班组安全目标管理计划及措施

班组安全生产目标及措施计划

一、 班组安全工作目标： 不发生一般火灾事故；

不发生人员责任事故（交通、环境污染）； 不发生职业卫生伤害事故；

不发生安全未遂事件和机械设备障碍； 控制违章和异常，创建无违章班组； 在项目部的安全评比活动中，争先夺优； 二、具体措施：

1、严格执行《电力建设安全工作规程2014版》、项目部安全管理制度和安全文明施工策划，按照“四级控制”原则实施安全管理工作。

2、依据项目部《安全目标责任书》，与本班组人员签订《安全保证书》，分解目标，传递压力，建设“人人都是安全员，处处都是安全岗” 的施工现场。

3、认真做好班组人员岗前安全培训教育，并经考试和格后上岗。并保证每人配备一本《电力建设安全工作规程2014版》，以备日常学习使用。

4、特种作业人员（起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等）必须持证上岗，并建立台账。 5、严格按照作业指导书进行施工，并对人员进行安全技术交底。

6、对照项目部编制的危险及有害因素辨识和控制措施清单，找出本班所涉及的内容，每日进行风险和有害辨识并采取针对性的措施加以预防，并留存

单选、多选、判断、自测题

班组计划与目标管理 作业+自测

一、单项选择题

1.

目标管理的核心是让（ ），发挥员工的积极性。

A. 员工不断追求更高的目标

B. 员工自己管理自己

C. 班组长更好地监督员工

D. 班组长奖惩有依据

答案:B

您的答案：A

题目分数：10

2.

班组生产计划形成的一般顺序 ( )

A. 确定目标→掌握信息，分析现状→制定计划→计划审批→计划的实施与更改

B. 掌握信息，分析现状→确定目标→制定计划→计划审批→计划的实施与更改

C. 制定计划→掌握信息,分析现状→确定目标→计划审批→计划的实施与更改

D. 确定目标→制定计划→掌握信息,分析现状→计划审批→计划的实施与更改

答案:A

您的答案：A

题目分数：10

3.

某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”，生产部门的目标是“严把质量关”，售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”。这说明组织中所有的目标都应该是（ ）。

单选、多选、判断、自测题

A. 相同的

B. 不同的

C. 一致的

D. 独立的

答案:C

您的答案：C

题目分数：10

4.

小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”；小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人观点

（目标管理）发电部安全目

标保障措施

2012年发电部安全目标保障措施

壹、安全生产目标：

（壹）全厂安全目标：

1、不发生壹般及之上设备事故；

2、不发生壹般及之上人身事故；

3、不发生壹般及之上火灾事故；

4、不发生壹般及之上环境污染事故；

5、不发生本企业负同等责任的重大及之上交通事故；

6、控制重伤及壹类障碍；

7、实现俩个白日无事故记录天数。

（二）部门安全目标：

1、部门控制轻伤和二类障碍，不发生重伤和壹类障碍；

2、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和二类障碍；

3、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

（三）值际安全目标：

1、杜绝重伤、死亡事故，控制轻伤；

2、新工人进厂三级安全教育率达100%；

3、特种工作人员上岗持证率100%；

4、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组；

5、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

（四）值长职责：

1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全作业指导书，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全作业指导书以及公司

宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司热控一班

班组安全生产目标保证措施

安全生产目标：

1. 控制异常和未遂:

2. 不发生障碍和轻伤：

3. 无重大交通事故及违章行车发生：确保人身。设备健康安全。 安全保证措施：

一． 安全管理常抓不懈，安全工作警钟长鸣：

1. 逐步完善安全生产责任制，落实设备责任制，健全检修制度，严格执行公司检修管理办法，严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康，尤其是重要辅机保护测点及主要控制系统的巡查。

2. 充分利用班前会和班后会，组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。学习两票三制的有关规定及《安全事故通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加，不留死角，及时做好补课记录。

3. 每周按时召开班组安全日活动。

4. 班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源，并跟踪检查安全措施的执行情况，班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护，明

确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数，安全措施确保执行，保证人身安全。

5. 坚持每周一次的安全日学习活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素，制定下周工作

筠连220kV变电站新建工程安全生产工作目标、措施计划及管理办法

筠连220kV变电站新建工程

安全生产工作目标、措施计划及管理办法

为了深入贯彻总公司2006年度公司安全工作目标及措施计划的通知精神，项目部对此目标进行分解特制定筠连220kV变电站工程安全生产目标、措施计划及管理办法，以保筠连220kV变电站工程安全生产工作的开展。针对筠连220kV变电站工程工期紧、任务重、安全施工风险大的特点，项目部必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理好安全与生产、工期、质量、效益等矛盾和各种关系，必须全面落实安全生产责任制，不断健全安全生产保证体系和安全监督体系，着重抓好班组建设、不断夯实安全生产的基础，以实现项目部及公司安全生产责任目标。

1. 安全目标：

1.1杜绝重伤，杜绝死亡，杜绝重大机械设备、火灾、交通事故，杜绝环境污染事件；

1.2 轻伤及轻伤以上人身事故为零；

1.3 设备损伤事故、一般交通事故、触电事故、火灾事故为零； 1.4 违章违规次数为零次；

1.5 安全教育培训率达100%，特殊工种持证上岗。 2. 安全管理措施及管理办法：

2.1 项目部必须坚定不移贯彻“安全第一、预防为

筠连220kV变电站新建工程安全生产工作目标、措施计划及管理办法

筠连220kV变电站新建工程

安全生产工作目标、措施计划及管理办法

为了深入贯彻总公司2006年度公司安全工作目标及措施计划的通知精神，项目部对此目标进行分解特制定筠连220kV变电站工程安全生产目标、措施计划及管理办法，以保筠连220kV变电站工程安全生产工作的开展。针对筠连220kV变电站工程工期紧、任务重、安全施工风险大的特点，项目部必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理好安全与生产、工期、质量、效益等矛盾和各种关系，必须全面落实安全生产责任制，不断健全安全生产保证体系和安全监督体系，着重抓好班组建设、不断夯实安全生产的基础，以实现项目部及公司安全生产责任目标。

1. 安全目标：

1.1杜绝重伤，杜绝死亡，杜绝重大机械设备、火灾、交通事故，杜绝环境污染事件；

1.2 轻伤及轻伤以上人身事故为零；

1.3 设备损伤事故、一般交通事故、触电事故、火灾事故为零； 1.4 违章违规次数为零次；

1.5 安全教育培训率达100%，特殊工种持证上岗。 2. 安全管理措施及管理办法：

2.1 项目部必须坚定不移贯彻“安全第一、预防为

筠连220kV变电站新建工程安全生产工作目标、措施计划及管理办法

筠连220kV变电站新建工程

安全生产工作目标、措施计划及管理办法

为了深入贯彻总公司2006年度公司安全工作目标及措施计划的通知精神，项目部对此目标进行分解特制定筠连220kV变电站工程安全生产目标、措施计划及管理办法，以保筠连220kV变电站工程安全生产工作的开展。针对筠连220kV变电站工程工期紧、任务重、安全施工风险大的特点，项目部必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理好安全与生产、工期、质量、效益等矛盾和各种关系，必须全面落实安全生产责任制，不断健全安全生产保证体系和安全监督体系，着重抓好班组建设、不断夯实安全生产的基础，以实现项目部及公司安全生产责任目标。

1. 安全目标：

1.1杜绝重伤，杜绝死亡，杜绝重大机械设备、火灾、交通事故，杜绝环境污染事件；

1.2 轻伤及轻伤以上人身事故为零；

1.3 设备损伤事故、一般交通事故、触电事故、火灾事故为零； 1.4 违章违规次数为零次；

1.5 安全教育培训率达100%，特殊工种持证上岗。 2. 安全管理措施及管理办法：

2.1 项目部必须坚定不移贯彻“安全第一、预防为

安全目标管理制度

目标管理是贯彻落实安全生产责任制的量化考核措施，利用经济“杠杆”的作用，是实现安全生产目标管理的有力保证。

一、 严格执行目标控制。工伤事故、安全达标、文明施工等上级规

定的目标考核办法。

二、 实现目标的措施。建立安全生产管理和文明施工管理体系及管

理制度，规定各部门和人员的职责及范围，并在施工现场标明责任区，明确责任人。

三、 针对所定目标考核办法，定期组织自查，并自觉接受行业管理

部门检查。自查和检查都应留存记录，每次检查应建立台账，针对隐患，落实整改。

武汉市第一市政工程有限公司

红光二路道排工程一标段项目部

红光二路道排水工程 安全管理目标

1. 死亡事故为零，不发生设备、火灾、交通等重大事故。 2. 年份频率控制在20％以下，其中重伤事故频率不突破1％。 3. 项目管理施工员、安全员、特种作业人员培训和持证上岗率为100％。

4. 施工现场文明施工合格率：达100％。 争创文明样报工地。

武汉市第一市政工程有限公司

红光二路道排工程一标段项目部

二00四年八月

安全责任目标分

为贯彻落实党的十七届三中全会精神，认真践行科学发展观，以切实加强机关思想作风建设，努力提高机关服务效能水平为抓手，加快推进现代水务建设步伐，促进“进军现代化、建设新武进”总体目标的实现。根据我局全年各项目标任务要求，本着高效、优质、低耗的原则，制订本考核办法。 一、基本原则

科室目标管理以贯彻落实党的十七届三中全会精神，贯彻落实科学发展观，认真履行职责，做好本职工作为内容，以加强能力建设，创造一流业绩，努力为经济建设和基层单位提供优质服务为目标，并把勤政廉洁和加强机关服务效能建设列入重要考核内容，以科室为单位实行百分制考核，考核得分与当年奖金挂钩。

二、考核内容（100分） （一）完成本职工作（60分）

根据各科室的职能与职责，制订2009年度工作目标任务，完成任务得60分，完不成相应扣分（详见附件）。 （二）遵章守纪（21分）

1、自觉遵守党纪国法和机关各项规章制度，忠于职守得8分。凡发现一起未严格执行局规章制度行为，有一起扣1分。另发现一次赌博或一人次不服从工作安排扣2分；发现一次上班在电脑上进行娱乐性活动或上网聊天等扣5分；违反局行政效能建设制度相关规定，有群众举报或投诉经查实一次扣3分，

为贯彻落实党的十七届三中全会精神，认真践行科学发展观，以切实加强机关思想作风建设，努力提高机关服务效能水平为抓手，加快推进现代水务建设步伐，促进“进军现代化、建设新武进”总体目标的实现。根据我局全年各项目标任务要求，本着高效、优质、低耗的原则，制订本考核办法。 一、基本原则

科室目标管理以贯彻落实党的十七届三中全会精神，贯彻落实科学发展观，认真履行职责，做好本职工作为内容，以加强能力建设，创造一流业绩，努力为经济建设和基层单位提供优质服务为目标，并把勤政廉洁和加强机关服务效能建设列入重要考核内容，以科室为单位实行百分制考核，考核得分与当年奖金挂钩。

二、考核内容（100分） （一）完成本职工作（60分）

根据各科室的职能与职责，制订2009年度工作目标任务，完成任务得60分，完不成相应扣分（详见附件）。 （二）遵章守纪（21分）

1、自觉遵守党纪国法和机关各项规章制度，忠于职守得8分。凡发现一起未严格执行局规章制度行为，有一起扣1分。另发现一次赌博或一人次不服从工作安排扣2分；发现一次上班在电脑上进行娱乐性活动或上网聊天等扣5分；违反局行政效能建设制度相关规定，有群众举报或投诉经查实一次扣3分，