风险管理培训效果评价

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2017年度风险管理效果

评审报告

编制：郑小春

审核：章信忠

江西福丰化工有限公司

二〇一八年

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2018年度风险管理效果评审报告

一、风险控制效果评审范围及目的

评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中，危险源识别是否全面，是否有遗漏；风险控制措施（方案）是否充分、有效，是否将风险降到可接受水平，在落实控制措施中是否产生新的危险源，是否需要补充完善控制措施，风险控制措施是否已被用于实际工作中，在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基础上，进一步分析评审，评定危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，作为来年制定企业安全管理目标、安全工作计划和隐患治理方案，修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据，并采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，达到预防事故，确保安全健康的目的。

二、风险控制效果评审组织

企业成立了风险评审组织，即公司级风险评价组和各级单位风险评价组。要求各级风险评审人员严格按照《风险评价管理制度》，认真履行各自的职责,做好风险控制效果评审工作,为预防和控制事故提供可靠依据。

三、风险控制效果评审情况

一年来，各项风险控制措施得到有效落实，全面实现了公司安全目标。具体如

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

2015年上半年医师“三基”培训考核的分析评价

科主任：谢泽林2015上半年在院领导部署下，对本科医生进行了“三基三严”的培训，

严格按照医院各科级文件的指示、工作计划进行合理的规范化的培训，培训范

现将培训总结如下：

1、通过对科室医生的“三基三严”培训，提高医疗标准化管理的贯彻实施。

大家在“三基三严”培训中比学赶帮，积极认真，充分展示了本科医生的整体

职业素质和风采，使全科人员的理论技术水平得到极大提高，进一步完善病历

书写规范、体格检查。

2、通过“三基三严”培训，提高了医务人员的服务意识，构建和谐医患关系，努力做到以“病人为中心，以减轻病患痛苦为己任”，倡导各项操作人文关怀，在各项临床技术操作中加强人文沟通与培训，提供人文服务。

3、进一步强化质量意识，加强基础知识及基础项目培训，规范及提高基本

技术操作水平，极大的提高现场心肺复苏术，胸膜腔穿刺术等技术的掌握。

4、加强急救训练，提高医务人员的急救意识及急救水平，保证病人安全，

为今后的急救工作打下坚实有效的基础。

5、科室医务人员繁忙的工作中，在不影响正常工作的前提下，仍然坚持学习，唯恐在考核中不能取得优异成绩，充分体现了我科医生以工作为重，努力

进取，勇于争先的精神。

2015上半年的“三基三严”规范化已告

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法

三、风险评价准则和风险评价方法

3.1风险评价准则

R=可能性L×后果严重性S

（1）危害发生的可能性L判定准则

L值 防 范 措 施 经 验 其 它

5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施 正常情况下曾重复发生危害 危害发生时不能被发现

4 现场没有检测系统，也没有作过任何监测；或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当 正常情况下发生过危害 危害的发生不容易被发现

3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等） 异常情况下发生过危害 危害的发生容易被发现

2 现场有防范控制措施，并能有效执行 未发生过危害 危害一旦发生能及时发现

1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施 极不可能发生危害 员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程

（2）危害后果严重性S判定准则

S值 人 员 财产损失（万元） 停 车 其 它

5 造成人员伤亡 >50 本公司停车 重大环境污染

4 造成人员重伤 >25 部分关键装置停车 本公司形象受到重大负面影响

3 造成轻伤 >10 降低生产负荷 造成环境污染

2 造成人员

2017年危害辨识与风险评价控制培训试题

岗位： 姓名： 分数： 阅卷人： 一、填空（每空4分，共40分）：

1、辨识公司范围内的职业健康安全危害，评价其危险程度，判定出（重大风险），并实施有效控制，将重大风险降低为（可接受风险）。 2、常用的评价方法有（写出另三种）： （1）工作危害分析（JHA）；（2）危险与可操作性分析（HAZOP）； （3）矩阵； （4）作业条件危险性分析（LEC）。

3、各单位应（每年）组织一次全面的风险评价。危险化学品装置应（每年）进行一次风险评价。

4、所有已识别危害都应根据风险程度采取相应的风险削减措施，将风险控制在（可接受范围）

5、发现（隐患）时应及时进行风险评价，危害辨识过程应（全员）参与。 二、判断（每空4分，共40分）：

（ √ ）1、物理性爆炸包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎爆炸等。

（ √ ）2、化学性爆炸是指可燃性气、粉尘等与空气混合形成爆炸性混合物，接触引爆能源时，发生的爆炸事故。

（ × ）3、物体打击是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体造成人身伤亡事故，包括因

马航事件风险管理方案评价

风险管理是指人们对各种风险的认识、控制和处理的主动行为。它要求人们研究风险的发生和变化规律，估算风险对社会经济生活可能造成损害的程度，并选择有效的手段，有计划、有目的地处理风险，以期用最小的成本代价，获得最大的安全保障。下面，我们来研究一下马航失联事件中的风险管理方案。 （一）背景

3月8日，马来西亚航空公司的航班MH370从马来西亚首都吉隆坡0点35分起飞，不料，没能在预计6点30分抵达北京。马来西亚时间1点20分航班在胡志明管制区同管制部门失去通讯联络，飞机上载有239人，包括154名中国人。 当日官方公布失联乘客名单，并公布公众联系电话。 我国交通运输部宣布立即启动一级应急响应，成立马航失联客机应急反应领导小组，开展各项应急工作。

飞机制造商波音公司宣布组建一支团队协助有关方面展开调查。

由马来西亚航空公司组成的事故处置组一行92人也在当日来京解决事故家属安抚以及后续处理事宜，在丽都酒店召开家属见面会，与他们进行一对一谈话，现场分发表格，请家属进行登记信息。准备待确定飞机失联地点后，即接家属前往相关地区。目前共465位中国家属选择在中国国内等候，20多位中国乘客赴马来西亚吉隆坡，得到了马航工作人员、志愿者、慈济

安全风险评价管理制度

1 目的

危险、有害因素识别、风险评价与风险控制， 是安全标准化管理工作的核心。 为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价， 价结果，有针对性地采取风险预防和控制措施，

使风险达到可接受的程度，

生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，有效预防和控制生产事故， 特制订本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理： 1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和非常规活动； 3）事故及潜在的紧急情况；

4）所有进入作业场所的人员的活动； 5）原材料、产品的运输和使用过程；

6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7）丢弃、废弃、拆除与处置； 4）企业周围坏境；

9）气候、地震及其他自然灾害等。 3 职责与分工

3.1 依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期

和及时对作业活动和设备设施进行危险、 有害因素识别和风险评价分析。

3.2 建立风险评价组织， 组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干 组成。

（1）总经理（或分管副总） 负责组织生产活动中危险、 有害因素风险识别、 评价、更新和控

输血过程质量管理监控及效果评价制度

一、输血护理服务的规定

1、血液必须保存在指定的血库冰箱内，温度应保持在4℃，保存温度不当可能导致血细胞破坏或细菌感染，血液自血库取出后应在30分钟内输入。

2、严格遵守无菌操作原则和无菌操作技术规程。 3、严格执行双人查对制度。

4、根据医嘱进行输血，应向患者解释输血的目的及过程，要求患者及时报告不良反应。

5、输注两人以上供血者的血液时，应间隔输入少量无菌生理盐水，避免产生免疫反应。

6、输入血液中不可加入其它药品或高渗性或低渗性溶液，以防血液凝聚或溶血。

7、输血过程中密切观察输血反应，尤其是输血开始15分钟，护士应监测患者的生命体征和皮肤变化，密切观察有无先兆输血反应的症状和体征，并及时处理。若出现严重的输血反应，立即停止输血，通知医生抢救处理，余血和输血器送血库，报输血管理委员会。 二、输血过程的质量监控

1、责任护士进行全过程质量监控。从抽血到输血完成的整个细节进行仔细观察并做好记录。

2、护士长或专业组长进行质量控制。

3、护理部督查输血病人的护理记录，并纳入护理质量考核。

三、效果评价及持续改进

1、护理部每半年进行一次对全院所有输血病例质量的成效评价。 2、对每一例输血不良反应进行分析和持

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创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果

作者：任永红

来源：《中国科技纵横》2012年第23期

摘要：企业的竞争，归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。本文针对电力企业的行业特点，从建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式，提高电力企业职工培训管理效果的方式方法，以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助。

关键词：创新 培训管理 提高 电力企业 培训 管理效果

任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势。电力企业是知识性、智能型、高新技术型企业，要求员工具有较全面的能力，尤其是创新能力和学习能力。因此电力企业的培训要紧紧围绕如何开发并有效调动员工的潜能，使员工提高学习能力、实践能力和创新能力，并能动性地为企业创造效益，以实现员工与企业共赢方面开展工作。

1、建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢

首先，有效的培训体系来源于科学的培训需求分析与评估。其次，有效的培训体系应着眼于电力企业核心需求，明确电