行政费用管控思路和措施PPT
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公司行政费用管控办法
互联网+企业员工服务
公司行政费用管控办法
“给到”APP是由中智集团旗下子公司:中智关爱通(上海)科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台,内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。用“给到”员工餐补产品企业约节约成本40%,员工所得约增加21%。
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。
费用管理制度 总 则
为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间,凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。
公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法(相关解释见第八章)。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。
本制度执行基本原则,制度凡无明示则禁止,需申请批准后执行。 第一章 业
经销商费用的管控
应收款管理的方式方法
快消品老板针对费用的管控如何操作 如何建立零售终端的账务管理体系 针对费用模块如何才能管理的更好 如何快速高效的处理欠款等账务
标签 费用管理 厂家费用 销售费用,费用管理 经销商费用管理 企业内部管理
随着经销商在渠道环节上的欠款,尤其是零售终端欠款,已经严重的威胁了其发展。因为大量的零售终端欠款导致经销商的资金链断裂,资金周转困难。但这些零售终端多、散、乱的特征,导致一是要账难;二是因关门转让、倒闭逃跑呆账多。经销商一年到头,一算账,要么是赚回一堆白条,要么是算着挣的钱最后打水漂了。
为什么会出现这种现象呢?笔者经过大量的走访与分析,得出如下结论: 一、导致经销商对零售终端欠款的原因大致有以下几种:
1.盲目追求渠道扁平化,神化终端制胜
市场竞争越来越残酷,处在上游的企业开始追求企业自身的渠道扁平化,在这种大的趋势下,企业不是根据每个市场的具体情况来指导经销商渠道运作,而总是一刀切地指挥所有市场的经销商开始自身的渠道扁平化,所谓市场运作的重
心下移。结果,经销商的工作量不堪重负且经营成本日渐上升。
这种工作不但没有给经销商带来好的经营业绩和利润,反而导致业绩下滑、利润下滑。更为严重的是,原本依靠二批和分销商还有
商品品质管控措施
十、十一月生鲜商品品质管控措施
提高生鲜商品品质有以下几点措施:
一、订、收货:
1、 订货:每日认真填写订货依据表,依据每个品项前一天的销量、上周同期的销量、每日该品项的平均销量(非促销商品时)、当天的送货量、库存量来进行订货,避免造成大量商品积压,影响商品品质,生鲜店副总每日严格审核较大货量商品的订货,每日检查库房商品的库存情况,是否有大货量商品积压,并对责任人问询。
2、 收货:严格执行验货标准,所有商品收货时必须按标准进行开包验货,将品质不良商品挑拣出,不得收入卖场,以保证收货商品品质,同时联营商品尤其是联营水果到货时也必须开包验货,品质差商品不得进行卖场销售,以保证商品品质;对于品质差且数量较大的商品必须拒收并立即通知生鲜店副总及相关采购。
二、销售过程中:
1、要求员工上货对商品进行挑拣,所有商品上货时必须是摆放到排面或堆头上,不得进行倾倒,以避免造成商品破损,如发现此现象必须制止并对当事人进行处罚。
2、员工进行定岗,堆头及排面专人负责上货整理维护,按时段化工作要求进行排面整理及维护,及时将品质下降商品进行下架打折处理。
3、部门管理人员严格执行工作时段化要求:8:30—11:30、13:00-15:00、15:30—17:00、18:30—2
瓦斯排放风险管控及专项辨识、管控措施
兴仁县桂兴煤矿 瓦斯排放专项辨识及
管控措施
兴仁县桂兴煤矿 2017年5月20日
瓦斯排放专项辨识及管控措施
2017年5月20日,安全矿长王现伟组织生产技术科、通风科、机电科等业务科室的相关人员,对瓦斯排放进行了安全风险专项辨识,并对风险可能产生的后果进行分析。 一、瓦斯事故危险源评估
1、事故危害:
(1)瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃~2650℃之间,不仅会烧伤人员、烧坏设备、造成财产损失等还可能引起火灾。
(2)瓦斯爆炸产生的高温,会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大,再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸,爆炸产生的冲击压力会越来越高。在高温高压的作用下,瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击,可能引起火灾和二次爆炸。
(3)瓦斯爆炸后,产生大量的有毒有害气体,尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。
(4)瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。 2、事故原因分析:
发生瓦斯事故必须同时具备三个条件: ?瓦斯浓度达到爆炸界限5%~16%; ?氧气浓度不低于12%;
?有650℃~750℃的引爆火源存在。
在这三个条件中,氧气无法进行控制,所以瓦斯事故发生的原因提取为:瓦斯浓度达到爆炸界限,遇到引爆火源产生剧烈的化学反
瓦斯排放风险管控及专项辨识、管控措施
兴仁县桂兴煤矿 瓦斯排放专项辨识及
管控措施
兴仁县桂兴煤矿 2017年5月20日
瓦斯排放专项辨识及管控措施
2017年5月20日,安全矿长王现伟组织生产技术科、通风科、机电科等业务科室的相关人员,对瓦斯排放进行了安全风险专项辨识,并对风险可能产生的后果进行分析。 一、瓦斯事故危险源评估
1、事故危害:
(1)瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃~2650℃之间,不仅会烧伤人员、烧坏设备、造成财产损失等还可能引起火灾。
(2)瓦斯爆炸产生的高温,会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大,再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸,爆炸产生的冲击压力会越来越高。在高温高压的作用下,瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击,可能引起火灾和二次爆炸。
(3)瓦斯爆炸后,产生大量的有毒有害气体,尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。
(4)瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。 2、事故原因分析:
发生瓦斯事故必须同时具备三个条件: ?瓦斯浓度达到爆炸界限5%~16%; ?氧气浓度不低于12%;
?有650℃~750℃的引爆火源存在。
在这三个条件中,氧气无法进行控制,所以瓦斯事故发生的原因提取为:瓦斯浓度达到爆炸界限,遇到引爆火源产生剧烈的化学反
精神病人管控措施
精神病人管控措施
据中国有关权威部门的保守估计:中国的精神病的患病率大概是千分之十三点四七,中国的精神病患者已达到1600余万人,其中有160余 万对社会治安构成危害。精神疾病已成为中国人最易患的疾病之一。遗憾的是,他们并没有得到统一的管理和有效的治疗。我院是民政局所属精神病专科医院,从建 院起,就一直承担着收治常武地区流浪精神病人的救助任务,随着经济的发展,社会的进步,交通的日益便利,人口流动性的增大,流浪精神病人呈现显著增长的趋 势,自2004年至今4年时间,我院共收治734例救助病人,经过多年的实践,在城市流浪精神病人管理方面进行了有益的尝试,取得了一些经验,同时对遇到的问题也提出了一些建议,现探讨如下对流浪精神病人的管理一直是社会关注的焦点,本文通过对目前主流流浪精神病人管理状况的调查研究,针对救治工作中出现的问题,提出了具体的对策建议,对我市流浪精神病人管理体系下一步的发展方向进行了初步的探讨。
社会转型期内,各种社会矛盾显得尤为突出,一些人跟不上社会发展变化的节奏,产生较为强烈的失落感和心理不平衡,心理疾患比任何时期都更容易发生。据统计, 我国精神病患者达1600万之多,仅我县83万人口中,就有近4000名精神病患者。有的精神病人
精神病人管控措施
精神病人管控措施
据中国有关权威部门的保守估计:中国的精神病的患病率大概是千分之十三点四七,中国的精神病患者已达到1600余万人,其中有160余 万对社会治安构成危害。精神疾病已成为中国人最易患的疾病之一。遗憾的是,他们并没有得到统一的管理和有效的治疗。我院是民政局所属精神病专科医院,从建 院起,就一直承担着收治常武地区流浪精神病人的救助任务,随着经济的发展,社会的进步,交通的日益便利,人口流动性的增大,流浪精神病人呈现显著增长的趋 势,自2004年至今4年时间,我院共收治734例救助病人,经过多年的实践,在城市流浪精神病人管理方面进行了有益的尝试,取得了一些经验,同时对遇到的问题也提出了一些建议,现探讨如下对流浪精神病人的管理一直是社会关注的焦点,本文通过对目前主流流浪精神病人管理状况的调查研究,针对救治工作中出现的问题,提出了具体的对策建议,对我市流浪精神病人管理体系下一步的发展方向进行了初步的探讨。
社会转型期内,各种社会矛盾显得尤为突出,一些人跟不上社会发展变化的节奏,产生较为强烈的失落感和心理不平衡,心理疾患比任何时期都更容易发生。据统计, 我国精神病患者达1600万之多,仅我县83万人口中,就有近4000名精神病患者。有的精神病人
工程智联管控方法及措施
工程质量控制方法和措施
1工程质量控制目标
严格贯彻国家强制性质量标准、国际奥委会及各项国际单项体育组织规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争取达到北京市优良标准。
2工程质量控制的原则
2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
2.5坚持不合格的绿化苗木材料、建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
3工程质量控制的方法
3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。
3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
3.3应采
月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议纪要[
金沙县茶园乡杉树堡煤矿
月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会
会议记录
2017年8月
8月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
检查分析会会议记录表
会议日期:2017年8月31日
会议 时间 会议名称 19点 30分开会 21点 40分闭会 会议 二楼会议室 地址 主持人 记录人 万祖荣 雷智恒 8月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会 副矿长以上管理人员、通防科、安全科、地测科等生产职能科出席人 室成员,采煤队、掘进队管理人员。 第 1 页 会议记录 8月31日上午,矿长万祖荣组织全矿管理人员对井上下进行了全面安全大检查,并于下午19:30在矿二楼会议室召开了安全风险管控检查分析会。通过现场检查,分析了以上作业地点的风险管控情况,制定了以下风险管控措施,进一步明确了责任,严格落实,执行到位。 一、雨季“三防”期间存在水害隐患防治方面: 1、按时完成雨季“三防”工程; 2、建立灾害性天气预警制度; 3、加强应急处置工作; 4、提前完成好井上排水工程; 5、提前做好井下水仓、水沟、沉淀池清理工作,确保排水畅通; 6、做好水文地质工作。 1、瓦斯检查员
精细化成本费用管控方案
成本费用控制精细化管理全案
王德敏编著
北京
目录
1
第1章企业成本费用的构成 (4)
1.1 人力资源成本 (4)
1.1.1 人力资源成本构成分析方案 (4)
1.1.2 人力资源成本预算管理制度 (6)
1.2 生产成本 (10)
1.2.1 生产成本管理控制制度 (10)
1.2.2 生产成本核算管理办法 (14)
1.3 采购成本构成分析方案 (19)
1.4 物流成本构成分析方案 (21)
1.5 质量成本构成分析方案 (23)
1.6 销售费用 (25)
1.6.1 销售费用构成分析方案 (25)
1.6.2 销售费用管理控制办法 (27)
1.7 管理费用 (33)
1.7.1 管理费用构成分析方案 (33)
1.7.2 管理费用支出审批规定 (35)
1.8 财务费用构成分析方案 (36)
第2章人力资源成本费用控制 (38)
2.1 取得成本 (38)
2.1.1 招聘成本控制方案 (38)
2.1.2 人才测评费用预算流程 (45)
2.2 开发成本 (46)
2.2.1 培训费用管理控制办法 (46)
2.2.2 员工教育经费使用规定 (51)
2.3 使用成本 (54)
2.3.1 员工加班费用管控办法 (54)
2.3.2 员工福利费用控制办法 (56)
第3章生产成本费用控