小企业工资薪酬制度

##公司工资薪金制度

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制

第六条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2. 岗位工资。

（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占

##公司工资薪金制度

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制

第六条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2. 岗位工资。

（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占

小微企业的薪酬管理制度 篇1

第一章总则

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条

参考中小型企业员工福利之员工的工龄工资

xxxxxxxxxx 公司标题

员工工龄工资计算发放规定

文件编号 页次 1 / 2 版本 A/0

为了给公司服务多年的员工，为公司所作的贡献；以及经验价值的体现，公司决定给员工 增加相应的福利待遇，实现利润共响，故推行员工工龄工资奖项。现将员工工龄工资将项的具 体计算标准作如下规定。 一、员工工龄工资设定标准： 1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥30 元整。 2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥50 元整。 3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥70 元整。 4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥90 元整。 5.以此类推， 之后在本公司工作每增加一年， 每月工龄工资相应增加￥20 元整。 累计十年封顶。 6.员工连续请假超过 15 天或年内请假累计超过 30 天者， 取消工龄按新员工待遇执行并重新计 算工龄(总经理特批的除外)。 7.员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8.试用期间不计算工龄。 9.此规定从公布之日起开始生效，规定公布之前所有的请假一律不作依据。 二、员工工龄工资的计算方法： 如：员工于 2009 年 11 月份入职，那么

参考中小型企业员工福利之员工的工龄工资

xxxxxxxxxx 公司标题

员工工龄工资计算发放规定

文件编号 页次 1 / 2 版本 A/0

为了给公司服务多年的员工，为公司所作的贡献；以及经验价值的体现，公司决定给员工 增加相应的福利待遇，实现利润共响，故推行员工工龄工资奖项。现将员工工龄工资将项的具 体计算标准作如下规定。 一、员工工龄工资设定标准： 1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥30 元整。 2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥50 元整。 3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥70 元整。 4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥90 元整。 5.以此类推， 之后在本公司工作每增加一年， 每月工龄工资相应增加￥20 元整。 累计十年封顶。 6.员工连续请假超过 15 天或年内请假累计超过 30 天者， 取消工龄按新员工待遇执行并重新计 算工龄(总经理特批的除外)。 7.员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8.试用期间不计算工龄。 9.此规定从公布之日起开始生效，规定公布之前所有的请假一律不作依据。 二、员工工龄工资的计算方法： 如：员工于 2009 年 11 月份入职，那么

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目试析我国小型制造企业薪酬

管理中存在的问题与对策

作者姓名 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师

2013年2月18日

- 1 -

内容提要：小型制造企业以其蓬勃的发展势头，已成为国民营经济中最活跃的成员，并担当起日渐增加的社会职能。但因管理基础与生俱来的薄弱，大部分小型制造企业在建立现代薪酬制度时举步为艰，并且已经影响其竞争力及可持续发展。本文从小企业现状入手，通过梳理其薪酬体系与薪酬结构的缺陷，分析在薪酬管理中理念与方法的缺失，进而结合实际案例，提出了有针对性的解决方法，希望为一些深受薪酬问题困扰的小型制造企业提供行之有效的参考方案。 关键词：小企业、薪酬管理、薪酬管理理念、薪酬管理技能

- 2 -

目录

一、

我国小型制造企业的概念与常见问题???????????4

（一）小型制造企业的概念????????????????????4 （二）小型制造企业常见问题??

单位 xxxxxxxxxxxxxx

学号 xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx学院本科毕业论文

（xxxxxx专业）

论中小企业薪酬制度激励机制

姓 名 X X X

专 业 xxxxxxxxxx 指导老师 xxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx学院 二0一二年九月

[键入文字] [键入文字] [键入文字]

论文独创性声明

本人声明，所呈交的学位论文系在导师指导下独立完成的研究成果。文中合法应用他人的成果，均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果，也不包含本人已用于其他学位申请的论文或成果。

本文如违反上述声明，愿意承担以下责任后后果： 1．交回学校授予的学士学位；

2．学校可在相关媒体上对本人的行为进行通报；

3．本文按照学校规定的方式，对因不当取得学位给学校造成的名誉损害，进行公开道歉；

4．本人负责因论文成果不实产生的法律纠纷。

论文作者签名： 日期： 年

单位 xxxxxxxxxxxxxx

学号 xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx学院本科毕业论文

（xxxxxx专业）

论中小企业薪酬制度激励机制

姓 名 X X X

专 业 xxxxxxxxxx 指导老师 xxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx学院 二0一二年九月

[键入文字] [键入文字] [键入文字]

论文独创性声明

本人声明，所呈交的学位论文系在导师指导下独立完成的研究成果。文中合法应用他人的成果，均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果，也不包含本人已用于其他学位申请的论文或成果。

本文如违反上述声明，愿意承担以下责任后后果： 1．交回学校授予的学士学位；

2．学校可在相关媒体上对本人的行为进行通报；

3．本文按照学校规定的方式，对因不当取得学位给学校造成的名誉损害，进行公开道歉；

4．本人负责因论文成果不实产生的法律纠纷。

论文作者签名： 日期： 年

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （xxxx） 论文题目： 浅析中小企业薪酬管理的现状 姓 名： xxxxx 身份证号： xxxxxx 准考证号： 所在省市： xxxxxx 所在单位： xxxxxx

— 1 —

浅析中小企业薪酬管理的现状

Xxxxx

Xxxxx

摘要：在大众创业、万众创新的时代，中小企业不但数量越来越多，规模也在不断扩大，由于人力资源的基础性工作严重缺陷，加上缺乏科学理论的指导，出现了很多关于薪酬管理的弊端和漏洞。制定合理的薪酬管理制度对转变企业经营理念和行为，适应市场竞争，实现企业永续经营有着重要意义。本文针对中小企业在薪酬管理方面简单提出存在的问题并提出优化薪酬管理的策略。 关键词

一、前言

21世纪的竞争，说到底是人才的竞争。因而，当前人力资源管理越来越多地成为企业获取竞争力的一种手段，它在企业管理中的地位和作用也日益突出。在整个人力资源管理模块中，薪酬管理无疑占据着重要的地位。而在薪酬管理工作系统中，制定出具有有效激励功能的薪酬制度可以说是薪酬管理的核心。然而受传统计划经济的影响，我国企业人力资源管理更多的依然停留在传统人事管理水平上，企业的薪酬制度激励功能较弱。为了更好的发挥这一作用，本文在综合国内外优秀企业薪酬管理的实践案例基础上，灵活运用所学知识，提出了我国企业（尤其是国有企业）薪酬功能较弱的原因，并提出了增强这一作用有效性的措施，以便于自己更好地理解和制定薪酬制度以及企业有所借鉴。

二、薪酬和激励

（一）薪酬的概念

薪酬，即360°报酬体系中的经济性报酬，涵盖了员工由于为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收入，其中包括薪资、奖金、津贴、养老金以及其他各种福利保健收入。换言之，所谓薪酬，就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。我们可以将薪酬划分为基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬（福利和服务）三大部分。

其中基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者