设备管理与维修期刊官网

浅谈设备管理与维修

一.车间现有的设备状况生产设备127台 普通机床87台 数控机床41 生产设备127台,普通机床87台,数控机床41 台，重点设备38 台，数控机床大多都2000年 台，重点设备38 台，数控机床大多都2000年 以后进车间的，也有一部分是从西安调的，生 产设备都处于运转状态, 产设备都处于运转状态,设备完好率达到 98% 98% 以上 .

二.机电修人员的结构 设备维修人员共有9人，其中机修钳工5人，电工4人，中专以上学历3 人，3人已被公司聘为工人技师。自从2000年以后，车间领导高瞻远 瞩不断将高学历的机电一体化人才吸收到机电修队伍中，这只队伍现 已养成敢打硬拼的工作作风。青年人理论知识丰富，老师傅有实践经 验，他们相互学习，取长补短，团结进步为设备的正常运行奠定了基 础。实践证明这是一支朝气蓬勃具有顽强战斗力的班组，由于工作突 出，机电维修组07年被评为“公司级标兵班组”。

三.创新设备管理方法车间主任高度重视 设备三级保养。如： 车间设备每月一保， 主任亲自带队进行 检查，从未缺席过。 这些做法让一线员 工非常感动，员工 非常重视设备保养， 没有借口没有理由 地做好维护保养。

1.重视设备日保、周保、月保 1.重视设备

设 备 管 理 试 题一、填空题 1、设备管理是以 的综合性经营管理工作。 2、使用单位的设备三好是指： 。 3、设备生产维护的四项要求是 。 4、设备的润滑管理坚持五项的原则： 。 5、设备选型应遵循的原则是 。 6、点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是 的全员维修机制。设备的点检分为三类 。 7、设备检查方法有 。 8、设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、 和 。 9、设备的维护保养的主要工作是三种 。 10、事故处理的原则： 。 11、依靠科技在设备修理中积极采用三新技术即： 。 12、设备管理管理发展的三个阶段： 。 备件管理主要内容有备件经济管理，备件库存管理，备件定额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心 是 。 二、简答题 1、设备完好状态的技术指标是什么？ 2、润滑管理的重要性是什么？ 3、设备的维护方式和修理类别是什么？ 4、设备技术改造的方向是什么？ 5、设备选型应考虑什么问题？ 6、设备管理的目的？ 7、论述大修工程项目负责制的重要性？

8、论述A类设备的使用维护要求？

4、论述设备故障管理的主要方法？

答：设备故障管理是设备状态管理的重要组成部分，是维护管理的基础。开展故障管理的目的在于早期发现故障

《设备管理与维修》试题库

多项选择题（在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。共40题）

1．按造成的经济损失分设备事故分（ A、B 、D ）、一般设备事故。

A．重大设备事故 B．特大设备事故 C．重要设备事故 D．设备故障

注释：按设备事故造成的经济损失分类：分为特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备故障。

2、设备检查就是对（BCD ）进行检查和检验。 A 、设备的“5S” B、设备的运行情况

C、工作性质 D、磨损程度

注释：设备检查就是对设备的运行情况 、工作性质 、磨损程度进行检查和检验。

3、设备点检按周期和业务范围可分为：【 ACD 】

A 、日常点检 B、定期点检 C、专业点检 D、精密点检 注释：设备点检按周期和业务范围可分日常点检、专业点检和精密点检。

4、设备的构成期包括

【ABCD 】

A 、设备申请 B、方案调研 C、设备选型 D、签订交货合同 注释：设备的构成期包括设备申请、方案调研、设备选型 、

《设备管理与维修》试题库

多项选择题（在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。共40题）

1．按造成的经济损失分设备事故分（ A、B 、D ）、一般设备事故。

A．重大设备事故 B．特大设备事故 C．重要设备事故 D．设备故障

注释：按设备事故造成的经济损失分类：分为特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备故障。

2、设备检查就是对（BCD ）进行检查和检验。 A 、设备的“5S” B、设备的运行情况

C、工作性质 D、磨损程度

注释：设备检查就是对设备的运行情况 、工作性质 、磨损程度进行检查和检验。

3、设备点检按周期和业务范围可分为：【 ACD 】

A 、日常点检 B、定期点检 C、专业点检 D、精密点检 注释：设备点检按周期和业务范围可分日常点检、专业点检和精密点检。

4、设备的构成期包括

【ABCD 】

A 、设备申请 B、方案调研 C、设备选型 D、签订交货合同 注释：设备的构成期包括设备申请、方案调研、设备选型 、

绿地壹品15#、16#、17#、18#楼

施工单位：编制时间： 设 备 管 理 和 维 修 保 养 制 度

江苏鹏润建设工程有限公司

2016 年 05 月 24日

绿地壹品15#、16#、17#、18#楼

设备管理和维修保养制度

一、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度，其作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐；作业范围即深度和周期。因设备、类型、运行条件、材料品质的差异而不同，作业项目按周期长短分级执行。

二、各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必须根据设备部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。

三、为了能切实贯彻定期保养制度，必须采取下列技术组织措施： 1、必须建立机械管理责任制和机械操作责任制。 2、必须制定不同机型的保养规程。

3、必须具备一定的物资技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品、备件。

4、必须正确及时提供机械统计资料。认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况。

5、必须设置相应的保养机构，配备一定保养力量，并对操作保修人员进行技术培训，以提高保养作业的技术能力。

6、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排

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施工单位：编制时间： 设 备 管 理 和 维 修 保 养 制 度

江苏鹏润建设工程有限公司

2016 年 05 月 24日

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设备管理和维修保养制度

一、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度，其作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐；作业范围即深度和周期。因设备、类型、运行条件、材料品质的差异而不同，作业项目按周期长短分级执行。

二、各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必须根据设备部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。

三、为了能切实贯彻定期保养制度，必须采取下列技术组织措施： 1、必须建立机械管理责任制和机械操作责任制。 2、必须制定不同机型的保养规程。

3、必须具备一定的物资技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品、备件。

4、必须正确及时提供机械统计资料。认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况。

5、必须设置相应的保养机构，配备一定保养力量，并对操作保修人员进行技术培训，以提高保养作业的技术能力。

6、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排

现场改善与设备管理

设备管理是企业管理不可缺少的组战部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是，对许多企业，尤其是广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的，是一个普遍面临的问题。笔者曾长期在一家日资企业担任设备管理部门的负责人，结合公司重视现场改善的大背景，将设备管理工作融入现场改善活动中，取得了很好的效果。事实证明，重视现场改善是提高设备管理水平的既简单易行又行之有效的办法。 清扫即点检

许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦得一尘不染的；另一方面，清扫的过程就是点检的过程，这就是我们常讲的“清扫即点检”。对设备进行认真清扫是一个和设备进行“亲密接触”的过程，在这个过程中很容易发现设备的一些不良现象，如滴漏油、螺丝松动、电线发黄等等。对这些不良现象的及时处理是非常必要的。基于这样的认识，我们改变了设备的5S和设备的

实验五设备管理 一、实验目的

1、理解设备管理的概念和任务。

2、掌握独占设备的分配、回收等主要算法的原理并编程实现。 二、实验内容与基本要求

1、在Windows系统中，编写程序实现对独占设备的分配和回收的模拟，该程序中包括：建立设备类表和设备表、分配设备和回收设备的函数。 三、实验报告内容

1、独占设备的分配、回收等主要算法的原理。 2、程序流程图。 3、程序及注释。

4、运行结果以及结论。 四、实验报告

1、独占设备的分配、回收等主要算法的原理。 为了提高操作系统的可适应性和可扩展性，现代操作系统中都毫无例外地实现了设备独立性，又叫做设备无关性。设备独立性的含义是：应用程序独立于具体使用的物理设备。 为了实现独占设备的分配，系统设置数据表格的方式也不相同，在实验中只要设计合理即可。这里仅仅是一种方案，采用设备类表和设备表。 （1） 数据结构

操作系统设置“设备分配表”，用来记录计算机系统所配置的独占设备类型、台数以及分配情况。设备分配表可由“设备类表”和“设备表”两部分组成。 （2）设备分配

1) 当进程申请某类设备时，系统先查“设备类表”。

2) 如果该类设备的现存台数可以满足申请要求，则从该类设备的“设

设备管理规程

第一章 总则

第一条 为加强公司的设备管理，促进设备管理现代化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好的为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加效益服务。根据原国家建材局颁布的《建材工业企业设备管理规程》、《新型干法水泥企业设备管理实施细则》，结合本公司具体情况，制定本规程。

第二条 本规程适用于公司全部生产设备、维修设备及与生产密切关联的其他设备。

第三条 设备管理的基本任务是：通过技术、经济和组织措施，对公司设备进行综合管理，做到全面规划、合理配套、择优选择、正确使用、精心维修、科学检修、适时改造和更新，使设备长期保持良好的技术状态，不断改善和提高公司的装备素质，充分发挥设备效能，为生产打下良好的物质基础。

第四条 设备管理实行统一领导、分级管理的原则，建立对应的管理责任制，加强各级管辖范围内的业务指导和监督检查。

第五条 设备管理与维修要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，坚持“设计、制造与使用相结合” 、“技术管理与经济管理相结合”。

第六条 积极采用先进的管理方法和科学技术，推行以设备状态监测为基础的维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

第七条 管好、用好、修好设备和适时进行设备改

一、什么是设备管理？

以设备为中心，对设备从采购到报废的一个全生命周期中所发生的各种事件进行跟踪的一个管理信息系统。 包括：1、设备 购置

2、设备 安装 验收检测 3、设备资产管理4、设备使用与维护 5、设备润滑管理 6、设备状态7、设备修理8、设备备件管理 9、 设备的更新改造10、设备的报废 二、应用设备管理系统的主要目标是什么？

1、 加强资产监控，建立全公司统一和准确的设备资产台帐和技术资料，为每台关键设备建立完整的资料库，有助于企业对近期和长期固定资产投资进行分析，为各级管理部门服务。

2、全面准确记录、保存设备各项数据，特别是设备维修全过程，并对其进行全方位分析，建立故障数据库。

3、为关键主要设备制定合理的维护规范与计划，提高维修效率，降低维修成本。 4、降低事后维修的比例，提高预防性维修和状态维修的比例，从而提高设备的利用率和降低运营成本，避免或减少因设备运行过程中维护或维修不当而发生的安全事故。 5、利用系统提供的流程和数据，安排合理的备件采购，从而降低备件采购成本，建立备件合理的库存。

6、高效的资产管理方式，使设备生命周期中的所有信息可以被全公司共享和利用。 三、设备管理软件有几挡?各档功能有何区别？ 现在市场