公司业务员管理软件
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业务员定位管理软件
“企效通”是北京万特锐科技与中国移动位置服务基地联合研发的企业外勤人员位置管理系统。该系统充分利用中国移动完善的网络资源为企业提供外勤人员考勤、调度,并和企业OA,结合,为企业解决管理难题,降低成本。企效通是中国目前唯一不用更换手机即可实现人员位置管理的系统,具有投入低、见效明显、网络可靠等特点,产品投入运营两年来已累计为全国一千余家企业提供了外勤位置管理服务。
业务员定位管理软件
业务员管理问题成为企业老板越来越困扰的事情,那么如何管理业务员呢?我们万特锐为您解答!
业务团队不稳定,企业不敢扩张;企业扩大,业务员就多,业务员越多,管理就越难;新业务上手慢,老业务越做越懒;所有的业务员在不在干活不清楚;每个业务员一天的效率有多高不清楚;一天8小时,业务员真正在工作上花了几个小时不清楚…….如此多的不清楚,让老板心里没了底。虽说老板疑人不用,用人不疑,但业务员,这个头脑灵活,善于沟通与思考的特殊岗位,需要与办公室人员区别管理。
有位老板这样说过,如果你管理不好,一天8小时,业务员只为你干5个小时的活,意味着每月给他的工资中有30%是白给的。以2千元工资为准,每月损失600元,10个业务员,每月损失6000元,一年损失7万多,如果你的业务员更多,则浪费更
装修公司业务员合同
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装修公司业务员合同
篇一:装饰公司员工合同 甲方(用人单位): 地址:
法定代表人(委托代理人):
乙方(劳动者)姓名:____________性别:______民族:______文化程度:______籍贯:______省______市______县(区)______乡(镇)______村(街)身份:农业人口(______);非农业人口(______)身份证号码: 现在住址:
甲方因业务扩展需要,招(雇)乙方为本公司职工。根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规,甲乙双方在自愿基础上,经平等协商,同意签订本劳动合同
本合同期从______年____月___日起至______年___月___日止,(:装修公司业务员合同)____年。其中试用期从
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______年____月___日起至_____年____月_____日止,共____个月。
甲方安排乙方从事____________工作。
乙方同意按甲方工作需要,在____________岗位,承担____________任务,担任____________工种
公司业务员个人工作总结
公司业务员个人工作总结【一】
业务员年度转眼间,我进入__行工作已经两年零两个月了,不经历风雨,怎么见彩虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦。回顾已过去的20__年,我用3个词来进行总结:珍惜、进步、成长。
一、珍惜
态度决定一切,银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起,我就提醒自己要对得起所从事的这份职业:在思想上严格要求自己,生活上保持艰苦朴素的作风,在工作中勤勤恳恳,积极向上,刻苦专研业务知识与技能,能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务,从而体现出自身的价值。
二、进步
通过对以往缺点的改正,不断完善自身。我从小就有点小马虎,做事情丢三落四的,这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌,特别是从事柜
家具公司业务员岗位职责
家具公司业务员岗位职责
撰写人:___________
部门:___________
家具公司业务员岗位职责
篇一:家具专卖店营业员岗位职责
星佑家具导购员岗位职责
职责:
1、做好展厅的日常卫生、产品复位、设备安全检查、维护工作。
2、服从上级领导的各项工作安排。
3、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务
4、目标顾客的跟踪。
5、积极进取,不断学习、掌握产品知识和销售技巧,提高自身素质。
导购员现场行为规范
一、纪律工作:
1、团结协助,服从上级主管的工作安排。
2、按时上、下班,不迟到、不早退;请假必须亲自履行请假手续。
3、上班前完成个人内务,如换工作服、化妆等。
4、上班时间不要谈论与工作无关的事,不要看报纸、杂志;保持工作场所安静,不要打闹、有电话传呼不得大声叫嚷;站立工作时不得
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靠桌、道具等;因接待需坐位工作时,要保持上身挺直,不得趴桌卧椅。
5、商场内绝不能在顾客面前与同事争论或议论任何事情。
6、必须接待好顾客,不得有不耐烦的语言、表情、举动;下班时应检查好所有安全设备。
7、无论多么忙碌都应以顾客为第一,没有任何工作比接待顾客更重要。
二、仪表、仪态:
(一)仪态
1、工作时间要按公司规定统一着装,衣服要保持整洁;鞋要打理整洁,不穿拖鞋。
2、上班
公司业务员年终工作总结范本模板
公司业务员年终工作总结范本模板【一】
春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,透过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的状况做如下总结汇报:
一、销售状况
销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较增长45(私家车销售342台)。
二、营销
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行用心的回访,透过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升
公司业务员2023年工作总结范文
白驹过隙,转眼我在__已经工作快__年了,自20__年__月__日到岗,至今半年有余,在这半年里,我体会到了完全不同于学校的生活氛围,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。回望这半年来的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接它的到来时,也不忘来回顾和总结上半年来所做的努力。
__团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队,跟大家一起慢慢成长。自20__年以来,__的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建设正在逐步走向规范,各部门职能作用也在逐渐明确化。
年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作事项总结如下:
1、__销售台账及整套销售报表,及时更新销售数据,定时上报有关销售报表。
2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。
3、维护
公司业务员岗位职责_岗位职责
1. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。
2. 积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表(番禺销售代表)的工作;
3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
4. 负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。
5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6. 收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
7. 填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。
8做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销部长临时交办的其他任务。
1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同
广告公司业务员聘用合同书
广告公司外聘业务员提成制度,管理规范,实用。
业务员聘用合同
甲方:
乙方:
甲、 乙双方在平等自愿的原则下,订立合同如下:
一、 合同期限
甲方愿意聘用乙方为公司业务员,合同期限自 20 年 月 日起至20 年 月 日止。
二、 甲方权力和义务
1、 甲方聘用乙方开展广告及赞助业务。
2、 甲方有义务对乙方进行广告业务培训和指导。
三、乙方权力和义务
1、乙方有权在甲方授权范围内开展广告及赞助商业务。
2、乙方应严格执行甲方的各项规章制度。
四、 劳动报酬
乙方在遵守甲方制定的考核制度和有关规定,甲方根据乙方的实收广告业务金额按规定比例计业务提成。(提成实施方式如下)
1、费用小于1万元(不含1万元)的业务甲方按费用的 %提成给乙方。
广告公司外聘业务员提成制度,管理规范,实用。
2、费用大于1万元(含1万元)、小于10万元(不含10万元)的业务甲方按费用的 %提成给乙方。
3、费用大于10万元(含10万元),小于100万元(含100万元)的业务甲方按费用的 %提成给乙方。
4、费用大于100万元的业务甲方按费用的 %提成给乙方。
五、劳动合同终止处罚
1、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除合同。
(1)违反甲方制定的广告业务守则和工作要求的;
(2)不执
公司业务员2023年工作计划范文
一、加强业务培训,提高队伍素质
在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二、加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标
XX公司业务员目标管理和薪酬发放办法 - 图文
XX公司业务员目标管理和薪酬发放办法
(自2013年1月1日起执行)
一、基本原则
1. 个人与公司利益共享、同步发展 2. 建立科学的价值评价和分配体制
3. 多劳多得,水涨船高,高额提成与销售额的增长挂钩
4. 为一线营销人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争平台
二、 目标体系
1、销售业绩: 占80%.
①业务员个人全年责任目标为60万元销售额。(2013年1月1日至20113年12月31日止。) ②个人每月销售目标为平均5万元。
③个人每月新开发的A类客户要达到6个以上。必须经公司相关人员严格审核确认. ④帐款回收100%。
※〔销售额是指合同上签约总额减去相关客户人员回扣减去客户需要开具发票时的税金费用〕 2、工作纪律及管理配合度:占20%.
①出勤,工作日志、报表、业务行程回报等工作细节的执行情况。 ②是否遵守本公司规章制度。
③对主管交付的任务,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。 ④其他。
※准客户分三个类型:
A类即成熟客户:成熟客户是归类于一个月内可能产生购买行为的准客户。
参考标准:
① 有明确需求;
② 有报价和计划书;已经了解主要竞争对手的进入情况,如:报价,客户的排序等 ③ 找到