中央企业班组长岗位资格认证证书有啥用?

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（四期）在线模拟-0001 判断题(共15题,共15分)

1. 在所有的管理中，总有一种管理“风格”是最好的。（ ）。

2. 班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（ ）。 3. 班组工作环境和班组绩效关系不大。（ ）。 4. 班组工作要消除浪费首先必须发现浪费。（ ）。 5. 班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力，发挥群体效能。（ ）。 6. “安全第一、预防为主，综合治理”是企业生产和建设的基本方针，是全社会必须遵守的基本原则。（ ）。

7. 绝大多数暴露的问题都是可以控制的。（ ）。

8. 计量是实现单位统一、保障量值准确可靠的唯一活动。（ ）。 9. 在设定员工的重点工作目标时，要具有适度挑战性。（ ）。 10. 酒店的临时清洁工也是酒店的形象代表之一。（ ）。 11. 一般来说，员工绩效差的原因是能力低下。（ ）。

12. 改变一下语速、语调和走路姿态，也可以提高班组长的领导魅力。（ ）。

13. 班组长应做好班组安全应急管理，完善应急管理组织体系，建立

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（五期）在线测试-0001 姓名： 学号： 得分：

判断题(共 15 题,共 15 分)

1.(1 分)王侯头顶堪走马，宰相肚里能撑船。班组长要有这样的度量与胸怀。 T、√ F、×

正确答案：T。

2.(1 分)重大危险源是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品， 且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 T、√ F、×

正确答案：T。

3.(1 分)班组长是班组安全检查的执行人和监督人。 T、√ F、×

正确答案：F。

4.(1 分)员工的考核业绩应该在很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职 业发展前途。 T、√ F、×

正确答案：T。

5.(1 分)班组长现场管理的目的是：增加价值，消除浪费。 T、√ F、×

正确答案：T。

6.(1 分)班组技术创新建设要加强新理论、新技术、新材料、新工艺的吸收和 应用，根据需要成立攻关团队、专业技术协会，开展 QC、技术攻关和小改进、 小发明、小设计、小革新、小建议活动,解决生产技术难题。 T、√ F、×

正确答案：T。

7.(1 分)为保证产品质量，班组应遵循以下原则：不制造不良品，不流出不良 品，不接受不良品。 T、√ F、×

正确答

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）-0015

姓名： 学号： 得分： 一、判断题(共15题,共15分)

1.(1分)清扫是将现场经过整理留下来的物品有条理地定点、定容器与定量放置，使工作场所一目了然、需用之物随手可取，方便寻找、消除找寻时间、营造一个整齐的工作环境。（ ）。 T、√ F、×

2.(1分)事故的发生是量的积累结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。 （ ）。 T、√ F、×

3.(1分)班组长越过直接领导，找总经理报告工作，会致使中间岗位的设置，失去存在的意义。（ ）。 T、√ F、×

4.(1分)从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。（ ）。 T、√ F、×

5.(1分)班组员工心理健康管理，是指通过了解其工作中的心理压力和感受，采取相应措施有效缓解其压力，保证其心情舒畅的进行工作。（ ）。 T、√ F、×

6.(1分)安全标示图T、√ F、×

7.(1分)设备操作的安全隐患是由维修部门负责监管的。（ ）。 T、√ F、×

8.(1分)班组技能建设要健全员工的培养、使用激励机制，完善员工绩效考核和评价

一、 判断题（共15题，每题1分，共15分)

1. 组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。（× ）

2. 降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。（ ×） 3. 管理的目的就是消除矛盾。（× ）

4. 6S的―整理‖是指要用的东西依规定定位.定量的摆放整齐，明确地标示。（× ）

5. 班组长的使命是提高产品质量，提升顾客满意率，提高工作效率，降低成本，防止工伤和重大事故的发生。（ √）

6. .班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，,用领导者的声音说话。（√ ）。 7. 企业文化的主要内容就是企业的文体活动。（× ）

8. 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况。（ √） 9. 班组长是企业生产的管理者。（ × ）

10. 不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。（ √） 11. 班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。（× ）

12. 环境能够潜移潜化，如果班组长注意细节，就会影响员工的工作态度，影响品质的控制，所以环境本身也是一种生产力。（√ ）

13. 班组长要有使命感，要考虑所做的事情能使

第1题

下列关于班组长存在价值的说法，正确的是( ) A.集合班组成员的力量达成班组绩效 B.提高自己的业务技能 C.提高自己的管理能力 D.以上说法都不对 答案:A 第2题

管理者应具备的职业素养不包括（ ） A.敬业奉献 B.勤俭自强 C.服从安排 D.心理健康 答案:B 第3题

从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（ ） A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我实现 答案:C 第4题

一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（ ） A.认真负责 B.敬业精神 C.开拓能力 D.道貌岸然 答案:D 第5题

下列属于班组长在管理上遇到的困难有（ ） A.骨干员工太固执己见、一意孤行 B.班组成员无上进心，散漫、不作为 C.班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢

D.班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气 答案:A,B,C,D 第6题

企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（ ） A.规章制度 B.管理流程 C.组织机构 D.企业文化 答案:A,B,C 第7题

按管理领域划分，管理者可分为（ ）

A.综合管理者 B.专业管理者 C.基层管理者 D.中高

中央企业班组长网络管理资格课程汇编 1

目 录

考试说明 在线作业

1.1企业管理概况-----------------------------------------6 1.2企业战略认知 --------------------------------------- 8 1.3管理沟通务实----------------------------------------11 1.4企业文化于班组团队管理------------------------------14 1.5认识班组长------------------------------------------22 1.6班组基础管理----------------------------------------25 1.7班组现场管理----------------------------------------29 1.8目标管理与有效执行----------------------------------31 1.9班组质量管理----------------------------------------33 1.10班组工作效率测度于改善----------------

中央企业班组长网络管理资格课程汇编 1

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考试说明 在线作业

1.1企业管理概况-----------------------------------------6 1.2企业战略认知 --------------------------------------- 8 1.3管理沟通务实----------------------------------------11 1.4企业文化于班组团队管理------------------------------14 1.5认识班组长------------------------------------------22 1.6班组基础管理----------------------------------------25 1.7班组现场管理----------------------------------------29 1.8目标管理与有效执行----------------------------------31 1.9班组质量管理----------------------------------------33 1.10班组工作效率测度于改善----------------

非财务人员的财务管理自测

单选题（共 10 题，每题 4 分）

1 . 下列资产中属于流动资产的项目是

? ? ? ?

A.现金 B.机器 C.房屋建筑 D.专利

我的答案： A 参考答案 ：A

答案解析： 暂无

2 . 下列资产中属于速动资产的项目是

? ? ? ?

A.存货 B.现金 C.低值易耗品 D.无形资产

我的答案： B 参考答案 ：B

答案解析： 暂无

3 . 下列项目中属于流动负债的项目是

? ? ? ?

A.应收账款 B.预付账款 C.应付账款 D.长期借款

我的答案： C 参考答案 ：C

答案解析： 暂无

4 . 下列项目中属于股东权益的项目是

? ? ? ?

A.未分配利润 B.应收账款 C.银行存款 D.现金

我的答案： A 参考答案 ：A

答案解析： 暂无

5 . 资产负债表所提供的数字是

? ? ? ?

A.一定期间的信息 B.某一特定时点的信息 C.随机的信息 D.不变的信息

我的答案： B 参考答案 ：B

答案解析： 暂无

6 . 下列项目中属于存货的项目是

? ? ? ?

A.商标 B.机器 C.商品、材料 D.固定资产

我的答案： C 参考答案 ：C

答案解析： 暂无

7 . 下列财务指标中，反映企业资产使

管理心理与组织行为分析自测

单选题（共 10 题，每题 2.5 分）

1 . 霍桑试验首次把管理研究的重点转到（）的因素上来。

? ? ? ?

A.工作 B.物 C.人 D.机器

我的答案： C 参考答案 ：C

答案解析： 暂无

2 . （）是指人对客观事物和主体状况的感觉和解释过程，是一切人类行为的起点。

? ? ? ?

A.知觉 B.味觉 C.直觉 D.听觉

我的答案： A 参考答案 ：A

答案解析： 暂无

3 . 如果某些刺激对我们有很大的精神压力，我们将它们从大脑中排除出去，或者延迟对它们的识别，这叫做（ ）。

? ? ? ?

A.选择性遗忘 B.间歇性遗忘 C.顺行性遗忘 D.逆行性遗忘

我的答案： A 参考答案 ：A

答案解析： 暂无

4 . 知觉在组织管理中的应用，不包括（ ）。

? ? ? ?

A.人事任用面谈 B.绩效评估 C.晕轮效应

D.员工努力与员工忠诚

我的答案： C 参考答案 ：C

答案解析： 暂无

5 . 内容型激励理论强调（ ）。

? ? ? ?

A.过程的公平 B.需要的满足 C.行为的塑造 D.结果的准确

我的答案： B 参考答案 ：B

答案解析： 暂无

6 . 马斯洛需要层次理论中的第三层次是（ ）。

中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测

（作业）及案例分析标准答案

一、企业战略认知（新）-在线自测

1、班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的

2、企业战略构成要素（A,B,C,D） A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置 3、战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（正确） 4、企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（错误） 5、班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。（错误） 企业战略认知（新）-在线作业

一、判断题 1. 班组长不需要具备远见卓识（错误） 2. 核心能力竞争对手很容易模仿（错误） 3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好（错误）

4. 在超级竞争的环境里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难（错误） 5. 高速增长的公司把更多的精力放在