物流设备管理方案

在高科技的今天，机械设备在生产活动中扮演着越来越重要的角色，所以设备的科学管理显得尤为重要。

设备管理是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。在这整个周期中，管理主要体现两个方面，第一个是设备物质形态的管理，即设备从购入开始，安装、调试、验收、建卡立账、使用、保养、维修、更新换代以及报废的物质管理(也称之为技术管理);另一个是价值运动形态，出现一个费用方面的管理，即在设备使用周期内出现的各种费用管理:一台设备购置进厂完成安装交附使用时，产生一个初期投资的费用，在使用过程中，为了使用设备发挥更大的效率，还需要产生设备的使用培训费用、保养费用、维修费用、以及改造更新的费用，设备的拆旧，有些设备影响环境的还需要治理环境污染的费用等，这些费用和设备所能创造出的价值要有一个对比，要用最底的费用创造出最高的价值，这是设备管理的最终目标;而这两个方面又是相辅相成的。

根据以上分析的情况，我们必须要从一个行业的至高点考虑，如何使用有限的设备创造出无限的价值，这是我们公司设备管理的一个最终目标。为实现这个目标，我们对设备进行综合经营管理，它是在

第九章 物流设备管理

目录 第一节 现代物流设备管理概述 第二节 物流机械设备的配置 第三节 物流机械设备的使用管理 第四节 物流机械设备的更新和技术改造 复习思考题

1.1 现代物流设备的特点 设备的社会化程度越来越高。 设备中体现的科学技术知识门类越来越多， 如液压、机械、电子、电器等。 设备大型化、高速化、连续化、电子化。 现代设备多为能源密集型，能源消耗大。 现代设备又是资金密集的装备。

1.2 现代物流设备管理的含义现代物流设备管理是以物流设备的 一生为研究对象，以设备寿命周期费用最经 济和设备综合效率最高为目标，动员全员参 加的综合管理。 (一)设备寿命周期费用 1、设备寿命周期： 是指设备从最初的调查研究开始直 到报废为止的整个过程、它包括调查研究、 计划、设计、制造、选型、购置、安装、调 试、运转、维修、更新报废等环节。

2、寿命周期费用(LCC): 是指设备一生的总费用，它包括设 备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、 维修、改造直到报废为止所产生的费用的总 和。 寿命周期费用一般由两部分组成， 即购置费和维修费。

3、设备寿命周期费用变化规律 在物流机械设备的整个寿命周期内， 不

第九章 物流设备管理

目录 第一节 现代物流设备管理概述 第二节 物流机械设备的配置 第三节 物流机械设备的使用管理 第四节 物流机械设备的更新和技术改造 复习思考题

1.1 现代物流设备的特点 设备的社会化程度越来越高。 设备中体现的科学技术知识门类越来越多， 如液压、机械、电子、电器等。 设备大型化、高速化、连续化、电子化。 现代设备多为能源密集型，能源消耗大。 现代设备又是资金密集的装备。

1.2 现代物流设备管理的含义现代物流设备管理是以物流设备的 一生为研究对象，以设备寿命周期费用最经 济和设备综合效率最高为目标，动员全员参 加的综合管理。 (一)设备寿命周期费用 1、设备寿命周期： 是指设备从最初的调查研究开始直 到报废为止的整个过程、它包括调查研究、 计划、设计、制造、选型、购置、安装、调 试、运转、维修、更新报废等环节。

2、寿命周期费用(LCC): 是指设备一生的总费用，它包括设 备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、 维修、改造直到报废为止所产生的费用的总 和。 寿命周期费用一般由两部分组成， 即购置费和维修费。

3、设备寿命周期费用变化规律 在物流机械设备的整个寿命周期内， 不

消防安全管理制度

生产车间设备管理方案

一、车间设备统一管理的目的和定位：

机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，在现代化工业生产条件下更是如此。由于目前主要的生产活动是人工操纵机器设备，由设备直接完成的，因此产品的品种、数量、质量、消耗、成本，在很大程度上取决于设备的技术状况。同时，由于机器设备的日益大型化、精密化、自动化，设备投资越来越火，与机器设备有关的费用，如折旧费、维修费等，在产品成本中的比重不断提高。搞好设备管理，不断改善设备的技术状态，提高设备装备水平和利用效率，减少设备维修所占用的流动资金，降低设备维修费用，提高设备管理人员和维修人员的素质，对实现企业的生产经营目标和提高企业经济效益有着十分重要的意义。

“管理出效率”、“管理出效益”，道理也就在于此。

二、设备管理机构的设置与职责

设备管理机构：负责人——专职负责人——操作负责人

负责人：负责车间设备综合性管理。

制订设备保养、维修计划；编制维修技术文件（包括：备件明细表、材料明细表、工具明细表、定维修工艺、定维修标准、定时定额、定工期等等）；

专职负责人：负责车间全部设备使用、保养、检修管理工作。

设备完好检查、技术状态检测、

实验五设备管理 一、实验目的

1、理解设备管理的概念和任务。

2、掌握独占设备的分配、回收等主要算法的原理并编程实现。 二、实验内容与基本要求

1、在Windows系统中，编写程序实现对独占设备的分配和回收的模拟，该程序中包括：建立设备类表和设备表、分配设备和回收设备的函数。 三、实验报告内容

1、独占设备的分配、回收等主要算法的原理。 2、程序流程图。 3、程序及注释。

4、运行结果以及结论。 四、实验报告

1、独占设备的分配、回收等主要算法的原理。 为了提高操作系统的可适应性和可扩展性，现代操作系统中都毫无例外地实现了设备独立性，又叫做设备无关性。设备独立性的含义是：应用程序独立于具体使用的物理设备。 为了实现独占设备的分配，系统设置数据表格的方式也不相同，在实验中只要设计合理即可。这里仅仅是一种方案，采用设备类表和设备表。 （1） 数据结构

操作系统设置“设备分配表”，用来记录计算机系统所配置的独占设备类型、台数以及分配情况。设备分配表可由“设备类表”和“设备表”两部分组成。 （2）设备分配

1) 当进程申请某类设备时，系统先查“设备类表”。

2) 如果该类设备的现存台数可以满足申请要求，则从该类设备的“设

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一

设备管理规程

第一章 总则

第一条 为加强公司的设备管理，促进设备管理现代化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好的为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加效益服务。根据原国家建材局颁布的《建材工业企业设备管理规程》、《新型干法水泥企业设备管理实施细则》，结合本公司具体情况，制定本规程。

第二条 本规程适用于公司全部生产设备、维修设备及与生产密切关联的其他设备。

第三条 设备管理的基本任务是：通过技术、经济和组织措施，对公司设备进行综合管理，做到全面规划、合理配套、择优选择、正确使用、精心维修、科学检修、适时改造和更新，使设备长期保持良好的技术状态，不断改善和提高公司的装备素质，充分发挥设备效能，为生产打下良好的物质基础。

第四条 设备管理实行统一领导、分级管理的原则，建立对应的管理责任制，加强各级管辖范围内的业务指导和监督检查。

第五条 设备管理与维修要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，坚持“设计、制造与使用相结合” 、“技术管理与经济管理相结合”。

第六条 积极采用先进的管理方法和科学技术，推行以设备状态监测为基础的维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

第七条 管好、用好、修好设备和适时进行设备改

一、什么是设备管理？

以设备为中心，对设备从采购到报废的一个全生命周期中所发生的各种事件进行跟踪的一个管理信息系统。 包括：1、设备 购置

2、设备 安装 验收检测 3、设备资产管理4、设备使用与维护 5、设备润滑管理 6、设备状态7、设备修理8、设备备件管理 9、 设备的更新改造10、设备的报废 二、应用设备管理系统的主要目标是什么？

1、 加强资产监控，建立全公司统一和准确的设备资产台帐和技术资料，为每台关键设备建立完整的资料库，有助于企业对近期和长期固定资产投资进行分析，为各级管理部门服务。

2、全面准确记录、保存设备各项数据，特别是设备维修全过程，并对其进行全方位分析，建立故障数据库。

3、为关键主要设备制定合理的维护规范与计划，提高维修效率，降低维修成本。 4、降低事后维修的比例，提高预防性维修和状态维修的比例，从而提高设备的利用率和降低运营成本，避免或减少因设备运行过程中维护或维修不当而发生的安全事故。 5、利用系统提供的流程和数据，安排合理的备件采购，从而降低备件采购成本，建立备件合理的库存。

6、高效的资产管理方式，使设备生命周期中的所有信息可以被全公司共享和利用。 三、设备管理软件有几挡?各档功能有何区别？ 现在市场

设备管理卡

设备名称 特灵空调主机组 购进日期 安置地点 2006.5 设备编号 验收日期 3B1F-1 2006.10 生产厂家 投用日期 数量 特灵空调 2008.5 2 13栋负一层空调机房 技术参数： 名称：水冷螺标式冷水机组 额定电压：380V 输入功率：147.9KW 制冷量：756.6KW 电路最小承载电流315.8A 断路器最大电流：500A 设备变更记录 序号 序号 日期 1

日期 维修内容、零配件更换 设备维修记录 维修内容、零配件更换 施工单位 施工单位 确认人 确认人 设备管理卡

设备名称 特灵空调控制柜 购进日期 安置地点 2007.5 设备编号 验收日期 3B1F-2 2007.10 生产厂家 投用日期 数量 杭州华电华源有限公司 2005.5 1组 13栋负一楼空调机房 技术参数： 额定电压：0.4KV-50HZ 额定电流：400A 设备变更记录 序号 序号 日期 2

日期