、用一只电压表和一只电流表测量

例1 测量电源的电动势E及内阻r（E约为4.5V，r约为1.5?）。

器材：量程为3V的理想电压表V，量程为0.5A的电流表A（具有一定内阻），固定电阻R?4?，滑动变阻器R，开关k，导线若干。

（1）画出实验电路原理图，图中各元件需用题目中所给出的符号或字母标出。

（2）实验中，当电流表读数为I1时，电压表读数为U1；当电流表读数为I2时，电压表读数为U2，则可以求出E＝___________，r＝___________。（用I1、I2、U1、U2及R表示）

解析：由闭合电路欧姆定律E?U?Ir可知，只要能测出两组路端电压和电流即可，由E?U1?I1r，

'E?U2?I2r可得：

UI?U2I1 （1） E?

银粉漆侧光调浅的六种方法

Posted on 2008-03-16 by

目前汽车制造厂普遍采用的是高固体份、低VOC、需高温（140℃）烘烤的高温油漆系统和机器人高压静电喷涂工艺，其成品车辆的漆膜铝粉的排列非常疏散、闪耀。这些原材料和施工工艺方面的巨大差异，导致了汽车油漆修补过程中的调色难度。

银粉是铝粉的俗称，是一种薄片状、略带蓝相的浅灰色的铝片。通常所说的银粉的“白”，实际上是指铝粉颗粒对光线的反光。在绝大多数的情况下，我们所说的“银粉不够白”是因为银粉色母的侧面颜色相对车身较暗，从而感觉颜色整体发黑、不够白。这就决定了我们调色的方向：把银粉漆的颜色“整体调白”，实际上就是把银粉漆的侧面调浅。 根据现有的资料，结合众多基层汽车修补漆调色技师的经验，我们总结出了以下几种方法：

一、加幼白珍珠BBY-P02（或白珍珠BBY-P01）。 由于白珍珠的透明特性，光线在照射到上面时，会有大量的光线从侧面透射出来。我们在银粉漆里面加入透明的白珍珠，会使银粉漆的侧面透光量增大，从而使颜色看起来变白、变浅，银粉的颗粒变得细腻、顺滑。 对了取得正确的颜色效果，我们建议根据实际情况在银粉漆里面加入5~30%白珍珠。

在银粉漆中

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关于房地产项目的成本控制分析

作者：张晶晶

来源：《中国房地产业·下旬》2018年第02期

【摘要】结合笔者的工作经验从投资者角度对设计阶段、招投标阶段、合同签订、施工阶段及竣工决算阶段提出加强成本控制的建议。 【关键词】工程建设各阶段；成本；有效控制 1、房地产项目投资控制应遵循的原则 1.1主动控制为主的原则

传统的控制是在纠正基础上的反馈控制。然而反馈控制的最大问题是偏差已经出现，由偏差造成的损失已经存在，且纠偏时间长、成本控制难。随着房地业发展的日益成熟，已经将系统和控制论的研究成果应用于管理控制论，不再是事后控制，而是事前控制。根据以往的经验和管理不足，对预测估计可能存在的偏差，采取相应的对策和措施来预防偏差的出现，使投资控制负偏差降低到最低程度。 1.2技术与经济结合的原则

要有效地控制项目的投资，必须从组织、技术、经济、协作以及信息管理等方面采取措施。因为房地产项目所涉及的一切因素都直接或间接的影响着项目的总投资。所以，要实施有效的投资控制必须是全方位的。

房地产开发成本控制全

王石的“拐点论”把地产界搅得纷纷扬扬。房价无论是真的下跌，还是王石们虚晃一枪，房地产开发成本的控制是不能松懈的。有人把地产商称作贵族，其实说的就是地产商在成本的控制方面，没有做精细的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。笔者结合自己在中南集团成本管控的实践，向大家介绍房地产开发成本控制的全案，供各位同仁参考。

一、 投资决策阶段

投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。

1.组织优秀的项目团队

项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组，成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作。项目组应由以下人员组成：建筑师、造价工程师、营销人员（或委托专业策划公司）、工程技术人员投资分析人员、经营管理人员（或项目经理）。

在投资决策阶段，项目组应完成从市场调研、产品策划、产品定位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。其中，成本控制人员主要对城市的市场状况和经济形势

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房地产项目开发成本控制分析

作者：顾百水

来源：《房地产导刊》2013年第04期

摘要：成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本文对房地产项目如何控制开发成本，作了详细的阐述，供大家参考。 关键词：房地产 开发成本 经济环境 市场调研 1前言

房地产项目的建设成本主要由土地成本、工程建设成本、管理费用和相关税费等构成。其中工程建设成本占比重最大，一般会占到项目总成本的40%以上，有的项目甚至达70% 以上，而土地成本、管理费用、税金等相对比较固定，可节省的空间较小，因此，工程建设成本控制是基建项目成本控制中的关键一环。只有注重成本管理，控制合理的造价，才能以最小的成本取得最大的效益。

2房地产项目的主要成本构成 2.1 项目前期阶段的成本

这一阶段主要是在市场调研的基础上，对项目进行可行性研究分析。此阶段对于整个项目来说是基础性阶段，非常重要。但是这一阶段的成本占总成本的比例较低，一般不会超过4%。此阶段的成本主要是指项目开发前的市场调研、可行性研究等开发

房地产开发项目全过程成本控制方法研究 作者：沈梅红

来源：《房地产导刊》2015年第06期

【摘要】本文主要对房地产开发项目全过程成本控制方法进行研究，阐述了成本控制的体系，然后从不同的实施阶段，说明了控制方法的具体应用。

【关键词】房地产；开发项目；全过程成本控制

目前我国的房地产开发项目逐渐向高层次、大规模方向发展，力求以较低的成本开发出满足市场需求的房地产产品。这是房地产开发商重点关注的问题，也是房地产竞争的关键因素，相关人员应重视房地产项目的成本管理和控制，确保其在投资决策阶段发挥重要的作用。现对房地产开发项目全过程成本控制方法进行研究，总结有效的控制方法，确保其能够合理应用。

一、房地产开发项目成本控制体系

在房地产开发商控制开发项目的成本过程中，应建立有效、严格的成本控制体系，其中的主要内容有组织系统、信息系统、考核体系。

（一）组织系统

开发商为了更加有效的对成本及费用进行控制，需要应用分级分方向的管理责任制，从而明确各部门的责任。这种方法能够形成成本费用组织系统，该系统具有一个管理权限，能够行使不同类型的责任[1]。在成本控制中，责任中心主要有两种：成本中心和费用中心。其中成本中心主要是指对成本和费用承担控制、考核责任的中心，比如投资控制部；