保洁队伍队名大全

篇一：团队队名口号大全

团队名称：飞虎队（销售团队）

团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

团队名称：08新秀团队（销售团队）

团队口号：08新秀团队！永远引航时代最前端！

团队名称： 奔驰财团（ 汽车销售行业财务团队 ）

团队口号： 客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

团队名称：xx（房地产销售团队）

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 成功决不容易，还要加倍努力！

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 团结一心，其利断金！

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 团结一致，再创佳绩！

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 永不言退，我们是最好的团队。

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 相信自己，相信伙伴。

团队名称：xx（比赛团队）

团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能！

横刀立马，勇创新高，我行！

队名：跃起动力

让激情在动力中飞跃现在

队名：野狼盟

口号：我能！

队名：胜羽队

队名：胜利的羽毛永远归顺于我。

无敌队

冬风吹 战鼓擂 无敌众将会俱谁！

队号：永创第

“十一五”期间公司三支队伍 建设目标及其配套体系建设构想

摘 要

人作为企业经营的基础因素之一，是改革之基、发展之本。留住有用的人就是留住知识。在知识经济的环境中，拥有最多知识财富的人的集合，就有了最好的竞争力。因此，对于现代企业而言，高质量的团队将成为企业经济价值的源泉。

本文首先阐述建立人力资源体系的重要性和目的，同时对公司目前的人力资源结构现状进行分析，将目前的现状与兵器工业集团公司“十一五”目标进行了对比，分析存在差距的原因。然后根据公司“十一五”发展战略和集团公司的总体目标提出了我公司三支队伍建设目标。在人员总量、素质和结构上，要与企业发展的规模、速度协调一致，实现人才增长与企业发展的同步进行。

为实现目标建立相应的人力资源管理配套体系，具体包括：战略规划体系、招聘配置体系、绩效评价体系、薪酬激励体系和培训开发体系。提出基础体系全面建设、每年一个侧重突破、分层分类分步实施的新思路，以此培育和建设整体素质高、创新能力强、聚合效应大的三支人才队伍，使公司在人才的吸引、使用、激励、提高、留人等方面有新的突破，进而实现公司的发展战略。

关键词：三支队伍建设；目标；考评；激励；开发；职业生涯

目 录

摘 要 ..............

殷都区司法局2009年干部队伍建设工作 简要回顾和2010年干部队伍建设工作主要思路

2009年，我局队伍建设工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持实践科学发展观，着力提高干警综合素质，强化队伍思想政治、纪律作风建设、党风廉政建设和能力建设，大力提高司法行政队伍的整体素质，履行工作职责，积极服务“产业大发展”这一主题，为区委区政府产业聚集区建设这一中心工作提供坚强有力的法律保障和思想组织保证。

一、2009年干部队伍建设工作简要回顾

（一）、加强领导班子建设，提高依法行政能力

1、不断加强思想作风建设，积极开展领导干部作风整顿。局班子坚持以“为民、开拓、务实、清廉”为要求，围绕区委产业聚集区建设中心工作，扎实开展纪律作风整顿活动。通过中心组学习、专题学习讨论，把思想统一到上级的部署和要求上来；通过召开专题民主生活会、座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等方式，听取意见、认真查找存在的问题；通过深刻剖析，明确整改重点，制定整改措施。经过纪律作风整顿活动，局领导班子团结战斗，焕发精神，带领全局干警进一步解放思想，与时俱进，以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力开创我区司法行政工作新局面。

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2、不断加

篇一：NBA30支球队的队标寓意

洛杉矶湖人队

洛杉矶湖人队是NBA历史为数不多的常青树之一，该队的夺冠次数仅次于凯尔特人队。湖人队的最大特点是总有伟大的中锋跟他们联系在一起，米肯、张伯伦、贾巴尔以及奥尼尔等人，打造了“湖人王朝”。队标的最里面是一颗篮球，

“LAKERS”字样横在中间特别显眼，还加上了一些细节处理，像在急驰中一般，颜色搭配得很好。

新奥尔良黄蜂队

1987年4月22日，NBA决定扩军，在夏洛特黄蜂队与热队、魔术队和森林狼一起成为NBA新成员，1988年黄蜂等队正式开始NBA比赛。2002年黄蜂队搬到新奥尔良。08年球队更换新队标，新标志以球队的吉祥物休格为中心，新奥尔良市的名字环绕胸前，“New Orleans”的字眼在休格上方，“Hornets”在下方，都是水鸭色。标志中的篮球是金色的，原来黄蜂队水鸭色的图案中增加了一个新颜色——紫色。

圣安东尼奥马刺队

1976年入盟的马刺队是NBA的“插班生”，在90年代由于两位状元秀大卫-罗宾逊和蒂姆-邓肯的先后加盟，使球队实力得到了两次质的飞跃。进入21世纪，随着帕克和吉诺比利等名将的加盟，马刺逐渐成为联盟中实力最强的球队。2007年，马刺在总决赛横扫骑士，夺取了九年中第四座总冠军奖杯，正式标志

篇一：团队队名和口号

团队队名和口号

队伍名一飞冲天

口号 一队出击，无人能敌

一飞冲天，威力无边

哪玩网络，一飞冲天

哪玩网络，无人能敌

冠军之光队 冠军之光，天下无双

网络超人队 技术红旗不倒，业务彩旗飘飘 与众不同队 超出一般，与众不同

搞笑一点的

西天取经队 白龙马，蹄朝西，我们就要拿第一 网络超人队 网络超人，神挡杀神

葫芦兄弟队 兄弟齐心，无人能敌

东风吹，战鼓擂，葫芦兄弟怕过谁 小鸡快跑队 小鸡快跑，只拿第一

小苹果 你们都是小苹果

哆啦A梦队 哆啦A梦，美梦成真

八路军队轻伤不下火线，重伤不去医院

比较常见的

野狼队 野狼野狼，共创辉煌

亮剑队 亮剑在手，天下我有

先锋队 先锋一出，所向披靡

冠军队 冠军出击，只争第一

篇二：500多个团队口号大全

有计划：策划周详，准备充分。

有条理：轻重缓急，有条不紊。

有能力：思路清晰，执行到位。

有礼貌：文明用语、礼貌待人。

敢担当：重视错误，勇于承担。

守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。

爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

教师队伍建设工作总结文本参考【一】

　　以师德师风为核心 加强教师队伍建设 建设一支高素质的教职工队伍是教育发展的关键，良好的师德师风是教职工队伍素质中至关重要的方面。为此，我县将XX年确定为“师德师风建设年”，以师德为核心，狠抓教师队伍建设，取得显著成效。在全县行风评议中，我县教育系统继XX年位居全县第一，XX年又名列第二。借此机会，将教师队伍建设情况总结如下： 一、以提高综合素质为目标，强化师德建设 师德建设是教育系统作风建设的重要组成部分，从某种意义上说，教师的形象直接反映着教育的形象。我们抓教教师队伍建设，重点是抓好师德师风建设。 一抓思想认识，宣传发动。师德师风不仅体现教职工的职业道德和教风、学风，而且直接关系到学校的办学方向。高素质的教职工队伍是学校的生命源泉，师德师风则是学校的灵魂所在，在学校校风和思想道德建设中具有十分重要

“我们的队名”队课活动方案

活动目标：

1，知道队名的来历，明白先锋的作用和学先锋的要求， 2，增强队员的荣誉感，时刻牢记自己是一名光荣的少先队员； 3，从小立志学习先锋榜样，争当“四好少年”，为少先队组织添光彩。 活动方法:

知识问答（此环节以四个小队队员抢答的形式展开），讲故事（此环节为讲解英雄人物故事的形式展开，第一小队讲小英雄王二小的故事，第二小队讲小英雄雨来的故事，第三小队讲赖宁的故事，第四小队讲刘胡兰的故事。请各小队队员上网查资料并做相关准备），诗歌朗诵（此环节由王子文，张燕宵，石想湘，宋柯欣承担，朗诵诗歌我会准备好），谈感想（本环节为随机点名，举手回答环节，形式自由）等形式。 活动准备:

1.辅导员与少先队小干部商量队会课方案，并与队员一起搜集党的相关资料； 2.队员了解党和少先队的光荣史，并排练队型，分队解说； 3．队员练习队歌《中国少年先锋队队歌》等； 4．队员进行队仪式训练。

活动开始

第一部分：中队长宣布活动课开始，并查点人数整队

中队长：四三中队“我们的队名”主题队会课现在开始。

第一项：整队集合，请个小队报告人数。

第一小队队长：第一小队应到（ ）人，实到（ ）人，请指示！ 中队长：好，接受你的报告，请回！

第二小队

劳务队伍稳定措施及清退方案

总则

为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。 一. 劳务队伍稳定措施

1. 提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理

思想是行动的艺导，没有正确的认识，就不会有正确的行动。加强现场农民工管理，提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民工的工作责任感和自觉性。

1.1 农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益，哪里有生产活动，哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序，最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率

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外部劳务队伍监督评价制度

第一章 总则

第一条：为规范对外部劳务队伍评价的内容、标准、职责、程序，详

细掌握劳务队伍的实际情况，特制定本办法。

第二条：外部劳务队伍是指在本项目部从事工程施工的具有劳务分包施工资质、局集团准入资质并经过招评标后中标的合格劳务分包单位。

第三条：对外部劳务队伍队伍的评价应分别从使用条件符合性、施工过程合同履约性、施工能力总体性三个角度考核评价协作队伍。

第四条：工程管理部、计财部、安质部、人力资源部是项目部评价协作队伍的主责部门。项目部各专业对外部劳务队伍的评价实行部门主责、分口评价、领导签批的模式。评价内容必须包含所有分包的施工内容。

第五条：各专业对外部劳务队伍的评价要本着实事求是的原则，要真实、公正、填写评价记录并及时上报项目部。

第六条：除具备《劳务采购及分包管理实施细则》中要求的条件外，还应收集以下资料：

1、外部劳务队伍提供的拟从事本工程的人员有相应的岗位证书和特殊工种操作证书，岗位证书在有效期内，特殊工种按照规定进行了复证。

2、外部劳务队伍和其劳务工均签定了劳动合同。 3、随着国家新政策的出台及项目部需要

裁判员名单总裁判长：郑红发令主裁判：吴建峰计时主裁判：周恩科计时员：吴琼瑶金静静终点主裁判：沈龙终点裁判员：周君军终点记录：郑俭胡淑君俞春亚蔡春芳王铃（终点摄像）赖素梅孙芙娜马玲玲葛晶晶戴敏张煜发令员：李志方任全明（501班学生2名）章芝华（502班学生3名）司线员：503班学生3名检录主裁判：王益垒球主裁判：杨亦军垒球裁判员1：欧丽花垒球裁判员2：鲍志敏跳高主裁判：黄振裕跳远主裁判：陈莲莲立定跳远主裁判：金卫东实心球主裁判：周亚君铅球主裁判：王朝晖检查裁判：蒋先律编排：张常茂摄像：欧吉昂广播：俞丹男（505班学生4名）发奖：李灵（407班学生3名）保卫：陆传斌后勤：顾英楠场地、器材：郑川裘本毓朱美雪徐英涛肖凌志周惠萍张盈（406班学生3名）任超巧（506班学生4名）胡箭（401班学生4名）黄赛芬（402班学生3名）孙芳茜（403班学生2名）周爱女（404班学生3名）骆绍娟（405班学生3名）陈宝玲周圆缘裁判员：姚丹何晖吴赛琴（504班学生4名）裁判员：屠贞珍裁判员：石玲群裁判员：任彩芸裁判员：周红霞裁判员：叶蕊解爱静马茂川胡安定俞明珠（408班学生4名）

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代 表 队 名