2016年到2020年党的重要工作

网优工作周报（1.5—1.11）

一、本周周报提要

1基站及室分验收交维情况：（慕兴东、刘红星）

宏站：本周共计验收基站33个，其中LTE基站27个、TD基站2个、验收未通过4个。室分：本周共计验收LTE BBU 10个，TD BBU 0个，2G室分验收0个。截至目前工程共提供516LTE BBU信息，截止12月21日，唐山室分共工艺通过417个，性能通过288个。

2基站故障处理情况：（慕兴东、刘红星）

宏站：本周共处理告警909个，其中TD 275个，LTE 182个，2G 452个

室分：本周共处理告警26个，其中TD 6个，LTE 20个。

3重点协同问题

1）截止到目前未录入资管开通的4个LTE室分基站请相关主管尽快组织综合资管的录入工作（工程：李卓星）

TSGAK0123高开区如家大学道店-ZLSE

TSLUB0430路北区鹭港金融街A座-ZLSE

TSLUN0306路南区唐山职业技术学院东院BBU-ZLSE

TSLUN0341路南区世博小区2-ZLSE 小区

TSGAK0123高开区如家大学道店-ZLSE-001

2）截止到目前未录入资管开通的TD7基站，长时间督促未解决，请相关主管尽快组织综合资管的录入工作(工程：孙腾)

TSTP1540_丰南友明钢铁、T

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重要工作会议纪要范文

重要的工作会议之后都会写会议纪要，那重要工作会议纪要怎么写呢?下面小编就和大家分享重要工作会议纪要，来欣赏一下吧。

XX年1月23日，万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议。 会议的程序为：

1、宣读万象国纪工作报告; 、分组讨论; 、大会交流发言;

、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。 公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。他汇报了公司XX年主要经济指标完成情况，全面回顾总结了公司取得的收获和进展，具体谈到：

1、停车板块方面，公司投资的立体停车库实现成果转化，获得北京市政府基础设施提升计划奖励，申报的两项国家专利已，并以此为契机，筹备申报北京市科技进步奖，增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段，有望在今年上半年投入使用，新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入使用，公司品牌建设初见成效;

、地产板块方面，“共青社”项目如期竣工顺利交楼，

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市供销社年度工作总结及下一步重要工作举措

　　今年以来，xx市供销社深入贯彻落实习近平总书记考察重要讲话和对供销合作社工作的重要指示精神，按照市委、市政府和上级社部署要求，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，以改革创新成效进一步激发内生动力和发展活力，增强为农服务能力，服务乡村振兴战略，为促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足贡献供销力量。

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）综合改革取得新成果。按照市委市政府和上级供销社相关会议精神，发挥“三会”体制功能，着力构建市联社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，切实履行行业指导、统筹规划、政策协调、资源融合、督促检查、服务基层的职责，对综合改革成果进行挖掘总结，指导面上工作。召开市供销社五届二次理事监事会议暨全面从严治社工作会议，以深化改革的新作为、加快发展的新亮点、党建工作的新成果、全面从严治社的新成效，推动全市供销社工作育新机、开新局，以实干实效推动高质量发展，确保“十四五”开好局起好步。针对xx、双港两个尚未改制基层社地处偏远、闲置多年的网点，要求结合乡村振兴项目和供销社基层组织建设，争取当地镇村支持，

2015年医院评价护理部工作制度

北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度（2015.01.10修定）

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下，负责全院护理管理工作。根据医院工作计划，制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系，实行护理部—科护士长（督导）--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络，组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进，提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题，提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作，提出改进措施和意见，并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活，协助解决实际问题，充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划，实施护理人员教育与业务技术训练考核，提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

2015年医

北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度（2015.01.10修定）

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下，负责全院护理管理工作。根据医院工作计划，制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系，实行护理部—科护士长（督导）--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络，组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进，提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题，提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作，提出改进措施和意见，并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活，协助解决实际问题，充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划，实施护理人员教育与业务技术训练考核，提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

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1.2护士质量管理制度（2015.10.1

北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度（2015.01.10修定）

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下，负责全院护理管理工作。根据医院工作计划，制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系，实行护理部—科护士长（督导）--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络，组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进，提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题，提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作，提出改进措施和意见，并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活，协助解决实际问题，充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划，实施护理人员教育与业务技术训练考核，提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

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1.2护士质量管理制度（2015.10.1

　　县发改局在县委、县政府坚强领导下，扎实开展工作，并且得了一定成效，先后获得了“好粮油”行动计划国家级示范县、全省畜禽粪污资源化利用整县推进试点、全省石漠化综合治理重点县、全省新开工重点项目先进县和国家服务业综合改革试点示范区等荣誉称号。

　　一、工作开展情况

　　1.抓政策落实。积极谋划发展，编制《x县乡村振兴战略规划实施方案（x-x年）》《x县承接产业转移实施方案》《x县国民经济和社会发展第十四个五年规划实施纲要》等规划，重点建设铅锌、家居智造产业银。积极谋划项目，争取资金政策，x年以来共争取上级各类补助资金共x亿元。

　　2.抓产业转型升级。实施“产业强县”战略部署，出台《关于加快铅锌、家居智造产业链建设，助推x经济高质量发展的意见》《x县打造百亿家居产业三年实施方案》和《x县实现产业项目“三顺”目标开展“六看六比”活动实施方案》等政策文件，努力构建现代产业体系。x年县工业园升级为省级高新技术产业开发区，x年家居智造产业园被评为省级特色产业园。

　　3.抓环境优化。先后出台了《关于建立x县优化营商环境

XX镇领导班子2010年度履职报告

各位领导：大家好！

按照县委的统一部署和要求，现将我镇领导班子运行状况、班子自身建设情况以及班子成员履职情况报告如下：

一、领导班子工作运行情况：

近年来，我镇领导班子在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握“抢抓新机遇、建设新甘井”这一主题，以“明确新目标、提升新境界、争创新业绩”重要思想和“升级晋档、科学发展”为指导，以建设社会主义新农村、构建和谐、平安、富裕、文明新甘井为目标，抓班子、带队伍，强基础、促增收，带领和组织全镇广大干部群众顽强拼搏，勇创一流，使我镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。2008年在全县目标责任制考核中新农村建设被县委、县政府授予三等奖；烟叶生产收购被市政府授予先进乡镇；通村公路被县交通局授予公路养管先进单位，精神文明建设被市委、市政府授予文明乡镇；2009年计划生育工作被县计生局授予先进集体，民政工作站被县民政局授予先进集体，被市民政局授予优秀民政工作站，社会治安综合治理工作被县综治委授予平安创建先进集体； 2008、2009年目标责任制考核评定为良好等次。

二、工作措施及主要特点：

一是抓学习、增合力，班子成员素质高。①、镇领导班子都能严

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格按

温州市公路运管稽征处2008年重要工作责任制完成情况

温州市公路运管稽征处2008年重要工作责任制完成情况

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　　2020年，在区委、区政府的坚强领导下，XX镇党委认真贯彻“强军兴军、党管武装”总基调，紧紧围绕武装工作全面加强奋斗目标，大力抓好党建引领、民兵整组、兵役登记、年度征兵等任务，广泛弘扬拥军优属光荣传统，在传承中创新、在务实中发展，有力促使武装建设与经济、文化、社会等建设齐驱并进、全面发力、多点开花。现将我镇党管武装工作情况汇报如下。

　　一、引领示范，注重在履职尽责上用真功。作为全镇党管武装工作“第一责任人”，我严格落实各项工作制度，定期召开党委会、专题会，对武装工作中遇到的重大问题进行研究，及时向主管同志了解武装工作的有关情况，做到重要工作亲自部署、重点问题亲自拍板、重大活动亲自参与。坚持大事抓统揽、实事抓协调，镇武装部的干部骨干通力合作、聚焦主业，抓改革促转型，抓备战强能力，抓安全保稳定，抓纪律守底线，以坚强的凝聚力和战斗力不断提高我镇武装工作水平。

　　二、坚定看齐追随，注重在思想铸魂上用硬功。自觉坚持“生命线”不动摇，为党管武装事业凝心聚力。一是按照“绝对”标准坚定职责使命。利用镇干部会议，定期组织学习上级