内蒙古中小企业储备人才计划

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内蒙古中小企业发展的金融支持研究

作者：马杰

来源：《中国管理信息化》2015年第01期

[摘 要] 中小企业融资困难是多年来一直困扰着中小企业发展的重要问题。内蒙古自治区的中小企业普遍存在融资渠道单一、资金缺口大、融资成本高的问题。金融机构对中小企业融资的支持力度远远不够，金融综合改革方案为中小企业融资问题的解决指明了方向。中小企业要解决融资问题既要加强中小企业自身财务管理水平，增加实力；又要依托金融机构改革，开拓中小企业服务的领域，增强服务区域经济发展意识；同时加强对民间资本的管理模式的探索，使民间资本运作规范，科学管理，为缓解中小企业资金压力做出自己的贡献。 [关键词] 中小企业；金融支持；民间资本

[中图分类号] F832.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）01- 0166- 03 1 中小企业融资理论阐述

资金是经济发展的一个决定性因素，是企业的血液，资金的数量、结构等状况直接制约着各类企业的运行和能否可持续发展。中小企业规模较小，难以获得银行和其他金融机构

1.中小企业人才战略概述

1.1中小制造业概述

我国的中小制造业大多是随着改革开放而成长起来的，加入WTO之后又迎来了中小企业又一个发展高峰期，据2009年11月底的数据显示，我国实有内资企业(含私营企业)971.89万户，外商投资企业43.41万户，个体工商户3184.02万户。其中，中小企业数量占我国企业总数的99%以上，超过4000万户。可见中小企业在我国的经济建设中是有重要的主导作用的，其对于优化我国经济结构，增加财政收入，促进我国社会长期繁荣稳定都起到不可替代的作用。

在总体发展势头良好的同时也应看到，我国的中小制造业规模小、稳定性低，尤其是人才观念落后，导致中小企业的平均寿命仅有2.9年，平均每年有近30%左右的中小企业要面临着倒闭的风险。具体有一下几点表现： 1.1.1真实的生产率较低

目前中国制造业的总体规模与德国相当,可以说是个制造大国。有一种说法是中国的劳动力便宜,产品具有价格优势,国际市场上很有竞争力。但两国制造业竞争力的比拼是看生产效率的,即单位产品所消耗的人工成本。美国的平均工资是中国的47.8倍,但是创造同样多的制造业增加值,美国的劳动力成本只是中国的1.3倍,日本和中国比,这两个指标分别为29.9和1.2,这已是

中小企业与大企业相比是一个弱势群体，存在着许多亟待解决的问题，如资金筹措困难、规章制度不健全、基础管理薄弱等。如何解决这些问题已成为各国政府和学术界关注的焦点。据自治区经委、金融办提供的数据： 2006年，全区中小企业50. 12万户（含个体工商户）。其中：中小工业企业达到12.1万户，占全部工业户数的99. 96%，规模以上中小工业企业实现销售收入2 682. 66亿元，占全部规模以上工业企业的65. 74%;实现利润255. 92亿元，占全部规模以上工业企业的76. 96%。2007年，全区中小工业企业实现工业总产值4 900亿元，同比增长47. 8%，增速列全国第一位。截至2009年7月底，全区工商注册的中小企业（含个体工商户）共计79. 13万户，比2008年底增加9. 06万户，创造了全区70%以上的GDP、50%以上的税收，提供了80%以上的就业机会。截至2008年底，全区实有各类企业11.71万个，中小工业企业达到14527个，占全部工业企业总数的99.96%，完成工业增加值3026.52亿元，同比增长25.4%，占全部工业增加值的76.5%，其中规模以上中小企业3563个，完成工业增加值2521.74亿元，同比增长27.6%。

中小企业

国际贸易论文：当前中小外贸企业遇到的问题及对策研究

当前中小外贸企业遇到的问题及对策研究

[提要] 入世以来,中国对外贸易发展迅速,其中中小企业功不可没。中小外贸企业是我国对外贸易发展中的一支生力军,也是推动我国外经贸发展的一个亮点。与此同时,人民币的升值、新型贸易壁垒的出现、出口规模与效益的不对称性、国家政策的调整以及中小企业自身的局限性等,又使中小外贸企业面临严峻的挑战。中小外贸企业应从提高自身素质入手,提高自主创新能力,发展自主品牌,走“专、精、特、新”的发展道路,同时努力改善同政府及相关部门的关系,充分利用政府的协调作用,促进企业发展。正确分析我国中小外贸企业存在的问题,采取恰当的应对措施,对促进中小企业提高国际竞争力、促使我国对外贸易的进一步发展具有十分重要的意义。

[关键词] 中小外贸企业 问题 对策 研究

前 言

中小企业在我国国民经济中占有重要地位，在经济全球化的今天，中小企业对外直接投资应迅速发展，但尚缺乏国家产业规划指导、相应的法律政策体系和服务体系体制的支持，中小企业在国家经济发展中具有重要而不可替代的作用，它生产经营灵活，产品社会适应性强，即使经济发达的西方国家，中小企业个数在企业总数中仍占较大的比重。我国的

应对中小企业人才流失的策略

来源：人力资源管理网

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定。知识经济时代，中小企业间的竞争愈演愈烈，企业的竞争是产品的竞争，产品竞争的关键是技术，技术竞争的实质则是人才。近年来，由于中小企业自身处于发展阶段，管理体系还不完备，导致很多中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题的困扰，人才的高频流失成了制约企业快速发展的短板。面对不断上升的人才流失率，企业要想获得长期生存与持续发展的人力资源，就需要适时建立一套动态的管理机制。

一、建立有效的激励机制

在应对企业人才流失的策略上，几乎不可避免的要谈到激励机制的构建。正如W.曼彻斯特指出：“一个人不会把自己的生命出卖给你，但却会为了一条彩色绶带而把生命奉献给你。”很显然，在很多人才管理者眼中，在应对如何解决企业人才流失问题上，激励无疑是一种及时而又行之有效的管理措施。

就激励方式来讲，主要有：引导激励，以实现员工的自我价值需要来激发员工的工作主动性；实现薪酬与绩效考核的有机衔接，依据业绩来对员工的薪酬进行调查，以利益动力激发员工的工作积极性；借助现身说法、典范引路、榜样垂范等方式来激励员工的自主性；建立以能力和业

论中小企业创业初期人才困境与对策

[内容摘要] 市场经济条件下，人才是企业发展不可或缺的重要因素。随着各种制度改革的逐步完善 ，创业期的中小企业人才陷入了困境，制约企业的发展、壮大。构建战略性的人力资源管理系统；树立正确的人才观；以结构和流程建设培养组织能力，促进创业期的中小企业成长，是创业期中小企业解人才之困的对策。

[关键词] 中小企业 创业期 人才 困境

[ABSTRACT] Under the conditions of market economy, talent is the enterprise development indispensable important factors. Along with the gradual improvement of various system reform, startup period of small and medium-sized enterprises talents in trouble and restricts enterprise's development and expansion. Constructing strategic human resource man

论中小企业创业初期人才困境与对策

[内容摘要] 市场经济条件下，人才是企业发展不可或缺的重要因素。随着各种制度改革的逐步完善 ，创业期的中小企业人才陷入了困境，制约企业的发展、壮大。构建战略性的人力资源管理系统；树立正确的人才观；以结构和流程建设培养组织能力，促进创业期的中小企业成长，是创业期中小企业解人才之困的对策。

[关键词] 中小企业 创业期 人才 困境

[ABSTRACT] Under the conditions of market economy, talent is the enterprise development indispensable important factors. Along with the gradual improvement of various system reform, startup period of small and medium-sized enterprises talents in trouble and restricts enterprise's development and expansion. Constructing strategic human resource man

浅谈我国中小企业的人才管理策略

欧阳光明（2021.03.07）

【摘要】我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分

重要的工作。【关键词】中小企业；问题；策略

1 人才对中小企业发展的意义

随着我国加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制创新和企业发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业人才是指忠诚于企业,能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的

人才流失问题初探我国中小企业

人才流失问题初探我国中小企业

【摘要】中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。 【关键词】中小企业 人才流失 人才管理 员工流动

【Abstract】Small and medium-sized enterprises occupy the important position in the socio-economic development . Our country has already joined WTO, has really become a member in the economics community of the word. Small and medium-sized enterprises are in the key periods of the reform

应对中小企业人才流失的策略

来源：人力资源管理网

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定。知识经济时代，中小企业间的竞争愈演愈烈，企业的竞争是产品的竞争，产品竞争的关键是技术，技术竞争的实质则是人才。近年来，由于中小企业自身处于发展阶段，管理体系还不完备，导致很多中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题的困扰，人才的高频流失成了制约企业快速发展的短板。面对不断上升的人才流失率，企业要想获得长期生存与持续发展的人力资源，就需要适时建立一套动态的管理机制。

一、建立有效的激励机制

在应对企业人才流失的策略上，几乎不可避免的要谈到激励机制的构建。正如W.曼彻斯特指出：“一个人不会把自己的生命出卖给你，但却会为了一条彩色绶带而把生命奉献给你。”很显然，在很多人才管理者眼中，在应对如何解决企业人才流失问题上，激励无疑是一种及时而又行之有效的管理措施。

就激励方式来讲，主要有：引导激励，以实现员工的自我价值需要来激发员工的工作主动性；实现薪酬与绩效考核的有机衔接，依据业绩来对员工的薪酬进行调查，以利益动力激发员工的工作积极性；借助现身说法、典范引路、榜样垂范等方式来激励员工的自主性；建立以能力和业