安利退货制度

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退货流程制度

标签:文库时间:2024-10-06
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退货流程

《商品退货管理制度》

一、退货操作办法

商品退货分为查询商品退货、淘汰商品退货、调剂商品退货三类。买断商品特殊退货需遵循有关的规定。

(一)查询商品退货

1、查询商品是指临近保质期、包装破损而商品主体完好、因其他原因无法进行第二次销售(如质检不合格)的商品,包括门店库存过大要求退货的而配送中心不存放库存的中转商品,以及商管部下发的落令换季商品。这类商品在符合退货要求的前提下门店和配送中心可以按要求退货。

2、门店对符合查询条件的退货,应要求理货员按组集中存放,一次性手工填单(不分供应商),由理货课长审核签字后交由综合员,综合员录入系统向总部区总系统申请退货,由区总审核后按供应商自动生成“退货申请单”,并由综合员打印相应的贴箱联(第一联),打单后交理货组主管,理货主管将贴箱联加盖相应的图章后,交理货员贴箱,理货员按退货贴箱联对退货实物进行装箱,理货主管对查询退货商品进行核对、封箱、编箱号,查询退货申请单上双人复核签字,加盖“查询”分类标志图章。一联理货主管留存,一联随货同行送配送中心,一联交综合组留存。注:易碎商品必须加贴“易碎品”标志。

3、配送中心收到查询商品后进行件数交接签收、明细验收、分供应商上架存放,5天内分理完毕 (年后及节假日除外)处

产品返工、退货责任制度

标签:文库时间:2024-10-06
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产品返工、退货责任制度

1.目的

明确各部门的质量责任,强化管理和领导人员的工作责任心;预防返工,减少产品返工、退货次数,持续提升公司质量水平,降低成本; 适用公司品质人员及对品质有重大影响的管理人员。 1. 职责

2.1采购部负责本部门人员责任追究,并负责供方质量责任的追究;

2.2研发部负责本部门人员责任追究,并负责质量责任的认定和负责异常问题的纠正和预防措施提出;

2.3生产部负责本部门人员责任追究,并负责填写“生产异常处理单”;

2.4品质部负责本部门人员责任追究,参与责任认定,并确认采取纠正和预防措施是否有效; 2.5管代负责质量责任认定后的批准,并监督制度执行,避免出现瞒报和推诿。 3. 各部门质量责任

3.1 符合样品承认条件的样品,正常情况下,应执行“样品承认”流程;

3.2采购应跟踪样品承认的进度,确保样品承认中的信息准确的传达给供方,跟进供方改进进度;

3.3确认该供方的供应能力和质量保障能力,并确保批量供货产品能够稳定,并达到封样产品品质;

3.4根据进料检验及反馈的质量信息,持续提高原材料的整体品质和批次合格率; 3.5进料检验阶段出现到货异常情况,未造成损失,采购部负责联系供方改善;造成损失的,供方承担主要质量责任,

产品退货管理制度

标签:文库时间:2024-10-06
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产品退换货管理制度

一、目的

为确保经销商退换货作业的可控制性,降低公司、经销商的损失,使退换货作业有法可依特制定本办法

二、适用范围

本办法仅适用于公司所有经销商、客户的退换货。

三、职责与权限

1、 各地区经理负责审核退换货的合理性、理由真实性及实际退换货数量准确性,同

时提出地区经理处理意见。

2、 营销部总监负责核准各地区经理意见,提出最终处理意见。

3、 品管部负责退换货理由的审核及实际退换货后商品检验

4、 财务部对退换货金额等作进一步审核。

5、 仓库负责核对实际退换货数量。

6、 业务员、地区经理负责“退换货申请单” (QR-7.2.3-01)的传递,如出差在外 由营销行政部人员代理传递

四、工作内容

1、 流程

2、 有退换货需求时由经销商填写“退换货申请单”;

3、 “退换货申请单”必须详细填写,单品退换货理由需详细陈述;

4、 在“退货单位名称”处填写单位名称并加盖公章,负责人处签字认可;

5、 填写完整的“退换货申请单”以传真或直接传递的形式报各地区经理审核;

6、 未填写完整、没有单位公章、负责人签字的退货申请公司不予接受;

7、退换货审核

1)、退换货标准:

A、 有质量问题的商品经核准后可执行退换货。

B、其余情况均不接受退换货。特殊情况提请公司管理层审批。

安利奖金制度与奖衔详解

标签:文库时间:2024-10-06
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1.市场推广佣金 (市场推广佣金包括两部分:1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。) 1-1、个人销售佣金: 积分额(PV) 10000分 7000分 4000分 2400分 1200分 600分 200分 净营业额 (BV)* 115,000 80,500 46,000 27,600 13,800 6,900 2,300 提成比率(%) 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 应付购货额 >135,295 >94,706 >54,118 >32,471 >16,236 >8,118 >2,706 提成佣金 31,050 19,320 9,660 4,968 2,070 828 207 *备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率) 彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71 其它产品的净营业额= 购货额X 0.85 举例A: 假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 x 12%=840元 ※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支; ※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元

深度剖析安利奖金制度剖析-特训营

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安利奖金制度剖析

Business Opportunity

成功的大道

四个象限概括所有人

80%

使 用 自 身 资 源

自己干 追求独立 单打独斗 市场收入 以时间换金钱 追求稳定 为系统而工作 工资收入 拥有、创造系统 追求现金流 做企业系统 网络资产收入

20%

整 合 社 会

E

S

B

I

以钱生钱 追求利润最大化 投资于系统 资本收入

资 源

接触真诚

同享丰盛

安 利 商 品 流 通 模 式

流通环节 价格不统一 投资大 代理 制造商 安利

大型联合超市

广告 批发

有假冒

有三角债 普通人难从事 零售

沃尔玛 家乐福

专卖店

统一价格

现金交易 从无假货

消费者

消费者

接触真诚

同享丰盛

安 利 商 品 流 通 模 式

流通环节

大型联合超市 广告

代理 制造商 安利 批发 零售

专卖店

统一价格

现金交易 从无假货

消费者

消费者 经营者 利润

接触真诚

同享丰盛

弄清楚:安 利 与 我 们 的 关 系

安利

(合 作)

( 2项代理权)

我们

(能从事)

(无资金、无条件的普通人难从事)

投资

工厂 生产线 科研 仓储物流 广告

管理

财务结算 店铺运营 各类业务 员工

销售

运用:时间 人脉 组建:市场终端 消费网络

产品

获得--利润

接触真诚

同享丰盛

同安利合作的条件

年满22岁中国公民 身份证复印件 个人结算帐户 95元 一位

最新安利奖金制度(新旸国际)

标签:文库时间:2024-10-06
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助您了解安利的奖金制度的一角,初步了解什么是真正的安利!希望您可以看懂这个“尾大”的事业!

乘风破

浪,世界就在眼前

助您了解安利的奖金制度的一角,初步了解什么是真正的安利!希望您可以看懂这个“尾大”的事业!

家庭家庭社会是基础,更是我们创业者最大的追求

自由人类发展历史中不懈的追求

希望有了希望创业才更有动力,它更是人类发展的源泉

奖励创业的路上,我们都需要认可和奖励

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经营宗旨安利中国日用品有限公司

消费者·享受优质的产品 ·享受优质的服务

为广大 消费者提 供优质的产品和周 全的售前售后服务

宗旨

为愿意努力勤奋 工作的人士提供一 个踏实、多劳多得 的事业良机 经营者·低投资 ·无风险 ·有人教

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今天我们身边一定 这样的人!A

认同产品、 认同机会、 认同自己, 并愿意投 精力、时 间、信心 把安利事 业经营好 的人。

B

认同产品, 愿意使用 安利优质 的产品。

什么都认同, 就是不相信 自己可以成 功的人

C

D 什么都不信, 也不愿意了 解

安利手诊

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安利手诊

标签: 医保, 中医 握手观健康

①伸手看对方拇指与食指张开30度以下者,主其人:小心、谨慎、保守。一般身体比较弱些。

拇指与食指张开成45度角时,主其人:灵活、适应能力强,爱好自由自在,独立能力强,一般身体都比较健康。

拇指与食指张开成90度角时,主其人:大方、开朗、 独立心极强,不易受环境束缚,但往往大意、浪费,一般身体功能比较旺盛,但往往肝火旺。 ②手感看对方

[手感的对比:①手感凉:主脾肾阳虚,体弱怕冷,吸收能力差;

②手感热:主心肾阴虚,烦燥上火、失眠、多梦紧张; ③手感湿:主心脾两虚,心情压力,疲劳乏力; ④手感干:主肺脾两亏,皮肤干燥,容易感冒; ⑤手感粘:主内分泌失调,特别是糖尿病人多见; ⑥手汗多:多为脾胃热,心火旺,精神紧张。 手感的温度:①手感热:实热病(炎症)

②手指热:多见便秘,血粘稠,三脂偏高,血压高; ③手掌热:心火旺,多见失眠多梦,心烦、口干、口苦、咽炎等;

④手掌凉:可见于脾肾阳虚,甲状腺功能低下,微循环障碍,经脉运行不畅,容易疲劳,容易感冒,月经不调等。

⑤手指凉:多为血液循环较差之症,容易疲劳乏力,难入睡、多梦,心跳、心慌、头脑不清,头晕头痛。 寒热交错:多其热天怕热,冬天怕冷,食热上火,食

2017-2018安利资奖金制度(a4版)

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安利事业的核心:助人助已。含义:你要成功,必先帮助他人成功

25元与安利公司签约即获得两项权利:一是产品销售权,二是市场开发权(组建团队)

三公:公平、公正、公开 四性:世袭、超越、重复、无限

净营业额(元) 实际销售(元) (月度) (月度) 电子卷 (月度) 比率 总比率 奖金 (月度) (月度) (月度) 1250 2500 7500 12500 25000 50000 87500 125000 1500 3000 9000 15000 30000 60000 110000 150000 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 0 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 75 225 900 1875 4500 10500 21000 33750 一、月度奖金之一:个人销售佣金(自用、分享)(多劳多得,少劳少得,不劳不得)(相当于上班和打工)

二、月度奖金之二:市场开拓佣金(劳务奖金,多劳多得,复制,教的价值)

三、月度奖金之三:6%领导奖金(世袭,利息性收入、不在职收入、被动收入,多一

退货证明

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第1篇:退 货 证 明

退 货 证 明

现收到贵院退回以下药品:

退货方:;品种:;规格:0.5ml:20xx年月日年月日

退货说明:

当当网承诺自顾客收到商品之日起7日内,如符合以下条件,我们将提供全款退货的服务:

1、商品及商品本身的外包装没有损-

坏,保持当当网出售时的原质原样;

2、注明退货原因,如果商品存在质量问题,请务必说明;

3、确保商品及配件、附带品或者赠品、保修卡、三包凭证、发票、当当网发货清单齐全;

4、如果成套商品中有部分商品存在质量问题,在办理退货时,必须提供成套商品;

5、当当网中的部分商品是由与当当网签订合同的商家提供的,这些商品的退货请与商家联系

以下情况不予办理退货:

1、任何非由当当网出售的商品;

2、任何已使用过的商品,但有质量问题除外;

3、任何因非正常使用及保管导致出现质量问题的商品。

特殊说明:

1、软件类商品:

软件类商品退货说明请您以商品的单品页面说明为准;

-

如出现质量问题请您直接按照说明书上的联系方式与厂家的售后部门联系解决;已打开塑封包装,不予退货,但有质量问题除外。

2、手机、数码相机、数码摄像机、笔记本电脑等商品:

1)顾客收到商品之日起七日内,有非人为质量问题凭有效检测报告可选择退货。

2)顾客收到商品之日起八至十五日内,有非人

安利 - 图文

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安利2014实习招聘简介:

美国安利公司成立于1959年,目前业务遍及全球80多个国家和地区,是全球最大的直销企业之一。秉承“为您生活添色彩”的企业理念,安利为消费者提供营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、家居科技产品等五大系列450多种优质产品。在成功经营的同时,安利亦充分关注消费者、人员、环境及社会等所有相关方面的利益,积极履行企业社会责任,努力实现与社会的可持续发展。安利(中国)是美国安利公司全球最大的子公司,自1995年正式开业以来,在华投资总额达2.35亿美元。安利(中国)总部设于广州,在北京、上海设有区域办公室,并在广州经济技术开发区建有现代化生产基地,面积达14.1万平方米。此外,公司在广州和上海设有研发中心,在全国开设了250多家直营店铺,经营区域遍布全国31个省区。 安利2013实习招聘回顾:启动于2013年5月10日,在广州、北京、四川、青岛、重庆、长沙、郴州、上海、天津、福州、乌鲁木齐等全国各省市招聘实习生,参与招聘的部门有采购部、全国业务部、人力资源部、财务部、质管部等,实习生计划招聘的职位涵盖财务会计、技术研发、质量管理、人力资源、公共事务等多个领域逾百个岗位。5月到6月期间将筛选简历和安排面试,成