探放水队管理制度

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伯方煤矿分公司探放水管理制度

编制单位：生产技术科 生产科长： 安全科长： 调度主任： 机电科长： 质检科长： 通风科长： 机电矿长： 安全矿长： 生产矿长： 总工程师：

二〇一〇年七月五日

探放水管理制度

根据晋市煤局安字[2010]308号文件精神，结合我矿的实际情况，为进一步加强我矿水害防治管理工作，依照《煤矿防治水规定》及“有掘必探，有采必探、先探后掘，先探后采”的煤矿水害防治规定，特制定本制度。

1、建立专门的探放水组织机构及专门的探放水队伍，且要配备专业技术人员。

2、掘进及开拓工作面必须配备探水距离不低于200m的探水钻，且保证不低于60m的安全距离。

3、采煤工作面严格按回采工作面探放水设计进行探放水。 4、采煤、掘进及开拓工作面探水工作要由专职探放水队伍钻探，实现采、掘、探分离，坚持“有掘必探，有采必探、先探后掘，先探后采”的原则。

5、采煤、掘进及开拓严格按照各工作面探放水设计探水，严禁不探或少探，探水不符合规定要求的不得组织生产。

6、探放水人员必须进行专业知识的培训，培训合格后，方可持证上岗。

7、采、掘、开工作面经专业探放水队伍钻探后，由探放水队队长和跟班矿长按《晋城市地方煤矿探放水联

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探水队管理制度

一、班前会制度

1、 由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。

2、 技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。

3、 探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人50元，班前会召开前未了解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处罚责任人50-200元。

4、 班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。

5、 班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。

6、 每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。

7、 当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。

8、 原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探

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探放水作业现场图、牌板管理制度(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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规章制度样本| RULES REGULATIONS

第2页/总6页文件编号：KG-AO-6941-99

探放水作业现场图、牌板管理制度

(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

第一章总则

1、为搞好矿井防治水工作，遏止和杜绝煤矿重大水害事故的发生，保障职工生命安全，保护国家资源和财产不受损失，做好探放水作业现场图牌板管理工作，依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等要求，结合我矿

峨眉山市川主煤矿探放水管理制度

二〇一二年二月

川主煤矿煤矿探放水管理制度

一、钻机安装管理制度钻机安装管理制度钻机安装管理制度钻机安装管理制度

1、安钻地点与积水区间距小于探水规定的超前距，或有突水征兆时，应在采取加固措施或用水闸墙封闭后，另找安全地点探放水。

2、钻窝应避免做在断层带或松软岩层内。

3、按《煤矿安全规程》第262条四款规定执行。

4、钻机安装必须平稳牢固。安好钻机接电时，要严格执行停送电制度。

5、按预计流量修建排水沟，清理巷道并挂好风筒、电缆、管道等。

二、探水施工中的技术管理制度

1、钻进中应做好岩芯的采取和编录工作；必要时可保留岩芯。

2、钻进时应准确判别煤、岩层厚度并记录换层深度。一般每钻 进10m或更换钻具时，测量一次钻杆并核实孔深。终孔前再复核一次，如有可能应进行孔斜测量。

3、钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或孔中的水压、水量突 然增大、以及有顶钻等现象时，必须立即停钻，记录其孔深并同时将钻杆固定。要立即向矿调度室汇报，及时采取措施，进行处理。

4、钻进中发现有害气体喷出时，应立即停止钻进、切断电源，

将人员撤到有新鲜风流的地点。立即报告矿调度室，采取措施。

5、钻孔内水压过大或喷高压水时，应采用反压和防喷装置的方

法钻进，应有防止孔口管和

峨眉山市川主煤矿探放水管理制度

二〇一二年二月

川主煤矿煤矿探放水管理制度

一、钻机安装管理制度钻机安装管理制度钻机安装管理制度钻机安装管理制度

1、安钻地点与积水区间距小于探水规定的超前距，或有突水征兆时，应在采取加固措施或用水闸墙封闭后，另找安全地点探放水。

2、钻窝应避免做在断层带或松软岩层内。

3、按《煤矿安全规程》第262条四款规定执行。

4、钻机安装必须平稳牢固。安好钻机接电时，要严格执行停送电制度。

5、按预计流量修建排水沟，清理巷道并挂好风筒、电缆、管道等。

二、探水施工中的技术管理制度

1、钻进中应做好岩芯的采取和编录工作；必要时可保留岩芯。

2、钻进时应准确判别煤、岩层厚度并记录换层深度。一般每钻 进10m或更换钻具时，测量一次钻杆并核实孔深。终孔前再复核一次，如有可能应进行孔斜测量。

3、钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或孔中的水压、水量突 然增大、以及有顶钻等现象时，必须立即停钻，记录其孔深并同时将钻杆固定。要立即向矿调度室汇报，及时采取措施，进行处理。

4、钻进中发现有害气体喷出时，应立即停止钻进、切断电源，

将人员撤到有新鲜风流的地点。立即报告矿调度室，采取措施。

5、钻孔内水压过大或喷高压水时，应采用反压和防喷装置的方

法钻进，应有防止孔口管和

架子队管理制度

中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司

厦门市轨道交通1号线一期工程通信、信号、综合监控系统安装工程项目部

厦门市轨道交通1号线一期工程通信信号综合监控系统安装工程项目经理部

目 录

第一章 总 则 .................................................... - 2 - 第二章 管理模式 .................................................. - 3 - 第三章 管理机构 .................................................. - 3 - 第四章 安全质量制度 ............................................... - 5 - 第五章 检查考核 ................................................. - 14 - 第六章 附 则 ................................................... - 14 - 附件： ............

同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

1. 班前会制度

1．各班必须利用每日班前组织学习。

2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。

3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班

工作。

4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。

5．认真执行班前点名制度。

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同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

2. 设备运行维修保养制度

1． 为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进

行严格的理论知识和实际操作技能培训，做到考试合格，持证上岗。

2． 设备的运行要做到执行操作规程及巡逻检查制度，要妥善保养设

备的运行情况。

3． 对设备进行定期保养，根据设备使用情况进行部分解体、清洗、

过滤装置，更换润滑油。

4． 根据设备性能及运行情况，制订维修项目及周期，以图表形式执

行，定检维修人员要掌握设备原理、性能，目的达到维护设备有方，处理事故及时有效的使设备正常运转。

5． 对设备的维修、保养必须做到“三好”“四会”“润滑五定”的标

准即管好、用好、修好、会使用、会维修、会检查、会排除故障。定质、定点、定量、定期、定人的五定措施。

6． 对维修不合格人员要定期组织学习、培训

一、 班组班前、班后会制度

1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持，区队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

3、班前会必须点名，点名时班组成员要答“到”。

4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括： （1）传达上级指示；

（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施；

（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素； （4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；

（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议； （6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。

6、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

7、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。 8、班后会由当班带班班长主持，值班区队干部参与，会议内容为：当班安全和工作量完成情况；人员协调情况；下个班的安全

综掘队管理、考核制度

任何班组，任何人，任何时候，必须坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。做到一事故一分析，找出责任人。严格执行区队管理制度、考核制度，奖罚分明。

一、安全

1、脱岗一次—50元。

2、不听从分配指挥一次—50元。 3、坐岗一次—50元。 4、坐着打盹睡觉一次—50元。 5、躺着睡觉一次—100元。

6、睡变压器上方、周围一次—300元。 7、攀坐皮带一次—300元。 8、攀坐铲车一次—50元。 9、违章作业一次—100元。

10、矿、公司安全检查、质量检查出现的安全质量罚款是属于班组的全额落实班组，是属于个人的全额落实个人（队长落实班组，班组落实个人）。

11、没看好二运水管、电缆使机组拉脱水管、电缆一次，看水管、电缆的处罚—50元。（班长落实）

二、班组安全考核

1、安全包挂：检修班：一队：李广民；二队：李俊一

2、轻微伤：只要出现医药费，出现工假。跟班队长—300元，班长—500元，副班长—300元，本人—500元，现场人员—200元，本班当天出勤人员

—100元（伤者可连修本月的5个班及本季度内的一次集休，超过季度休班的按公司制定的轻伤处理）。

3、轻伤（公司处理）：队长—500元，包挂副职、跟班副职—500元（如同一

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................