企业核心价值观的作用

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核心价值观的作用

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篇一:核心价值观的重要性

随笔

核心价值观的重要性

一个民族,在历史发展中都会形成自己的价值观,有自己对生命价值的看法,有行为道德的判断标准,从而指引自己的行动。一个民族的核心价值观重要吗?很重要。

从儿子打老子说起。现在儿子打老子,法官会干三件事儿:一问谁先动手?二问伤得重不重?如果伤得轻,三做法庭调解,儿子支付医药费,算了算了。在古代行吗?地球人都知道,肯定不行。儿子有理无理都是错,天地君亲师,人伦岂可废?来人哪!这小子大逆不道,先打板子再问话。要这么审,才能当青天大老爷。儿子打老子,没门儿!倒过来,老子打儿子,天经地义,只要不打死打残,是不受谴责的。价值观指导着法律的制定,古代儒家价值观是被写进法律的,塑造人民的观念,推行礼法治国。

再说说婚姻。摩梭人的走婚制,母系社会,虽然人都是有感情的,摩梭人也有固定伴侣,但“出轨”一词没有存在的必要。女性甚至互相交流心得,以交往男性多的为荣。那真是女性的天堂。这种观念与西方一夫一妻制迥然。汉族本是父系社会,男人说了算,男人可以娶很多老婆,哪个老婆争风吃醋吵吵闹闹就证明她不贤惠。新文化运动以后,受西方观念的冲击,现在变成了一夫一妻制,男的再找一个那叫“小三”,俩人都要被社会谴责,而且社会很愤怒。这就是

价值观冲

企业的核心价值观

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篇一:企业核心价值观的认识和感想

企业核心价值观的认识和感想

企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

自从进入“帝元”公司以来,我一直被“帝元”人所尊崇的“主人翁”意识所感动,也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事,自己只是个打工者,而真正从价值观和价值的实现上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实现价值,是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现,这机会来源于企业。在这里,感谢为我们“帝元”人提供广大发展平台,“帝元”公司创始人---雷总。

“忠心信仰、敬业务实”,要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现; “诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“

企业核心价值观

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篇一:企业核心价值观

公司理念

核心价值观(三创造)

为客户创造竞争力 实现顾客满意

为员工创造发展 体现员工价值

为企业创造利润 企业永续经营

企业精神(四理念)

诚信:诚立业;信为本 人才:以人为本;唯才是用。 创新:开拓进取;不断超越。 品质:持续改善;精益求精 诚信、人才、创新、品质是公司成长的主要吸引力。这四种力量之间相互独立又相互作用。诚信牵引人才,人才牵引更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度,促进它们之间的良性循环,并使之落实在每一位员工行为中,就会加快公司的成长。

诚信:诚立业,信为本

诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。我们把诚信作为企业和个人的文明象征。我们以诚实的态度对待每一位员工,每一个客户,每一个供应商及合作伙伴、股东和社会;坚持信用和承诺;坚持反对欺诈、言而无信。我们也要求每一员工在亲戚、朋友和同事交往中真诚相待,言行一致,同事之间不抢功,不应该埋没同僚间的成绩与功劳。

人才:以人为本,唯才是用

人是企业中最重要的资源,是企业管理之本。公司秉承人本管理;在这里,我们尊重每一个员工的个性,尊重每一个员工的个人意愿;尊重每一个员工的选择权利。所有员工在人格上人人平等;在发展机会面前人人平等;在同一个标准下公平竞争。

企业文化核心价值观

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篇一:关于企业文化和核心价值观的分析

关于企业文化和核心价值观的分析

核心价值观和企业文化

个人有个人的核心价值观,一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗?不是。这是企业组织建设的一个措施。

企业的任务不可能由散兵游勇完成,只能通过组织行为实现。只有形成组织,而且是高效的组织,才能出现德鲁克所期望的结果:平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起,可以是“三个和尚没水吃”那样的一盘散沙。怎样把独立个体的人凝聚成组织呢?“组织行为学”的理论和实践告诉我们:一靠制度,二靠企业文化。制度是刚性的,违反制度将受到纪律制裁。企业文化是柔性的,其外在的表现形式是风气。风气好,人的秉性中邪恶的一面受到压制,美好的一面得到释放。风气不好,歪风邪气张扬,歪门邪道频出,正能量受到排挤。“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的,是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化,那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生,是企业的高层有意识提倡并身体力行,最终被全体员工接受并效仿,从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字,就是公司的核心价值观。

企业文化:企业核心价值观和员工价值观文化

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企业核心价值观和员工价值观

企业的核心价值观和员工的价值观是什么?

企业核心价值观是企业文化的“核动力”源,其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。因此,在企业的不断发展过程中,只有构建适应时代需要的新的企业核心价值观,才能使企业立于不败之地。 ◎永利汇价值观是什么?

→“共同拼搏、共同努力,共同成就,共同分享”

顾客的需求是我们一切行为的原动力,员工发展的需要和企业发展的需要同样迫切。在实现共同愿景的前进道路上,我们共同拼搏;在达成企业经营目标的过程中,我们共同努力;成就是我们共同创造的,我们共同分享不断进取和胜利的喜悦。 ◎员工个人价值观

员工个人价值观是企业整体价值观的基础。如何使员工感到企业是发挥自己才能、自我实现的“自由王国”,从而愿意把个人价值融进企业整体价值当中,实现个人价值和企业整体价值的动态平衡,是当代企业管理面临的一项重要任务。

在企业里,大多数员工都会在求生存、求发展的同时力求实现自我价值。个人价值观是员工在工作、生活中形成的价值观念,包括人生的意义、工作目的、个人与社会的关系、自己与他人的关系、个人与企业的关系以及对金钱、职位、荣誉

价值观的作用

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篇一:价值观的重要性

这支军队正从容自信,从历史深处,向新的世纪,也向整个世界走来。她曾经走过雪山草地,靠吃草根、嚼皮带,支撑自己的脚步,去丈量两万五千里漫漫征途;她也曾经沐浴八年腥风血雨,靠小米加步枪,支撑自己的信念,去迎击3000多个日夜的艰苦抗战;她还曾经携三年消灭800万敌军的余威,跨过鸭绿江,靠一把炒面一把雪,支撑自己的誓言,横扫三千里沃野,逼得克拉克将军哀叹:“我是第一个没能在胜利的停战协定上签字的美国将军!” 这支军队的每一面战旗上都弹洞累累,上面写满了无名烈士的英名!

这支军队的武器装备总是落后于对手,但却从未输掉过一场战争!

这支军队信念弥坚,只要在紧要关头,有人喊“共产党员,跟我上”,胜利的天平就会向她倾斜!

这支军队令人敬畏,连骄横的美国悍将李奇微兵败汉城之际,也不得不由衷地在他的办公桌上写下一行大字:“向中国志愿军司令官致敬!”而英国元帅蒙哥马利更是告诫全世界军人:“只有傻瓜,才会在地面上跟中国军队交手!”

这支军队有着怎样的独门秘笈,能让自己的士兵始终保持不竭不衰的斗志和士气? 对20世纪的各国军队来说,这是令人不解的“东方之谜”!

无法用电脑模拟的境界

1953年7月27日,朝鲜停战协定在板门店签字。几十年后,美国西点军校研究人

国际著名企业的核心价值观

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国际著名企业的核心价值观

最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了,所以简单整理一些重要公司的经营理念,与你共享!

安利企业的核心价值观:

一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。

波音公司的核心价值观: 永为先驱,尽善尽美。 宝洁公司的核心价值观: 领导才能、主人翁精神。 百事公司的核心价值观:

身体力行、开诚布公、多元化、包容性。 戴尔公司的核心价值观:

戴尔通过重视事实与数据,建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。

杜邦公司的核心价值观:

安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。 飞利浦公司的核心价值观:

客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。 福特汽车的核心价值观:

客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。 丰田公司的核心价值观:

上下一致,制成服务;开发创造,产业报国;追求质朴,超越时代;鱼情友爱,亲如一家。

本田汽车的核心价值观: 实现顾客利益的最大化。 惠普的七大核心价值观: 我们热忱对待客户; 我们信任和尊重个人; 我们追求卓越的成就与贡献; 我们注重速度和灵活性; 我们专注有意义的创新;

我们靠团队精神达到共同目标; 我们在经营活动中坚持城市与正直。 汉高的核心价值观

价值观的导向作用

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篇一:价值观的导向作用教学案例

《价值观的导向作用》教学案例

长治县二中 贾玉凤

案例背景:

青少年是极富开放,创新,先锋与蓬勃朝气的新一代。他们决定着一个国家和民族的生机与活力,代表着中国的未来与希望,是社会生机勃勃的象征和动力。但是,在市场经济高速发展的今天,他们的价值观,人生观呈现出多样化,个性化的特点。社会责任感比较淡薄,自我意识比较强,他们比较关注自身的发展和自我的需要。在这种情势之下当代青年是否能够适应社会发展的需要,是我们迫切需要思考和重视的问题。

价值和价值观是必修四生活与哲学第十二课的一个重要知识点。价值观作为一种社会意识对人生和社会发展有重要作用,它对学生在今后的成长中如何实现自己的人生价值有很好的铺垫作用。

案例主题:

这节课为了让学生理解并掌握价值和价值观的导向作用,从而树立正确的价值观。我做了如下设计:首先,通过展示学生感兴趣的情景材料,并设计相关问题让学生思考,分析,从而引出课题。其次,帮助学生理解价值观和社会存在的辩证关系。再次,对价值观导向作用的理解是通过师生共同设置教学情境,开展学生的探究活动,采取课堂讨论等形式,进一步帮助学生理解,从而自觉树立奉献意识。

案例过程:

环节一:情景展示,问题导入

(多媒体展示“飓风洪水中救人”的

华为核心价值观

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华为核心价值观

华为是一个被梦想牵引的公司,任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量;同时他又是一个高明的“文化教员”,一个布道者;更重要的地是,他还是华为梦想的实践者和追梦者。对于华为的企业文化,不能冠之以“优秀”或“伟大”,因为评价一个企业的文化是否优秀或伟大,其唯一的标准是企业的经营管理实践,华为毕竟是一个只有二十五年历史的公司,还没有经历“九死一生还活着”。但不可否认的是,华为企业文化很有特色且基于常识,华为文化的内圆外方的“小清新”。道是术的前提,要学术,首先必须悟道。学习华为,首先从感悟任正非的管理哲学和华为的企业文化起始。

2005年上半年,华为重新梳理了核心价值观,经过系统的思考和深入地讨论,提出了新的核心价值观体系,并以此取代了《基本法》中确定的核心价值观体系。对此,无论是客户,还是内部员工都有一些疑问或迷惑。如何理解华为核心价值观的变与不变,在其变化中,有哪些做了改变?有哪些又是坚守不变的?本文试就此展开分析。

一、华为为什么要重新梳理和确定新的核心价值观体系?

1998年3月23日,深圳蛇口,明华会议中心,经过三年讨论修改,八易其稿的《华为公司基本法》终于讨论定稿,华为公司的核心价值观体系也随之横空出世。这是改

教师核心价值观

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在平凡岗位上践行核心价值观

——故县学校 梁英英 核心价值观,是一个社会、一个行业、一个部门、一个团体乃至个体的一个人前进的标杆和奋斗的力量源泉。

——教师的核心价值观,可提炼为:尚德敬业、好学精研、崇教爱生、勤勉奉献。

作为一名教师,应该如何学习并领会核心价值观,把其深刻内涵落实到日常工作中去,并树立教师的核心价值观,是每一个教师都应该深入思考的问题。

一、树立爱岗敬业、关爱学生的思想是教师价值观的基本目标

教师担负着为社会主义事业培养建设者和接班人的重任,这不仅要求教师向学生传授知识,而且要求教师要无微不致地关爱、管理学生,用自己的言行、信仰去感染学生,更要以自己的人格魅力去影响、带动学生,培养学生的品德和能力,健全学生的心理和体魄,教会他们做人的道理。因此教师自身必须具备较高的职业道德和坚定的信仰以及在新形势下较高的政治鉴别力和较强的政治敏锐性,从而在“传道、授业、解惑”过程中帮助学生形成正确的世界观、价值观和人生观,找准人生奋斗的正确方向。

做一名爱岗的教师,首先要有责任感。责任感能激发人的潜能,也能唤醒人的良知;有责任感的教师,总是全身心投入教育教学之中,真正关爱学生。而