某某公司年会策划方案

**公司汽车渠道

战略营销合作方案（初稿）

纲要目录

一、 前言 二、 活动目标 三、 活动方案 四、 活动奖励 五、 营销手段 六、 团队建设 七、 营销费用预算

八、 远景合作方向——合作战略伙伴关系

一、前言

在过去的几年里，汽车行业在城市的快速扩张中得到了飞跃性的发展，而在营销方面的手段和渠道中，更是有着具有日益成熟的规范和理念，但在公司和汽车行业两者的营销合作上，却未成形成强大的战略营销合作的联盟。汽车营销渠道包括4S店、洗车行、车友会、高端会所、加油站、集团客户和网络上形成的群等，覆盖了日常生活中的方方面面。汽车营销渠道的客户基本是中高端客户，是比较富裕的阶层，特别是集团客户，也是公司重点发展的群体。相信汽车营销前渠道会成为公司行业中最具价值战略营销合作模式之一

二、活动目标

三、活动方案

渠道营销合作最为关键的合作方式则为客户资源共享合作。所以如何充分利用好双方的客户资源，调动双方客户资源的积极性是关键所在。这里以4s店合作举例： 4s店渠道特点：

1. 4s店规模较大，客户经济实力较强；

2. 具备核心客户信息，销售人员有现有客户和潜在客户信息； 3. 营销时间充裕，车主在4s店等候停留时间较长。 营销策略：

1.

主攻商务车4s店，发

某某公司诉张某某以及张某某诉原告某某公司劳动合同纠

纷

_______________________________________________________________________________________

（2012）鱼民初（一）字第110号

民事判决书原告（被告）某某公司，住所地：×××。

法定代表人陈某某，该公司董事长。

委托代理人江某某，广西兆阳律师事务所律师。

被告（原告）张某某，女。

委托代理人屈某某，广西和清律师事务所律师。

委托代理人阮某某，广西和清律师事务所律师。

原告某某公司（以下简称某某公司）诉被告张某某以及被告张某某诉原告某某公司劳动合同纠纷，本院分别于2011年12月15日、12月20日受理后，依法由代理审判员韦欣适用简易程序，于2012年2月15日公开开庭并案进行了审理。书记员陈莹担任法庭记录。原告某某公司的委托代理人江某某，被告张某某的委托代理人屈某某到庭参加诉讼。本案现已审理终结。

原告某某公司诉称，原、被告自2009年1月1日至2011年4月15日期间存在劳动关系，被告在原告的五星店担任店长。双方签订有三份劳动合同，期限分别为2009年1月1日至2009年12月31日、2010年1月1日至2010年12月3

2019公司年会策划方案

公司年会顾名思义就是一年一度的公司盛会。到了年末，大部分公司都会举办年会活动，作为负责人需要一份完善的年会活动策划书来规划具体流程。以下是学习啦小编整理的2019公司年会策划方案，欢迎阅读 公司年会策划方案一： 时间：20xx年1月末

地点：公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV 参加人数：公司全员 所需时间总计：7小时 一、活动目的

对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。 三、年会主题 扬帆起航●辉煌20xx 四、年会安排 1、茶话会

1)时间：下午3时-5时 2)内容：

a)各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言; c)领导总结发言; d)表彰优秀员工; e)公司员工大合影。 2、聚餐

1)时间：晚上5时-7时

2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 3、KTV联欢

1

——文章来源网络，仅供参考

1)时间：晚

某公司开业酒会活动策划方案

活动主题：体验浪漫生活 享受品位人生 活动地点：待定 活动时间：待定 活动人数：100-200人 主办单位： 承办单位：

协办单位：法国某红酒行 策 划 人： 潘东梅 刘婷婷

一．活动要求：

1. 所有工作人员须着正装或工作服出席，女士化淡妆并头发盘起，并佩带工牌。 2. 客人以现金支付方式结账。 3. 人数40人以内 二．酒会现场布置：

1、在茶台处摆放红酒和酒具以及干果小吃、水果盘、公司相关资料，请客户签到（由酒会员工负责进行）

2、形成一个天然的品酒会现场，届时由红酒顾问讲解品酒及红酒与健康生活的葡萄酒文化。

3、全场要有气球、鲜花及挂幅（由客人公司进行相关准备），彰显活动气氛

4、酒会提供投影仪、音响、话筒等相关使用工具，（由红酒师讲解品酒及红酒与健康及品位生活的葡萄酒文化，详细见公司介绍）。之后由主办方主持人进行该公司的说明。用时约一个半到两小时

注：酒会现场布置要求：突出品位、时尚、热烈的氛围。 三．酒会用度：开支在多少元以内。 备注： 所需物料明细

附件：

***公司

开展管理提升活动实施方案

根据中能建发?2012?9号“转发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》的通知”和中能建发?2012?18号“关于印发《中国能源建设集团有限公司开展管理提升活动方案》的通知”要求，经研究决定全面深入开展管理提升活动（以下简称管理提升活动）。为确保公司管理提升活动扎实有效开展，制定如下实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕国务院国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思路,瞄准中国能建“进入世界500强”和“整体上市”的奋斗目标，以实现公司复兴为目的，以科学发展为主题，以提升运营水平为主线，以管理体系建设为载体，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸收，创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，努力抓好体制变革、市场开发、经营管控、项目履约、科技与人才、基础管理、建章立制和维护企业稳定等重点工作，实现公司持续稳定健康发展。

1

二、活动主题

按照中国能建确定的主题，公司开展管理提升活动的主题为:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。

强基固本、控制风险。主要是建立适应公司管控模式的规章制度、管理体系，基础管理完善，增强管控能力，有效防控各类风险。

一、年会的意义：

1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，帮助员工实现梦想，顺便实现老板的远大梦想!

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

二、年会的目的：

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动xx

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位商家合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

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b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉

公司年会策划活动执行方案1

一、年会背景及目的

“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。

“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的，而且能避免走很多弯路。

为了总结回顾20_年度各项工作，对20_年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，增进协会内部人员的交流和沟通，促进协会的文化建设，表达协会对全体成员的关怀与问候，同时也热烈祝贺就协成立一周年，特决定举办此次主题年会活动。

二、年会主题：专心成长超越自我

三、年会时间、地点

年会由三部分构成，分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。

拟订于20_年12月25日(周六)14：00-20：30(为时半天)。

(一)成员会议

时间：14：00—15：00

地点：大活小剧场

(二)周年庆典联欢会

时间：15：00—17：00

地点：大活小剧场

(三)晚宴

时间：18：00-20：30

地点：二食三楼

四、年会参会人员

领导、嘉宾，协会全体人员(参会人员暂按150计，包括理事会、各部门部长、各部部

　　一、活动目的：

　　1、增强员工的团队凝聚力，提升X的竞争力；

　　2、对20xx年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：一个团队一个梦想

　　三、年会时间：20xx年12月日30下午时

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　　四、年会地点：X×大酒店×楼X厅

　　五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。

　　1.会场总负责：X×

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：X×

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排：X×

　　4.嘉宾接待、签到：X×

　　5.音响、灯光：X×（会前半小时检查音响、灯光等设备）

　　6.物品准备：X×

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

某某集团公司

财务审批权限及审批流程的规定（试行）

为加强公司财务支出管理，严格审批权限，规范财务报销程序，提高资金使用效益，根据国家有关规定，结合我公司实际情况，制定本暂行规定。

一、财务支出审批权限及流程

公司所有货币资金支付业务必须进行核准、审核、审批，最后由出纳办理付款手续。对除日常报销外的涉及到固定资产投资和对外投资等重大资金使用事项， 按照公司有关规定和程序上报，按相关制度执行。

（一）审批流程

采取经办人逐级呈报制，经办人首先对票据真实性验证、粘贴、签字?部门负责人签批（业务真实性、合理性与必要性）?财务会计审核（报销单据是否合规、审批手续是否完善、金额是否正确、费用支出是否合规等）?执行副总签批?财务总监签批。

（二）特殊事项审批程序

超过1000 元（含）的预算外支出款项，和预算金额超过1万元（含）的特殊事项，需提交项目预算申请批复（该批复由申请部门领导、执行副总裁和财务总监），报财务部门备案，方可同步执行财务审批借款流程。 二、财务支出付款核查

（一）票据粘贴

经办人首先对票据的真实性、有效性进行网上查验，如果不能确定其真实性时可到财务部进行查验，之后，经办人整理归类合规票据并粘贴，填写原始凭证粘贴单，并

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某某公司 XXX系统推广实施方案

某某公司 二〇一四年五月

XXX系统推广实施行动方案

目 录

1 2 3

工作目标 ................................................................................................................................... 1 工作思路 ................................................................................................................................... 1 组织机构和职责 ........................................................................................................................ 2 3.1 3.2 3.3

整体组织机构和职责 ..........................